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文档简介

2025年人力资源经理策划绩效管理合同甲方（以下简称“公司”）：乙方（以下简称“人力资源经理”）：鉴于甲方为公司经营管理的需要，乙方具备人力资源管理专业技能和经验，双方本着平等、自愿、公正的原则，经友好协商，就甲方委托乙方策划、实施绩效管理事宜达成如下合同：一、合同背景1.1为了提高公司整体运营效率，提升员工工作积极性，甲方决定对现有绩效管理体系进行优化。1.2乙方具备丰富的绩效管理经验，能够为公司提供专业的绩效管理策划服务。二、合同内容2.1乙方职责2.1.1乙方应全面了解公司业务、组织架构、岗位职责等，为甲方提供绩效管理体系优化方案。2.1.2乙方应根据甲方实际情况，制定绩效管理流程、考核指标及评价标准。2.1.3乙方负责对甲方员工进行绩效评估培训，确保绩效管理体系的顺利实施。2.1.4乙方应定期对绩效管理体系进行评估和调整，以确保其符合公司发展需求。2.2甲方职责2.2.1甲方应向乙方提供公司相关资料，包括但不限于组织架构、岗位职责、员工名单等。2.2.2甲方应配合乙方开展绩效管理相关工作，为乙方提供必要的支持。2.2.3甲方应根据乙方提供的绩效管理方案，对员工进行绩效考核。2.2.4甲方应按约定支付乙方服务费用。三、合同期限3.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为____个月。3.2合同期满后，如双方同意续约，应签订书面续约合同。四、费用及支付4.1乙方服务费用为人民币____元（大写：____元整），甲方应在合同生效后____日内支付。4.2乙方在合同期内所发生的差旅费用，由甲方按实际发生予以报销。五、保密条款5.1双方应对在合同期内获得的对方商业秘密、技术秘密、市场信息等予以保密。5.2双方违反保密义务的，应承担相应的法律责任。六、违约责任6.1双方应严格履行本合同约定的义务，如一方违约，应承担违约责任。6.2乙方未按约定提供绩效管理服务，导致甲方遭受损失的，应承担相应的赔偿责任。七、争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。7.2如协商无果，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。八、其他条款8.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。8.2本合同未尽事宜，双方可签订补充协议，补

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