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文档简介
供应链管理知到智慧树章节测试课后答案2024年秋武汉工商学院第一章单元测试
下列情况说明的是供应链中的复杂性特征的是:()
A:节点企业可以是这个供应链的成员,也可以另一个供应链的成员。
B:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。
C:供应链中的节点企业需要动态的更新。
D:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。
答案:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。
下列情况说明的供应链的动态性特征的是:()
A:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。
B:节点企业可以是这个供应链的成员,也可以另一个供应链的成员。
C:供应链中的节点企业需要动态的更新。
D:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。
答案:供应链中的节点企业需要动态的更新。
下列情况哪个说明的是供应链的面向用户需求的特征:()
A:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。
B:供应链往往由多个、从类型甚至多国企业构成。
C:节点企业可以是这个供应链的成员,也可以另一个供应链的成员。
D:供应链中的节点企业需要动态的更新。
答案:供应链的形成、存在、重构都是基于一定的市场需求所致。
供应链的特征有哪些?()。
A:交叉性
B:面向用户需求
C:复杂性
D:动态性
答案:交叉性
;面向用户需求
;复杂性
;动态性
建立供应链管理战略系统的主要内容包括以下哪些方面()
A:共享信息战略
B:供应库战略
C:经营思想战略
D:组织战略
答案:共享信息战略
;供应库战略
;经营思想战略
;组织战略
第二章单元测试
供应链管理领域的十大主要问题:需求与供应计划管理,供应链库存管理,供应链网络设计,供应链合作伙伴关系管理,物流管理,供应链资金流管理,供应链信息流管理,供应链企业组织结构,供应链绩效评价与激励机制,供应链风险管理。()
A:错B:对
答案:对响应型供应链,主要体现供应链对市场需求的响应功能,也就是把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。()
A:对B:错
答案:对集成化的供应链管理主要是围绕哪几个回路展开。()
A:系统回路
B:运作回路
C:策略回路
D:性能评价
答案:运作回路
;策略回路
;性能评价
供应链管理的运营机制。()
A:激励机制
B:合作机制
C:自律机制
D:决策机制
答案:激励机制
;合作机制
;自律机制
;决策机制
供应链管理与传统管理模式的区别下列说法正确的是()
A:供应链管理是把各个节点企业的资源简单地连接起来
B:供应链管理强调和依赖战略管理
C:供应链管理把供应链中所有节点企业看成一个整体
D:供应链管理强调企业间建立合伙伙伴关系
答案:供应链管理强调和依赖战略管理
;供应链管理把供应链中所有节点企业看成一个整体
;供应链管理强调企业间建立合伙伙伴关系
第三章单元测试
供应管理组织架构阶段具体工作包括:主客体分析、组织设计、绩效评价与激励机制。()
A:错B:对
答案:错系统的特性。()
A:整体性
B:目的性
C:动态性,环境适应性
D:相关性
答案:整体性
;目的性
;动态性,环境适应性
;相关性
供应链的结构模型有:静态链状模型,动态链状模型,网状模型()
A:错B:对
答案:对供应链构建的设计方法与工具。()
A:计算机仿真分析法
B:数学模型法
C:网络图形法
D:CIMS-OSA框架法
答案:计算机仿真分析法
;数学模型法
;网络图形法
;CIMS-OSA框架法
以下不是供应链构建的设计原则的是()
A:创新性原则
B:集优原则
C:自顶向下原则
D:协调性原则
答案:自顶向下原则
第四章单元测试
曲棍球棒现象会增加加班和物流费用,工作人员差错率增加,容易产生送货延误的情况,公司服务水平显著下降()
A:对B:错
答案:对缓解“需求变异放大”效应的方法可以依靠科学确定定价策略。()
A:错B:对
答案:对供应链契约的定义是通过合理设计契约,增加合作双方的机会主义行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。()
A:对B:错
答案:错下列不是供应契约作用的是()
A:增加曲棍球棒效应
B:降低“长鞭效应”的影响
C:消除“双重边际效应”
D:增强供应链成员的合作关系
答案:增加曲棍球棒效应
契约规定,在销售季末,零售商可以以一定的价格把末售出的产品全部退还给供应商。这种契约叫()
A:收入共享契约
B:数量折扣契约
C:回购契约
D:最小购买数量契约
答案:回购契约
第五章单元测试
企业关系演变过程的三个阶段:传统的企业关系、物流同步关系、合伙伙伴关系()
A:对B:错
答案:对供应链战略合作伙伴关系的价值主要体现在。()
A:有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度
B:有利于建立战略合作伙伴关系的质量保证体系
C:有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式
D:有利于战略合作伙伴关系中的技术与服务协作
答案:有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度
;有利于建立战略合作伙伴关系的质量保证体系
;有利于形成基于战略合作伙伴关系的企业集成模式
;有利于战略合作伙伴关系中的技术与服务协作
在供应链管理的环境下,供应链合作伙伴关系管理需要考虑的主要问题之一,就是合作伙伴的数量决策。()
A:错B:对
答案:对合作伙伴常用方法()
