保安公司职责与管理规定 (一)

总经理职责

总经理在市公安局分管局长领导下主持企业全面工作，

对企业的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职

工管理、队伍建设等工作负有领导责任。

1、贯彻、执行党日勺路线、方针、政策，遵守国家日勺法

律、法规，执行人民警察日勺条令、条例和规章制度。

2、对企业发展方向、目的规划、重大事项决策及经营

管理的工作负有领导责任和决策权。

3、坚持社会效益、经济效益并重的原则，保证企业在

法律容许的范围内开展经营活动，并根据实际状况，适时做

出决策。

4、对企业建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导

责任。

5、严格行政管理，加强机关建设，使部门协调一致，

提高办公效率。

6、建立健全党、团组织，关怀、支持党群工作。

7、定期向市局领导汇报企业经营状况，自觉接受市局

党委领导和治安支队业务管理和监督。

8、领导企业完毕市局赋予日勺其他任务。

副总经理职责

1、协助总经理实现企业工作目日勺，积极做好分管工作。

总经理不在时，受托代行总经理职责。

2、研究制定企业发展规划和实行方案，当好总经理日勺

助手。

3、协调好企业上下级关系，充足调动全体员工的积极

性和发明性，努力完毕企业各项工作任务。

4、协调好与用人单位日勺关系，千方百计为客户提供优

质服务。

5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作，督

促检查各项工作贯彻状况，及时处理和处理工作中出现日勺问

题。

办公室主任职责

在总经理的领导下开展工作，协助总经理处理平常行政

工作。

1、协助经理组织召开企业大会、总经理办公会等，并

负责督促、检查会议内容日勺执行状况。

2、负责并组织企业工作计划、总结和多种请示、汇报

材料的拟写工作。

3、根据总经理指示，负责办理与各职能部门有关日勺协

调工作。

4、接待来宾、来访工作，负责多种信息的反馈工作。

5、负责组织企业考勤工作。

6、负责企业办公用品，生活物资日勺计划、采购、供应

和保管工作。

7、负责企业保安员劳保用品日勺采购、发放工作。

8、负责企业保安装备的采购、发放、保管工作。

9、负责企业职工劳资管理和福利待遇的发放工作。

10、负责企业机动车辆的调度、维修、保养、安全管理

工作。

11、负责维护企业的正常的办公秩序、环境卫生、做到

定期检查。

12、完毕企业领导交办日勺其他工作。

保安部主任职责

在总经理和分管经理领导下开展工作，全面负责全市保

安队伍平常管理工作。

1、负责制定保安队伍建设发展规划，制定年度目日勺，

指导计划和平常管理制度，并对贯彻，执行状况进行监督、

检查、协调、组织实行。

2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习，加

强规范化、制度化、正规化建设，努力提高队伍素质。

3、负责有计划地组织实行对保安员进行训练、考核、

定级、调配使用等工作。

4、负责基层组织管理、骨干配置、审批、任免等工作。

5、负责保安员劳动协议时签定、续签、解除以及保安

员的解雇工作。

6、负责履行与客户签定的协议条款，组织调配人员，

