节能管理规范手册

西双版纳凰苑大酒店有限企业

节

能

管

理

体

系

手

册

单位名称凰苑大酒店有限企业

地址：景洪市勤勤大道71号

■

*

2010年5月1日

目录

有关成立节能领导小组的告知3

节能工作领导小组节能岗位责任实行细则....................4

节能管理岗位责任考核措施...............................8

节能领导小组组织机构图...................................12

节能管理实行细则.....................................13

设备管理及维护保养制度...................................16

原材料输入输出管理措施...................................18

能源消耗定额管理措施.....................................21

能源计量的管理.......................................22

能源记录日勺管理.......................................28

多种能源使用U勺管理...................................30

节能技术改造H勺管理...................................31

节能宣传教育H勺管理...................................32

节能目的的分解和考核................................33

节能年度计划37

凰菰大酒店有限企业文献

凰10字(2023)第(003)号

有关成立节能工作领导小组的告知

各部门:

为加强企业内部节能管理，增进企业的更快发展，决定

成立XXXXXX有限企业节能工作领导小组，构成人员如下：

组长：顾云凤

副组长：李朝学

组员：周宏伟、申翠荣、蔡庆、杨旭波、李红军、

谢建军、唐丽娟、熊小平、谢文和、杨云辉

西双版纳凰苑大酒店有限企业

2023年5月月20日

节能工作领导小组节能管理岗位责任

实行细则

一、职责分工：

组长：顾云凤，负责节能全面工作，同意企业节

能年度计划；负责节能技术改造等资金筹办工作。

副组长：李朝学，负责节能日勺监督、检查、考核、协调

工作。

负责工艺系统节能工作。

负责附属部门的节能工作。

组员：熊小平，负责生产系统节能工作。

杨云辉，负责供应、计量系统节能工作。

申翠荣，负责财务系统节能工作。

藜庆、李红军，负责原料准备系统节能工

作。

谢文和，负责电力系统节能工作。负责水、

风系统节能工作。

周宏伟，负责能源记录工作。

谢建军，负责能源考核工作。

二、详细工作：

1、负责编制年（月）度能源计划，下达企业下属各单

位节能指标，并进行检查实行完毕状况予以考核，提出改善

指令。

2、领导制定全企业各岗位节能责任制，并进行监督、

检查、审核、考核，根据审核成果及时修定责任制。

3、制定全企业能源消耗定额指标（电、煤、油、水、

蒸汽等），进行检查、考核。

4、负责对全企业员工进行节能知识教育和进行岗位节

能技术培训工作。

5、负责制定和实行应用新技术、新材料、新产品、新

工艺等技术改造工作，做到人员、物资、奖金、时间贯彻。

6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制

度的制定、检查实行工作。

7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。

8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展

状况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指

导并做好整改工作。

在此基础上规定F属各部门车间成立节能小组，全企业

形成节能网络，规定各单位都要有节能指标，并将每月检查

考核成果报企业节能领导小组审核。

三、能源计量管理：深入完善企业能源计量系统，做到

能源和原材料（电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等）计量精确。

