污水处理厂运营维护方案两篇

污水处理厂运营维护方案两篇

篇一：污水处理厂运营维护方案

第三部分运营维护方案

1.污水处理运营维护方案纲要

1.1XX县XX、XX污水处理工程厂区建设BOT项目运营目标

除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六

十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接

收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥

脱水后含水率达到80%以下，运输到指定的地点。

1.2制定运营维护方案的依据和原则

《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-20XX；

《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60-94；

XX县XX、XX污水处理工程厂区建设B0T项目《特许经营合同》；

IS09000质量体系的要求；

其他相关适用法律法规的规定；

通行的运营惯例和方法以及提防运营的原则。

L3运营维护方案内容简述

为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个

方面阐述XX县XX、XX污水处理厂的运营维护计划：

（1）适合的机构及人员配置

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根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了适合的机构，配置具有

技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。

（2）污水处理厂建成后的调试运行工作

污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项

目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。

（3）运用IS09000质量体系的精华，制定维护管理制度，确保出水质量

项目公司将依照IS09000严格的质量管理体系要求，针对XX县XX、XX污水处

理厂的实际状况，从工艺运行管理、设备管理计划与安排、质量管理与质量保

证措施、安全防护措施及制度、应急管理及预案、基础设施及工作环境管理等

几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高质运转。

（4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平

我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、改正和预防措施等四个方面的

制度，保证了在运营维护XX县XX、XX污水处理厂的长期过程，不断吸收先进

的管理经验和技术，持续改进。

（5）完整全面的报告制度

XX县污水处理工程建设指挥部作为XX县XX.XX污水处理厂的上级监视部门，

有权利对污水处理的运营状况、水质状况进行监视，项目公司有义务定时提供

相应的技术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。

2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案

2.1拟建立的项目公司机构

项目公司拟设三部（参见下图），项目公司下属各职能机构将配置足够的、富有

污水处理厂运营维护经验的专业技术人员、管理人员、运行和维修人员，依照

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严格的质量管理体系要求，优质、高效地完成XX县XX、XX污水处理厂的运营

维护工作。

运营期组织机构图

2.2项目公司人员管理结构

人员编制系根据《城市污水处理工程项目建设标准》（20XX修订版）确定。根据

这一标准，XX县XX、XX污水处理工程按近期建设规模类别划分应为V类污水处

理厂，二级污水处理厂人员配备参照标准配置。XX县XX污水处理工程初步设计

增加人员编制暂定为16人，XX县XX污水处理工程初步设计增加人员编制暂定

为12人。

因本次投标涵盖XX、XX两个污水处理厂，建议两个污水处理厂组建一个项目公

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司，合计利用资源。结合实际状况项目公司人员暂定为28人

管理人员结构图

项目运营公司人员配备

序号职位人数具体要求

1项目负责人1人

2技术负责人1人

3设备负责人1人

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4财务人员2人

5设备维修人员4人机修电工2人，含班长1人

6化验员4人含班长1人

7运行班人员8人XX4人、XX4人，含班长1人

8污泥脱水人员4人XX2人、XX2人，含班长1人

9综合管理人员3人

合计28人

2.3岗位职责

2.3.1项目负责人职责

(1)在上级部门的领导下，主持项目公司全面工作。负责污水处理厂生产运行的

组织，调度，处理生产过程中的各种问题。

(2)主持各项生产计划，设备检修计划，检查生产计划的落实状况，制定生产节

能降耗的实施措施。

(3)组织并落实职工培训计划、技改计划、各项日常生产管理计划，科学地调整

各生产运行工艺，确保水质净化达国家标准。

(4)负责把握生产运行的数据，并进行有效的分析处理，确保生产运行得到持续

改进，推进生产技术进步。

(5)监视检查并建立健全生产运行台帐和设备台账，不断完善各种规章制度，做

好各项生产报表。

⑹负责把握设备运行的数据，并进行有效的分析处理，确保设备运行得到持续

改进。

(7)组织制定质量保证体系和措施，做好质量目标管理，落实质量责任制，并监

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视、检查执行状况，发现质量问题及时处理，对重大质量事故组织调查分析，

