工长岗位职责

工长岗位职责

工长岗位职责1

岗位职责：

-、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全

和劳动力、机具装备的调配、布置、运用工作全面负责。

二、依据工程部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保工程部施

工计划的全面完成。

三、负责各工段之间人员、机具、装备的协调及合理运用，保证工程部

的指令在本工段畅通；

四、负责本工段工具、索具计划的提出、运用、管理和回收。

五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机

械装备。

六、做好施工前准备工作，组织各工序的详细实施。

七、负责对工人的考勤。

工长岗位职责2

1、了解给排水/机电/管道管网工程概况，对工程施工进度进行有序布

置；

2、负责组织并落实安全生产管理，教育培训和安全技术交底；

3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交；

4、妥当处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的关系，确保工程

工程正常进行;

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5、负责工程关键点和重要部位的过程掌握和质量把关；

6、负责工程实施过程中突发情况的处置。

工长岗位职责3

1.负责小区室内外公共设备、装备的修理及日常水电维护；

2.负责做好能源消耗掌握工作；

3.负责客服转发的'业主报修处理，满意业主的服务要求；

4.负责对装备、设备进行安全检查，保障正常运行；

5.听从上级领导的调度，按时•、按质、按量、按规定完成修理保养工作。

工长岗位职责4

一、熟识并审核施工图纸，做好设计变更洽谈记录；熟识材料规格特

性以及质量要求，严格按施工图纸及有关施二验收标准要求施工。

二、参与图纸会审，提出有关模板配置，支撑体系，予留予理，装饰施

工等方面的看法“以便在设计交底会中协商解决°

三、负责分项安全生产工作。贯彻执行公司的质量安全体系，协作安

全员做好各方面的安全生产工作。排解隐患，确保安全生产。

四、做好施工准备、抄平、放线及翻样等各项工作，排解生产操作中的

障碍，为班组生产制造良好的施工条件。

五、熟识有关施工验收标准，质量标准，严格执行分项工程作业指导

书木工工长岗位职责木工工长岗位职责。依据施工进度需要按时精确地提

供材料计划和加工单。

六、向班组进行工艺、质量、安全及进度计划交底。监督和指导班组施

工。

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七、负责施工分项工程的质量评定。组织作业班组人员进行自检、互

检和交接检，并认真填写质量评定，隐患验收和技术复核记录。

八、积累和提供技术档案原始资料。参与工程部周、月度施工计划和

分部分项工程进度计划的编制工作。

九、协作其他工种施工；协作质检人员进行检查。

十、负责分项工程的变更签证工作，按时向工程经理汇报质量、进度、

安全情况。

工长岗位职责5

1、工作范围：碎浇筑、工地安全文明施工、杂工的管理运用。

2、熟识并检查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，按时处理设计

变更洽谈记录，按施工图纸及标准要求组织施工，严格执行定额管理制度；

3、参与图纸会审与技术交底，做好本工种变理签证工作。

4、做好砂浇筑前施工准备，帮助质检员对隐藏工程进行复检、掌握板

顶标高、墙柱标高等工作；

5、依据消耗量定额和进度计划提碎和辅助材料（月、日）计划和开具

限额领料单；

6、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导班组

进行安全施工；

7、协作工程各主管职能部门做检查验收，做好整改工作；

8、掌握施工质量，负责施工的分项工程质量评定，并填写技术资料;

9、参与工程部会议，向班组下达并检查落实会议精神；

10、做好施工记录，按时总结、发现与解决问题，参与工程部月进度计

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划的编制；

11、对税分项工程有关的分包队伍进行结算；

12、负责工地杂工的运用及根据工程部要求完成安全文明施工工作。

13、参与工程部贯标工作，完成工程部布置的其他工作。

工长岗位职责6

1、依据国家劳动爱护法令、制度和上级有关的指示、确定，主动为职

工制造安全、良好的劳动条件，对职工在生产中的安全、健康负责。当生

产与安全发生冲突时\肯定要听从安全，坚定订正只管生产不管安全的错

误倾向。对有关安全防范的装置、装备，应指定有关人员常常修理、保养，

保持完好良好，发挥其作用。

2、支持帮助专（兼）职安技员和班组安全员的工作，负责组织每周一

次的班组安全活动，不断提高他们的业务水平，帮助他们解决工作中的困

难，调动他们的工作主动性“每周组织一次工地的安全检查，对查出的问

题要按时解决，对暂不能解决的问题也要实行措施，并报告上级领导。

3、在计划布置、检查、总结、评比生产的过程中，要同时把安全技术、

劳动爱护工作，贯穿到各个详细环节中去。下达施工（生产）任务时，要向

接受任务的班组（工人）进行书面的安全技术交底。对安全生产有奉献者

或造成事故的责任者，提出嘉奖或处理的看法。

4、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业。对特别的工种，

必需经考试合格，并具有操作证者，才能布置独立操作。对新工人或调换

工种的人员（包括临时工、农村建筑队）工作之前，要进行安全教育，对不

按交底操作，违章蛮干、冒险作业者，应按时批判教育、劝阻，经教育不改

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者，应停止其作业。不得默许，激励或追使工人违章作业，违者要追究责

任。

5、发生重伤、死亡或重大未遂事故时要紧急抢救和告急，并负责操作

现场，立刻上报。

工长岗位职责7

1.负责工程强弱电施工管理I作，给排水、暖通等机电施工管理；

2.监督和掌握机电工程进度、质量、安全，按时把握施工情况；

3.指导、监督和检查施工单位，确保施工单位按图施I及现场工程质量

符合标准；

4.协调解决工程在设计一、施工过程中遇到的机电问题，提供技术支持：.