1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制

各单位使用电量，严格检查、考核。（可根据各单位详细状

况进行扩展和表述）

2、水量计量，目前水日勺来源自来水，考虑用水节能和

节省水资源等原因，对下属各顾客装表计量，并制定对应考

核措施，认真执行c（可根据各单位详细状况进行扩展和表

述）

3、重要耗能设备日勺电能计量，目前企业电能计量日勺状

况，下一步要做到对50KW以上重要耗能设备均有计量。

4、用煤和油目前计量配置状况。

5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校,

各部门车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。

(3)、加强员工节能教育和技术培训工作。

a、每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划,

做到定期间、定内容、定考核原则，进行实行过程中的监督

检查。

b、技术培训工作除本厂内部组织培训外，还要采用走

出去请进来等多种形式，及时掌握同行业在节能工作的经验

和行业发展新技术，新动态，提高技术人员的技术水平。

(4)、完善既有能源运用考核措施严格考核。

目前，企业生产经营考核措施的重要目的是以减少生产

成本为重要目的，尽管也含盖了节省能源指标，但不突出，

尤其在附属部门和车间的考核中对于节省能耗方面考核力

度明显局限性，必须根据目前状况进行修正、完善。这项工

作已经开始修定，2023年一季度可试运行。

对于企业内次级重要耗能单位，考核指标已到班组，做

到了核算到岗位、人人。下一步加大节能日勺鼓励手段，使节

能与每位员工的收入直接挂钩日勺更紧密。

(5)、加强管理大宗原材料的进厂合格率，严把质量关，

做到精料入炉，对供销部门、原料车间日勺考核和鼓励措施深

入加强，使考核措施真正落到实处。企业室内外照明总计为

xxKW,大多数为白炽灯、钠光灯等，准备在xx年此前尽最

大的也许换成节能灯，实行绿色照明工程。

举例：凰苑大酒店有限企业节能管理岗位责任考核措施

(仅供参照)

节能管理岗位责任考核措施

冈考核

岗位责任考核指标考核措施

位电位

1、根据企业生产需要保证大宗原材料和满足率100%每减少巡扣本人工资的1%,

供零配件、材料的供应。全月到达100%奖200元。

企管

应2、保证大宗原材料进厂数量、质量，满合格率98%每减少1%扣工资0.5%,每

部考

部足生产需求，原料质量控制在….提高1%奖励

0.5%核员

长

3、监督、检查本部门人员工作质量

1、按供销部长规定做好原材料的采购工原材料订货原材料供不上每次扣100

作，保证数量质量，并做好验收和入库工满足生产规元，质量不合格卸车的每车

采企管

作。定。扣50元。

购部生

2、向生产部门及时提供配件和设备订货配件订货顾购置残次品影响生产的，每

员产部

状况，保证满足生产规定。客满意件扣50元

3、做好售后服务工作。

1、掌握操作规程，精确计量，不漏计、过磅率100%漏磅错磅每次扣50元。

不估计、账卡表一致，不涂改、字迹清晰。

司

企管

磅2、不脱岗、不睡岗、遵守劳动纪律。计量精确率记录涂改的每处扣30元,

部

员100%漏过车皮日勺每次扣50元

3、每次每车必须过车皮，防止企业损

失。

1、完毕厂部下达H勺产量指标，23年每台100%完毕产产量差10附口100元，20%

炉月产880吨。量指标。扣200元。

2、完毕厂部质量指标75#占90%100%完毕质质量未完毕,75#铁占80%扣

量指标。100元，75#铁占70%扣200

生

元。

产

3、完毕厂部电耗指标23年吨铁电耗为100%完毕电电耗未完毕：超100度/吨

部企管

9100kwh/tc耗指标。扣100兀，超200度/吨扣

副部

200元。

主

4、保证安全生产，整年轻伤不超过2人轻伤不超过轻伤超1人次扣200Tto

任

次，重伤为0指标。

5、维护好设备，每月热停炉不超过36小热停炉时间

时。不超过36小

时。

生1、检查监督炉台完毕产品质量指标即75#100%完毕质质量未完毕：75d铁占80%

产硅铁占90%o量指标。扣100元,75#铁占70%扣

部200元。企管

质2、检查炉子原料质量与否合格，配比与操作符合规操作不规范每次扣50元。部

量否对的。定.

