战略练习题练习试题及答案

第页战略练习题练习试题及答案1.激励工资和津贴部分所占比重大,而福利和基本工资所占比重较小时,就称为整体薪酬的()模式。A、高弹性B、低弹性C、高稳定D、折中【正确答案】：A2.编制人力资源规划需要考虑的因素有()。A、成本因素B、项目因素C、功能块搭配因素D、以上三项全是【正确答案】：D3.在城乡结构变动中,新型农民呈现出了意识增强、()等特征。A、短期迁移B、永久迁移C、跨地区迁移D、时间迁移【正确答案】：B4.人力资源规划的种类中下列按规划范围划分的是()。A、战术性人力资源规划B、部门人力资源规划C、短期规划、中期、长期规划D、战略性人力资源规划【正确答案】：B5.C公司当前的人力资源战略重点有保留核心员工、重视员工的职业生涯发展和精神激励。这表明C公司当前的战略是()。A、维持战略B、收缩型战略C、增长战略D、稳定战略【正确答案】：D6.管理水平高,则企业可以充分利用现有人员,但是管理水平的高低首先取决于管理人员的()。A、素质B、知识C、职位D、价值【正确答案】：A7.从预测模型的分类来看,可以将用于企业人力资源预测的模型分成简单预测模型和()。A、企业变化预测模型B、最优化模型C、模拟模型D、以上都是【正确答案】：D8.已有员工的结构、()的的那个也是决定人力资源规划的一个重要影响因素。A、能力B、形象C、组织能力D、政策【正确答案】：A9.下列选项中()属于人力资源外部宏观环境。A、国家产业结构B、国家产业政策C、政治及法律环境D、产业生命周期【正确答案】：C10.劳动力市场能否满足组织特定的配置员工的要求,这取决于劳动力市场上的()。A、劳动力数量和劳动报酬B、劳动力数量和结构C、劳动力数量D、劳动力结构【正确答案】：B11.比率分析法以组织中两种因素的比率为依据其中包括()。A、销售额B、非关键技能员工数量C、所需要的人力资源质量D、增加的人力资源数量【正确答案】：A12.企业始终关心如何通过向顾客提供优质产品和()而使顾客满意。A、管理B、发展C、服务D、生产【正确答案】：C13.人力资源战略目标有多个层次,其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于()。A、直接目标B、简介目标C、具体目标D、最终目标【正确答案】：D14.()对人力资源战略的影响主要体现在人力资源相关的劳动法律法规和企业人力资源实践的合法性。A、经济环境B、行业环境C、制度和法律因素D、技术因素【正确答案】：C15.人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的。()A、胜任素质模型B、哈弗模型C、高绩效管理模型D、平衡计分卡模型【正确答案】：D16.企业是会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行,监督,评估交易过程之中发生的成本最经济化,它是()。A、特殊系统理论B、行为角色理论C、人力资本理论D、交易成本理论【正确答案】：D17.以下对于人力资源和理职责的认识全部不正确的是()。

①人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,更是全体管理者的职②人力资源管理只是人力资源管理部门的工作③人力资源管理只是其它部门管理者的工作④以上说法均不对。A、①②③④B、①②④C、①③④D、②③④【正确答案】：D18.行业环境对人力资源战略的影响主要体现在现有竞争者、()和市场模式三个因素上。A、经营者B、生产者C、管理者D、顾客【正确答案】：D19.人力资源需求的影响因素中以下哪个属于微观层面?()A、社会环境B、政治环境C、劳动力市场D、现有人员流动情况【正确答案】：D20.通过严格的()和业绩评估,可为人力资源管理的具体实施提供信息。A、绩效考核B、工作分析C、招聘计划D、薪酬管理【正确答案】：B21.在工会组织中,工会会员的聘用条件和待遇是以()形式固定下来。A、劳动规范B、组织合同C、劳动合同D、聘用合同【正确答案】：C22.以下不属于促进员工关系健康、和谐发展的措施是()。A、员工就是企业的人力资源,本质是创造效益,用奖罚制度约束员工B、建立员工帮助计划C、实施非解雇政策D、提高工作生活质量【正确答案】：A23.企业进行人力资源规划的动因在于企业经营环境的()和企业自身的发展。A、稳定性B、动态性C、一致性D、常态性【正确答案】：B24.当企业采用()战略时,其人力资源战略强调创新和弹性、工作类别广,且工作规划相对松散。A、成本领先战略B、差异化战略C、目标集聚战略D、营销战略【正确答案】：B25.下列关于人力资源规划描述正确的是()。A、传统职能是分析目前和未来的工作、技能和任务B、传统职能是分析组织的项目需求,使用传统数据C、注重职业生涯管理的职能,在信息与数据中加入员工的生活习惯等内容D、提供能增强与工作有关的学习能力、技能的机会与信息【正确答案】：A26.