分清责任，提出整改方案措施，并按批准的方案落实。

(8)定期或在必要时及时向上级领导汇报生产运行状况和出现的重大问题，提出

整改措施。

(9)确保安全生产，严格要求生产人员遵守操作规程，实行目标管理和岗位责任

制，使生产运行全过程有章可循，有法可依，违章必究。

2.3.2生产技术部职责

2.3.2.1部门职责

⑴负责项目公司生产运行、工艺管理及质量工作，贯彻执行国家行业有关的技

术规范、标准。

(2)负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并组织实施。

(3)负责收集有关运行的数据，并进行有效的数据分析，确保生产工艺得到持续

改进。

⑷负责做好产品标识和可追溯性工作。

⑸负责对污水处理过程各项控制参数的确定和调整制订出相应的措施。

(6)负责对污水处理设备、仪表维护保养制订出相应的制度。

⑺负责对设备维修，技术改造制订相应的制度，并组织实施。

⑻负责组织每周安全检查，并对所发现的问题督促整改。

(9)负责对污水处理过程中出现的不合格提出改正和预防措施。

(10)负责安排生产工具、药品购买计划，并对所购置物品质量负责检验。

2.3.2.2技术负责人职责

(1)负责委托运营的污水处理厂的生产运行和工艺控制管理，贯彻执行国家行业

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有关的法律法规、技术规范、标准。

⑵把握委托运营的污水处理厂的污水处理生产工艺技术和工艺设备性能，参与

污水处理过程各项控制参数的确定和调整，优化运行工艺参数，在确保污水处

理各项指标达标的状况下，努力降低营运成本。

(3)负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并具体执行。

(4)负责生产运行数据的收集、分析、整理并及时统计上报。

(5)负责工艺调整方案的具体执行。

(6)定期对委托运营的污水处理厂的生产现场进行巡查，并负责对污水处理过程

中异常状况的应急处理，提出改正方法和预防措施。

(7)参与技术改造，制订相应的制度和计划，并具体执行。

2.3.2.3设备负责人职责

⑴认真贯彻执行国家和上级有关设备安全生产的方针、政策、法律、法规，严

格执行国家现行的技术规范、规程及标准，做好设备安全技术工作，确保设备

安全运行。

(2)负责委托运营的污水处理厂的设备日常管理和维护工作。

⑶负责建立委托运营的污水处理厂的设备台帐，认真做好设备的运行和检修记

录，确保设备正常运行，并做好设备检修及技术资料的归档管理工作。

(4)负责制定设备安全措施和操作规程，对设备的安全防护装置及一切附件，经

常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促设备维护人员进行日常维护。

(5)负责组织编制设备大小修计划、制定设备检修质量标准，组织设备维修所需

的备件制造、购买、定货和供给，提高备件的周转率。

(6)负责技术服务和设备的故障处理，检查和指导操作人员严格执行设备使用操

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作方法和工作标准。

(7)负责调整调度设备的运行方案，确保方案的最正确，保证设备的完好率稳定

在90%以上，不断提高设备利用率。

(8)根据添置和维修需要，编制主要材料、配套设备及外购件购买计划，提出购

买要求。

(9)负责对设备的操作人员的技术培训和考核。

(10)负责设备节能降耗，控制噪音，达到国家排放标准。

(11)负责全厂设备技术改造和设备更新计划、方案的编制。

2.3.2.4设备维护人员职责

(1)负责按设备管理制度、设备检修规程和设备质量标准进行设备的维护保养工

作。

(2)负责检修设备运行中的一般故障，负责设备、辅机及安全附件的定期维护保

养工作。

(3)负责执行设备维修计划，实施对设备的大、中、小修理和更新改工作。

(4)协助实施由外单位承受的设备安装、调试和维修工作。

⑸负责对设备的备品备件、原材料和个人维修工具的保管与维护。

(6)参与设备的综合管理。

(7)维持操作现场的整齐有序，维护现场卫生。

2.3.2.5机修电工职责

(1)负责污水处理厂的各种电器设备的及时安装和维修，保证安全供电。

(2)认真学习，刻苦钻研业务技术，熟悉污水处理厂的设备和工艺流程及厂内电

气线路布局和装置，不断提高文化和电工技术水平。

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(3)严格遵守“电气安装规程〃、“安全操作规程〃及各项规章制度。

⑷认真、确切、及时做好检修记录。

⑸保管使用好个人所配工具、仪器。

(6)搞好工作场地的卫生，坚持文明生产。

2.3.2.6化验人员职责

⑴坚守岗位，听从工作安排。

(2)每天采取化验水样。

(3)每天完成各项项目的化验分析工作。

⑷按要求认真做好日、月、年分析记录表和原始记录表。

⑸把各自负责的化验项目所缺的试剂提前配好，不影响明天的化验。

(6)使用过的容器、药品及时清洗洁净并放回原来的位置。

⑺交换化验项目时，交接双方要把自己原来负责的化验项目的药品、容器、仪

器的使用状况交接明白。

(8)把当天的记录表交于化验组长审查。

(9)认真保养仪器设备。

2.3.2.7运行操作人员职责

(1)严格遵守操作规程和各项规章制度。

(2)按规定现场巡查，做好生产运行记录，对发现的问题及时处理和报告，生产

数据按时上报。

(3)严格执行上级部门下达的各项调度操作指令，进行生产运行操作。

⑷管好安全用具、仪表用具。

⑸发生事故时，冷静冷静，科学果断处理，切勿慌乱，注意安全。如处理不了

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的，及时与上级部门联系，并上报主管领导，把事故原因及处理经过记录在运

行日志上。

(6)搞好工作场地的卫生，坚持文明生产。

(7)完成上级临时交给的其他工作。

2.3.2.8污泥脱水人员职责

(1)严格遵守公司的各项管理制度，执行本岗位的安全操作规程，对本岗位的安

全生产负责。

(2)熟悉把握脱水机房的工艺流程，按要求对日常工作进行合理安排，保证各项

生产任务完成。

(3)严格遵守脱水车间各项设备的操作规程。

(4)按要求做好各种运行设备的日常维护保养、加油工作，确保机组运行正常。

保持工作场地的洁净整齐。

(5)发现设备故障或异常状况，需及时采取相应措施，当即向上级部门汇报，并

做好记录。

(6)对本部门的污泥处理质量负责；听从工艺技术人员的指挥，按要求对工艺运

行具体状况及方式进行调整。

(7)做好污泥脱水运行记录，为脱水污泥处置药耗提供数据依据；

⑻负责本部门卫生区域内场地与设备卫生工作。

⑼协助完成领导交付的其他任务和临时任务。

2.3.3计划财务部职责

2.3.3.1部门职责

(1)严格遵守和执行《企业会计准则》和《企业财务通则》、《中华人民共和国会

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计法》及国家有关财政法规和财经纪律。依照国家的规定，制定相关的财务会

