公司规章制度 (七)

富淳（北京）投资基金管理有限企业

规章制度

二零一五年六月（试行）

第一章总则..........................................2

一、企业宗旨........................................4

二、根据............................................5

三、制定、实行、完善................................5

四、合用范围........................................6

五、部门工作制度....................................6

第二章组织构造........................................7

一、构造设置........................................7

二、部门职责范围....................................7

三、分工与合作.....................................12

第三章职工守贝......................................12

一、发明健康友好日勺企业文化.........................12

二、责任、权利、义务...............................13

三、基本义务....................................13

四、保密义务....................................15

五、平常行为规范...................................15

六、请假规定....................................16

七、违纪惩罚日勺有关规定.............................17

八、培训制度....................................21

九、离职制度....................................22

十、附则..........................................22

第一章总则

一、企业宗旨

我司是一家以投资管理为主日勺新型企业，成立于2023年2月，

重要从事以实业经营为基础，集金融投资为一体的跨行业多元化

投资企业。我司在二程机械、基础建设、工业装备、时尚服饰、

音乐传媒、生物医疗、大健康产业等多种领域开展金融、贸易、

征询、投资等一体化产业运行服务，形成了具有自身特色日勺以资

源组织能力和资源增值能力互相匹配、协调发展为特性日勺企业运

作优势。企业总部设在北京，未来拟在多种都市设置业务发展办事

处，实现辐射全国日勺客户服务网络.地址位于北京国航大厦1209

室，企业坚持“团体协作、专业诚信、价值共赢”日勺准则，以专

业化经营、规范化运作、完善日勺抗风险能力和良好的投资业绩，赢

得市场承认。秉承“发明价值，追求卓越”的关键理念，力争逐

渐发展成为立足中国、放眼全球日勺产业综合运行服务机构，为企

业股东、客户和合作伙伴持续发明价值。

以“客户”为中心，追求客户满意度为经营宗旨，富淳全体员工

遵守“勤奋、守信、稳健、求实”的企业精神，并贯穿于企业经

营活动中。企业一直秉持以“平等、合作、利他”的企业关键价

值，创立“修身、决策、透明”为要素的组织。我们力争通过沟

通、协作、执行，做到资源最佳整合及效率最优化。

为了使企业经营管理工作做到规范化、制度化、系统化，特制定

本规章制度，企业管理机构遵照股东的经营理念和实际经营方针,

按照我国《企业法》和有限责任企业的国际通例，并根据市场的

实际需要进行管理。企业管理机构应在本规章制度的基础上发明

必要的物质条件和合用措施激起员工积极性，提高个人工作效率,

增进健全的人事管理，发明经济效益，从而通过开发业务实现企

业战略目的，到达企业与员工双赢的目的。

第二根据

我司根据国家的《企业法》及有关法律、法规有关政策为基础，根

据企业章程等法律文献，参照国际工商管理通例及国内三资企业

管理措施，结合我司状况制定。

第三制定、实行、完善

企业管理机构为本规定的制定者和实行者，各项规章制度的制定

都应考虑到我司的发展目的及特点，结合实际的经营状况进行制