人力资源规划以组织的()为基础。A、企业文化B、战略目标C、人力资源D、劳动力市场【正确答案】：B27.工作分析的最终目的是提高生产率和()。A、工作效率B、员工积极性C、提供依据D、人才需求【正确答案】：A28.在进行企业人力资源供需综合平衡分析时,通常是(),()进行供需平衡分析。A、从左向右,从上向下B、从右向左,从下向上C、从高到低,从上向下D、从左向右,从低到高【正确答案】：A29.管理幅度的组织政策越明确,管理者制定的政策所需的时间(),则管理幅度()。A、越小;越大B、越小;越小C、越大;越大D、越大;越小【正确答案】：A30.在进行SWOT分析后,企业就可以明确自己的市场地位,有利于企业选择适合()的目标。A、自身战略规划B、自身生产发展C、自身反思调整D、自身判定优势【正确答案】：A31.当市场工资上升时,企业可以考虑提高技术含量,以降低企业对人力资源的需求。即()。A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘【正确答案】：C32.某企业进行外部人力资源供给预测,以下所提供的渠道中()是比较难以预测的。A、技术职业学校毕业生B、复退转业军人C、大中专院校应届毕业生D、城镇失业人员和农村富余人员的供给【正确答案】：D33.是指根据工作的复杂程度和责任大小,将员工薪酬进行等级划分,不同的等级可以体现工作要求的差异。A、薪酬结构B、薪酬制度C、薪酬等级D、薪酬变动范围【正确答案】：C34.员工的知识水平不包括()。A、员工的文化知识B、员工的专业知识C、员工的工作经验D、员工的操作技能【正确答案】：D35.当组织人力资源总量平衡,结构失衡时,下列做法哪项不能解决这个问题?()A、通过组织内部人员的合理流动(晋升、平调、降职等),以满足空缺岗位对人力资源的需求B、对过剩员工进行有针对性地培训,使其转移到人员短缺的岗位上C、进行员工职业生涯规划D、从组织外部招聘人员来解决岗位人才缺乏问题【正确答案】：D36.培训评估方案体系包括四个维度,不包括以下哪个方面()。A、反应B、复习C、行为D、成果【正确答案】：B37.能够支撑企业战略实施的能力是()。A、战略能力B、发展能力C、盈利能力D、竞争能力【正确答案】：A38.下面关于企业冗员描述正确的是()。A、企业的冗员=全部职工-实际需要B、企业的冗员=全部职工-合理储备C、企业的冗员=全部职工-实际需要-合理储备D、企业的冗员=全部职工-实际需要+合理储备【正确答案】：C39.人力资源规划的最终目的是()。A、通过人品管理获得机会B、保持企业竞争优势C、通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会D、以上都错误【正确答案】：C40.现有组织人员是企业发展的()。A、基础B、核心C、目标D、目的【正确答案】：A41.()即确定企业的目标和方向,并采取一定的行为以实现这些目标。A、企业目标B、企业计划C、企业战略D、企业政策【正确答案】：C42.波特的竞争环境五因素分析法是由美国哈佛大学教授()在1980年提出的。A、迈克尔•波特B、丹尼斯•里奇C、香农D、哥德【正确答案】：A43.下列哪个属于人力资源需求影响因素的宏观层面?()A、年龄因素B、社会环境C、性别因素D、学历因素【正确答案】：B44.一般来说,经济()时,不容易招聘到合格的工人;经济()时,适用的求职者却很多。A、衰退、繁荣B、复苏、衰退C、繁荣、衰退D、萧条、衰退【正确答案】：B45.通常而言,员工流失的高峰发生在两个阶段,第一个高峰是员工加入组织的初期,第二个高峰是员工在为组织服务()年左右。A、4B、7C、10D、15【正确答案】：A46.当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后,员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践。()A、员工培训与人力资源开发B、员工招聘与选拔C、组织的薪酬激励D、员工工作表现【正确答案】：D47.企业岗位接替模型主要用于()。A、管理人员的接替计划B、确认特定职位的内部候选人C、职业生涯规划D、对特殊项目的工作分配和调动【正确答案】：A48.下列哪种方法在减少预期出现劳动力过剩时见效比较慢?()A、裁员B、减薪C、减少工作时间D、退休【正确答案】：D49.下列不属于人力资源专项业务规划的是()。A、补充规划B、培训规划C、总体规划D、职业生涯规划【正确答案】：C50.当企业采用()战略时,企业常采用集权型人力资源战略,在员工选聘和绩效考评上,较多从职能作用上评判,且较多依靠各级主管主观判断。A、单一产品式发展战略B、纵向整合型发展战略C、横向多元化发展战略D、目标集聚战略【正确答案】：A51.()指人力资本战略的制定过程与企业集团总裁战略的制定过程同时进行。