中建项目精装修工程施工组织设计

地块2综合体项目

精装修施工组织设计

（格式最终版）

编制人：___________________

审核人：___________________

审批人：___________________

日期：

目录

1.前言.......................................................................4

1.1.编制原则..............................................................4

1.2.编制依据...............................................................4

2.工程概况....................................................................7

2.1.工程建设概况..........................................................7

2.2.项目主要施工条件.......................................................7

2.3.项目主要施工内容.....................................................10

3.施工部署...................................................................14

3.1.项目管理组织.........................................................14

3.2.项目管理部门职责......................................................15

3.3.项目管理目标..........................................................17

3.4,各项资源安排..........................................................17

3.5.施工段划分及施工工艺流程.............................................19

3.6.工程施工重点和难点分析及应对措.......................................23

4.施工进度计划.............................................................31

4.1.施工进度计划编制说明..................................................31

4.2.里程碑节点............................................................32

4.3.施工进度计划表.....................................................32

5.施工准备与资源配置计划...................................................33

5.1.施工准备计划.........................................................33

5.2.资源配置计划.........................................................48

6.主要施工方案.............................................................53

6.1.样板段策划方案........................................................53

6.2.测量工程主要施工方法和技术措施........................................55

6.3.脚手架工程主要施工方法和技术措施......................................60

6.4.吊顶工程主要施工方法和技术措施........................................80

6.5.墙面工程主要施工方法和技术措施........................................89

6.6.地面工程主要施工方法和技术措施.......................................100

6.7.机电工程主要施工方法和技术措施.......................................117

6.8.其他工程施工方法和技术措施...........................................146

6.9.季节性施工措施.......................................................151

6.10.临时用水、用电施工方案.............................................158

7.施工现场平面布置........................................................168

8.进度管理计划............................................................169

8.1.确定施工进度控制点...................................................169

8.2.施工进度管理组织机构和职责分工......................................169

8.3.进度管理措施........................................................172

9.绿色施工管理计划..........................................................184

9.1.资源利用管理计划....................................................184

9.2.环境管理计划........................................................190

10.质量管理计划.............................................................197

10.1.工程施工质量目标及其目标分解........................................197

10.2.项目质量管理组织机构和职责分工......................................201

10.3.关键过程和特殊过程控制..............................................203

10.4.项目施工质量控制点..................................................204

10.5.现场质量管理制度....................................................205

10.6.质量保证措施........................................................209

10.7.质量通病与防治.....................................................215

10.8.质量创优的措施.....................................................228

11.职业健康安全管理计划.....................................................233

11.1.职业健康安全管理目标...............................................233

11.2.现场职业健康安全管理组织机构和职责分工..............................234

11.3.职业健康安全重大危险源..............................................239

11.4.职业健康安全资源配置计划............................................242

11.5.施工安全方案编制计划................................................243

11.6.施工现场安全生产管理制度............................................243