计制度和实施方法。

(2)严格依照规定办搭理计事务，进行会计核算，实行会计监视。

(3)不断完善有效的内部控制制度，主动与审计部门协同，加强对会计核算和费

用使用的审核。

(4)根据上级主管部门下达的指标及全年的收费预计，安排全年的收支计划。

⑸根据经批准的管理和建设的资金计划，分解落实，督促执行。根据计划安排,

积极筹措资金，合理使用资金。

⑹积累和收集有关资料，做好成本的预计、计划、控制、核算和分析。

(7)定期开展经济活动分析工作，挖掘降低成本的潜力，寻觅降低成本的途径，

落实降低成本的措施，提高成本管理的水平。

(8)按要求做好成本管理工作。成本管理工作要规范化和标准化，保证成本的正

确和完整。

⑼严格根据有关规定做好固定资产的账务处理。不定期和物资管理部门对账，

保持账、卡、物的一致。

(10)组织和开展财务人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平。

2.3.3.2财务经理职责

(1)主管公司财务工作，对项目负责人负责，为公司财务决策做好参谋。

⑵分管公司经营管理工作，保证经营目标的实现。

(3)组织编制公司年度财务预(决)算方案，经批准后组织实施。

(4)组织经济核算，经济活动分析，加强成本管理，提高经济效益。

⑸组织拟定各项财务制度，经批准后组织贯彻落实。

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(6)参与经济合同的审查，并提出看法，监视其执行。

⑺按财务制度规定签批财务收支票据。

(8)制止、改正违反国家财经法规和可能造成经济损失、浪费的行为，当制止无

效时向项目负责人报告。

(9)组织并协调、监视、检查、控制公司日常的财务会计活动。

(10)审核公司的财务报表、报告，确认确切后报送项目负责人及其它有关单位。

(11)完成项目负责人交给的其它临时事项。

2.3.3.3出纳人员职责

⑴负责公司日常的费用报销。

(2)负责日常现金、支票的收与支出，信用卡的核对，及时登记现金及银行存款

日记账。

(3)每日核对、保管收银员交纳的营业收入。

⑷每日盘点库存现金，做到日清月结，账实相符。库存现金不得超过公司规定

数额。

⑸负责向银行换取备用的收银零钱，以备收银员换零。

(6)信用卡的对账及定期核对银行账目，编制银行存款余额调理表。

(7)月末与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额。

(8)每周编制《货币资金周报表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管等。

(9)每月编制《现金流量表》，并上报营运总监、财务总监、财务主管。

(10)每月协同人事编制好工资表，并协助发放。

(11)完成领导布置的其他工作。

2.3.4综合管理部职责

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2.3.4.1部门职责

⑴协助项目公司总经理处理有关文件、会议、信息、公关等日常事务。

(2)负责项目公司接待、通讯及公章管理工作。

(3)组织编制项目公司年度工作计划及年度工作总结。

(4)负责组织项目公司法律事务管理工作。

(5)制定项目公司组织管理程序，维护项目公司的组织体系运行。

(6)负责项目公司档案、文件资料、资质类证书原件的统一管理。

⑺负责项目公司的人力资源、劳动工资、教育培训和社会事务方面工作。

⑻负责项目公司劳动合同管理，参与劳动合同争议的解决。

(9)负责项目公司人事聘请、调配、定编、定岗、定员、人事统计工作。

(10)负责项目公司职工教育培训、资质取证、考核聘用、职称评定的管理。

(11)负责社会保障统筹、住房公积金、福利改革及其他社会事务的管理。

(12)负责项目公司各项物业及行政备品、办公用品的管理。

(13)全面负责项目公司区的生产保卫、卫生、治安管理、消防和交通管理。

(14)负责项目公司用车辆的维修、保养及管理。

(15)执行地方公安、政府业务部门以及项目公司总经理的指示，组织协调项目

公司的保卫、保密工作。

2.3.4.2综合管理部主任职责

(1)负责督促、检查行政部门对上级指示和公司决议的贯彻执行。

(2)定期组织收集、分析公司有关生产、经营、行政方面状况，及时向项目负责

人汇报、请示工作。

(3)协助项目负责人处理有关文件、信息、公关等日常事务，组织安排各种会务

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工作。

⑷负责公司接待、通讯及介绍信管理。

(5)负责公司综合性工作计划、总结和工作报告，负责编制、上报统计报表。

(6)负责组织公司法律事务管理工作。

(7)制定公司组织管理程序，维护公司的组织体系运行。

(8)负责公司档案、资料、资质类证书原件和各种合同文件的统一管理。

(9)负责公司各项物业及行政备品、办公用品的管理。

(10)全面负责公司区域的生产保卫、卫生、治安管理、消防和交通管理，负责

统一调度公务用车。

(11)负责公司公章管理工作。

(12)完成上级临时交给的任务。

2.3.4.3文员岗位职责

(1)在办公室主任的领导下，积极完成各项工作任务。

(2)负责文件收发登记归档，内外宣传、会议的召集、记录，精神的上传下达工

作。

⑶做好文件起草以及文书资料的整理、文印等工作。

(4)负责参观培训学习的外来单位或个人的接待安排，负责其它培训工作。

⑸负责办公室内勤管理工作。

(6)负责办公用品的领用、登记管理。

(7)负责全公司文书、资料的打字、复印、校核工作，确保文字打印质量，遵守

计算机室的管理及保密制度。

(8)遵守档案工作的规章制度和工作纪律，做好档案整理、借阅登记及保密工作。

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(9)负责办公资产的帐目管理，做到帐、卡、物相符。

(10)完成上级临时交给的工作任务。

2.3.4.4仓库管理人员岗位职责

(1)在综合管理部主任的领导下，树立为生产服务的思想，认真钻研业务，不断

提高业务水平。

(2)保管的物资应全部建立入库帐、立卡库存、领用登记制度。凡须用物资一律

要有主管领导批示的请领单。

(3)仓库所有公物不外借、私给。

⑷科学管理物资，应按不同的材质、规格、性能和用途分别保管，注意防盗、

防水火、防腐蚀、防损坏、防污染，经常通风。

⑸定期整理清点物资，保持仓库的整齐、美观、实用；发现被盗、丢失现象当

即报告主管领导，因工作失职造成的各种损失，追究仓管员责任。

(6)严格执行仓库管理制度，仓库重地，闲人免进。严禁在仓库重地开展各种消

遣活动、阻止私有物资入库存放。

(7)完成领导交给的其他工作。

2.4.人员编制方案及任职要求

为完成项目公司的日常运营工作，根据各部门即将承受的工作，项目公司定员

28人，人员组成和要求如下：

2.4.1.项目负责人

1人，大学以上学历；把握公司经营管理知识、市场经销知识、财务管理知识、

人事管理知识、公共关系知识等，并具有自己的一套成熟的思想体系；具有较

强的决策能力、组织协调能力、社会交往能力及语言文字能力；懂国家经济相

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关政策法规，熟悉经济合同法，税法及财经纪律。具有较强的组织领导能力,

知人善任，密切联系群众，有民主作风、实干精神和开拓意识。

2.4.2综合管理部

（1）主任：1人，大专以上学历，人力资源管理、行政管理、管理心理学等相

关专业，5年以上管理工作经验；熟悉国家劳动法等相关法律、法规；具有良好

的沟通能力；能熟练运用办公软件；把握企业管理知识、财务管理知识以及职

工教育培训方面知识；

（2）文员：1人，具有大专以上学历，能熟练操作电脑；从事管理工作3年以

±;有较强的事业心和工作责任感；熟悉国家相关的法律法规及行政政策；熟

悉企业行政管理工作。

（3）仓库管理员：1人，具有大专以上学历，能熟练操作电脑；从事仓库管理

工作3年以上；有较强的事业心和工作责任感；熟悉国家相关的法律法规及行

政政策；熟悉仓库管理工作。

2.4.3计划财务部

（1）经理：1人，大专以上学历，5年以上相关工作经验；英文良好；有丰富

企业管理知识、财务管理知识、国家经济相关政策法规；熟悉经济合同法，税

法及财经纪律。

（2）会计（经理兼）：大专以上学历，应有一定的工作经验，具备相当的财务

管理知识和国家经济相关政策法规。

（3）出纳员：1人，中专以上学历，把握相关财经纪律。

2.4.4生产技术部

（1）技术负责人：1人，中级以上技术职称；从事污水处理工作三年以上；熟

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悉国家相关法律法规及标准；把握污水处理管理工作内容；熟知各种污水处理

