建筑装饰工程有限公司质量控制职责

建筑装饰工程有限公司质量控制职责一、质量控制总监岗位职责1.全面质量管理：负责公司质量管理体系的建立与实施，确保各项质量标准和规范得到遵循和落实。2.质量政策制定：制定公司质量方针和目标，确保其与公司战略相一致，并向全体员工宣传和贯彻。3.质量审核：定期组织内部质量审核，评估质量管理体系的有效性，并提出改进建议。4.培训与指导：组织质量管理培训，提高全员质量意识，并指导各部门落实质量控制措施。5.问题处理：对质量问题进行调查和分析，制定纠正和预防措施，确保问题得到有效解决。二、质量控制工程师岗位职责1.施工质量监控：在施工现场对工程质量进行监督和检查，确保施工按照设计图纸和技术规范进行。2.材料检验：对进场材料进行质量检验，确保其符合相关标准和技术要求，并做好记录。3.工艺评估：对施工工艺进行评估，提出改善意见，确保施工过程的合理性和有效性。4.质量报告编写：定期编写质量检查报告，向上级汇报质量控制情况，提出改进建议。5.协作沟通：与施工队伍、设计人员及其他相关部门保持良好沟通，协调解决质量问题。三、项目经理岗位职责1.项目质量管理：负责项目的整体质量管理，制定项目质量控制计划，并确保其实施。2.资源协调：合理配置项目资源，确保施工过程中各类资源满足质量要求。3.进度与质量把控：在确保工程进度的前提下，严把质量关，确保每个阶段的质量标准得到满足。4.客户沟通：与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展及质量情况，处理客户反馈的质量问题。5.质量改进：在项目实施过程中，收集质量数据，进行分析，提出质量改进方案。四、施工现场质量检查员岗位职责1.现场检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工工艺和材料符合标准。2.记录与报告：详细记录现场检查情况，及时向上级汇报发现的质量问题。3.问题整改：对发现的质量问题进行跟踪，督促施工单位限期整改，并核实整改结果。4.技术支持：为施工队伍提供技术支持，确保其在施工过程中能够正确理解和执行质量标准。5.培训提升：定期对施工人员进行质量控制知识的培训，提高其质量意识和操作技能。五、材料管理人员岗位职责1.材料采购监督：负责对建筑材料的采购进行质量把控，确保所用材料符合设计和规范要求。2.材料入库检查：对入库材料进行质量检验和记录，确保材料的合格率。3.库存管理：定期对库存材料进行盘点，确保材料管理的规范性和及时性。4.与供应商沟通：与材料供应商保持良好沟通，及时处理材料质量问题和索赔事宜。5.质量档案管理：建立材料质量档案，记录材料的检验结果和使用情况，以备查阅。六、施工队长岗位职责1.施工质量把控：在施工过程中负责质量控制，确保各项施工活动符合设计和技术规范。2.工人培训：对施工人员进行质量控制知识和技能培训，提高其质量意识和执行能力。3.现场管理：负责施工现场的管理，确保施工工序有序进行，避免因管理不善导致的质量问题。4.质量反馈：及时反馈施工过程中遇到的质量问题，协同解决，提高施工质量。5.质量自查：定期对施工过程进行自查，发现问题及时整改，确保工程质量。七、监理工程师岗位职责1.质量监督：在施工过程中对工程质量进行监督，确保施工单位按照合同和规范进行施工。2.技术审查：对施工方案、技术措施等进行审查，提出合理化建议，确保施工技术的可行性。3.质量记录：及时记录和保存施工过程中的质量检查记录，形成完整的质量档案。4.问题协调：对施工过程中出现的质量问题进行协调处理，确保及时有效地解决问题。5.报告撰写：定期撰写监理报告，向业主反馈项目质量情况和监理工作进展。八、质量控制文员岗位职责1.文件管理：负责质量管理体系文件的整理和归档，确保文件的完整性和可追溯性。2.数据统计：对质量检查数据进行统计分析，提供数据支持，协助管理层进行决策。3.会议记录：负责质量管理会议的记录，整理会议纪要，确保会议决议的落实。4.资料审核：审核与质量管理相关的各类文件，确保文件的合规性和准确性。5.信息传递：及时传达质量管理的相关信息，确保各部门了解质量管理的要求和进展。九、质量控制的持续改进1.经验总结：定期总结项目实施过程中的质量管理经验，分析成功案例与失败教训，提出改进建议。2.反馈机制：建立质量反馈机制，鼓励员工提出质量改进意见，形成良好的质量文化。3.技术创新：关注行业内的技术发展，推动新技术、新材料在项目中的应用，提高施工质量。4.外部评估：定期邀请外部专家进行质量评估，获取客观意见，促进质量管理水平的提升。5.持续培训：对员工进行持续的质量管理培训，增强其专业能力和质量意识，提升整体质量控制水平