版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗市场部季度总结报告报告人:李燕章
时间:20120426品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗SEO营销成果:市场主要推广业绩关键词品源泉品源泉净水连锁品源泉营销服务全国连锁净水连锁百度条数8条10条10条1条谷歌条数8条10条10条1条有道条数5条10条10条1条搜狗条数7条10条10条2条注:1、以上条数均为其在搜索引擎首页所占条数。一般首页条数较多,第二页所占条数也不会太少。2、除有偿推广外,10条是首页的满条数。3、此数据的调查时间为4月25号,至明天会有少许变动。市场推广业绩目前主要包括关键词排名状况及实际前来咨询加盟人数。表格分析:由上表不难看出,网络营销推广的初步目的已达到,其最初预设的关键词已占据百度、谷歌等主要搜索引擎,但实际加盟咨询的转换率却不高。品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗月份一月二月三月咨询数1个2个5个加盟数0个0个1个网上加盟成绩:表格分析:由上表不难看出,咨询人数在随推广时间的累积而逐步增多,但其实际加盟的转换率却很低,三个月以来,华东总计加盟2个,其中只有一人来自网络。探析原因:实际加盟转换率不高,其原因主要有以下几点:①,发布的文章含金量不够,不能挑起经销商寻求加盟的欲望。②,平台人员营销知识欠缺,不能抓住客户需求重点。③,执着度、主观能动性不够,一旦被拒绝后,未能继续跟进客户。鉴于以上几点原因,在今后的推广工作中,我采取以下措施: ①,认真学习营销推广知识,寻求更全面、更系统、更有价值的文章对品源泉进行推广宣传,提高网站的点击率。 ②,带领营销小组团队,积极跟进客户,提高实际加盟的转换率,争取为公司创造更大的效益。
品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗概况:基础工作包括:门店管理、广宣工作、产品推广。目前我主要负责其中的广宣版块。上季度主要负责“品源泉”的网络营销推广、网络平台的日常维护及临沂会展、平面杂志投放等企划事项。行动:1、同营销小组工作人员按营销推广计划,实施网络推广。2、不断完善网站前台、后台,并负责技术资料、加盟风采。睿智美文栏目的交叉更新,保证网站信息率。3、设计临沂参展写真、广告,协调会场工作,联系媒体,上传品源泉网络广告。并整理参展新闻,联系媒体发布。4、联系直饮水时代确定广告价格、合同,不断修改上刊新闻图稿、文稿,进行上刊。品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗基础工作主要概况绩效:1、网络营销推广的初步目的已达到,相应关键词覆盖百度首页。2、网络平台每2-3天交差更新,网站日点击率逐步递增。3、顺利参加临沂会展,成功加盟1个,潜在客户较多。4、与《直饮水时代》达成合作。并上刊相应文稿、图稿。杂志已收到!启发:1、对于会展/会议事件:会展整体进度良好,只是具体行动的人员配备较少,导致会议服务不是很到位,希望在下次会议中,能多配备些工作人员,减少会议中忙而乱的现象。2、对于广告事件:原定于三月刊登的平面杂志广告,终因种种原因延迟到四月,最后在火急火燎的状况下匆匆上刊,这种无准备、无规划的仗,打起来很是吃亏。对于此件事情,作为广宣部负责人的我,感到很是抱歉,忙碌不是借口,如何运作掌控才是关键,所以再接下来的工作中,我将加倍学习管理能力、掌控能力和自律能力,提升自己对时间的把握,快速有效的完成规划类特定的事。品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗企划部工作1、梳理网站前台内容,完善网站后台功能,提升网站内容含金量,达到网站点击率100个/日,透过网站咨询数8家/月。2、完成《直饮水时代》、《慧聪》杂志不同阶段广告刊登内容,透过平媒吸引咨询数5家/月。