工艺流程及其特点；可解决污水处理过程中出现的技术问题；可熟练操作电脑。

（2）设备负责人：1人，大专以上学历，中级职称，分别为机械、电器、自控

专业或相像专业。熟悉生产设备，了解生产设备的性能参数；具有独立判断、

解决生产设备故障的能力；能指导完成设备维护工作。

（3）化验员：4人，具有大专以上学历，化学分析专业或相近专业毕业；助工

以上技术职称，能熟练操作电脑；了解本部门工艺、化验仪表设备的基本状况,

熟练把握水质分析的有关标准及操作方法；能够处理化验分析工作中遇到的技

术问题。

（4）工艺运行人员：8人，分四个班，采用四班三运行方式进行。每班2人，

中专或高中以上学历，熟悉污水处理工艺或有相关工作经历。

（5）污泥脱水人员：4人，每班1人，中专或高中以上学历，熟悉污水处理工

艺或有相关工作经历。

（6）设备维修人员：4人，中专以上学历，机电或相近专业，有三年以上机电

维修经验，有高级工人技术职称者优先。

3.试运行与联运调试计划

3.1.试运行与联运调试的内容和目的

（1）带负荷试车，解决影响连续运行出现的各种问题，为处理厂的正常运行打

好基础。

（2）培养活性污泥，积累处理所需微生物的量。

（3）驯化活性污泥，选择适用实际水质状况的微生物，淘汰无用的微生物。

（4）确定符合实际进水水质水量的工艺控制参数，在确保出水水质达标的前提

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下，尽可能降低能耗。

（5）编制工艺控制规程，以指导今后的运行。

3.2.试运行与联运调试前的培训工作

3.2.1.培训

目的：使受培训人员把握污水处理基本知识面、污水处理设备与自控部分的操

作、污水处理厂运行的工作内容、可处理常见的问题。能基本独立值班。

（1）理论培训

理论培训内容：

A、应知部分；城市污水处理基本原理、本工程污水处理的流程与运行控制（包

括水处理、微生物、污水化验、处理设备、自动控制、仪器仪表、国家标准等

内容）。

B：应会部分：填写值班记录、实地采集水样、设备操作维护、能识别物理处理、

生化处理构筑物排渣的撇除操作、测试仪器的观测和使用、微生物镜检的一般

知识及操作方法。

（2）操作培训

①污水处理、污泥处理操作人员操作培训。

把握设备规格、性能与操作规程，了解设备运行过程可能出现的问题，把握简

易的维修与保养措施。现场实际操作设备运行。

②化验工操作培训

培训方法：熟悉化验基本操作技能,把握DO、SV、MLSS、MLVSS、SVEKN、NH；-N、

TP等操作技能。

③电工

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委托当地有关部门进行培训。

3.2.2.联动调试的准备工作

（1）人员配置及工作分工

①技术组：成员包括环保工程师（或给排水工程师）、设备工程师、自控和仪表

工程师至少各1名。技术组负责协调各生产班组的工作关系，制定联动试运行

的各项技术方案及实施计划，向生产班组下达工作指令，帮助操作人员解决各

种技术问题，完成有关数据的分析整理和联动调试的总结工作。

②工艺班：由经过培训的污水处理操作工组成，负责污水处理设施的运行管理

工作。

③动力班：成员包括经过培训的电工、机修与技术人员。该班组负责高低压配

电房运行管理、维护保养工作。

④污泥脱水班：由经过培训的脱水操作工组成，负责储泥池、脱水机房的运行

管理，及设备维护保养工作。

（2）其他准备工作

①收集工艺设计图及设计说明、自控、仪表和设备说明书等相关资料。

②外文资料翻译。

③检验化验室仪器、器皿、药品等是否齐全，以便开展水质分析。

④检查各构筑物及其附属设施尺寸、标高是否与设计相符，管道及构筑物中有

无堵塞物。

⑤检查总供电及各设备供电是否正常。

⑥检查设备能否正常开机，各种闸阀能否正常开启和关闭。

⑦检查仪表及控制系统是否正常。

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⑧检查维修、维护工具是否齐全，常用易损件有无准备。

⑨购置絮凝剂。

3.2.3.联动试车的操作

开启水处理设施、管道中所有阀门和闸阀，启动进水泵送水，根据各构筑物进

水状况，沿工艺流程适时启动其他设备。在此过程中应做好以下几方面工作：

(1)检查进线总电流是否符合要求，变配电设备工作是否正常，各种设备工作

状况是否正常以及能否满足设计要求，仪器仪表工作是否正常，自控系统能否

满足设计要求。

(2)用容积法校核进出水流量计计量是否确切，校核各种仪表，检测进水水质,

测量流速，测量并记录设备的电压、电流、功率和转速。

(3)及时解决试车过程中发现的问题。

(4)编制设备操作规程。

3.3.污泥培养

活性污泥培养是调试工作重点，是污水厂能否投入正常运行并发挥效益的关键。

活性污泥培养的实质就是在一段时间内，通过一定的手段，使处理系统中产生

并积累一定量的微生物，因城镇污水中含有大量的游离细菌与原生动物，为降

低活性污泥培养费用，可以采用直接培菌的方法不接种培菌。寻常其培养方式

主要有连续式和间歇式。

3.3.1.菌种来源

城镇污水中存在大量的分散的游离状细菌与原生动物，可使用这些细菌与原生

动物作为菌种。

3.3.2.培菌凝结核心物来源

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城镇污水中含有大量的SS与VSS,可将生化池在初期试运行期间作沉淀池运行,

有机屑片在静沉过程中沉淀下来。当生物池中积累一定量的有机屑片后，可以

起到凝结细菌的作用。

3.3.3.培菌过程

（1）连续式培养

连续式培养是指在连续进水、连续出水的状况下进行的活性污泥培养方式。选

择该种培养方式的条件是要有足够的进水，即日进水量至少可以满足一台进水

泵24小时的水量，连续式培养的优点是培养时间短，微生物所需驯化时间短。

其具体操作方法是根据来水量的大小确定进水泵开机台数和生物池开启组数，

格栅机、沉砂池、消毒池全开，开启外回流泵（若有内回流泵，选择不开），回

流量控制在大于100%,曝气区溶解氧大于2mg/l,生物池流速平均不小于

0.3m/s,绝对流速不小于0.2m/s,连续运行。在此过程中，每天做好各项水质

指标和控制参数的测定。当SVI达到10%以上时，活性污泥培养即告成功，此时

的出水BOD,、SS、COD等指标一般可达到设计要求。

（2）间歇式培养

间歇式培养是按进水、曝气、沉淀、撇除上清液等四个阶段往复循环的培养方

式，是在进水量小不能满足连续运行的一种培养方式。其特点是微生物积累周

期长，驯化时间长，操作工作量大。其具体操作方法是同时开启进水泵、格栅

机、沉砂池，待生物池充满水后开始曝气，同时中止进水，定时测量生活，当

COD、SS明显小于进水时中止曝气，沉淀2小时后再进水，同时撇除上清液。此

过程中的水质指标、控制参数的测定及完成的标志与连续式培养方式一致。

3.4.污泥驯化

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驯化的目的是选择适用实际水质状况的微生物，淘汰无用的微生物，对于有脱

氮除磷功能的处理工艺，通过驯化使硝化菌、反硝化菌、聚磷菌成为优势菌群。

具体做法是首先保持工艺的正常运转。然后严格控制工艺控制参数，DO在厌氧

单元控制在0.lmg/1以下，在缺氧单元控制在0.1-0.5mg/l之间，在好氧单元

控制在2-3mg/l,每天排除日产泥量30肌50%的剩余污泥。在此过程中，每天测

试进出水水质指标，直到出水各指标达到设计要求。

3.5.工艺控制规程

工艺控制规程主要是用来指导生产运行的，是工艺运行的主要依据，其主要包

含以下几方面的内容：第一，各构筑物的基本状况；其次，各构筑物运行控制

参数；第三，设施设备运行方式；第四，工艺调整方法；第五，处理设施维护

维修方式。因本项目有两个污水处理厂需要运营，且运营工艺虽都为活性污泥

法，但工艺选择不同，因此工艺控制规程应在工艺参数确定后，并实际试运行

时再行编制。

3.6.调试应注意的问题

(1)通水前对所有设施、管道及水下设备进行检查，完全清理所有杂物，以避

免通水后管道、设备堵塞和维修水下设备影响调试的顺利进行。通水后进行水

下设施设备的维护困难相当大，由于维修需将水池放空，而水池的容积小则几

千个立方，大则上万立方，放空一次相当费时费工，特别是有活性污泥后，水

排放是个问题，排放出厂会发生污染事故，放到别的池子往往又装不下。因此,

在通水前一定要认真检查、清理。

(2)对进水水质严格进行监控，特别是PH,超过要求时应当即采取相应措施，

否则会使培菌工作前功尽弃。

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①培菌初期，曝气池会出现大量的白色泡沫，严重时会堆积两三米高，污染走