下达任务，提出规定，不停监督检查，圆满完毕企业和客户

交给的各项任务。

7、负责保安队伍的纪律作风教育整顿、“四项达标”等

工作的组织实行。

8、负责保安文献资料存档和保安员档案管理工作。

9、负责保安部各类会议会务准备、会议记录、材料汇

总等工作。

10、完毕领导交办日勺其他各项工作。

业务部主任职责

在总经理和分管经理领导下开展工作，重要负责企业与

用人部门协议签订及保安服务费回收工作，协调企业与用人

部门的关系。

1、负责起草、签定保安服务企业协议书，协调协议履

行过程中的纠纷，甲乙方违约索赔，协议时续订和终止等工

作。

2、负责收取客户服务费及其他有关费用。

3、负责协调客户与保安队伍的关系，适时听取客户对

保安服务的意见及合理化提议。

4、搞好协议存档工作，防止协议霉变、虫柱和丢失。

5、完毕领导交办日勺其他各项工作。

招工部主任职责

1、在总经理和分管经理领导下开展工作，努力完毕总

企业下达的工作任务。

2、严格队员招收原则和登记审查手续，保证队员基本

素质，满足企业兵源供应和队员储备。

3、建立健全队员招收档案，做好各类登记，实行招收

工作规范化管理。

4、贯彻目日勺责任制，积极建设和扩大招收网络，不停

加强招收工作力度。

5、做好人力资源调研，掌握人才市场信息，积极扩大

宣传，提高企业社会著名度。

6、加强本部门人员学习，努力提高自身素质和业务能

力。

监控中心主任职责

1、监控中心主任在企业总经理和分管经理领导下开展

工作，详细负责监控中心监控报警服务和平常管理工作，保

证各项程序时正常运转。

2、认真贯彻贯彻企业各项工作布署，团结带领监控中

心人员圆满完毕各项工作任务。

3、坚持原则，以身作则，严格管理，使监控中心保持

良好的工作秩序。

4、随时掌握监控中心工作动态，妥善处置多种警情和

设备故障，遇有重大状况要及时上报。

5、合理安排值班备勤，严格交接手续和各类档案登记、

寄存。

6、保证机器设备运行良好和监控报警工作精确无误。

7、抓好本部门政治业务学习，不停提高监控人员思想

素质和业务能力。

培训基地主任职责

在保安部领导下开展工作，重要从事队员岗前培训和在

岗骨干、队员轮训，为企业培养、输送合格的保安员。

1、负责研究制定培训计划、教学内容，根据需要确定

培训时间及应到达的原则。

2、负责新招收保安员日勺政审复核、体检复查、文化考

核等工作，严格把好“进人关”。

3、负责新招保安员的教育、训练、考核及平常生活等

培训管理工作。

4、负责搞好培训人员后勤保障等工作。

业务教员工作职责

1、在基地主任领导下开展工作，自觉遵守企业各项管

理制度，努力完毕企业交给日勺各项工作任务。

2、按照《保安培训大纲》和《保安工作手册》规定，

认真做好新队员和在岗骨干、队员的业务知识教育培训工

作。

3、按照企业规定，认真编制规范科学日勺业务培训干划

并付诸实行。

4、严格培训规定，严厉培训纪律，搞好培训考核，健

全培训档案，保证培训效果。

5、加强政治业务学习，不停提高自身素质和讲课水平。

6、协助军事教员认真做好培训基地平常管理工作，保

持良好日勺工作秩序和生活秩序。

军事教员工作职责

1、在基地主任领导下开展工作，自觉遵守各项管理制

度，努力完毕企业交给的各项工作任务。

2、按照《保安培训大纲》规定，结合工作实际，认真