A:直观判断法
B:招标法
C:协商选择法
D:采购成本比较法
答案:直观判断法
;招标法
;协商选择法
;采购成本比较法
下列哪些是供应链合作伙伴选择评价准则的设计原则()
A:系统全面性原则
B:简明科学性原则
C:稳定可比性原则
D:灵活可操作原则
答案:系统全面性原则
;简明科学性原则
;稳定可比性原则
;灵活可操作原则
第六章单元测试
典型的物流系统包括:运输、存储、包装物料搬运订单处理、预测、库存控制()
A:错B:对
答案:对物流管理战略的意义:通过企业与企业之间的有效的合作,建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业经营机制,产生一种超常的竞争优势()
A:对B:错
答案:对企业物流包括以下几种运作内容:1.企业生产物流2.企业供应物流3.企业销售物流4.企业回收物流5.企业废弃物物流()
A:对B:错
答案:对物流外包失败的根源:。()
A:工作范围(TheScopeofWork)不明确
B:抵制变化
C:害怕失去控制
D:3PL缺乏合格的、专业的物流顾问
答案:工作范围(TheScopeofWork)不明确
;抵制变化
;害怕失去控制
;3PL缺乏合格的、专业的物流顾问
逆向物流的特点()
A:混杂性
B:缓慢性
C:分散性
D:多变性
答案:混杂性
;缓慢性
;分散性
;多变性
第七章单元测试
库存控制的目的是在满足客户服务要求的前提下,通过对经营过程中的库存数量进行控制,力求降低库存数量,提高物流系统的效率,以强化企业经营的竞争力。()
A:错B:对
答案:对供应链中的不确定性来源有哪些()
A:生产者不确定性
B:顾客不确定性
C:市场的不确定性
D:供应商不确定性
答案:生产者不确定性
;顾客不确定性
;供应商不确定性
实施VMI能减少供应链的总库存成本,提高服务水平。()
A:错B:对
答案:对多级库存控制的方法有哪些()
A:集中式策略
B:中心化策略
C:非中心化策略
D:分布式策略
答案:集中式策略
;中心化策略
;非中心化策略
;分布式策略
库存并不是简单的资源储备或闲置的问题,而是一种组织行为问题()
A:对B:错
答案:对
第八章单元测试
传统采购模式存在以下问题:传统采购过程是典型的非信息博弈过程、验收检查是采购部门一项重要的事后把关工作,质量控制的难度大、供需关系是临时或短时期的合作关系,而且竞争多于合作和响应用户需求能力弱。()
A:对B:错
答案:对采购的基本原则()
A:恰当的价格
B:恰当的来源
C:恰当的质量和时间
D:恰当的地点
答案:恰当的价格
;恰当的来源
;恰当的质量和时间
;恰当的地点
在供应商与制造商关系中,存在两种典型的关系模式:1.传统的竞争关系的采购策略2.合作性关系
(双赢关系,win-win)的采购策略()
A:对B:错
答案:对采购类型将决定采购过程所需的时间和复杂性,按时间和复杂程度不同,采购可以分为三种类型。下列是按时间和复杂程度进行划分的采购类型是()
A:及时采购
B:修正采购
C:直接按过去的惯例采购
D:全新采购
答案:修正采购
;直接按过去的惯例采购
;全新采购
以下哪些是传统采购模式存在的问题()
A:传统采购质量控制较容易
B:传统采购响应客户需求能力强
C:传统采购供需关第是临时的短期的
D:传统采购过程是非信息对称博弈过程
答案:传统采购供需关第是临时的短期的
;传统采购过程是非信息对称博弈过程
第九章单元测试
传统生产计划与控制模式与供应链管理思想的差距主要有几个方面()
A:信息反馈机制的差距
B:计划运行环境的差异
C:决策模式的差距
D:决策信息来源的差距
答案:信息反馈机制的差距
;计划运行环境的差异
;决策模式的差距
;决策信息来源的差距
下列是供应链管理环境下的生产控制新特点的()
A:库存控制和在制品控制
B:提前期管理
C:生产进度控制
D:供应链的生产节奏控制
答案:库存控制和在制品控制
;提前期管理
;生产进度控制
;供应链的生产节奏控制
供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征主要有:开放性、动态性、集成性、群体性、分布性。()
A:对B:错
答案:对供应链的协调控制模式分为中心化协调和混合式协调三种。()
A:错B:对
答案:错MC是一项系统工程,需要经营理念,组织结构,业务流程的全方位转变,依赖众多的管理技术和工程技术,MC实现手段中延迟制造技术,涵盖整个供应链,是MC的核心策略。()
A:错B:对
答案:对
第十章单元测试
智慧供应链的特点()
A:可视化、移动化特征更加明显
B:技术的渗透性更强
C:信息整合性更强
D:可延展性更强
答案:可视化、移动化特征更加明显
;技术的渗透性更强
;信息整合性更强
;可延展性更强
智慧供应链的核心要素有哪些()
A:供应链决策智能化
B:供应链组织生态化
C:供应链运营可视化
D:供应链要素集成化
答案:供应链决策智能化
;供应链组织生态化
;供应链运营可视化
;供应链要素集成化
智慧供应链的核心能力有:实时的供应链计划与执行联接体系()
A:对B:错
答案:对构建智慧供应链的意义()
A:增强供应链流程的可视性、透明性
B:高度整合供应链内部信息
C:实现供应链全球化管理
D:降低企业的运营风险
答案:增强供应链流程的可视性、透明性
;高度整合供应链内部信息
;实现供应链全球化管理
;降低企业的运营风险
下列是构建智慧供应链的途径的是()
A:持续改进
B:定制化的供应链可靠性设计
C:实现财务管理体系标准化和多元化
D:完善生产计划系统
答案:持续改进
;定制化的供应链可靠性设计
;完善生产计划系统
第十一章单元测试
供应链风险的基本特性有哪些()
A:复杂性与多样性
B:传递性
C:动态性
D:此消彼长性
答案:复杂性与多样性
;传递性
;动态性
;此消彼长性
供应链风险的按风险来源分类可以是环境风险源、网络风险源、组织风险源()
A:对B:错
答案:对供应链风险
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