道和现场仪器仪表，这一问题是培菌初期的必然现象，只要控制好溶解氧和采

取适当的消泡措施就可以解决。

②自来水水量和压力大小往往简单被大家疏忽，在调试过程中，化验室和污泥

脱水的一些仪器、设备对水量和水压有严格的要求，若达不到要求，这些仪器、

设备将无法使用。污水厂一般远离城市中心，处于自来水管网的末梢，水量水

压寻常很小。因此，应视具体状况设置一定的装置以提高水量水压。

4.运行维护计划

4.1.工艺运行管理

4.1.1.工艺运行管理规定

（1）运行原则

①生产运行部负责污水处理的日常管理工作。

②运行班组负责污水处理构筑物及机电设备的运行、维修保养、安全管理工作。

③运行管理人员必需熟悉本厂的污水处理工艺和设施，设备的运行要求与技术

指标。

④操作人员必需了解木厂处理工艺，熟悉本岗位设施、设备的运行要求和技术

指标。

⑤各岗位应有工艺系统网络图、安全操作规程等，并应示于明显部位。

⑥制定技术经济指标，用以反映处理程度、处理能力、设备状态、运行成本及

安全生产等。

⑦对各项生产指标、能源和材料消耗等确切计量。

⑧各岗位操作人员应及时、确切、清楚地做好运行和巡查记录。

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⑨操作人员发现运行不正常时，应及时处理并上报。

⑩各种机械设备应保持清洁，无漏水、漏油、漏气等现象。

错误!未指定书签。处理构筑物堰口、池壁应保持清洁完好，无杂物。

错误!未指定书签。机电设备应定时检查，添加或更换润滑油或润滑脂。

错误!未指定书签。各种机电设备的电器开关、仪器仪表及计量设备应定期检查。

（2）提升泵房

①根据进水量及工艺运行状况，调理水量，保证处理效果。并确保不淹泡格栅

间或水泵阻止处于干运转状态。

②水泵在运行中，操作人员必需严格执行巡回检查制度，确保各种仪表显示正

常、稳定，水泵没有异常的噪声和振动。

③在设备正常运行的前提下，尽可能保持集水池高水位运行，降低泵的扬程，

在保证抽升量的前提下降低能耗。

④水泵的开停次数不可过于频繁，否则易缩短电机使用寿命。

⑤水量及厂内设备正常状况下，每班换机组一次，保证每台水泵的投运次数及

时间应基本均匀。

⑥机电设备并保持良好状态。

⑦应保持泵站的清洁卫生，各种器具摆放整齐。

⑧集水池表面浮渣及时清除，定期集水池沉砂。

⑨运行人员结合本厂具体运行状况，合理设置电脑参数，保证进水泵运行正常。

（3）格栅间

①每天记录产生的栅渣量，用容量或重量法计量均可，根据栅渣量的变化，可

以间接判断格栅的拦污效率，当栅渣比历史记录减少时，应分析格栅是否运行

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正常。

②经常分析过栅流速控制是否合理，是否及时清污。

③检查格栅前水位是否正常，渣量多时增开格栅频率。

④检查格栅并渠道是否沉积砂粒，导致过水断面缩小，过栅流速变大。调整格

栅前每栏渠道进水量，能使格栅最大程度地发挥拦截作用。若沉砂较多时需对

栅渠进行完全清砂。

(4)旋流沉砂池

①定时清捞沉砂池进水口的垃圾。

②每班定时排砂。

③排砂终止后，及时清洁洁净。

④应连续测量并记录每天的除砂量，可以用重量法或容量法。

⑤应定期测量排砂中的含砂量，以干泥中砂的百分含量表示。

⑥随时观测砂泵抽砂状况，判断池底沉砂状况，调整开砂泵的频率。

⑦定期对沉砂颗粒进行化验，分析砂粒中有机物含量，含水量及砂粒的粒径、

沉砂量等，根据把握的状况，调整气水比，决定排少间隔时间。

⑧沉砂池的排砂周期应根据水量及进水含砂量的变化进行调理。

⑨定期清池检修。

根据以上测量数据，经常对沉砂池的除砂效果和洗砂设备的洗砂效果做出评价,

并及时反馈到工艺控制调整中。

(5)MSBR池

①监控厌氧池中的溶解氧，保证DO小于0.2rng/L

②系统的悬浮物浓度由进水的B0D5,TSS,TKN,水量及温度等因素来决定。在

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常规状况下，根据目前的水质条件在夏天应将主曝气池的MLSS浓度控制在

2500mg/l至3000mg/l左右。具体值应根据进水浓度变化，特别是进水TKN及氨

氮浓度变化来调整。

当出水氨氮偏高时，适当增加MLSS,一般200mg/l一次渐渐增加，方法为减小

排泥量；

当池中MLSS偏黑时应降低MLSS；即增加排泥量10%,如仍偏黑，则继续增大

排泥量；

正常状况需保持MLSS黄色，略深，应绝对防止污泥老化，不然可造成死亡的细

菌在出水中流失，从而使得出水悬浮物偏高。

③系统主曝气池的溶解氧应控制在1.5至3.Omg/1之间，以保证系统有足够的

供气量来满足有机物的降解及硝化反应，同时SBR池在曝气阶段也应满足此值。

当系统调整设定完成后，系统会自动调理空气阀的开启度，即当D0小于1.5mg/l

时开大一个量值。当D0大于3.Omg/1时，关小一个量值，PLC已自动设置。风

机的MPC系统根据总的空气管压力值调整风机转速以改变风量从而达到调整溶

解氧的目的。为保证系统的运行的确切性，D0仪应定期校准，至少2天一次。

考虑到仪表的可能不稳定性，如有必要，在对照试验室检测的D0数据后，可将

DO的控制值提高至2.5至4.Omg/1,以保证系统不缺氧，保证出水水质的稳定。

④运行周期可根据系统不同的硝化及反硝化反应要求进行调整，主要是调整反

应时间及运行沉淀，澄清时间。在水量较大时，可考虑适当缩短运行周期，从

而防止冲击流态带起的悬浮物带出水体。同时在夏季温度较高的条件下，尽可

能延长单搅拌反硝化反应（即缺氧反应）的时段以促使系统尽可能高的反硝化

以使降低充氧要求从而减少运行费用。

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⑤系统外回流时间可在周期运行中由程序自动调整。一般状况下与运行周期中