11.7.职业健康安全保证措施..............................................246

11.8.应急预案..........................................................251

11.9.疫情预防及防控措施................................................258

12.合同与成本管理计划.....................................................263

12.1.合同管理目标.......................................................263

12.2.成本管理目标.......................................................263

12.3.现场成本管理组织机构和职责分工.....................................263

12.4施工成本控制措施...................................................267

12.5风险控制措施.......................................................269

13.成品保护计划...........................................................270

13.1.成品和设备保护的组织机构与职责.....................................270

13.2.成品和设备保护的管理制度...........................................271

13.3.成品和设备保护措施.................................................273

13.4.对相邻其他装修工程的成品保护措施...................................276

14.附件...................................................................277

附件一施工进度计划..........................................................277

附件二施工平面布置图........................................................281

1.前言

1.1.编制原则

1、认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。

2、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。

3、采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的

施工。

4、优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质

量、进度、成本和安全施工。

5、提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。

6、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措

施。

7、优化现场物资存放量，合理确定储存方式，尽量减少库存和物资损耗。

8、坚持“四节一环保一运营”、“绿色施工”的原则。

1.2.编制依据

本工程施工组织设计编制，依据的主要国家及行业标准、规程见表L2T

表1.2-1国家及行业标准、规程一览表

序号类别文件名称编号

1《中华人民共和国合同法》国家主席令第15号

（2011修正）中华人民共

2《中华人民共和国建筑法》

和国主席令第46号

（2014年修正版）中华人

3《中华人民共和国安全生产法》

民共和国主席令第十三号

（2014修订）中华人民共

4《中华人民共和国环境保护法》

和国主席令第9号

5《中华人民共和国招标投标法》国家主席令第21号

6《中华人民共和国招标投标法实施条例》国务院令第613号

7国家行政文件《建设工程质量管理条例》国务院令第279号

8《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号

（2014年修正本）中华人

9《安全生产许可证条例》民共和国国务院令第653

号

（2012年修正）中华人民

11《中华人民共和国劳动合同法》共和国劳动合同法（2012

年修正）

XX市人民代表大会常务委

12《XX市建设工程质量和安全管理条例》

员会公告第14号

仔号类别文件名称编号

13《工程测量规范》GB50026-2016

14《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

15《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2018

16《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

17国家行业规范《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2016

18《建筑内部装修防火施工及验收规范》GB50354-2005

19《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

20《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

21《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规

22GB50242-2002

范》

23《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015

24《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011

25《环境空气质量标准》GB3095-2012

26《声环境质量标准》GB3096-2008

27《绿色建筑评价标准》DBU/T825-2021

28《民用建筑工程室内环境污染控制规程》DB11/T1445-2017

29《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017

30《工程测量标准》GB50026-2020

31《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014

32《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009

33《通风与空调工程施工质量验收规范》GB/50243-2016

34《建筑施工承插型盆扣式钢管脚手架》JGJ231-2021

35《建筑室内防水工程技术规程》CECS196-2006

36《室内空气质量标准》GB/T18883-2002

37《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011

38《电气照明节能设计》06DX008-1

39《内装修-楼（地）面装修》13J502-3

40《内装修-墙面装修》13J502-1

41《吊顶图集》12J502-2

42施工相关图集《内装修-细部构造》16J502-4

43《轻钢龙骨内隔墙图集》03J111-1

44《楼梯、栏杆、栏板图集》06J403-1

45《变形缝建筑构造图集》04CJ01-1

其它依据：本工程招投标文件、精装饰专业分包合同、设计图纸（围护、建筑、构等各专业

图纸）、相关住建部及地方文件、企业标准化等。

2.工程概况

2.1.工程建设概况

表2.1-1工程建设概况

工程名称XX精装修分包工程一标段工程性质办公楼

装饰面积69,000m2工程地址

总占地面

124,200m2总建筑面积470,375m2

积

包括本工程地面、墙面装饰、吊顶

项目承包范装饰、卫生洁具、灯光、电气工程

建设单位

围（二次机电）、水施工程（管井间

主管道至末端）等等

设计单位验收合格；

符合设计图纸和国家现行施工验

收规范的要求；

确保XX市建筑长城杯金奖；

质量

监理单位达到智慧建筑事业部“品质管理

4.1质量标准及更新迭代要求”；

同时满足合同中约定的第三方飞

合同

检评估相关质量要求；

要求

开工日期：2021年10月21日；竣

总承包单

二期工日期：2022年11月15日；实际

位

开工日期以甲方书面通知为准；

大堂、电梯厅、中庭楼梯、创建“XX市绿色安全工地”，争创

工程主要

敞开办公区、社交中心、卫“XX市绿色安全样板工地”