A、双向规划过程B、并列关联过程C、单独制定过程D、正反双面制定过程【正确答案】：B52.()是企业面临相似的外部环境时,不同企业对环境影响有着不同认识和反应。A、差异性B、复杂性C、动态性D、可预测性【正确答案】：A53.关于企业人力资源供给预测描述正确的是()。A、需要分析企业目前的人力资源状况B、需要分析目前公司职工流动的情况及其原因C、需要分析工作条件的改变和出勤率的变动情况D、以上全是【正确答案】：D54.关于定量预测法说法正确的是()。A、定量预测法包括回归分析法,趋势外推法等B、运用回归分析法不能推测人力资源需求量的变化C、多元回归分析法不能确定许多变量之间的关联模式D、趋势外推法是当企业人力资源需求量在时间上表现出明显的不均等趋势时才使用【正确答案】：A55.()是根据交通局人力资源管理的人事档案确定的。A、、企业在职人员数量B、离职人员数量C、现有人力资源数量D、在职休假人员数量【正确答案】：C56.由于信息沟通及处理便捷,公司管理层次将大大减少,()将成为工作中最常见也是最有效的一种工作方式。A、在线合作B、对面商谈C、电话谈资D、微信语聊【正确答案】：A57.(),认为一个员工和另外其他员工相联系,进而可以产生可以预测的结果。A、特殊系统理论B、行为角色理论C、人力资本理论D、交易成本理论【正确答案】：B58.下面属于人力资源需求定性预测的方法的是()。A、回归预测法B、德尔菲法C、趋势分析法D、比率预测法【正确答案】：B59.组织结构对人力资源需求的影响,还体现在要求员工有更高的素质,能学习适应()等方面。A、新角色B、新职位C、新环境D、新任务【正确答案】：A60.预测的设计者和操作者是人力资源预测成败的关键因素是指()。A、模拟模型B、预测模型C、预测任务D、预测承担者【正确答案】：D61.环境分析主要包括()部分。A、宏观环境B、企业内部环境C、宏观环境和企业内部环境D、企业外部环境【正确答案】：C62.SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析,S、W分别指企业内部环境的(),O、T分别指企业外部的()。A、优势和劣势、机会和威胁B、机会和威胁、优势和劣势C、优势和威胁、机会和劣势D、机会和劣势、优势和威胁【正确答案】：A63.()可以用来分析外部宏观环境对企业人力资源管理的影响。A、PEST宏观环境分析法B、SWOT分析法C、对环境不确定的分析和处理D、波特的竞争环境五因素分析法【正确答案】：A64.企业集团主要以()为主要联结纽带。A、子公司B、产权C、统一计划关系D、统一承包关系【正确答案】：B65.GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和()。A、企业的资源集聚能力B、企业的战略C、企业的盈利能力D、企业的发展【正确答案】：A66.企业常使用人力资源计分卡来评价绩效,其中测评人员安置、技术、人员规划和人员服务等方面效率是属于人力资源计分卡的哪一方面内容()。A、财务方面B、客户方面C、运营方面D、战略方面【正确答案】：C67.按照岗位接替模型,由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查,并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即()。A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘【正确答案】：B68.个人基本背景资料、性格与兴趣、能力、健康状况等、体现在招募资料的哪一方面?()A、工作说明书B、资格条件C、组织概况D、工作分析【正确答案】：B69.()是影响人力资源管理的主要外部环境,国家经济发展状况直接影响着社会的劳动力供需,从而对企业人力资源战略产生重要影响。A、政治法律环境B、自然环境C、经济环境D、劳动力市场【正确答案】：C70.晋升政策主要由()等组成。A、晋升比率B、晋升时间限制C、晋升最低条件D、以上都包括【正确答案】：D71.当企业出现职务空缺时,从企业内部调整员工到该岗位,以弥补空缺的职位的做法是指()。A、企业人力资源的内部招聘B、管理人员接替计划C、提高技术改革水平D、返聘【正确答案】：A72.人力资源规律性包括哪两个方面()。A、数量与质量B、数量与能力C、质量与供给D、能力与供给【正确答案】：A73.麦当劳的金黄色M标志属于企业文化的哪一层次()。A、实质层B、中间层-观念层C、核心层-精神层D、表面层-物质层【正确答案】：D74.人力资源的一般性作用即通过人力资源规划,使企业的人力资源在数量上、效率上和制度上与企业的战略要求保持()。A、统一性B、整体性C、一致性D、规范性【正确答案】：C75.下列哪种因素一般不会影响人力资源战略规划实施效果?()A、企业资源的优化配置B、战略规划任务的落实C、人员的变革D、国家教育水平【正确答案】：D76.