的缺氧好氧时段的总和同步。但当系统的后续单元（连续运行单元）的悬浮物

比例不足时（特别是MLSS不够而造成硝化反应不足，硝化菌的曝气池的总量不

足）可考虑在搅拌阶段开始前5-10分钟启动回流泵。即在这附加时段内回流

沉淀的浓缩污泥以使将SBR单元的污泥尽快送至连续运行的单元中。溢流的流

量一般放在80%以上以使尽可能将更多的污泥送至连续运行单元。但同时应考

虑污泥浓缩单元的水力承受能力，如上清液悬浮物含量过高（〉150mg/l）,应适

当减少回流量以稳定污泥浓缩区的水力条件从而改善污泥浓缩效果。

⑥经常观测污泥生物相、上清液、出水透明度、污泥颜色、状态、气味等，把

握分析数据，认真填写工作日记。

⑦运行人员结合MSBR池具体运行状况，合理设置电脑参数，保证MSBR池运行

正常。

⑧调理空气堰中空气压力，控制好出水流量。

⑨保持MSBR池清洁。

⑩MSBR池内曝气设备应定期进行检修。MSBR池放空检修时应严密检测地下水位

状况，如遇地下水位较高时，应开启排水泵降低地下水位，避免地下水顶托池

体，造成空池上浮，损坏池体。

（6）鼓风机房

①根据池中的溶解氧状况及时调整风机的供气量，保证生化池的供气量。

②对运行机组和各类仪表进行不休止监视。

③发现异常当即停机，检查故障并做好记录。

④做好环境、设备清洁工作。

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⑤填写各种运行监视记录。

（7）UV消毒系统

①根据消毒效果及时调整灯管的开启组数。

②及时清理拦网上的浮渣。

③每三个月清洗一次灯管。

④每天运行一次自动冲洗系统。

⑤每三个月将灯架吊起来一次，放到清洗渠中清洗一次，去除上面的杂物。

（8）污泥储泥池

①储泥池的有效停留时间为0.5小时。

②储泥池采用液位控制，储泥池液位必需在L00米以上方可启动脱水机房的污

泥泵；当液位降到0.2米和上升到1.50米时，分别发最低和最高报警信号，当

液位降到0.15米时，脱水机房中止工作；当液位降到0.8米，潜水搅拌机中止

工作。

③进行维修时，须先用通风机送风一段时间后，方可进池作业。

（9）污泥浓缩脱水机房

①根据剩余污泥流量及储泥池液位确定开机台次。

②操作前检查药是否配好，检查各开关、阀门是否在恰当位置，确定无误后再

开机。

③依照设备操作规程进行操作。

④观测进泥量、供药量，确定污泥积水后含水率是否适合。

⑤根据出泥状况及时调整设备的运行状态。

⑥做好值班记录

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篇二：污水厂运营维护方案

1.1.中部某市市政污水处理（一污二期）项目运营目标

除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（24）小时，每年三百六

十五（365）日（闰年三百六十六（366）日）连续接收并处理污水，并将从接

收点排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥

脱水后含水率达到80%以下，运输到中部某市公用事业局指定的地点。

1.2.制定运营维护方案的依据和原则

《城镇污水处理厂污染物排放标准》GB18918-20XX；

《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》CJJ60-94；

中部某市市政污水处理工程（一污二期）项目《特许经营合同》；

IS09000质量体系的要求；

其他相关适用法律法规的规定；

通行的运营惯例和方法以及提防运营的原则。

1.3.运营维护方案内容简述

为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个

方面阐述中部某市市政污水处理厂的运营维护计划：

（1）适合的机构及人员配置

根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了适合的机构，配置具有

技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。

（2）污水处理厂建成后的调试运行工作

污水处理厂建成后几个月的调试和工作人员的初期培训工作是十分重要的，项

目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。

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（3）运用IS09000质量体系的精华，制定维护管理制度，确保出水质量

项目公司将依照IS09000严格的质量管理体系要求，针对中部某市市政污水处

理厂的实际状况，从工艺管理、设备管理、水质管理、基础设施及工作环境管

理、安全管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理

厂高速高质运转。

（4）持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平

我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、改正和预防措施等四个方面的

制度，保证了在运营维护长沙市政污水处理厂的长期过程，不断吸收先进的管

理经验和技术，持续改进。

（5）完整全面的报告制度

中部某市公用事业局作为中部某市市政污水处理厂的上级监视部门，有权利对

污水处理的运营状况、水质状况进行监视，项目公司有义务定时提供相应的技

术文件，为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。

（6）项目移交

本着将一个良好运营的污水处理厂顺利交接的目的，规定了移交的程序、内容

及有关本卷须知。

2.拟建立的项目公司的机构、管理结构和人员编制方案

2.1.拟建立的项目公司机构

项目公司拟设四部一室，并在生产运行部下设各生产作业班组，参见下图，项

目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技

术人员、管理人员、运行和维修人员，依照严格的质量管理体系要求，优质、

高效地完成中部某市市政污水处理厂的运营维护工作。

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2.3.岗位职责

2.3.1.项目公司总经理职责

（1）执行董事会会议，向各个股东负责，全面负责公司的运作和管理。

（2）组建运行机构，健全各项规章制度，确保公司正常运行，出水水质达到合

同约定的标准。

（3）协调公司内、外部关系，确保运行经费及时到位。

（4）负责公司资源（人员、资金、固定资产）的组织，配置。

（5）负责公司发展、内部管理、重大技术改造计划、年度计划、重大基建项目

等的决策工作。

（6）负责对职工进行质量教育、技能培训和组织生产创优活动。

（7）抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。

（8）定期召开由有关人员加入的办公会议，探讨研究企业经营管理工作中的主

要问题，对探讨结果作出决定。

（9）负责公司党、团及工会方面的工作。

2.3.2.物资部职责

（1）部门职责

①协助项目公司总经理，严格遵守有关法律、法规，负责管理公司物资材料及

相关设备的购买供给工作。

②根据项目公司需求，负责编制购买供给计划、购买预算等工作。

③负责组织对物资材料和设备的供给厂（商）家进行考察。

④负责对材料和设备的检测及善后处理，负责材料的询价。

⑤负责编制物资、材料及设备购买所需经费的用款计划。

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⑥负责对购买的物资、材料和设备进行初步验收、审核、保管、领用等工作。

