电网调度班班组考核细则及评分规定

电网调度班班组考核细则及评分规定

项目考核内容标准分评分规定自查分考评分

1技术管理80

1.无公用的规程、规范、制度资料柜.扣I。分；

建立班组专门的公用的规程、规范、

1.1202.无资料目录扣】0分；

制度资料柜，有资料目录.资料齐全。

3.资料不齐全每葩1项扣4分。

配备齐全上级部门及本单位颁发的

1.220对照附录13.每缺1项扣4分。

规定、制度.

根据上级部门发布的规程规范，班没有制定适合班组的必备的管理制度，每缺1项

1.320

组制定了适合本班组有关制度.扣4分.

调度管理规程至少三年全面修编一1.近3年内未修订不得分：

1.420

次，每年进行一次审查修订。2.每有1项未及时修订扣2分。

2基础管理100

L无公用技术资料柜.扣10分：

薰立班组公用的技术资料柜，有资2.无资料目录，扣10分；

2.1料目录，各种图耒和技术资料齐全，有303.重要资料缺失，每项扣5分；

公用资料借阅制度与记录。4.公共资料无借阅制度与记录或借阅记录不全.

扣1-5分.

产恪执行谓度生产信息报送制度，L无调度生产信息报送制度扣10分；

2.220

报送要及时，数据要准确。2.调度生产信息报送不及时、不准确一次扣2分.

1.无计划本项不得分；

制订班组月度工作计划，并按计划2.因本班组原因月度计划完成率每下降5个百

2.310

落实完成.分点扣2分：

3.生产任芬考核被单位扣奖的班组每次扣2分。

月末、半年.年终按要求对调度运

2.410无总结不得分：总结未按要求完成扣5分.

行工作进行总玷。

每月召开一次班组班务会，总结上

1.每跳1次扣2分；

2.5月工作,传达上级要求,听取员工意见.10

2.无班组班务会记录和内容扣2分.

讨论当月工作计划.

每周召开一次班组例会，对当前电

2.6网形势进行分析.找出薄弱环节.强调20每缺1次扣5分。

调度运行注意事项.

3运行・事90

1.无故不执行日调度计划，每发现1次扣1分：

3.1调度计划的执行与修改.102.未得批准修改日调度计划,每发现1次和1

分.

重大方式变化时的反事故措施；

3.2在电网运行情况发生重大变化时，20反事故措施每发现少1次扣5分。

应有详尽的反事故措施。

3.3电网运行分析：101.无电网运行分析不得分；

按月进行电网运行分析，包括设备2.没有提出整改意见和应对措施扣5分。

状态估计、潮流分析、危险点分析等，

对发现的问题提出整改意:见或应对措

施。

事故处理分析和总结：1.事故处理分析和总结每发现少1次扣5分：

3.4电网发生事故后,及时进行分析总152.未结合其他专业的分析材料进行归总，每发现

结.并结合其他专业的分析材料归总。1次扣2分.

3.5重大事件汇报。10未执行重大事件汇报制度不痔分。

限电序位表：

应有所辖电网的限电序位耒.（超电

3.615没有经政府部门批准的限电序位表不得分.

同供电能力限电序位表和亨故限电序位

表）.

模拟盘和CRT管理：模拟盘和CRT

出现不一致未及时发现一次扣2分，未做记录扣

3.7上调度所辖开关.刀闸位置及设备状态10

2分，通知检修人员不及时扣1分/次。

应保持与现场实际一致。

4系统管理80

L未召开调度专业会不得分：

A.i每年召开一次调度专业会.10

2.未及时发调度专业会议纪扣5分.

每月至少进行1次反事故演习，每1.未按月进行反事故演习易缺一次扣1分；

4.2年至少进行2次两级调度参加的联合反202.未进行联合反事故演习不得分：

事故演习。3.联合反事故演习时上级要求使用DTS,而未使

用的扣5分；

4.联合反事故演习无方案、总结的扣10分。

对违反调度纪律的事件未迸行调查的，等发现1

调查违反调度纪律事件并提出处理

4.320次扣5分；而违反调度纪律的事件未提出处理意

常见.

见，每发现1次扣5分.

根据班组的工作性质、内容、责任、1.未制定《班组工作考核办法》不得分：

4.4安全.生产等情况，制定《班组工作考202.没有相应考核记录不得分；

核办法》，并按季度进行考核。3.未按季度迸行考核,评估工作业绩扣10分。

被服务对象《含调度对象）投诉，经查实力调度

4.5调度优质服务。10

责任的，每发现1次扣5分.

550

岗位人员达到相应岗位标准的技术1.岗位人员他考不合格，每人扣4分；

5.115

业务要求。2.班级人员50%及以上不合格不得分。