定和实行，管理制度应为企业经营工作服务，适应经营工作的需

要，反过来也应增进经营工作的顺利开展，管理机构应在不停的

实践中，不停的探索、修改、补充、完善各项规章制度，以保障本

制度在企业的发展中起到对时的规范作用。

第四合用范围

本规章制度合用于我司的所有员工，包括企业外派到子企业或者是其他经营企业去

H勺管理工作人员。

企业根据本文献所阐明的原则精神，给职工提供一切必要的工作

条件和多种待遇。职工应遵照本文论述的责任、权利和义务，尽

心竭力工作。

我司员工应认真阅读企业规章管理制度，并对附件及新增条款理

解清晰，企业管理应提供随时可供员工随时以便查阅本文献。

第五部门工作制度

在本文的I基础上制定对应的部门管理制度和对应日勺补充管理措施，以附件的形式列

入本文献，作为企业实行规章制度管理的范围，有关部门的人员应对应遵守各项规定。

二企业组织构造

第一构造设置

部门实行总裁领导下内部门经理负责制。

为了强化工作效率，提高工作职能，个业务部门、管理部门均不设置副职岗位。

根据目前企业的经营状况，暂设3个部门，即财务、销售、行政人

事，伴随企业的经营扩大，可由总裁设置增减新的部门机构，一

切机构的建立均以精简、高效、合理为原则c

第二部门职责范围

财务部

1)财务部是企业对财产、资金进行监管的部门，应有掌握扎实财务理论知

识及合用技能，对财务知识法规及税法等法规制度熟悉，并具有一定实践

经验的专业人士构成，重要负责如卜.重要职责：

2)根据《会计法》和其他有关财经、税收法规及企业内部财务管理暂行措

施办理会计事务、进行会计核算、实行会计监督。

3)根据企业年度经营计划及上年度收支状况，编制企业年度财务收支计

戈U,、项目财务收支计戈人

4)编制企业年度财务报表、季度财务报表及月度财务报表，并向有关单位

发送有关合适日勺财务文献。

5)根据有关协议，对企业经营的所有项目、子企业、参股企'也及自营项目

进行会计监督、结算和审计工作。

6)建立健全完善的财务基础工作，制定企业财务管理制度。

7)配合企业其他部门完毕与会计和税务有关的文献或工作，并积极参与其

中。

8)开展与银行、税务、会计事务所等与会计有关部门的公关工作°

9)根据详细需要和安排，对详细项目实行财务分析及管理。

10)对企业的各类报销予以严格查对。

11)保留财务类的多种有关文献。

人事行政部

1)为加强企业平常行政事务的管理，理顺企业内外部关系，做好企业

内部日勺协调与服务，使各项管理制度化、规范化，提高工作效率，特请人事行

政部门做好如下职责：

2)行政人事部通过对企业的战略分析进行目的分解，并制定出适合企业

的年度用人计划。

3)人事行政部门通过对部门及岗位的I分析制定出相对应日勺用人规定，并

以此为根据进行招聘，用以防止招聘到不适合本岗位的员工。

4)负责各部门人员的初级筛选面试工作，并负责人事各类报表时制作、填

写、保留等，员工入职各类信息的搜集及保留。

5)负责新晋员工的培训，跟踪并监督新员工入职后日勺职业技能体现并给

出评估汇报。

6)负责企业人员的入职及离职各类手续，并与离职人员详谈，总结企业流

失人员的原因。

7)负责企业多种劳动关系、社保、公积金等的处理，并负责与有关的部门

开展公关工作。

8)根据企业实际状况建立相对应的薪酬体系制度，对于各部门员工的工

作性质制定适合的薪酬制度及绩效考核制度，并伴随企业日勺发展及详细的实

行状况进行不停完善。

9)熟悉国内的人事行政各条例的规定，负责企业各规章制度的制定，修改、

完善及监督，以保证企业能稳步发展。

负责企业内部违纪及奖励的调查和予以，坚决按照企业制度执行，并

对此给出合理化提议。

负责公布企业多种公告、告知、处理、奖惩等信息，做到及时、精确的体现

管理层意见。

销售部

1)为改善企业口勺销售现实状况，规范销售制度行为，防备市场的风险，

充足调动员工的积极性，发挥销售的龙头带动作用，特制定销售管理制度，

作为实现企'也年度经营计划的制度保障和销售工作开展的指导性文献，销售

管理制度将充足体现如下特点：

2)据现阶段企业发展的特点，负责与企业有关日勺市场调查及竞争对手的研

究，并提出未来一年、三年及五年的战略规划，实行过程中伴随目的及商场

的变化而提出相对应的销售方略。

3)将企业战略进行细分，推进nU勺管理和契约化管理，逐渐实现销售管理制度的规

范化，提高管理水平。

4)减少管理环节，实现扁平化管理，使销售管理者更直接有效地为销售员工、客户提