()的人力资源战略核心是激励企业的灵活性。A、创业期B、成熟期C、成长期D、衰退期【正确答案】：B77.外部环境可以分为外部宏观环境和()。A、外部微观环境B、政治法律环境C、经济环境D、劳动力市场【正确答案】：A78.下列关于柔性和适应性的关系表述不正确的是()。A、柔性对企业来说是一个临时状态B、两者是一种互补C、柔性强调多样化和可塑性D、适应性和柔性是连续的两个端点【正确答案】：A79.()是企业外部的人员储备,可以此找到企业所需要的各种员工,因此也影响到企业的劳动力的变化。A、经济环境B、自然环境C、劳动力市场D、科学技术环境【正确答案】：C80.人力资源战略的根本是()。A、实现组织目标B、确定实现人力资源管理的目标和职能C、科学的人力资源环境分析D、获取竞争优势【正确答案】：A81.适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口以及求业人口共同构成()。A、经济活动人口B、社会活动人口C、劳动人口D、经济劳动人口【正确答案】：A82.人力资源战略的内部环境不包括()。A、经济环境B、战略C、组织结构D、企业发展阶段【正确答案】：A83.PEST分析主要有四个发面的作用,以下不正确的是()。A、它是一种使我们能够系统地认识环境的分析方法B、它有助于我们分辨出那些个别的、与某个特定场合相关的、关键的影响因素C、它可以帮助我们确认一个产业或企业之所以存在的长期驱动力D、它是一个来用历史性、前瞻性地研究内部因素对企业组织产生不同影响的框架【正确答案】：D84.对于“员工队伍的整体素质评价”理解正确的选项为()。A、企业间由于所从事的行业不同,但对于员工的素质要求不同B、企业的员工没有必要适应本职岗位的要求C、企业员工对其岗位的适应性是衡量该企业员工整体素质的唯一标准D、适职率等于适应岗位职务要求的员工人数与企业的全部人员人数之比【正确答案】：D85.下列选项中哪个属于人力资源需求的影响因素?()A、教育因素B、遗传因素C、现有人员素质D、地区因素【正确答案】：C86.()是实现人力资源战略目标的基础。A、企业战略B、企业现有人力资源状况C、企业文化D、企业规划【正确答案】：B87.中央和地方的法规和有关规定,其中与经济法律法规的关系更为密切是指()。A、市场因素B、法律因素C、政治因素D、自然因素【正确答案】：B88.企业人力资源规划的顺利实施必须依靠()的支持。A、企业的资金实力B、培训师的水平C、企业文化D、企业一系列制度和条件【正确答案】：D89.()指大部分环境因素之间相互联系和相互制约,可根据相关因素进行评估。A、差异性B、复杂性C、动态性D、可预测性【正确答案】：D90.人力资源规划的具体作用不包括()。A、预测和调整B、控制和预警C、对比和激励D、计划和实施【正确答案】：D91.人力资源在体制方面的差异不会过大,因此,人力资源的质量结构主要就在于()方面,这体现在劳动力人口,特别是经济活动人口的受教育程度上。A、智力B、体力C、知识D、技能【正确答案】：A92.如果在进行人力资源预测时,发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上,而且不能将这些因素化简、归并为一种因素,此时需要考虑选用()模型。A、多元线性回归模型B、一元线性回归预测模型C、非线性回归预测模型对数D、对数回归预测模型【正确答案】：A93.企业生命周期理论指出,企业依次经历()四个阶段。A、成长、衰退、产生、成熟B、产生、成长、成熟、衰退C、衰退、产生、成长、成熟D、产生、成熟、成长、衰退【正确答案】：A94.人力资源规划有利于组织的战略、目标、愿意的实现。即()。A、可以帮助组织识别战略目标B、有助于创造组织实现战略目标的内部环境C、为战略目标提供人力资源保障D、以上都是【正确答案】：D95.冰山模型认为,对一个人的绩效而言,最重要的是()。A、表层的能力B、中层的能力C、底层的能力D、上层的能力【正确答案】：C96.企业人力资源失衡的内部调整优点不包括()。A、有利于鼓舞员工士气,提高工作热情,调动内部员工的积极性B、有利于吸引外部人力资源C、有利于保证选聘工作的正确性D、有利于自己亲属工作的安置【正确答案】：D97.企业经营过程中所面临的各种外部经济条件,主要包括一个国家或地区的经济特征、消费者收入与支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄等宏观因素。是指()。A、经济环境B、政治法律环境C、组织环境D、自然环境【正确答案】：A98.用于企业组织结构发生变化时的人力资源需求预测的预测方法有()。A、相关因素回归分析模型B、判断预测C、经验预测D、联合标准预测【正确答案】：A99.利用德尔菲法进行预测,应遵循的原则是()。A、挑选专家应有代表性B、问题表设计应该措辞准确,不引起歧义,征询问题一次不宜太多,列入征询问题应相互包含C、进行统计分析,区别对待各种问题,对待各种问题,对待不同专家权威性给予相同权数D、提供给专家的信息不必充分【正确答案】：A100.