⑦材料供给计划、审计和内务管理工作等。

2.3.3.工程部职责

（1）部门职责

①协助项目公司总经理，管理污水处理厂及厂外管网工程的建设过程。

②负责组织、指定项目施工建设、安排施工进度与计划、控制施工安全和工程

质量、管理工程变更等工作。

④负责组织技术专家处理有关工程技术问题。

⑤负责工程技术文件、技术档案的管理。

⑥负责在污水处理厂建成后生产技术工作的监视。

⑦负责监视、管理项目运营过程中的质量、安全工作。

⑧负责重大质量事故的内部调查和处理。

负责组织实施科研和技改工作，积极引进推广科技进步项目，解决技术问题，

做好技术创新工作。

2.3.4.综合办公室职责

（1）部门职责

①协助项目公司总经理处理有关文件、会议、信息、公关等日常事务。

②负责项目公司接待、通讯及公章管理工作。

③组织编制项目公司年度工作计划及年度工作总结。

④负责组织项目公司法律事务管理工作。

⑤制定项目公司组织管理程序，维护项目公司的组织体系运行。

⑥负责项目公司档案、文件资料、资质类证书原件的统一管理。

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⑦负责项目公司的人力资源、劳动工资、教育培训和社会事务方面工作。

⑧负责项目公司劳动合同管理，参与劳动合同争议的解决。

⑨负责项目公司人事聘请、调配、定编、定岗、定员、人事统计工作。

⑩负责项目公司职工教育培训、资质取证、考核聘用、职称评定的管理。

负责社会保障统筹、住房公积金、福利改革及其他社会事务的管理。

负责项目公司各项物业及行政备品、办公用品的管理。

全面负责项目公司区的生产保卫、卫生、治安管理、消防和交通管理。

负责项目公司用车辆的维修、保养及管理。

执行地方公安、政府业务部门以及项目公司总经理的指示，组织协调项目公司

的保卫、保密工作。

2.3.5.财务管理部职责

（1）部门职责

①严格遵守和执行《企业会计准则》和《企业财务通则》、《中华人民共和国会

计法》及国家有关财政法规和财经纪律。依照国家的规定，制定相关的财务会

计制度和实施方法。

②严格依照规定办搭理计事务，进行会计核算，实行会计监视。

③不断完善有效的内部控制制度，主动与审计部门协同，加强对会计核算和费

用使用的审核。

④根据上级主管部门下达的指标及全年的收费预计，安排全年的收支计划。

⑤根据经批准的管理和建设的资金计划，分解落实，督促执行。根据计划安排,

积极筹措资金，合理使用资金。

⑥积累和收集有关资料，做好成本的预计、计划、控制、核算和分析。

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⑦定期开展经济活动分析工作，挖掘降低成本的潜力，寻觅降低成本的途径，

落实降低成本的措施，提高成本管理的水平。

⑧按要求做好成本管理工作。成本管理工作要规范化和标准化，保证成本的正

确和完整。

⑨严格根据有关规定做好固定资产的账务处理。不定期和物资管理部门对账，

保持账、卡、物的一致。

⑩组织和开展财务人员的培训工作，不断提高财会人员的业务水平。

2.3.6.生产运行部职责

（1）部门职责

①负责项目公司生产运行、工艺管理及质量工作，贯彻执行国家行业有关的技

术规范、标准。

②负责编制生产运行技术文件、生产运营质量计划并组织实施。

③负责收集有关运行的数据，并进行有效的数据分析，确保生产工艺得到持续

改进。

④负责做好产品标识和可追溯性工作。

⑤负责对污水处理过程各项控制参数的确定和调整制订出相应的措施。

⑥负责对污水处理设备、仪表维护保养制订出相应的制度。

⑦负责对设备维修，技术改造制订相应的制度，并组织实施。

⑧负责组织每周安全检查，并对所发现的问题督促整改。

⑨负责对污水处理过程中出现的不合格提出改正和预防措施。

⑩负责安排生产工具、药品购买计划，并对所购置物品质量负责检验。

2.4.人员编制方案及任职要求

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为完成项目公司的日常运营工作，根据各部门即将承受的工作，项目公司定员

34人，人员组成和要求如下：

2.4.1.项目公司经理

1人，大学以上学历；把握公司经营管理知识、市场经销知识、财务管理知识、

人事管理知识、公共关系知识等，并具有自己的一套成熟的思想体系；具有较

强的决策能力、组织协调能力、社会交往能力及语言文字能力；懂国家经济相

关政策法规，熟悉经济合同法，税法及财经纪律。具有较强的组织领导能力，

知人善任，密切联系群众，有民主作风、实干精神和开拓意识。

2.4.2.物资管理部

(1)经理：1人，大专以上学历；能熟悉操作电脑；具有从事设备管理和材料

购买管理工作3年以上经历；能熟练把握购买程序，仓储运作程序，了解物价

管理、成本核算等管理知识。

(2)购买员：1人，大专以上学历，身体健康；具有二年以上相关工作经验；

品性端正，有较强的责任心和事业心；工作认真负责，能吃苦耐劳；熟悉生产

设备；具备一定的机械及电气常识，了解生产工艺中使用的材料。

2.4.3.综合办公室

(1)主任：1人，大专以上学历，人力资源管理、行政管理、管理心理学等相

关专业，5年以上管理工作经验；熟悉国家劳动法等相关法律、法规；具有良好

的沟通能力；能熟练运用办公软件；把握企业管理知识、财务管理知识以及职

工教育培训方面知识；

(2)行政员：1人，具有大专以上学历，能熟练操作电脑；从事管理工作3年

以上；有较强的事业心和工作责任感；熟悉国家相关的法律法规及行政政策；

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熟悉企业行政管理工作。

2.4.4.财务管理部

（1）经理：1人，大专以上学历，5年以上相关工作经验；英文良好；有丰富

企业管理知识、财务管理知识、国家经济相关政策法规；熟悉经济合同法，税

法及财经纪律。

（2）会计（经理兼）：大专以上学历，应有一定的工作经验，具备相当的财务

管理知识和国家经济相关政策法规。

（3）出纳员：1人，中专以上学历，把握相关财经纪律。

2.4.5.工程部

（1）经理：1人，大专以上学历，中级职称，熟悉国家相关法律法规及标准；

从事工程施工管理工作5年以上经历，把握工程管理和施工技术，有较强的组

织协调能力。

（2）质安工程师：1人，大专以上学历中级以上技术职称；从事工程施工三年

以上；熟悉国家相关法律法规及标准；把握工程施工质量管理工作内容，可熟

悉操作电脑。

（3）技术工程师（经理兼）：大专以上学历，中级以上技术职称；从事工程设

计或施工三年以上；熟悉国家相关法律法规及标准；能够熟练操作绘图软件。

2.4.6.生产运行部

（1）经理：1人，中级职称，从事污水工作三年以上，从事生产运行管理工作

五年以上。

（2）工艺管理员：1人，中级以上技术职称；从事污水处理工作三年以上；熟

悉国家相关法律法规及标准；把握污水处理管理工作内容；熟知各种污水处理

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工艺流程及其特点；可解决污水处理过程中出现的技术问题；可熟练操作电脑。