员3、监督操作工艺符合规定

1、精心组织生产，规范操作工艺，保证100%完毕产产量差10%扣100元，差20%

硅完毕厂部下达的）质量、产量、和电耗任务。量、质量和电扣200元。

铁耗任务。

炉2、加强对原材料的质量监督，按规定对不出轻伤事质量差：75#铁占80%扣100

企管

炉的配比，不生产次品和废品。故O元,75#铁占70%扣200元。

部

长、3、加强对职工的安全教育，防止人身事热停炉不30电耗超100度/吨扣100元，

班故。超过小时o超200度/吨扣200兀。

长4、保护好设备，减少热停炉时间，全月轻伤超过指标扣200元。

热停炉时间不超过30小时。

1、加强设备管理，防止设备事故，保证每月因供电热停炉超2小时扣100元。

安全供电，减少热停炉付间。设备原因热

停炉时间不

超过2小时。

配

2、严格执行二票三制，保证操作安全，不发生轻伤发生一起轻伤扣200元。企管

电

杜绝人为人身事故。事故部、

室

3、完毕设备的年（月）检修计划，保证设设备完好率设备完好率不大于95%扣生产

主

备完好率为95%。为95%100元部

任

4、监督全厂用电设备合理运行，节省用电量报表对报表有错误每次扣50元。

电原则C电

5、完毕节能任务，电能计量报表对的无

误。

供1、每小时抄计量仪表，对的记录电量消抄表数据对抄表错误每处扣50元。

企管

电耗。的无误

部、

抄2、报表字迹整洁，不准涂改报表对的上报表错误每处扣50元

财务

表报及时

部

员3、及时上报日报表和月报表不及时上报扣50元

1、负责全厂机械设备管道系统和硅铁炉设备完好率完好率达不到9完扣100

的维修工作，保证设备完好，设备完好率90%兀。

机90%

修2、合理调配水泵运行台数，既满足生产热停炉时间热停炉时间超过24小时扣企管

车需要又做到节省能源。不超24小时。100元。部、

问生产

主3、因设备原因热停炉时间每月不超24小用能设备合设备运行不合理能源挥霍部

任时。理运行。扣100元。

4、加强安全教育，整年人身事故为零。不发生人身有轻伤事故扣200元。

事故

1、负责大宗原材料堆放管理，按品种品原料合理堆导致挥霍每次扣100元。

位合理有序堆放，减少损失。无挥霍状况

2、筛选原材料及时给炉台送料，保证生供料及时未供料误时影响生产每次扣

原

产需要。影响生产。100元。企管

料

3、监督原材料质量及时反馈意见。原料计量精计量有误差每次扣100元。部、

车

确生产

问

4、输入原料计量精确,报表精确不涂改。报表准时上有轻伤和每起扣200元。部

主

报

任

5、重视安全教育，不发生人身事故。无轻伤事故

炉1、计量精确，报表整洁无差错。计量精确计量不精确导致配料不准

企管

前每次扣100元。

部、

司2、维护好电子称，保持设备完好报表无差错报表有错误每次扣50元。

生产

磅3、日报表及时报送及时报表上报不及时每次扣50元。

部

员

精1、负责环境保护设备安全运行，保证烟环境保护达环境保护罚款每次扣200元企管

整尘排放达标。标部供

车2、合理使用破碎机械，维护好设备，破硅铁粒度达硅铁粒度不达标每次扣100销部

间碎的硅铁粒度满足客房规定。标元

主

任3、微硅粉回收做好100%,不挥霍100%回收微微硅粉挥霍扣100元

硅粉

4、维护好1吨电子称，做到计量精确，计量精确包装不好客户不满意扣100

成品包装完好，满足客房规定元

5、不发生人身事故，保证安全生产。轻伤事故为发生轻伤事故扣200元

零

精1、维护好1吨电子称，保证计量精确精确计量计量不准导致损失每次扣

整100元企管

司2、报表对的无误报表及时报表不及时报出每次扣50部供

磅元销部

员3、及时报报表

1、负责全厂能源管理的协调工作，组织年度节能指完不成年度节能指标扣200

XX全厂各单位完毕节能任务。标100%完毕兀。

部2、负责编制节能年度节能计划，下达年及时上报节规划未及时上报扣100元。主管

副（月）能耗定额能规划和年副总

部度计划经理

长3、负责年度节能计划的实行总结和考核实行考核考核不到位扣100元。

工作

企1、负责全厂能源消耗的年（月）记录工作，准时完毕记不及时上报报表每次扣100

管编制记录报表录报表元。

主管

部2、负责对外生产记录报表和能源记录报报表无差错报表有错误每次扣100元。

副总

记表的上报工作

经理

录3、所有报表精确无差错

员

1、负责各单位报来的能源报表的审核，及时对的汇报表形成不及时每次扣100