企业中过剩的人员表现为企业冗员。若某企业全部职工1000人,实际需要900人,合理储备30人,那么该企业的冗员为()人。A、100人B、70人C、30人D、0【正确答案】：B1.人力资源需求的影响因素中以下哪些属于宏观层面?()A、经济环境B、技术进步C、企业战略D、外部竞争者【正确答案】：ABD2.岗位设计的依据有哪些()。A、企业如何发展目标导向B、业务战略决定岗位框架C、业务流程指导岗位设计D、组织模式制约岗位设计【正确答案】：BCD3.影响企业人力资源供给的外部因素()。A、宏观经济状况B、劳动力市场C、工会组织D、法令法规【正确答案】：ABCD4.人力资源战略与规划对企业战略方面的贡献有哪些()。A、帮助企业识别战略目标B、有助于创造战略目标实现的环境C、为企业战略目标的实现提供人力资源的保证D、提高人力资源管理部门业务活动的工作质量【正确答案】：ABC5.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括()。A、外部环境B、组织内部特征C、人力资源D、组织外部特征【正确答案】：AB6.人力资源规划的企业外部环境因素主要有()个部分。A、劳动力市场因素对人力资源规划的影响B、地域因素对人力资源规划的影响C、国际化因素对人力资源规划的影响D、组织结构因素对人力资源规划的影响【正确答案】：ABC7.组织分析法的优势()。A、深入了解细节B、完善组织岗位设计C、形成长远的发展方案D、基于理想的模型【正确答案】：ABC8.人力资源规划的过程包括()。A、调查分析准备阶段B、进行供给和需求的预测阶段C、规划的制定和实施阶段D、规划的评论和反馈阶段【正确答案】：ABCD9.内部环境包括企业的()和其他对企业的绩效产生影响的方面。A、研究与开发B、制造C、市场营销D、人力资源【正确答案】：ABCD10.人力资源经理的职责包括()。A、制订公司人力资源的战略规划B、督促公司人力资源战略的执行C、全面负责人力资源部门的工作D、内部组织管理【正确答案】：ABCD11.培训计划是人力资源管理部门对培训需求进行评估之后制定的一整套设计包括()等组织培训的具体内容。A、培训内容B、培训目标C、培训预算D、培训场所【正确答案】：ABCD12.战略的主要定义有()。A、目标+手段B、问题+问题解决方案C、基于核心能力D、差异化的选择与定位【正确答案】：ABCD13.市场分析与预测共分为()几个部分。A、完成内外部环境的分析与评估B、基于SWOT分析做出判断并确定策略C、实际市场需求与预测的偏差D、上报评审并下达【正确答案】：ABD14.娱乐性福利措施的内容包括()。A、组织各种体育活动及提供运动措施B、社交活动C、特别活动D、保健医疗服务【正确答案】：ABC15.人力资源外包的内容包括()。A、人力资源及人的外包B、人事事务外包C、人力资源管理职能外包D、人力资源规划外包【正确答案】：ABC16.组织将员工在职位层次相当、职责程度相当或薪酬水平相当的职位上予以调动的目的一般在于()。A、适应组织的需求B、增加员工的经验和对组织的忠诚而轮换C、满足个人需求D、解决人员间的冲突【正确答案】：ABCD17.人力资源和规划的关键频评价有()。A、价值创造力B、投入生产力C、人才发展力D、竞争力【正确答案】：ABCD18.数据收集的方法包括()。A、面试B、调查表C、观察法D、记录【正确答案】：ABCD19.冰山模型含义包含()。A、一个人的能力可以分为五个方面B、一个人的能力有表层的与底层的之分C、对一个人的绩效而言,最重要的是底层的能力D、在底层的四个能力中,最重要的是最底层的成就动机【正确答案】：ABCD20.影响员工职业生涯规划的因素包括()。A、个人因素B、环境因素C、组织因素D、文化因素【正确答案】：AC21.用于测定人力资源需求的技术很多,有()。A、零基预测B、自上而下预测法C、德尓菲法D、驱动因素预测法【正确答案】：ABCD22.企业外部劳动力市场包括()。A、就业服务机构B、大学C、人才市场D、企业储备干部【正确答案】：ABC23.高绩效工作系统定义包括()。A、企业的人力资源管理体系设计关键点B、精美或精制关键点C、最优化绩效或最大绩效关键点D、绩效关键点【正确答案】：ABC24.市场调查的程序一般要经过以下哪几个阶段?()A、明确调查的目的和任务B、正式调查C、非正式调查D、数据资料的整理和分析【正确答案】：ABCD25.我国企业人力资源战略面临的主要问题是()。A、人力资源战略观念不强,人才观念落后B、人力资源战略的长期目标模糊C、人力资源战略管理框架体系不完善D、缺乏良好的企业文化的支撑【正确答案】：ABCD26.企业生命周期通常被划分为()。A、创业期B、成长期C、成熟期D、衰退期【正确答案】：ABCD27.SWOT分析法分别是对企业()进行分析。