2020年浙江专升本管理学模拟练习题三套

历年考试真题——2025年整理历年考试真题——2025年整理/历年考试真题——2025年整理2020年浙江专升本管理学模拟练习题三套2020年浙江专升本管理学模拟练习题（一）1、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督权，这是泰罗所提倡的（）A.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命2、为了提高劳动生产率，泰罗实行了（）A.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制3、古典管理理论认为，人是（）A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人4、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标5、在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无需刻意迫求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力?（）A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其广D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失6、“数字化”的计划，是指（）A、政策B、规划C、预算D、战略7、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该成品单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品销量应为多少？（）A、30000件B、45000件C、60000件D、75000件8、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下，以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40~45岁男性消费者之间的相关性，在此基础上设计了针对性的旅游线路与项目，并进行的前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式审批时间比预期的晚了整整一年，因此失去了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘经理的管理技能状况？（）A、技术能力、人际能力、概念能力都弱B、技术能力、人际能力、概念能力都强C、技术能力和人际能力强但概念能力弱D、技术能力和概念能力都强但人际能力弱9、相对于个人而言，群体决策既有其优点，也存在着比较明显的缺点。因此，必须根据所做决策的具体情况，决定采取相应的决策方式。以下几种情况中，哪一种通常不采取群体决策方式？（）A、确定长期投资于哪一种股票B、决定一个重要副手的工作安排C、决定某种新产品的上市时机D、签署一项产品销售合同10、你正面临着是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险型决策？（）A、确定型决策；各类奖项的数量B、风险型决策；不需要加入其它信息C、不确定型决策；各类奖项的数量D、不确定型决策；可购买该奖券的人数参考答案：1-5CBADD6-10CCDBC2020年浙江专升本管理学模拟练习题（二）1、根据“企业经营单位组合分析图”，下列哪一项命题是不正确的？（）A、幼童和瘦狗都可能被放弃B、金牛能给企业带来最大的现金流C、对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D、应用该方法决策要以“企业目标是追求增长和利润”为前提2、一般认为管理过程理论之父、科学管理之父、组织管理之父，分别是（）A、泰罗、法约尔、韦伯B、法约尔、韦伯、泰罗C、韦伯、泰罗、法约尔D、法约尔、泰罗、韦伯3、某软件销售公司大约有30名员工，主要从事软件的销售及售后服务。其客户主要有两类：即企业客户和家庭客户，这两类客户的需求具有明显不同的特点。针对企业和家庭客户的售后服务，对了解客户需求，改善客户关系，增加软件销售具有明显的促进作用。在下述组织结构设计思路中，哪个最为可取？（）A、采用矩阵式组织结构，在职能制结构的基础上设立项目组B、设立4个业务部门：企业销售部、家庭销售部、企业服务部、家庭服务部C、按照客户划分部门，即分成企业销售服务部和家庭销售服务部D、按照职能划分部门，即分成销售部和售后服务部4、在决策的“政策指导矩阵”方法中，对于区域9的活动方向选择（）A、优先发展B、不断强化C、缓慢退出D、尽快放弃5、韦伯认为：只有（）才宜于作为理想组织体系的基础。A、传统的权力B、理性—合法的权力C、专制的权力D、超凡的权力6、解决以往无先例可循的问题的决策是（）A、确定型决策B、不确定型决策C、程序化决策D、非程序化决策7、如果一个追随者的独立性很强、工作水平高，那么采取（）的领导方式是不合适的。（）A、专权型B、民主型C、放任型D、魅力型8、彼得·德鲁克认为，“领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说明（）A、领导者需要权力B、追随者比领导者更重要C、领导的实质是组织成员的追随和服从D、领导只有一个定义，其余的定义都是错误的9、生命周期理论中的高任务—高关系的领导方式是（）A、推销型领导B、指导型领导C、授权型领导D、参与型领导10、格拉丘纳斯指出，管理宽度以算术组数增加时，管理者和下属人员间可能存在的相互关系是以（）增加。A、算术级数B、指数级数C、几何级数D、无关系参考答案1-5CDCAB6-10DACAC2020年浙江专升本管理学模拟练习题（三）1、X理论是对（）假设的理论概括。（）A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人2、中国电信新增宽带业务，这一战略应该是（）A、市场渗透B、市场开发C、集中化多元经营D、混合式多元经营3、委员会制的优点有（）A、折中调合B、责任明确C、个人行为突出D、集思广益4、现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（）A、决策理论学派B、行为科学学派C、管理科学学派D、系统管理学派5、不属于菲德勒权变模型的情境变量的有（）A、职位权力B、下属的成熟度C、任务结构D、领导者与下属的关系6、双因素理论的提出者是（）A.马斯洛B.赫茨伯格C.麦克莱兰D.弗鲁姆7、控制工作的首要目的是（）A.维持现状B.打破现状C.改革D.创新8、管理学的理论与方法要通过实践来检验其有效性，这一论述表明了管理的（）A.一般性B.多样性C.历史性D.实践性9、近年来，随着人们生活观念的不断变化，娱乐消费市场不断扩大，根据企业外部环境因素的分析，这一因