供服务和支持。

5)整体提高销售部人员的士气与工作技能，发展销售网络，完毕规定的销售任务，

减少运作成本，保证企业资产的安全性。

6)销售部全体人员，完毕企业下达H勺销售管理制度任务，并保证货款H勺及时回笼。

组织或跟催当地区的多种形式口勺销售活动，并对活动的后果负责，加强对市场和客户

日勺服务和管理力度，并有效防备市场风险。

7)负责各类网络的建设，参与或指导经销商的筛选、资信审查、签约、平

常管理与评估、考核。并协助经销商做分销的选择，协调各项日勺关系，有效

日勺开发市场。

8)参与重要单位和重大事件的攻关谈判，与这些单位维持良好日勺关系。

9)按企业规定在当地组织促销活动(新产品公布会等)，并对促销活动口勺执

行过程及效果进行归纳总结。根据当地的实际状况向企业提出合适啊促销活

动的创意。

10)按企业规定贯彻广告工作、监测广告投放后日勺效果。根据实际状况

向企业提出合适日勺广告创意。

做好产品的售后服务工作，强化对客户的支持。

第三分工与合作

本文知识从原则上规范各部门的重要业务范围,

各部门都应明确自己的职责，在所分派的业务

范围积极积极的工作，同步，各部门员工要熟知

企业各部门的构造框架及自己所在部门处在企

业的作用，树立全局观，与先关部门积极配合，

积极热情、协调一致的工作，最高程度的发挥主

观能动性，促使企业得已正常、高效的运作。

三职工守则

第一发明健康友好的企业文化

企业在对外经营中，以信誉为本、服务为宗旨、效率为手段，发展为目的，全体员

工应尽心竭力，将企业发展成为国内一流的现代化企业，成为国内行业中最有信誉、市

场拥有率最大的企业。

企业的一切经营工作均“以人为本"尊重、信任每一位员工，努

力做到“人尽其才”，同步对职工提出合情理的严格规定。

全体职工均应热爱企业、忠于企业、团结合作、积极积极，对自

己的本职工作尽责，努力与团体中的每一位组员共同进步，大家

互相协作，互相鼓励，营造既轻松又友好的企业企业文化。

第二责任、权利、义务

企业对职工首要日勺并且是最基本日勺规定是要遵纪遵法。每个员工都应遵照国家法律

法规及企业H勺规章制度，任何人均有遵守和履行H勺义务。

职工应当为人诚实、忠于企业、具有高度的责任心和纪律性,服从

领导、团结同事、积极积极、勤奋工作、讲求效率、发扬团结协

助精神，从而为企业发展目由I、个人价值的实现以及社会发展做

出奉献。

第三条基本义务

职工有义务维护企业声誉，防止或制止有损于企业形象的任何言行。

职工有义务保护企业的财产和设施，防止任何由于故意行为，使用不妥或玩忽职而

导致日勺企业财产日勺毁坏和损失。

职工有义务为企业的业务发展出谋献策。

职工未经授权或许可不得以企业名义从事任何活动，包括洽谈、签约、结算、刊登

广告、公布新闻、接受采访等。

职工不得在企业外部兼任与我司业务进行竞争或有利益冲突口勺任何职务。

职工应重视履行自己的责任，根据作息时间上、下班，上班时间不得孔堆聊天，未

经上司许可不得私自离动工作场所。

职工不得阻碍其他职工履行职责，不得破坏工作气宛。

职工应忠实高效地执行上司日勺指令、指导及规定。

职工有义务防窃、防盗、防止错误使用器具、防止破坏、以及执行有关防火和

安全的规定。

职工将财物带进企业或将企业财物带出企业应按照企业或有关部门规定欧I程序办

理手续。

企业严禁在工作时间饮用白酒，严禁酒后开车、会客、谈判、签约。

职工之间应以诚以礼相待，在会面时应互致问候，在工作中应互相尊重、互相理解、互

相配合。

职工对客人、客户应彬彬有礼，通过自己的微笑、礼仪、

言谈、工作维护企业形象，为企业争光。

第四条保密义务

企业高度重视保密工作，规定每一位职工信守企业机密，保管好每一份机密和

重要业务资料。企业所有机密文献和业务资料，尤其是企业为了开拓业务所投资搜集、

整顿、开发、积累、掌握、编写日勺重要资料是企业资产的一部分对企业的经营工作至关

重要，任何人不得随意散失或向外界泄露，并按照规定交由有关部门统一归档保留。

每一位职工必须承诺保密义务，有关部门需签订“保密协议"即

在企业工作期间甚至在辞退或退休一段时间内，保证不泄露自己

由于工作关系而获得、掌握的企业秘密、状况，包括机密和重要

业务资料。

第五条平常行为规范

员工在业务范围内，应坚持合法、合法H勺职业道德，不得挪用公款寻求个人利益或

为他人谋取利益。在业务往来中，不得参与违反法律法规及社会公德H勺活动。