功能或用安全

生间、会议室、打印区、中安全文明达标率不得低于85%；安

途

庭区域、餐饮区域全检查单项平均得分。70分；

2.2.项目主要施工条件

表2.2-1项目主要施工条件

地理位置及气象条件

地

理

本工程位于XX市朝阳区五环外北扩区，来广营东路与规划六路交叉口附近。

位

置

地理位置示意图

四季分明，降水集中。春季干燥多风，昼夜温差较大；夏季炎热多雨；秋季晴

朗少雨，冷暖适宜，光照充足；冬季寒冷干燥，多风少雪。年平均气温11.6℃,

最冷月1月份平均气温零下15C,最热月7月平均气温30.9℃,年无霜期192

天；年平均降水量581毫米（1971—2000年），夏季降水量占全年的75虬1998

年以来，气候暖干化明显，连年干旱。全年日照辐射总量为134.24千卡、平方

厘米，生理辐射量约占全年辐射总量49机全年日照时数共2841.4小时，以5

月份最多，有279.1小时；6月份次之，有277.3小时。

交通情况

交场外本工程位于位于XX市朝阳区五环外北扩区，来广营东路与规划六路交

通交通叉口，交通十分便利。

状场内场内道路已经整平，局部道路未硬化，主通道为水泥道路，垂直运输上，

况交通一标段楼已经搭设了物料提升机，可供装修材料的垂直运输。

临时设施

施工临时用水用电，从总包指定的施工水电接驳点接驳至各工作区域之施工

用水水电分支系统由专业分包单位完成，并有偿使用临时用水（水费）、提

用电供维护、保养，并于使用完成后拆除。

||Ar

办公

时办公室已租赁总包办公场地，生活区由总包统一安排管理；以上具体布

区

设置情况进场后与相关单位协商解决，并严格服从管理。我司拟在现场设

王止在m

施置材料堆场，当堆场不能满足需要时，及时将材料运至相应施工楼层。

反

不大量存货，不大量积压、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现

施工

场使用。

区

现场情况

现阶段主体结构已基本完成，二次结构砌体及抹灰工程基本完成。目前楼内已具备装

修材料加工、堆放和现场作业条件；一次机电安装工程还未进行施工。施工现场临时

水电已经可以正常使用，从总包指定的施工水电接驳点接驳至各工作区域之施工水电

分支系统由专业分包单位完成，满足现场装饰施工需要。

2.3.项目主要施工内容

表2.3-1主要施工内容分类

主要部位材料类型主要做法名称单位工程量

1、铝板

2、专用金属挂件。

墙面铝板3、横向40mm热镀锌角钢，中距600mm,焊接与竖向龙骨间。M29480

4、竖向40X60X4热镀锌方钢中距1000mm„

5、原建筑墙体。

中庭

1、20nlm厚大理石，DTG擦缝，结晶处理。

2、10厚DTA砂浆粘贴层。

地面白色人造石3、20厚DS干拌砂浆的平层。M21450

4、涂刷界面剂一道。

5、钢筋混凝土楼板。

1、原钢筋混凝土楼板。

2、68通丝吊杆中距横向W1200,纵向W1100。

3、U型轻钢主龙骨CB50X20,中距W1200。

4、U型轻钢龙骨横撑CB50X20,中距1200,U型轻钢次龙骨

CB50X20,中距400。

石膏板吊顶M254932

5、双层9.5厚纸面石膏板，用自攻螺丝与龙骨固定。

办公区天花6、接缝处及钉孔使用专用高强接缝材料进行填缝。

7、满刷防潮涂料2道。

8、刷封底漆1道（干燥后再做面漆）。

9、喷（刷/辐）无机涂料2道。

1、原钢筋混凝土楼板。

穿孔石膏板天花2、68通丝吊杆中距横向W1200,纵向W1100。M24737

6、U型轻钢主龙骨CB50X20,中距W1200。

主要部位材料类型主要做法名称单位工程量

7、U型轻钢龙骨横撑CB50X20,中距1200,U型轻钢次龙骨

CB50X20,中距400。

8、单层12.5厚穿孔石膏板，用自攻螺丝与龙骨固定。

6、接缝处及钉孔使用专用高强接缝材料进行填缝。

7、满刷防潮涂料2道。

8、刷封底漆1道（干燥后再做面漆）。

9、喷（刷/根）无机涂料2道。