企

汇兑和计算机打印工作：总和打印汇元

管

报企管

部

2、负责能源消耗定额的完毕状况的考核完毕能耗考未按指标考核并未提出考部部

考

并提出考核意见。核工作核意见每次扣100元长

核

3、负责各单位用能设备的合理运行，监监督节能工节能监督不力每次扣100元

员

督节能工作口勺实行作

1、对硅铁生产全过程实行质量跟踪和监完毕硅铁生监督不到位质量未完毕指

督，保证硅铁质量指标完毕。产质量指标标扣100兀

企管

化检查

部

验2、大宗原材料的进厂化学分析精确无误，及时分析原分析误时扣50元

主把好产品质量第一关。材料

任3、合理使用耗能设备，防止能源挥霍，质量且分析分析汇报有差错扣100元

部

及时完毕分析汇报，对企业所有质量分析汇报精确无

汇报的对日勺性负责。误

1、负贡大宗原材料的质量化学分析，及分析数据及数据有差错扣100元

化

时出具分析汇报，把好进厂材料质量关时精确

验

室生产

2、硅铁炉前分析要及时精确并及时向生及时提交检汇报不及时扣50元

化部

产反馈质量信息。查汇报

验

3、合理使用耗能设备，用后及时关闭，

员

防止电能挥霍。

节能领导小组组织机构图（供参照）

组

组

组

组

组

组

组

组

员

员

员

员

员

员

员

员

：

：

：

：

：

：

•：

XXXXXXXX

XXXXXXXX

XXXXXXXX

其

能

能

电

供

财

生

原

他

源

源

力

应

料

务

产

系

记

考

电

计

准

核

调

统

器

录

核

量

备

算

度

节能管理实行细则

1总则

为了深入加强能源管理、增强全员节能意识，减少从原料

到产成品各个环节的损失和挥霍，愈加有效、合理地运用能源,

制定本细则。

2范围

合用于企业各生产部门的原材料、能源节能管理工作。

3节能管理组织机构

3.1能源管理波及企业生产全过程，实行企业、车间、班

组三级管理体制。

3.2企业成立节能领导小组。负责企业年度节能计划以及

节能技术改造等资金筹办工作。制定企业和各部门的节能目的

分解考核措施，加紧工艺技术进步，有效减少产值能耗，提高

企业经营效益。

4节能管理工作内容

企业节能管理的重要任务

⑴贯彻贯彻国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法

规和原则;

⑵采使用方法律日勺、行政日勺、经济的、技术的有效措施,

增进企业用能合理化，不停提高企业能源运用率，提高企业经

济效益与能源费用投入产出比；

（3）建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制定节

能计划和目的;

⑷推进节能技术进步，采用节能新技大、新工艺、新设备、

新材料；

（5）开展节能宣传活动，提高全员节能意识，实行节能培训,

提高节能管理水平和技术水平

节能工作要点

⑴贯彻执行国家和地方、行业日勺有关节能的方针、政策、

法规和原则，组织制定企业各项节能规章制度、定额和原则等;

⑵组织制定年度节能计划、审查节能技术改造方案等；

（?）考核、检查企业各项节能工作，组织评比和讨论重大奖

惩事宜；

⑷组织节能宣传、教育和培训工作。

⑸根据国家能源法律法规制定和修订企业能源管理制度、

成本能耗考核措施。

（6）会同各有关部门组织新建、扩建、改建、修改项目和

设备日勺节能性评估工作；

（7）组织开展企业能量平衡、物料平衡、能量审计、编制

能源消耗定额；负责能源消耗定额的制定，分析与考核；

(9)对各用能部门进行能源计量、记录、检查和监督；

(10)详细负责企业节能奖的审核和挥霍能源的惩罚事宜。

(11)负责节能合理化提议日勺征集及审定工作。

(12)负责组织企业内重点用能设备日勺效率测试工作；

(13)负责全企业能源计量装置日勺配置和管理工作，按国家

和上级主管部门的有关规定、规程的规定执行，能源计量装置

日勺选型、精度、测量范围和数量，以满足能源定额管理的需要,

并建立校验、使用、维护制度。

(14)根据企业节能工作召开节能分析会议，每年对节能经

济指标和节能工作的完毕状况进行系统地分析评价，出具分析

汇报，找出存在问题，提出改善措施，并进行对应日勺考核评比

工作。

(15)组织节能宣传活动，实行节能教育和培训，提高企业

全员节能素质。

(根据本单位自身实际补充完善上述条款)