5.负责材料装备的调研.工作，提供装备、材料招标的技术与经济参数；

6.负责水、电、暖等机电施工图纸的会审，提出合理化建议，掌握工程

本钱、催促优化设计；

7.负责XI程变更、治商、签证审核；

8.组织、协调现场已完I程（分项）的竣工、验收工作；

工长岗位职责8

职责描述：

1、在总经办分管领导的领导下，对工程经理部进行全面管理，全面主

持工程部日常工作，对工程质量、进度、本钱、机械、材料、分包、安全文

明施工负直接责任。

2、负责与公司签定《工程目标管理责任制协议书》，严格执行协议书

的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺当

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完成。

3、负责提出工程部设置和人员配备建议，经上级主管领导批准后实施,

负责明确部门和岗位职责，建立健全工程规章制度，确保工程经理部的正

常运转。

4、指挥工程经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项

准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公装备、交通装备、后勤保障

等工作。

5、合理统筹布置好工程工程的物资、劳动力、施工技术、装备、后勤、

行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

6、负责协作选购部门对物资分供商的评审和选择工作。

工长岗位职责9

一、作为工程管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护工程的和谐工作

气氛，严格执行公司对于本岗位职责的要求；

二、工程的管理

1.认真、认真的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场

土建施工的直接责任人；

2.严格根据施工总计划编制月计划和周计戈IJ,并按计划掌握现场施工;

3.时于超出计划或未完成计划的工程，分析原因并按时调整施工计戈IJ；

4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关

系，按时提出人员进出场的要求

5.在施工过程中本工程进行过程掌握，严格掌握现场的施工质量及施

工安全，对质量、安全负直接责任;

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6.对工程实体质量进行监控，严格掌握并指导分包根据施工图纸进行

施工；

7.严格根据国家工程施工质量验收标准、政策、法令、法规、行业（地

方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行掌握，严格执行公司各

项质量管理制度；

8.按照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求；

9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作；

10.认真填写施工日志表，做好相关记录，负责相关资料的编制与整理;

11.按时、精确、完好的完成工程施工的相关资料（要求工长完成的部

分）；

12.负责对分包进行质量管理、考核；

13.按时发现施工中的问题，对于较大工程质量问题或事故按时报告,

并参与质量问题或事故的调查分析，布置落实整改，按时反应、报验；

14.坚持预防为主，按时消退质量问题或事故隐患，制定提高工艺水平

的详细措施，不断提高施工质量；

15.参与单位工程质量评定及竣工验收，负责工程的交付和回访保修服

务；

三、工程材料的管理

1、负责工程各种材料计划的提出，严格掌握工程材料的运用量，杜绝

材料铺张；

2、材料运用计划的提出时间应提前3〜7天，使材料部门有充足的选

购时间;

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3、按时与预算部门沟通，了解材料总体用量，对于某些有迹象超出总

体用量的材料•，按时提出并分析原因；

4、负责计算每步税浇注时的计划运用量的申报工作，对于混凝土的浇

注量进行掌握，指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作，严格杜绝碎的

现场的铺张，杜绝非正常退灰等现象的.显现；

5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量，并明确材料的运用部

位，主动与工程技术、预算部门进行协调，严格掌握施工本钱；

四、工程中的签注工作

1、对外：主动主动的研讨与业主的施工合同，并与现场实际结合，尽

量制造各种签证时机；

2、对内：熟识劳务分包及各专业分包合同，严格根据合同中的权利和

义务管理各分包及专业队伍；

3、严格掌握合同外的零工及签证工作，对于不行防止的零工及签证，

应在事情发生后3天内完成签证工作，并上报工程商务部，做到月结月清；

五、各专业的协调协作工作

1、主动与机电专业施工进行协作协调，做好各专业的成品、半成品的

爱护工作，削减返工；

2、负责其他甲指分包专业队伍的协调协作，对于超出我合同范围的工

作主动与预算沟通并进行签证；

六、主动协作各科室工作及完成好领导交办的其它工作

工长岗位职责10

1、须具备物业的有关学问及本专业相关法律法规。

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2、责物业管理策划方案装备管理方面的工作，做到精确推断，为公司