1、地胶。

2、5mm厚水泥基自流平找平层。

3、水泥基自流平界面剂。

PVC板M241363

4、40mme25细石混凝土,磨光（预留伸缩缝）。

5、涂刷界面剂一道。

6、钢筋混凝土楼板。

地面

1、地毯。

2、5nmi厚水泥基自流平找平层。

3、水泥基自流平界面剂。

阻燃地毯M28458

4、40mme25细石混凝土,磨光（预留伸缩缝）。

5、涂刷界面剂一道。

6、钢筋混凝土楼板。

1.原建筑墙体。

22.0附墙龙骨（含配套卡件）。

墙面布料硬包3.15mm阻燃基层板。M26639

4.金属挂条。

5硬.包/木饰面面层。

主要部位材料类型主要做法名称单位工程量

1.原建筑墙体。

2.15mm阻燃板。

背漆玻璃M21500

3.双面胶找点固定，玻璃胶粘接。

4.玻璃饰面。

1、DTG砂浆勾缝。

2^粘贴墙面石专。

3、8厚瓷砖专用粘接剂。

4、水泥砂浆拉毛。

墙面墙砖5、300高1.5厚聚合物水泥基防水涂料（水盆处和小便器M28500

的防水层不得低于1200mm）

6、DP-HP砂浆勾实接缝，修补墙面，拉毛接缝处表面粘贴

耐碱玻纤网格布并找平。

7、原建筑墙体。

1、11厚铺地砖，DTG擦缝。

男女卫生间2、5厚DTA砂浆粘贴层。

3、14厚DS干拌砂浆保护层。

地面地砖4、1.5厚聚合物水泥基防水涂料。M210000

5、14厚DS干拌砂浆找平层。

6、涂刷界面剂一道。

1、钢筋混凝土楼板。

1、原钢筋混凝土楼板。

2、小8通丝吊杆中距横向W1200,纵向W1100。

天花防水石膏板3、U型轻钢主龙骨CB50X20,中距W1200。M24500

4、U型轻钢龙骨横撑CB50X20,中距1200,U型轻钢次龙骨

CB50X20,中距400。

主要部位材料类型主要做法名称单位工程量

5、双层9.5防水石膏板，用自攻螺丝与龙骨固定。

6、接缝处及钉孔使用专用高强接缝材料进行填缝。

7、满刷防潮涂料2道。

8、刷封底漆1道（干燥后再做面漆）。

9、喷（刷/根）防水无机涂料2道。

施工内容以中标清单为作为实施内容，最终以实际设计图纸及施工范围、后期补充合同为准。

3.施工部署

3.1.项目管理组织

公司总经理

企

业

保

障公司总工公司总经公司总会专家顾问

层

项目经理

技术负责人项目副经理商务经理安全总监物资经理深化设计负责人BIM经理

项

目

管

理

层工程技术部施工管理部质里管理部造价合约部安全环境部物费设备部深化设计部BIM工作室

3.2.项目管理部门职责

表3.2T项目主要管理部门职责

序号岗位名称姓名职称职责和权限

1.履行项目承包合同，执行质量方针，遵守公司规定，实

现工程质量目标。

2.组织项目质量策划和质量计划的编制，实施及修改工作。

3.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和

1项目经理刘虎成工程师

技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

科学组织和管理进入项目工地的人财物资源协调关系，做好

人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现

的问题，保证履行与公司签订的承包合同。

1、领导工程部。全面负责项目生产工作。

2、对工程的施工生产、进度计划、现场总平面协调及管理

全面负责，确保工程施工顺利进行。

3、其他各专业单位之间的施工生产进行协调。

4、负责装饰各专业工种之间的协调及配合，并组织实施管

理人员、施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验

收工作等，及时解决施工中出现的各种问题。

助理工程

2生产负责人王庆5、组织进行周进度计划编制，对进度计划的跟踪及纠偏，

师

对于本周工期滞后时，进行纠偏并制定纠偏措施，检查各作