做好新队员和在岗骨干、队员的军事技能培训工作，有效提

高受训人员军事素质和组织纪律观念，增强队员体能。

3、按照企业规定，认真编制规范科学的军事培训计划

并付诸实行。

4、严格培训管理，抓好受训人员军事素质养成，严厉

培训纪律，搞好培训考核，健全培训档案，保证培训效果。

5、加强政治业务学习，不停提高自身素质和组织指挥

能力。

6、认真做好培训基地平常管理和内务管理，贯彻好一

日生活制度化，保持良好日勺工作秩序和生活秩序。

财务人员工作职责

1、遵守国家日勺各项方针政策、财经法规，按照会干法

的规定行使职权，组织好各项财会核算工作。

2、制定各项财务规章制度和会计核算实行措施，不停

加强财会管理，完善各项财务收支手续，审核监督各类资金

使用效益，保证各类国有资产日勺安全完整。

3、按照会计制度规定日勺程序，实行会计监督。审查各

项经济业务的原始凭证，记帐凭证，报销凭证开支内容与否

真实、发票与否正规、财务手续与否齐备、金额数字与否精

确、帐薄报表与否规范。

4、严格遵守各项财务制度规定，按照会计达标的规定

登记总帐，明细帐、三级帐。

5、按规定日勺时间规定编制出各类资金日勺资产负债表、

损益表、费用支出明细表及其他多种报表。

6、按财务制度规定，每月计提折旧、上级管理费、职

工福利费、养老保险费等，不得多提或少提。

7、按照会计档案管理规定，负责各类会计档案的立卷

保管、装订、归建工作。

8、完毕领导交办的其他工作。

驾驶员工作职责

1、严格遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，自

觉执行各项安全规定。

2、为保证领导和各部门用车，每日应提前上班，对自

己所负责的车辆做好出车前日勺准备工作。

3、服从调动，出车迅速，服务周到，保证安全。

4、不抢道行驶，不强行超车，不闯红灯，不开带病车、

英雄车、赌气车，不开车办私事，严禁酒后开车。

5、遇有雨、雪、雷、大风等恶劣天气，要按规定慢速

行驶。

6、刻苦钻明技术，认真做好车辆平常保养，夜间按规

定地点停放车辆。

7、值班司机必须坚守岗位，值班时接受带班领导调遣。

8、完毕领导交办日勺临时任务。

仓库保安员职责

在办公室主任领导下开展工作。

1、掌握库房物资的名称、型号、规格、单价、数量、

质量状况。

2、收发物资必须以出入库单据为根据，认真登记记帐。

3、库房储存的物资要分类寄存，码放整洁，标签清晰。

4、坚持定期查库、盘库、对帐制度，认真检查实物有

无受潮、腐蚀、霉变、破损及配套附件与否齐全等。

5、库房保管的物资，不得私自使用或外借。

6、负责所管库房和物资的安全，做好库房日勺通风，严

格贯彻防潮、防火、防盗等工作，保持库房整洁卫生。

7、坚持物资经检查合格方能入库的原则。

8、完毕好领导交给日勺临时性工作。

保安员巡查职责

一、熟悉巡查区内各类设备、物品放置位置，及时掌握

移动设备、物品的可疑状况；

二、检查电线线路有无损坏，及时消除火灾隐患；

三、巡查中闻到异味和听到可疑声响，要立即查明状况;

四、注意观测来往人员的状况及携带物品，发现可疑日勺

人和物品要认真监视和查验，并及时汇报；

五、发现偷盗、流氓等违法犯罪分子，应立即设法擒获

和报案；

六、发现火情要立即组织扑救，并迅速报警;

