酒店式公寓工程1#-6#楼外檐门窗工程施工组织设计

一、编制依据------------------------------------------------3二、工程概况------------------------------------------------4三、外墙装饰工程内容----------------------------------------4四、编制说明：-------------------五、本工程施工特点：----------------------------------------5六、施工管理控制目标----------------------------------------5七、施工进度计划（详见附表）--------------------------------6八、施工应遵照的标准及规范---------------------------------九、对业主的有关承诺：----------------------------------一、项目施工组织机构----------------------------------------9二、项目管理机构的组成、责任和职权-------------------一、施工平面布置--------------------------------------------15二、施工布置说明--------------------------------------------15一、接受业主的监督------------------------------------------15二、接受监理的监督------------------------------------------16三、与总包方的配合------------------------------------------16四、与设计院的配合-------------五、施工图深化设计的程序------------------------------------17一、施工前准备工作------------------------------------------20一、工序说明：--------------------------------------------22二、门窗安装施工工艺----------------------------------------22第九章急救措施---------------------------------《建筑术语建筑门窗洞口尺寸系列》GB/T5825-开竣工日期服从甲方、总包方要求，满足工程总体进度安排建筑概况：工程结构为框剪结构，本工程地处XX,1栋2层，5栋19层,高约工程不同结构的门窗，从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为规范本工程从工程设计、材料采购及控制、门窗产品的加工制作、运输、现场施工直至竣工验收的全过程，运用先进的生产加工工艺和设备，生产出符合本工程质量要求的优质产品，使之按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，及时地做好各项施工准备工作，保证各种施工材料、施工机具及劳动力的及时供应和使用，协调与各相关工种之间的空间布置与时间安备工作，施工工艺、清洗、维护及售后服务等方面进行综合考虑，力求以深化施工设计、采购材料并将材料加工成成品，为进场施工做好准备，确本着用户至上的原则，精心组织施工，用汗水和智慧赢得业主、监理总包建工程已经封顶，针对施工现场的情况我公司制订如下施工计划4）测量放线工作由测量放线组负责，在10天之内，所有的施工需要的施随时和工程监理沟通，和进行工程的报验工作，做好隐蔽工程记录，作好各项的检验工作，配合监理工作，在总包公司的领导下、监理公司的监理建筑外窗空气渗透性能分级及其检测方法建筑外窗雨水渗透性能分级及其检测方法建筑外窗空气隔音性能分级及其检测方法GB7106GB7107 GB8485 GB11944 2、进度目标：确保外檐装饰工程工期60天，保证不因我方进度原因而影4、保证派遣有丰富施工经验、组织管理能力强的项目班子进驻，代表公有劳动力，绝对不会将本工程的全部或部分分包给其它施工企业。