A、优势B、劣势C、机会D、威胁【正确答案】：ABCD28.高绩效工作系统的决定因素包括外部环境和组织内部特征,下列属于组织内部特征的是()。A、行业B、技术/支持系统C、价值观与文化D、管理措施【正确答案】：BCD29.思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂,有()重要的方法值得特别关注。A、开放性人力资源战略管理模型B、竞争优势模型C、核心能力与核心人力资源模型D、规划说【正确答案】：ABCD30.人才的分类及定义中,哪些是这些类型()。A、经营型人才B、市场开拓型人才C、技术创新人才D、技能工匠人才【正确答案】：ABCD31.岗位构建的方法包括()。A、组织分析法B、关键使命法C、流程优化法D、标杆对照法【正确答案】：ABCD32.根据“AOM”模型,组织结构则是由()构成。A、员工能力B、动机C、参与机会D、薪酬【正确答案】：ABC33.企业人力资源内部环境主要包括()。A、企业战略B、企业文化C、企业现有的人力资源状况D、劳动力市场【正确答案】：ABD34.从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有()。A、企业战略需要落地B、企业核心能力的发展C、人力资源管理部门的管理职能发生转变D、人力资源管理的层次正在提高【正确答案】：ABCD35.一般组织常用的甄选程序包括()。A、报名B、试用C、资料省查D、体检【正确答案】：ACD36.人力资源规划主要包括哪些方面?()A、现有人力资源状况的分析B、人力资源需求预测C、人力资源供给预测D、制定人力资源规划方案【正确答案】：ABCD37.高绩效工作系统的特点主要有三方面使他区别于传统的工作系统,下列属于高绩效工作系统的特点的是()。A、工人拥有参与基层决策的机会B、高绩效工作系统中对工人劳动力技能有要求C、组织有针对高绩效工作系统的激励机制D、重视客户满意度【正确答案】：ABC38.人力资源规划的过程是()。A、调查分析准备阶段B、进行供给和需求的预测阶段C、规划的制定和实施阶段D、规划的评估和反馈阶段【正确答案】：ABCD39.在未来一定时期内,人力资源供给预测方法有很多,下列属于人力资源供给预测方法的是()。A、经验预测法B、趋势预测法C、德尔菲法D、线性回归法【正确答案】：ABCD40.人力资源管理规划分类包括()。A、短期计划B、中期计划C、长期计划D、时间计划【正确答案】：ABC41.人力资源需求预测包括()。A、进行人力资源盘点,统计出人员编制、超编B、将上述统计结论与部门管理者进行讨论,修正统计结论C、根据企业发展规划,确定各部门工作量D、对预测期内退休的人员进行统计【正确答案】：ABC42.治理结构主要包括()。A、股权结构B、动力机制C、权利分配机制D、股利分配【正确答案】：ABC43.影响高绩效工作系统采用与否的组织内部特征因素包括()。A、战略B、技术C、规模D、效益【正确答案】：ABC44.人力资源规划的过程包括:()。A、确定企业未来的人力资源需求B、确定未来的人力资源供给C、分析企业的外部环境和内部环境D、确定人力资源需求与人力资源可供量之间的差距【正确答案】：ABCD45.市场计划的有限价值总结起来有()。A、能够促进管理体系的发展,目标导向努力发展B、持续成长的路线图,指引方向实现目标C、上下级沟通的工具书,明确职责权利协同D、夯实管理的必修课,计划先行提高效率【正确答案】：BCD46.人力资源供给预测包括()。A、进行人力资源盘点,了解企业员工现状B、分析企业职务调整政策和历史员工调整数据C、向各部门的人事决策人员了解可能出现的人事调整情况D、将企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测汇总【正确答案】：ABCD47.下列属于IPMA人力资源胜任素质的是()。A、具备建立信任关系的能力B、了解所在组织的使命C、运用回避技巧来解决争端D、具备为客户服务的意识【正确答案】：ABD48.下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是()。A、财务指标B、客户指标C、内部业务流程指标D、产品技术指标【正确答案】：ABC49.企业文化在企业管理的主要作用有哪些?()A、激励作用B、凝聚作用C、规范作用D、稳定作用【正确答案】：ABCD50.下列属于企业战略的特征的是()。A、企业战略具有金局特征B、企业战略具有长远性C、企业战略具有相对不稳定性D、企业战略具有创新性【正确答案】：ABD51.人力资源战略的外部环境影响因素,主要是涉及与人力资源管理的相关经济、法律和()等。A、技术B、市场C、政治环境D、人口统计环境【正确答案】：ACD52.人力资源外部宏观环境主要是()。A、政治法律环境B、经济环境C、劳动力市场D、自然环境【正确答案】：ABCD53.企业人力资源以()。