7S及目视化管理

7S及目視化管理NBE(I)工業工程課周澤IE無所不能改善永無止境

目視管理簡介目視管理對象目視管理工具目視管理顏色規定目視管理水准實施目視管理注意事項1.目視管理定義定義:目視管理就是通過視覺導

致人的意識變化的一種管理方法.

也就是說﹐它是利用形象直觀﹑色彩適宜的各種視覺感知信息將管理者的要求和意圖讓大家看得見﹐以達到員工的自主管理﹑自我控制及提高勞動生產率的一種管理方式。2.目視管理用途1)使管理形象直觀﹐有利于提高工作效率2)使管理透明化﹐便于現場人員互相監督﹐發揮激勵作用3)延伸管理者的能力和范圍﹐降低成本﹐增加經濟效益4)目視管理有利于產生良好的生理和心理效應3.目視管理對象人員管理設備管理物品材料工具器具管理看板安全警示空間地名地面通道3.1人員管理有故障了,快點!!!3.2設備管理3.2設備管理一眼就能找到所需的物料3.3物品材料規定物品放置處3.3物品材料3.4工具器具3.5管理看板3.6安全警示3.7空間地名A02702線備品室3.8地面通道4.目視管理工具看板油漆膠帶樣板警示燈顯示器標貼……4.1看板--定義看板是实施目视管理最常用的工具！！！看板管理﹕將希望管理的項目(信息)通過各類管理板揭示出來﹐使管理狀況眾人皆知.看板﹕顯示某種信息的可視板狀物.4.1看板--類別按用途分:看板类别管理类信息类

标识类专用类展示管理运作状况公布管理措施信息指明状态指出要求赋予特定意义4.1看板—管理類4.1看板—信息類4.1看板—標識類4.1.看板—專用類4.2油漆4.3膠帶4.4標貼4.5樣板展示我們的開發&制造能力4.6警示燈黃燈—機故白燈—待料綠燈—正常4.7顯示器5.目視管理顏色規定紅色—消防,停止,禁止,危險橙色—危險黃色—注意,警告綠色—正常,安全,衛生,救護藍色—注意紫紅色—放射性物質白色—通道,整頓,指示方向黑色—警戒語文字,記號,箭頭6.目視管理水准初级水准初級水準：有表示，能明白現在的狀態中級水準：誰都能判斷良否高級水準：管理方法（異常處置等）都列明中級水准高级水准7.實施目視管理注意事項與常規一致嗎﹖使用方便嗎﹖能否增添現場的明亮整潔﹖清楚可見嗎﹖任何人都能遵守﹖任何人都能指正好壞?加強管理的部位標示了沒有﹖材料耐久嗎﹖是否有更好的方式﹖Q&A謝謝9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2月-252月-25Friday,February21,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。16:57:4516:57:4516:572/21/20254:57:45PM11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2月-2516:57:4516:57Feb-2521-Feb-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。16:57:4516:57:4516:57Friday,February21,202513、志不立，天下无可成之事。2月-252月-2516:57:4516:57:45February21,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。21二月20254:57:45下午16:57:452月-2515、会当凌绝顶，一览众山小。二月254:57下午2月-2516:57February21,202516、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2025/2/2116:57:4516:57:4521F