业面生产活动情况，按要求召开每日生产例会，协调解决影

响工期因素。

6、协调各专业分包与装饰单位之间的工作，包括工作面移

交、垂直运输管理、临水、临电管理等。

7、组织对受限空间内作业、动火作业、防护设施拆除作业

条件的验收及审批。

1.直接领导各级技术人员，施工员和有关职能部门人员的

技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、

标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工验收

工作，领导工程安全事故的预防和处理工作，组织工程的施

3技术负责人钱玉勇工程师工安全验收工作等。

2.与设计、监理、业主保持经常沟通，保证设计、监理、

业主的要求与指令在各施工队中贯彻实施。

3.组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工

艺、新技术的研究。

1.充分作好深化设计的准备工作，在满足基本功能的情况

4设计主管张翠山工程师下对各专业进行综合设计，提出安装的条件和配合要求。

2.关键部位和重要节点要绘制剖面图和详图；综合图需要

序号岗位名称姓名职称职责和权限

通过各专业的审查，并在与机电安装单位沟通或与机电安装

核对无误后按照深化设计的要求签字确认；提交给设计单位

进行审批。

3.施工前做好深化图纸的设计交底工作，将深化设计的意

图、原理、施工时的注意事项等传达给施工员和作业班组长。

1.负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项

目安全组织体系的正常运行。

2.组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作；认

真贯彻落实上级有关安全生产规定、指令及施工组织设计中

5安全主管刘世伟\

所规定的各项安全技术措施;对违章指挥、违章操作的行为,

有权责令整改或停工。

3.负责现场文明施工及环境保护工作；定期组织对项目部

全体人员的培训和教育，提高全体人员的环保意识。

1.负责现场合同管理及预决算、变更等工作，提供工程量

完成情况报表，按施工进度进行各阶段完成工程量的审核工

6商务主管赵秋莹工程师作，按合同的要求办理竣工、结算和审查结算。

2.负责项目成本的核算与控制，统计项目各项开出情况，

并就项目成本管理向项目领导提出建议。

1.按项目施工进度计划编制、申报材料分阶段使用计划，

落实材料、半成品的外加工、订货的质量和供应时间。

7材料主管宋思杰\

2.按现场材料计量要求，对进场材料的规格、质量、数量

把好验收关，负责监督、检查工程部位和材料耗用情况。

1.实施项目的文件控制，负责项目所有文件的报批、收发、

标识、记录、更改等。

8资料员李春晓\

2.负责配合公司档案室按档案管理制度移交工程资料，收

集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。

1.协助组织施工自检、互检、交接检三检制度的开展，对

不符合规范要求的项及时下发整改通知单，限期整改，整改

完成率100虬

2.配合监督工程质量创优，严格按照要求做好细部节点做

法落实，避免出现不合格品和返工的现象。

9质量员周成军\3.熟悉质量验收程序和各项质量验收标准，对每一分部，

分项工程要提前计定质量验收计划，分部分项验收记录表格

等内容，并在过程中严格执行。

4.参加项目的材料，构配件，设备验收工作，检查材料员

报送的材料，设备的质量证明文件是否齐全，有效，并负责

归档到资料室，参与不合格物资的退场处理，并形成书面的

序号岗位名称姓名职称职责和权限

记录。

5.加强对关键工序、特殊过程的监控，不出现影响安全功

能和使用功能的质量问题和严重质量缺陷。

1.管理项目上的水、电气安装、强弱电、通风和空调、、电

梯、工业设备安装等工程的施工、技术及经济管理工作。

2.协调安装与各专业的施工配合，确保工程