A、企业发展为指导B、以全面核查现有人力资源分析企业内部条件为基础C、以预测组织对人员的未来供需求为切入点D、通过人事政策的制定对人力资源管理活动产生持续和重要的影响【正确答案】：ABC54.企业的资源关注的企业内部能力问题,包括()。A、人力资源B、资本资源C、政府资源D、内部控制【正确答案】：ABC55.人力资源环境分析中外部微观环境包括()。A、产业生命周期B、产业的市场状况C、社会文化环境D、进入与退出障碍【正确答案】：ABD56.外部劳动力市场分析包括()。A、人口因素B、社会和地理因素C、员工的类型和资质D、企业的人力资源开发政策【正确答案】：ABCD57.通常而言,组织中薪酬体系主要包括()。A、基本薪酬B、小费C、奖金D、津贴【正确答案】：ACD58.可变薪酬等级在每一职位等级内以()或技术等因素为基础。A、工龄B、能力C、绩效考核D、工作效率【正确答案】：ABC59.人力资源规划的实施原则包括()。A、系统性原则B、适应性原则C、目的性原则D、成长性原则【正确答案】：ABC60.人力资源环境具有()四个特点。A、差异性B、复杂性C、动态性D、可预测性【正确答案】：ABCD61.1.人力资源规划的特点包括下列哪些选项()。A、前瞻性B、持续性C、系统性D、可靠性【正确答案】：ABC62.一般而言,组织内的人力资源流动主要包括(),其运用是否合理的当,将会直接影响组织的而整体士气。A、晋升B、调动C、降职D、招聘【正确答案】：ABC63.市场需求管理预测管理流程包括()。A、需求预测B、预测评估C、需求整合D、预测报告【正确答案】：ABCD1.工作分析是企业有效预测人才的需求,进行人力资源规划的重要前提。A、正确B、错误【正确答案】：A2.人力资源规划的评价与控制有利于掌握人力资源的保值增值现状与发展趋势,保证人力资源的合理开发、配置与利用。A、正确B、错误【正确答案】：A3.人口总体如果依据其自然形态划分,数量是划分的重要标准之一。A、正确B、错误【正确答案】：B4.员工所必需的文化素质,技术能力和资质不能影响外部劳动力市场。A、正确B、错误【正确答案】：B5.企业中非正式组织群体的作用具有两重性。A、正确B、错误【正确答案】：A6.拟定人力资源规划方案招聘规划要因人设事才能达到人事最佳匹配。A、正确B、错误【正确答案】：B7.工作分析的资料不可以为晋升、调动或离职提供依据。A、正确B、错误【正确答案】：B8.人力资源规划要受到企业的内部环境因素的影响。A、正确B、错误【正确答案】：A9.人力资源是组织中最重要的资源。A、正确B、错误【正确答案】：A10.企业如果试图对其原有的文化进行改革,则倾向于外部招聘员工。A、正确B、错误【正确答案】：A11.人力资源的城乡结构是由人口的城乡分布决定的,并且受到城乡间人口流动的影响。A、正确B、错误【正确答案】：A12.薪酬福利核算、社会保险管理、人事信息服务管理和新员工培训属于人力资源共享服务中心的工作。A、正确B、错误【正确答案】：A13.战略性薪酬强调薪酬体系为企业发展提供带有前瞻性的战略支撑。A、正确B、错误【正确答案】：A14.根据所需的人力资源与组织的关系,组织面临的劳动力市场可以分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。A、正确B、错误【正确答案】：A15.在人力资源规划的实施中,要注重系统性原则、适应性原则、目的性原则、发展性原则以及协作性原则。A、正确B、错误【正确答案】：A16.企业管理的核心是善于运用企业的核心资源,提升企业的竞争能力。A、正确B、错误【正确答案】：A17.员工职业生涯规划管理需具备的先决条件有充分的共识良好的组织文化和充裕的资源。A、正确B、错误【正确答案】：A18.内部供给预测与组织的内部条件无关。A、正确B、错误【正确答案】：B19.人力资源战略的定义为:企业只根据内部环境分析,确定企业目标,从而制定出企业的人力资源管理目标,进而通过各种人力资源管理职能活动实现企业目标和人力资源目标的过程。A、正确B、错误【正确答案】：B20.分层随机抽样是将抽样的总体分为若干个群体,使每个群体中都包含了总体中各个类型的个体。A、正确B、错误【正确答案】：B21.外部环境是指宏观经济状况,劳动力市场、工会组织和法令法规等环境。A、正确B、错误【正确答案】：A22.直接观察法是依靠有经验的市场调查人员或市场研究人员对市场的直接观察结果来判断市场的状况的方法。A、正确B、错误【正确答案】：A23.外部环境中政治和法律环境的变化、技术的变革正深刻影响着许多企业的战略规定。A、正确B、错误【正确答案】：A24.一个国家的经济状况影响到具体企业和行业的表现。因此,企业需要研究经济环境,以发掘其变化和趋势对企业战略管理的影响。A、正确B、错误【正确答案】：A25.在人力资源规划的实施过程中,要了解、实现企业人力资源供给和需求的平衡。A、正确B、错误【正确答案】：A26.