（3）设备管理员：1人，大专以上学历，中级职称，分别为机械、电器、自控

专业或相像专业。熟悉生产设备，了解生产设备的性能参数；具有独立判断、

解决生产设备故障的能力；能指导完成设备维护工作。

（4）化验员：2人，具有大专以上学历，化学分析专业或相近专业毕业；助工

以上技术职称，能熟练操作电脑；了解本部门工艺、化验仪表设备的基本状况,

熟练把握水质分析的有关标准及操作方法；能够处理化验分析工作中遇到的技

术问题。

（5）工艺运行班：10人，分五个班，采用五班三运行方式进行。每班2人，中

专或高中以上学历，熟悉污水处理工艺或有相关工作经历。

（6）污泥脱水班：4人，分污泥脱水和污泥运输，污泥脱水两个班，每班2人,

中专或高中以上学历，熟悉污水处理工艺或有相关工作经历。

（7）机电维修班：6人，中专以上学历，机电或相近专业，有三年以上机电维

修经验，有高级工人技术职称者优先。

3.试运行与联运调试计划

3.1.试运行与联运调试的内容和目的

（1）带负荷试车，解决影响连续运行出现的各种问题，为处理厂的正常运行打

好基础。

（2）培养活性污泥，积累处理所需微生物的量。

（3）驯化活性污泥，选择适用实际水质状况的微生物，淘汰无用的微生物。

（4）确定符合实际进水水质水量的工艺控制参数，在确保出水水质达标的前提

下，尽可能降低能耗。

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（5）编制工艺控制规程，以指导今后的运行。

3.2.试运行与联运调试前的培训工作

3.2.1.培训

目的：使受培训人员把握污水处理基本知识面、污水处理设备与自控部分的操

作、污水处理厂运行的工作内容、可处理常见的问题。能基本独立值班。

（1）理论培训

理论培训内容：

A、应知部分；城市污水处理基本原理、本工程污水处理的流程与运行控制（包

括水处理、微生物、污水化验、处理设备、自动控制、仪器仪表、国家标准等

内容）。

B：应会部分：填写值班记录、实地采集水样、设备操作维护、能识别物理处理、

生化处理构筑物排渣的撇除操作、测试仪器的观测和使用、微生物镜检的一般

知识及操作方法。

（2）操作培训

①污水处理、污泥处理操作人员操作培训。

把握设备规格、性能与操作规程，了解设备运行过程可能出现的问题，把握简

易的维修与保养措施。现场实际操作设备运行。

②化验工操作培训

培训方法：熟悉化验基本操作技能，把握DO、SV、MLSS、MLVSS、SVEKN、NH4+-N、

TP等操作技能。

③电工

委托当地有关部门进行培训。

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3.2.2.联动调试的准备工作

（1）人员配置及工作分工

①技术组：成员包括环保工程师（或给排水工程师）、设备工程师、自控和仪表

工程师至少各1名。技术组负责协调各生产班组的工作关系，制定联动试运行

的各项技术方案及实施计划，向生产班组下达工作指令，帮助操作人员解决各

种技术问题，完成有关数据的分析整理和联动调试的总结工作。

②工艺班：由经过培训的污水处理操作工组成，负责污水处理设施的运行管理

工作。

③动力班：成员包括经过培训的电工、机修与技术人员。该班组负责高低压配

电房运行管理、维护保养工作。

④污泥脱水班：由经过培训的脱水操作工组成，负责储泥池、脱水机房的运行

管理，及设备维护保养工作。

（2）其他准备工作

①收集工艺设计图及设计说明、自控、仪表和设备说明书等相关资料。

②外文资料翻译。

③检验化验室仪器、器皿、药品等是否齐全，以便开展水质分析。

④检查各构筑物及其附属设施尺寸、标高是否与设计相符，管道及构筑物中有

无堵塞物。

⑤检查总供电及各设备供电是否正常。

⑥检查设备能否正常开机，各种闸阀能否正常开启和关闭。

⑦检查仪表及控制系统是否正常。

⑧检查维修、维护工具是否齐全，常用易损件有无准备。

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⑨购置絮凝剂。

3.2.3.联动试车的操作

开启水处理设施、管道中所有阀门和闸阀，启动进水泵送水，根据各构筑物进

水状况，沿工艺流程适时启动其他设备。在此过程中应做好以下几方面工作：

(1)检查进线总电流是否符合要求，变配电设备工作是否正常，各种设备工作

状况是否正常以及能否满足设计要求，仪器仪表工作是否正常，自控系统能否

满足设计要求。

(2)用容积法校核进出水流量计计量是否确切，校核各种仪表，检测进水水质,

测量流速，测量并记录设备的电压、电流、功率和转速。

(3)及时解决试车过程中发现的问题。

(4)编制设备操作规程。

3.3.污泥培养

活性污泥培养是调试工作重点，是污水厂能否投入正常运行并发挥效益的关键。

活性污泥培养的实质就是在一段时间内，通过一定的手段，使处理系统中产生

并积累一定量的微生物，因城镇污水中含有大量的游离细菌与原生动物，为降

低活性污泥培养费用，可以采用直接培菌的方法不接种培菌。寻常其培养方式

主要有连续式和间歇式。

3.3.1.菌种来源

城镇污水中存在大量的分散的游离状细菌与原生动物，可使用这些细菌与原生

动物作为菌种。

3.3.2.培菌凝结核心物来源

城镇污水中含有大量的SS与VSS,可将生化池在初期试运行期间作沉淀池运行,

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有机屑片在静沉过程中沉淀下来。当生物池中积累一定量的有机屑片后，可以

起到凝结细菌的作用。

3.3.3.培菌过程

（1）连续式培养

连续式培养是指在连续进水、连续出水的状况下进行的活性污泥培养方式。选

择该种培养方式的条件是要有足够的进水，即日进水量至少可以满足一台进水

泵24小时的水量，连续式培养的优点是培养时间短，微生物所需驯化时间短。

其具体操作方法是根据来水量的大小确定进水泵开机台数和生物池开启组数，

格栅机、沉砂池、消毒池全开，开启外回流泵（若有内回流泵，选择不开），回

流量控制在大于100%,曝气区溶解氧大于2mg/l,生物池流速平均不小于

0.3m/s,绝对流速不小于0.2m/s,连续运行。在此过程中，每天做好各项水质

指标和控制参数的测定。当SVI达到10%以上时，活性污泥培养即告成功，此时

的出水B0D5、SS、C0D等指标一般可达到设计要求。

（2）间歇式培养

间歇式培养是按进水、曝气、沉淀、撇除上清澈等四个阶段往复循环的培养方

式，是在进水量小不能满足连续运行的一种培养方式。其特点是微生物积累周

期长，驯化时间长，操作工作量大。其具体操作方法是同时开启进水泵、格栅

机、沉砂池，待生物池充满水后开始曝气，同时中止进水，定时测量生活，当

COD、SS明显小于进水时中止曝气，沉淀2小时后再进水，同时撇除上清液。此

过程中的水质指标、控制参数的测定及完成的标志与连续式培养方式一致。

3.4.污泥驯化

驯化的目的是选择适用实际水质状况的微生物，淘汰无用的微生物，对于有脱