科学管理、统筹安排、保证进度、坚持“安全第一、质量第一”的原则，文明施工员板块安工☆项目指挥部由一名主管副总经理负责主持制定项目管理方案，确定项☆代表公司及时、适当做出项目决策，主要包括投标报价决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度☆与业主、监理公司、设计院、总包单位保持联系，随时协调解决出现☆贯彻执行国家、市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理☆根据施工进度情况，调整资金流动、材料设备供应、人力机械使☆组织制定项目施工管理机构各类管理人员的职责、权限和项目管☆对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高☆组织指挥本工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目☆向项目指挥部及工程总监汇报项目部工作，按公司有关规定对项☆与业主、设计单位、监理公司保持经常沟通，保证设计、监理的要求☆组织技术骨干对本项目的关键技术难题进行科研攻关，落实加工制☆收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分项工☆严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定☆深入施工现场进行安全检查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥☆配备管理好防火设施，一旦出现险情，立即采取抢险措施并报告有关☆对工程质量全面负责，指导工人按图纸、施工规范进行施工，并经常☆负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资人员安排管理、工程进度检查、施工日报表，工地消防、安全等工作，对务为进场材料质量检验，施工质量的检测，施工问题的发现，进行施工质安全巡查任务，且遵照公司安全管理条例开展工作，确保安全生产、文备维修和保养，且遵照公司设备管理条理开展工作，确保安全生产、文明作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》第十九条规定的九项主3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误4、经常核实项目建设的施工范围是否与合同书及图纸一致，发现有不符5、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目总工应给予积极配7、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共8、工程全部完工后，先认真自检，再向监理工程师提交验收申请，经监1、接受总包的领导，服从总包的管理，在总包的统一领导3、建筑施工的实际门窗相关尺寸应以书面形式通知我单位，便于我方根8、配合向建筑师，业主及土建方之技术交底，与其它分项工程之间的协3、施工图设计过程中，牵涉到主体建筑的变更和调整应及时通报4、施工图完成以后先与设计院进行沟通审检，修改完善后再进行三方会5、施工图在施工中，局部图纸如需修改，必须得到业主、设计院的认可要求，对建筑门窗进行初步方案设计，并确定选材系列。其内容包括效果图、设计计算书、建筑方案说明、立面图、平面图、立面分格展开图、剖平面图、剖面图、立面展开图、索引图、标准节点大样图、收口节点大样4）在完成以上工作的基础上，确定玻璃组装件加工图、窗框加工图、窗5）施工过程中设计更改。设计更改有三种情况，第一，设计院或业主提出方案更改。第二，本公司由于施工或其他原因提出更改。第三，在设计有关技术要求；所在地区基本风压，地面粗糙度类别，位置高度，设防烈度，建筑物结构类型，最高、最低温度，周围环境对门窗的影响等设计计考虑建筑物外观及使用功能后应提交整套设计图纸。当现场情况特殊时，4、设计图纸必须经过会审后才能使用。会审程序如下：设计部内部审核—公司内部审核（包括质检部门、预算部门、计调部门、项目经理部、制作人员等）—汇同业主及设计院进行三方会审。审核内容包括：技术方案设计、结构设计、设计制图是否符合国家有关规范和合同要求，审查门窗的立面形式与建筑物环境是否协调，设计分格是否经济合理，机构设计计明确，尺寸、标高是否相符，是否符合国家规范及地方有关方针政策。会作及施工安装，要符合图纸的设计要求及国家规定的验收规范。设计人员应对构件加工制作及施工安装人员进行技术交底并做出知道，以保证门窗所有更改必须进行审批，更改内容涉及合同变更时，更要经过业主和设计院的认可。更改内容应做出设计评审报告内容并反馈各部门，以对设计做7、工程竣工验收由建设单位主持我方设计部门及其它有关部门参8、按国家规范规定及合同提出要进行三项性能试验，设计部要根据国家设计输入——输入评审——设计过程——设计评审——设计输入——技产生很大的影响，工程项目部对工程的技术资料、材料、设备、工具、人员、临时设施做好充分的准备。