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文档简介

优秀精品课件文档资料如何提高综合执行力

吴春容执行力是指团体或个人组织资源\实现目标的过程\能力\意愿所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力，就是执行并完成任务的能力，就是贯彻落实各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。执行力包括3个层次:执行什么?战略层次怎么执行?运营层次能不能执行?员工层次战略目标运营流程操作、工具角色观念信念、激情、态度目标管理资源配置制定计划流程设计提高执行力的六个过程:1\明确目标2\理清思路3\培训、训练、示范4\设计激励机制5\考核、监督6\落实奖惩执行的3个习惯:不说“不可能”不说“我不会”不找任何借口培养执行力的七个习惯：1、要做就做到最好2、凡事先确立目标3、坚定地相信自己一定会成功4、画出实现目标的蓝图5、成功一定有方法6、马上行动7、控制自己的情绪执行的十个观念1、做正确的事情比正确地做事更重要2、求发展比解决问题更重要3、培养员工比培养自己更重要4、团对比个人更重要5、执行比计划更重要6、结果比过程更重要7、管理就是服务，服务需要执行8、管好自己才能带动别人9、管理者付出100%的努力还不如每个员工多付出1%的努力10、以人为本执行的十个黄金法则1、把复杂的事情简单化2、以发展为目的3、以终点为起点4、把既定的目标蓝图化5、实证化法则（依据、证据和数据）6、资源利用最大化法则7

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