当劳动力市场供不应求时,招聘活动变得既困难又昂贵,因此不易招聘到适当数量和结构。A、正确B、错误【正确答案】：A27.人力资源规划的评价与控制不是一个有机关联、相互协调与互动的功能系统。A、正确B、错误【正确答案】：B28.人力资源规划的评价与控制的工具一般包括人力资源管理信息系统、预算法、定量分析等。A、正确B、错误【正确答案】：A29.成功的人力资源需求预测有助于增进组织灵活应变的能力,保持竞争优势。A、正确B、错误【正确答案】：A30.由于控制可行性以及经济原因,有必要对每个受控对象的每个影响因素在每个时刻都进行监测与控制。A、正确B、错误【正确答案】：B31.21世纪的企业面临着前所未有的改革和激烈的竞争。A、正确B、错误【正确答案】：A32.某一企业在进入或退出某一产业时,都会不同程度地遇到一些障碍。A、正确B、错误【正确答案】：A33.企业的管理水平和组织结构属于人力资源需求影响因素的宏观层面。A、正确B、错误【正确答案】：B34.企业生命周期是人力资源内部环境的影响因素。A、正确B、错误【正确答案】：A35.设施性福利措施不是为适应员工的日常需要而由组织所提供的服务。A、正确B、错误【正确答案】：B36.在评价与控制人力资源规划的制定基础时,应不断反省人力资源规划的前提和基础。A、正确B、错误【正确答案】：A37.当企业发生并购后,应通过培训等手段来帮助员工完成角色转变。A、正确B、错误【正确答案】：A38.福利措施一般可分为经济性福利措施、娱乐性福利措施和设施性福利措施。A、正确B、错误【正确答案】：A39.查明人员流动率很高或很低的原因对内部劳动力供给分析非常有利。A、正确B、错误【正确答案】：A40.人力资源规划是以企业发展战略涵盖的人力资源管理各项管理工作的重要环节。A、正确B、错误【正确答案】：A41.比率分析法只是以组织中所需要的人力资源数量为依据。A、正确B、错误【正确答案】：B42.人力资源需求预测邀请的专家必须是一线管理人员。A、正确B、错误【正确答案】：B43.宏观环境,包括政治、经济、社会文化和技术等几个方面。A、正确B、错误【正确答案】：A44.专业技能结构的分析可以通过计算其比例进行也可以根据工作分析的原理进行。A、正确B、错误【正确答案】：A45.人资资源计划中的需求分析描述是企业未来的人力资源需求。A、正确B、错误【正确答案】：A46.对于公开的内部劳动力市场来说,公司在组织内部实行公开招聘,任何人不可提出申请。A、正确B、错误【正确答案】：B47.企业的外部环境是企业无法控制的。A、正确B、错误【正确答案】：A48.人力资源管理实践是实现企业战略的途径。A、正确B、错误【正确答案】：A49.企业人力资源的供需预测是人力资源规划实施工作的一个重要环节。A、正确B、错误【正确答案】：A50.工作的调动、培训、绩效评估和工资奖励计划等,这些工作的完成需要借助人力资源信息系统。A、正确B、错误【正确答案】：A51.人力资源战略与规划为企业战略目标的实现提供人力资源的保证。A、正确B、错误【正确答案】：A52.马尔可夫模型既能进行人力资源的供给预测也能用于人力资源的需求预测。A、正确B、错误【正确答案】：A53.人力资源需求的现实形态是宏观的,各个宏观经济单位对人力资源的需求总和才形成一个社会对人力资源的总需求。A、正确B、错误【正确答案】：B54.企业人力资源战略成功,不但取决于构建一个与企业相匹配的人力资源战略,更取决于其在组织内成功实验。A、正确B、错误【正确答案】：A55.企业应关注劳动力市场发展的大趋势作为人力资源战略规划的基础。A、正确B、错误【正确答案】：B56.宏观和微观环境是构成人力资源外部环境的两大部分。A、正确B、错误【正确答案】：A57.工作分析形成的工作描述和工作说明书以及分析过程中收集的数据都对人力资源需求预测有重要的作用。A、正确B、错误【正确答案】：A58.不同的社会经济情况,不同的生产力发展,要求有不同的劳动力质量与之相适应。A、正确B、错误【正确答案】：A59.在日常工作中管理者不用了解员工的工作状况和专长。A、正确B、错误【正确答案】：B60.人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为此而提供人员的过程。A、正确B、错误【正确答案】：A61.人力资源预测是对企业未来所需员工的数量和职位进行预测。A、正确B、错误【正确答案】：B62.在职位问题上,越到上层职位,晋升机会越小,应需考虑采用较小薪酬幅度,从而稳定职位。A、正确B、错误【正确答案】：B63.人力资源规划在企业发展的不同阶段有无都是可以的。A、正确B、错误【正确答案】：B64.人员分析主要包括组织现有人力资源的评估及未来人力资源供需的预测。A、正确B、错误【正确答案】：A65.战略性薪酬管理是指在作薪酬决策时要对环节中的机会以及威胁做出适当的回应,并且要配合或支持组织全盘的、长期的发展方向以及目标。A、正确B、错误【正确答案】：A66.组织结构对人力资源需求