同时对工程概况进行了解，熟悉甲方、监理、总承包、设计院及其他有关施工单位的有关情况，掌握施工用水、用对所需的设备工具、器具、仪表提出供应计划，具体到型号，数量供应时进场时间，尽量作到落实到岗到位明确责任要对施工进度，质量，安全进行有效的控制，必须作好详细的施施，服从总包单位的统一安排，使用总包的总供电，供水设施，本工程预三、办公、仓储及生活用地计划3、对工地所需的各种材料，根据项目部提出的材料进场计划，及时安料量大、品种多，采购周期长，因此对材料进场要做周密的安排，进场前装修工程质量验收规范》工程须进行相应的试验，对本工程的试验工作将由国家认可而又具备试验及丰富经验的专业测试单位来承担，并出具试验确定检测中心—现场抽样—选定有代表性的单元或材料—设计样品制作—试验室样品安装试验—出具检测报告项目经理、现场工程师、技术员、计划员、专职检验员、安全员组成项目复核，重点检查洞口尺寸、洞口水平标高及洞口垂直度。对偏差较大的结根据定位轴线，弹出门窗洞口中心线，从中线确定其洞口宽度。根据标安装队进场前，项目经理组织人员搭设临时库房、办公室，与总包方协调安装前，根据设计施工图检查门窗品种、规格、开启方向及拼樘件，并对整正面和侧面垂直度、水平度和对角线合格后，用对拔楔临时固定。木楔或铆、螺钉与窗框连接，连接要牢固，塑钢窗框一定要连接在钢衬上。另理，并严格按照有关建筑门窗施工规范进行。窗框周边缝隙用发泡剂填充如沾上砂浆或其它污染物，应立即用软布清洗干净。切忌用金属具刮洗，隐蔽工程验收的程序为项目经理部会同公司质保人员先时内未到场验收,则视为验收合格或验收合格后一天内甲方代表不签字,窗框的正面和侧面垂直度、窗框之间的水平和垂直距间隙均匀；附件应配套齐全、安装正确牢固、灵活适用。安装玻璃前，除槽口内灰浆、杂物。玻璃嵌入框内后应立即用垫条临时固定，玻璃的四边框结合部位清理干净，揭去窗框外侧保护膜，用胶枪将密封胶均匀地注入自觉遵守工程所在地关于承包工程所需资质和技术能力的有关积极与本工程土建、内外装修及其他专业施工分包单位的协作配进场施工前就安全措施及安全设施计划提交给业主及总包方审自备消防器材，并遵守工程所在地政府部门及业主关于安全消防一旦发生事故，积极采取有效措施，以防止损失扩大。如发生重在现场设有专职安全负责人，专门负责与现场甲方，土建协调，落实有关进入现场后，必须戴好安全帽、系好安全带、穿防滑鞋，时刻检查下层的应先试其牢固程度，靠近墙一侧通过，2人以上共同操作前协调一致,互施工过程中，应在甲方、监理公司、建设单位指定的地点休息。施工现场施工工具设备使用安全保证措施工作前必须按规定佩带好劳动保护用品，如工作服、安全帽、安全带、手在检修电气设备时，应首先切断电源，并在电源开关上挂标牌，当停电时进入现场施工时，首先查看现场电源、线路、电闸的保险程序使用带电工具应按使用说明书接好地线，接通电源后，经过建筑公司电工检查后方可工地内架设的电线，必须征得有关部门的同意，并符合用电规章制度，它保证安全，就可以采用屏护措施，屏护是采用遮挡栏，护罩护盖，箱闸等在焊接时，动工前要向总包单位提出办理火证，并健全制度，在焊接层以高处作业时禁止往下仍材料、工具、焊条头、钉和其它物品，必要时需用将所有队员编列序号，沿墙设衣帽钩，成排按序编号，对应人员编号悬挂中、小型工器具一律按编序号，排列上架，小件材料按规格排列上架，并在现场对板块进行局部清洗时，要用到辅助材料酒精或甲苯，对此，我们将严格控制其使用工序，使之不流淌、不滴落，粘有酒精和甲苯液体的棉2、本工程拟投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设3、在材料供应上，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材4、我司拥有加工基地，拥有型材加工中心等电脑数控设备百余将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的安装工艺，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证5、在施工队伍选择上，我们将采用具有丰富安装经验6、在施工过程中，我们将会根据实际情况增派安装力量，并根据本工程调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则。奖勤罚懒，奖罚分坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计3、每周六召开项目部调度协调会总结工作，对下一周计划进行重申和微4、在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作7、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决小组首先进行设计计划编制，之后进行施工方案设计，其内容包括：设计总体说明、分格图、机构节点图、设计计算书等。施工方案设计经评确定最佳设计方案后，由甲方进行认定。在此过程中，设计小组也将积极以利于今后内装的顺利进行。甲方对方案认定后，设计小组将进行工程提立框图、隐蔽工程、零件、组件等，最后整理图纸，核算面积，完成整个材料如期进厂，是正常生产的先决条件。对此，我们一方面要求设计部尽快设计，提