设备管理及维护保养制度

1目的

设备是企业生产的基础，为了增进XXXX企业生产发展和

经济效益的不停提高，不停改善和提高企业技术装备素质，充

足发挥设备效能，必须加强设备管理，为企业的经济发展提供

良好的生产手段。

2范围

本管理及维护保养制度合用范围包括：

（根据本单位自身实际补充完善上述条款）

3职责

（根据本单位自身实际补充完善上述条款）

4设备管理制度

4.1健全设备管理组织机构，做到统一领导，分级管理，

明确各级管理部门和管理人员日勺职责范围，管好、用好、修好

设备。

4.2根据现代化设备管理日勺需要，不停建立健全适合我司

状况和特点的各项设备管理制度及管理措施。

4.3加强设备购置工作的管理，加强管理部门之间的横向

联络。重要生产设备日勺购置应经各业务部门共同进行经济技术

论证后做出决定。

4.4充足发挥机电车间日勺生产加工能力，保证企业重要生

产设备大、中、小修的备件生产和全厂维修备件的加工制作。

以及各电路、水路、液压系统时正常运行。

4.5加强设备事故的管理。对设备事故要严格执行“三不

放过”的原则，对设备事故进行认真分析，采用有效措施防止

类似事故的反复发生。

4.6备品备件要以最经济的措施，科学合理的储备，以保

证设备检修和正常运行的需要。

5设备维护保养制度

（根据本单位自身实际补充完善上述条款）

原材料输入输出管理措施

1目的

为了保证企业年度节能计划日勺顺利实行，深入做好节能管

理工作，规范原材料的输入输出程序，不停减少原材料消耗,

特制定本措施。

2范围

合用于企业各生产环节原材料的输入输出管理工作。

3职责

3.1安全生产部负责制定各车间的原材料消耗定额。

3.2质检小组和原料车间负责原材料的采购工作。

3.3原料保管员负责原材料的保管及原材料输入输出时

记录工作。

3.4化验室负责原材料日勺化验分析工作。

4原材料的输入

4.1原材料重要包括：

(根据本单位自身实际补充完善上述条款)

4.2原材料的采购，由质检小组与原料车间按照安全生产

部每月下达日勺生产任务消耗定额进行采购。详细定额原则见

《XX车间生产成本考核管理措施》。

4.3原材料的验收，由质检小组负责按照xx企业《原料

及产品原则》作业文献执行。

4.4原材料的检查和试验，由质检小组和化验室负责按照

企业《检查和试验规程》(Q/TD-Js-01)技术文献执行。

4.5原材料经检查合格后入厂，由原料车间负责按《原料

精整、贮存管理制度》文献执行。

4.6原料车间保管员负责原材料的入库记录工作，包括每

天进货的品种数量、质量及汇总工作，并及时上报本车间、安

仝生产部、财务部等部门。

4.7电气车间负责生产用电抄表，每月月底将抄表状况报

安全生产部、财务部等部门，各车间每班用电由各班跟班电工

负责抄表，报本车间记录员记录。

5原材料输出

5.1原料车间xx操作工负责原材料出库的登记工作，精

确记录当日当班XX车间所用多种原材料的品种、数量并及时

汇总。经当班班长查对精确无误后双方在“XX原料磅码单”

上签字。原料车间保管员、记录员负责“XX原料磅码单”日勺

搜集及汇总，月底做好原材料日勺出库等工作。

5.2xx车间输入原料的工艺配比按照xx企业《工艺技术

操作规程》作业文献执行。附加料时持“配料单”到原料车间

xx操作工登记后方可上料输入，严禁偷拉、私运原材料。

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