为维护企业形象，每位员工都应遵守基本的商务礼仪，工作日一律着正式服装（上

衣有领有袖，男士着长裤，女士禁着短裙，禁着拖鞋）。

彬彬有礼，文明用语，防止不文明、不礼貌日勺习惯。热情大方、自然适中、体现清晰、

文明礼貌。

工作时间应坚守岗位，须临时离开应与同事交代；离开企业应向部门负责人阐明。

维护清洁整洁的办公环境；不在办公区内高声喧哗、随地吐痰、乱扔纸屑；在公共

场所抽烟。

遵守企业考勤制度，不迟到早退、不旷工。

第六条请假规定

请假分为：事假、年假、病假、丧假、婚假、公假。

请事假时必须理由充足并详细写明原因，不得无端迟延。

请年假无需扣工资，但需提前向上级提出调休年假的告知，待工作安排妥考方可休

年假。年假一次性不得休超过14天。

如无表面特性（咳嗽、流鼻涕、喉咙沙哑等）的病需要请病假时，必须有医院证明。

直系亲属去世予以5天丧假，直系亲属二等血亲，予以3天丧假，请丧假不扣工资,

应提出有关证明文献。

婚假为3天，晚婚（男25、女24）为7天，二婚为3天，婚假不

扣工资，应凭结婚证副本请假。

未请假或请假未被同意者，如私自离动工作岗位，一律视为旷工，

旷工一天扣三天工资，旷工三天视为离职处理。需要请假的员工

应及时办理对应请假手续。因特殊原因，临时无法告知企业的，应

提前打告知上司或同事，由其代为请假，员工应事后需及时补

办请假手续。

第七条违纪惩罚的有关规定

企业视行为性质、情节轻重、后果大小、认识态度不一样，对违规违纪予以

不一样的绩效扣分和经济惩罚；触犯国家法律、法规口勺，交由有关国家机关惩罚。

处分制度对违纪员工日勺纪律处分分为如下四种：口头警告、书面警告、严重警告、

即时解除劳动协议。

口头警告不做经济惩罚；

书面警告一次，罚款100元；

严重警告一次罚款50。元。

凡有下列行为之一，予以口头警告：

1.当月合计迟到一次，早退一次;

2.上班时间未能准时到岗，并做好当班工作准备;

3、提前收工，挥霍工时的；

4.在办公区内吸烟、随地吐痰或大声喧哗影响企业正常秩序；

5.工作时间聊天、嬉戏、串岗、玩等其他不良行为；

6.工作时间和工作场所，仪容不整，违反员工行为规范；

7、未经容许，私自离岗，达_小时；

8、因个人过错，以致发生危害企业工作，导致损失，情节轻微者。

凡有下列行为之一，经查证属实或有详细事证者，予以书面警告（注：除书面警

告外并对员工批评教育）：

1.对上级合理懂得或有期限日勺工作安排，无端不按期完毕，以致影响企业利益；

2、工作时间睡觉、运用企业电脑或网络玩游戏，看电影等与工作无关活动；

3.私配房门、办公位钥匙；

4.下班后不关闭办公用机设置、灯、分体空调等办公设备；

5.损坏办公用品、破坏办公环境（注：员工按损坏程度赔偿损失）；

6、因私使用导致电脑的软件和硬件的损坏（注：员工按损坏程度赔偿损失）；

7、使用企业邮件信箱发送和接受与工作无关的信件;

8、违反工作制度和纪律，拒不服从合理的工作分派;

9、当月合计迟到一次以上，早退—以上者；

10、未经容许，私自离岗并贻误工作者；

11、因个人过错或事物，使企业损失或导致预期的不良影响，不太严重；

12.过去6个月内_次以上（含）口头警告即升级为书面警告。

凡有下列情形之一的，经查证属实或有详细事证者，予以严重警告。严重警告

后的6个月为考察期，考察期内员T将丧失仟何薪资卜调、晋升等机会，并日根据情节

严重程度予以对应的罚款：

1、未经同意，外出2次（含）以上者；

2.随意顶撞客户，看待客户粗暴引起投诉；

3.通过局域网用任何手段查看或修改其他电脑中无权查看的资料，使用任何手段破

解局域网中H勺任何密码，使用任何手段截阅其他电脑正在传播的数据•；

4.未经容许，私自离岗，并严重影响工作者；

5、因个人过错、失误，合计次数2（含）以上者；

6.其他较严重违反企业劳动纪律、员工手册、规章制度或管理规定的情形；

过去6个月内2次（含）以上书面警告惩罚即升级为严重警告。

凡有下列行为之一FJ,予以解除劳动协议:

1、违反企业管理规定，合计2次或以上者;

2.互相打探或泄露员工工资者；

3、工作疏忽、失职或故意，通过网络、邮件等渠道泄露企业商业秘密、商业机会、

知识产权和技术秘密；

4.违反、对抗、消极执行、隐讳对抗等手段看待上级主管指令；

5.不能胜任工作，通过培训后，调岗后仍然不能胜任岗位规定；

6、一种月内旷T合计达2日以匕或合计迟到早退3次者：

7、一年内合计1次严重警告、2次书面警告、3次警告者；

8、散播不利于