3、策划水展活动,透过水展加盟经销商8家。后期跟进咨询数10家。网络推广工作1、增设“净水器加盟”为关键词作为继“品源泉”、“净水连锁”后新推广关键词。目标,搜“净水器加盟”出现品源泉相关字眼。2、开拓品源泉友情链接或版位广告,季度内覆盖10条。3、坚持完成新浪微薄更新、百度知道提问,及大型网站消息发布,目标咨询人数6家/月。品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗二季度规划配合规划所采取的营销措施:原有措施:1、网站、博客、微博每日交叉更新。2、百度贴吧、百度知道提问解答。3、QQ群新闻推广。4、各大B2B/B2C网站信息推广。新增办法:1、百度百科提升连锁形象。2、友情链接进行双向链接推广。3、视频营销。4、B2B/B2C进行产品推广。5、完善网站后台功能,提供网站文章含金量。6、提升自身对经销商的操控能力。品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗二季度规划时间周期问题。百度百科虽有权威,但上传审核过程也较为麻烦,预计要2周时间方能完成。各大型网站的产品信息完善,也需较长时间方能逐步完善。人员配备问题。市场部需增添一人,协助完成网络平台维护工作。自身修炼不够。对于前来咨询的经销商转换为实际加盟数的转换率无法掌控,但我们会在第二阶段通过阅读学习,提升与经销商的沟通技巧和沟通能力,以达到预定加盟目标。品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗问题及对策总结在上季度的规划实践里收获很多,从整理季度计划、协调网络营销推广工作到参加临沂会展,参加安徽、上海、长沙培训会议等,均有效的培养了我的动脑与动手能力,对我来说,这阶段的工作是忙碌而富有锻炼意义的,很喜欢这样的工作节奏,充实、具有存在感。在新的季度里,我将会认真吸取前一季度经验,努力学习净水行业技术、营销知识,提升自我管理能力,更好的跟随品源泉一同发展,同时,也会在公司里起好带头作用,努力做好公司所安排的每项工作。在这里十分感谢唐总的栽培及各位同事的帮助,谢谢大家。品源泉营销服务全国连锁你不是一个人在奋斗1、字体安装与设置如果您对PPT模板中的字体风格不满意,可进行批量替换,一次性更改各页面字体。在“开始”选项卡中,点击“替换”按钮右侧箭头,选择“替换字体”。(如下图)在图“替换”下拉列表中选择要更改字体。(如下图)在“替换为”下拉列表中选择替换字体。点击“替换”按钮,完成。112、替换模板中的图片模板中的图片展
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 南宁采购流程管理制度
- 邢台新能源职业学院《经济思想史》2025-2026学年期末试卷
- 沈阳农业大学《旅游消费者行为学》2025-2026学年期末试卷
- 石家庄金融职业学院《农村经济管理》2025-2026学年期末试卷
- 沈阳体育学院《全新大学英语》2025-2026学年期末试卷
- 山西医科大学《网络舆情与概论》2025-2026学年期末试卷
- 山西医科大学《犯罪心理学》2025-2026学年期末试卷
- 山西电力职业技术学院《国民经济统计学》2025-2026学年期末试卷
- 山西经贸职业学院《细菌学检验》2025-2026学年期末试卷
- 沈阳农业大学《刑诉法》2025-2026学年期末试卷
- 2026年池州市保险行业协会工作人员招聘备考题库含答案详解(能力提升)
- 2026年中国农业银行招聘考试笔试试题(含答案)
- 2025学年3 不懂就要问教案
- 中石化油品采购制度规定
- 糖蛋白与蛋白聚糖优秀课件
- 苏教版六年级科学下册单元测试卷及答案(全册)
- 大型设备安装规范标准课件
- 火电工程项目建设程序和内容课件
- 桃树优质丰产栽培技术培训课件
- 干部任免审批表填写范本
- 陕旅版六年级下册小学英语 Unit 3 单元全套教学课件
评论
0/150
提交评论