2024年度市局选人用人工作报告_第1页
2024年度市局选人用人工作报告_第2页
2024年度市局选人用人工作报告_第3页
2024年度市局选人用人工作报告_第4页
2024年度市局选人用人工作报告_第5页
已阅读5页，还剩2页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

—四、下步打算2025年，我们将落实三个"提升计划"，做到选人用人管人"三位一体"，推动选人用人工作更规范、更有序、更优质。落实选人用人规范提升计划。学习不让老实人吃亏、不让干事的人吃亏、不让长期在一线埋头苦干的人吃亏的"三个不吃亏"用人要求，考核评价干部要看工作作风怎么样、工作能力怎么样、工作成绩怎么样，真正把党性坚定、德才兼备、群众公认的干部选拔出来，提高选人用人的公信度，形成选人用人的正能量。定期专题研究选人用人工作，结合重点任务和事业蓝图，做出短期部署和长期规划，尤其考虑近几年有人员退休的科室，储备好年轻干部。严格落实区委组织部对于干部提拔晋升工作的要求，及时预报工作方案，报备阶段开展情况、完整流程执行情况，扎实落实每个环节，确保程序严谨、流程合规、材料完备。落实干部综合能力提升计划。注重理论实践相结合，既从书本上学，也从活儿中学，既松绑又压担，减少影响精力的琐事，释放更多提能进阶的时间。深化基层挂职锻炼，强化走访调研结果研判，引导干部发现解决民生问题，积极参与创新项目、民生实事、调研课题等工作，提升干部研究、施策、反思、再解决能力。充分利用省、市、区委党校资源、省、市业务资源，有计划地抓好培训工作，针对党建、业务政策、服务实操等内容，每季度组织一次干部学习、每半年组织一次业务水平培训，支部多组织学习型主题党日活动，培养能单兵作战，也擅团队协作的综合型干部。落实日常管理质效提升计划。简化优化考核办法，细化平时考核刚性标准和个性要求，提前谋划，按时序进行，班子及时研究考核结果，调整干部培养方向，确保考核方式"科学化"和考核结果"效能化"。树立"不换状态就换人"的理念，探索建立内部能上能下的长效机制，解决一批"躺平""佛系""等靠要"干部观念问题，告诫干部"有错和无为都是失职失责"，激励干部竭尽忠诚谋发展、满怀激情干事业。纵深推进全面从严治党，抓实作风建设，加强监督管理，一级抓一级、一层管一层，主要领导、分管领导、科室和单位负责人齐抓共管，健全有效预防、及时发现、严肃纠正的监管机制，多层次、多渠道、广视角规范约束干部。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，"根之茂者其实遂，膏之沃者其光晔"，千秋大业在用人，事业兴衰在干部，人才就是推动改革落实和高质量发展的关键，我们要扎实做好选人用人工作，持续吹响干部队伍建设冲

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 对照材料

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论