接管提供详细依据。

3、负责工程中本专业设备装备验收文件的制定，牵头交接工作，同时

出具验收工作总结及尾款的技术把关。

4、负责本专业技术改造工程方案、协议的制定，费用、工程质量及工

程进度的掌握。

5、负责小区本专业日常维护费用的测算及修理计划的按时审核。

6、负责制定本专业年运行费用测算和新接工程运行费用测算。

7、小区修理人员及服务人员的技能培训、审核和专业趋势引领。

8、负责各工程暖通给排水设备装备技术服务及相关文件的制定。

9、制定各工程本专业设备装备的月保养计划并推动实施。

1()、常常深化小区了解工程情况及修理工的工作情况，发现问题按时

解决。

11、搜集工程中存在的技术问题，从运用功能、日常管理、经济运行等

方面进行信息搜集、分类汇总，推断后提供应对应的拓展部、售后协调部、

工程，同时出具技术说明和分析。

12、钻研本专业技术及专业化运作模式，为公司专业化发展提供支持，

做到开源节流。

13、抽查工程情况(特别情况除外)。

工长岗位职责11

一、全面熟识结构蓝图，把握设计变更或洽商以及钢筋的技术交底，

做好钢筋计划。

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二、依据设计要求，催促钢筋班长严格按图施工，并在施工中按时解

决显现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门

请示处理看法。

三、树立全局观念，一切从整体利益动身，主动为下道工序制造条件，

不留隐患，防止返工。

四、本工种每道工序在施工前必需进行书面交底，并在施工中勤检查，

多催促，确保质量，力争做到一次成活。

五、对不听从管理，不重视质量的班组，有权批判教育，若屡教不改者

或由此造成质量事故者，可处以XXX元以上、20XX元以下的罚款。

六、对所属钢筋班组，常常进行质量意识教育和业务培训，不断提高

技术素养和管理水平。

七、负责钢筋班级的工程量计算，为工程部结帐做好基础工作。

八、坚持原则，恪已奉公，对工作认真侦责，脚踏实地，以身作则，当

好排头兵。

九、听从工程经理指挥，按时完成经理交待的每项工作任务。

工长岗位职责12

1、在工程经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术标

准和上级下达的各项技术管理制度。

2、负责本专业（本工程）的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺

标准、操作规程、施工组织设计（方案）作业指导书、技术交底、安全交

底。

3、严格根据施工管理工作程序组织本专业（本工程）的施工，布置好

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特别过程施工并做好监控记录。认真实施工程工程质量计划，组织工程工

程的分项工程质量评定，参与制定工程工程订正措施和预防措施，并详细

组织实施。

4、负责本专业（本工程）的文明施工工作，严格执行上级文明施工规

定和安全法规，并详细负责实施。

5、严格施工任务单管理，布置好本专业（本工程）的劳动力、机具、

材料运用计划，做好均衡施工，并负责制定本专业（本工程）的工人培训

计划。

6、负责组织工程工程隐藏工程检查工作及分项工程（工序）交接检,

严把质量关，未经检验评定或经检查不合格的分项工程（工序）不;隹下道

分项工程（工序）施工，对工程工程质量负直接责任。

7、参与工程工程进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不运

用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。

8、完成领导交办的其它工作。

工长岗位职责13

1、在施工工程管理过程中，帮助工程经理做好工程的里程碑计划、具

体进度计划的编制，质量安全计划的审核工作；

2、帮助工程经理做好开工前的施工准备工作，履行公司工程管理文件

中施工员的各项职责；

3、帮助工程经理对工程，进行有效掌握，执行相关技术标准和标准,

搞好安全文明生产。

4、在施工工程管理过程中，帮助工程经理做好现场联系、工作签证、

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组织协调、资料归档、工程结算等相关工作。

工长岗位职责14

一、负责施工现场一切钢筋工程工作事宜。

二、全面熟识结构蓝图，把握设计变更或洽商以及甲方的技术交底。

三、依据设计要求，催促钢筋班长严格按图施工，并在施工中按时解

决显现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门

请示处理看法。

四、树立全局观念，一切从整体利益动身，主动为下道工序制造条件，

不留隐患，防止返工

五、每道工序在施工前必需进行安全技术书面交底，并在施工中勤检

查，多催促，确保质量，力争做到一次成活。

六、每个节点完成时，组织检查，确定符合设计要求和相关标准后在

本节点的钢筋分项工程自检资料上签字确认，并通知硅工长0

七、对不听从管理，不重视质量的班组，有权批判教育，若屡教不改者

或由此造成质量事故者，可处以XXX元以上、20XX元以下的罚款。

八、对所属钢筋班组，常常进行质量意识教育和业务培训，对常见的

建筑通病提出防范措施，不断提高技术素养和管理水平。

九、负责与钢筋加工厂协调，材料计划提前上报，工程用料留意节约。

十、听从施工队长指挥，按时完成队长交待的每项工作任务

十一、根据施工进度总计划，合理布置，细心施工。

十二、发现问题按时上报技术负责或设计单位解决，不得盲目施工。

十三、协作其他工种，作好工序交接。

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十四、协作技术组与设计办理洽商及变更。

十五、保持现场干净，进场产品进行标识。

十六、参与工程部会议，向班组长传达会议精神。

工长岗位职责15

（1）在工程经理的领导下，负责工程生产计划实施，并在质量、工期、

安全、本钱等方面详细负责。

（2）认真熟识图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和标准、规程

组织工程施工，搞好劳动力、材料、机具装备的合理布置和运用，杜绝返

工、铺张，保证工程质量、合同工期