七、发现可疑物品，要立即作安全处理，并汇报有关部

门。

保安守护职责

一、亲密注视守护目的周围的状况，认真检查守护目日勺

安全防备措施贯彻状况，发现安全隐患和可疑状况要及时上

报；

二、保持守护目的和责任区的治安秩序，防止闲杂人员

进入守护目的；

三、严格遵守交班制度，接班人未到岗，仍要坚持岗位,

未经许可，不得擅离职守；

四、及时掌握守护物品流动状况，严格防止被盗象发

生。

保安人员安全防备职责

一、防备检查工作应在保卫部门日勺组织下，对客户要害

部门和多发事故的部位开展常常性防备检查；

二、防备检查应以防火、防盗、防破坏和防治安灾害事

故为重要内容；

三、防备检查要注意观测四面环境，善于发现可疑人和

可疑物；

四、防备检查时发现险情，要立即汇报客户保卫部门或

当地公安机关。在保卫人员或公安人员未到现场前，不能离

开。

五、针对防备检查发现的不安全隐患，协助客户贯彻各

项防备措施。

岗勤管理制度

一、执勤时要按规定规范着装，仪表端正，精神饱满；

二、文明执勤，礼貌待人，不粗暴无礼，不讲脏话粗话,

不欺侮他人；

三、严格遵守岗勤纪律，不擅离职守，严禁脱岗、睡岗

现象发生；

四、执勤时不准吸烟、喝酒、看书看报、嬉笑打闹或做

其他与勤务无关的事；

五、认真做好出入登记和门卫检查工作，严格坚持交接

班制度，加强对人、车、物管理，维护好正常门卫秩序；

六、严格贯彻巡查制度，加强对重点部位的监控检查，

及时消除各类安全隐患，做好防火、防盗、防破坏等安全防

备工作；

七、保安员不得私自处理重大问题，如发现重大状况,

要积极采用有效措施，并及时上报客户单位和企业领导。

内务管理制度

一、保安员宿舍要做到整洁，卫生，坚持每天打扫。

二、床铺要平整洁净，被子叠放整洁规范。

三、衣帽，武装带，鞋，脸盆，和毛巾等物品摆放要整

洁统一。

四、门窗，玻璃和室内墙壁要清洁，不得乱乱画。

五、养成良好个人卫生习惯，衣帽鞋子洁净整洁，不留

长发，胡须，不留长指甲，不佩戴饰品。

六、保安员不得以任何借口留外人住宿。

保安人员休假制度

一、保安人员一般实行轮番休假制度，每月五天休息时

间，由班长根据工作状况安排，其他时间不准私自回家。

二、队员休假，应先填写假条，经保安班长同意、报所

在单位分管保安工作日勺领导签字同意后，方可休假。

三、班长休假，应经客户单位分管领导签字同意，上报

大队长和保安部同意后，方可休假。

四、休假期间工资照发，如逾期不归，企业视情节轻重

予以经济惩罚或行政处理。

五、班长要严格控制上街外出队员比例。

保安人员学习、训练制度

一、为不停提高保安队伍综合素质，企业规定报案人员

每周学习时间不得少于两小时。学习内容重要为政治、保安

业务知识和法律法规；

二、保安人员要认真遵守学习制度，做好学习笔记，自

觉提高思想觉悟和业务工作能力；

三、保安班每周召开一次班务会，认真总结本周工作，

积极查找问题，并做好班会记录；

四、保安人员每周不少于两小时的军事训练。训练要坚

持高原则、严规定，力争做到动作原则，整洁划一。训练内

容按照企业统一计划执行；

五、凡因故不能参与学习和训练日勺队员，保安班长要安

排及时补课，保证人员、时间、内容、效果四个贯彻。

荷泽市保安服务总企业

守押工作“八个规范”实行细则

一、规范守押人员教育

（一）教育目的：不停提高守押人员政治素质、法制知

识、业务技能和组织纪律观念，牢固树立风险意识、责任意

识、大局意识，增强队伍的凝聚力、战斗力，以良好日勺整体

素质服务客户，保证守押目日勺安全。

（二）规范内容：职业道德教育、法律法规教育、岗位

职责教育、遵章守纪教育、安全警示教育、人生观、价值观

教育、业务知识技能教育等。

（三）工作规定：

1、职业道德教育和法律法规教育。押运部每季度组织

开展一次，以学习上级有关规定和有关法律法规为主，要全

员参与，统一讲课，由企业领导、基地教官讲授。企业每六

个月举行一次法制教育汇报会，邀请有关专家现场讲课。各

守押中队每月组织开展一次集体学习。通过以上三级教育，

使广大队员职业道德意识不停提高，遵纪遵法观念不停增

强。

2、岗位职责和遵章守纪教育。以押运部、守押中队、

押运班组为单位进行。押运部每月对各级管理骨干进行一次

岗位职责教育，各中队、班组每月召集全体人员进行一次岗

位职责和遵章守纪教育，不停提高队员纪律观念和履行职责

能力。

3、安全警示教育。以学习有关材料、案例、分析安全

形势、查找安全隐患、讲评安全工作为重要内容。押运部每

月对各级骨干或押运员进行一次，中队每半月对全体人员进

行一次，班组每周进行一次。

4、人生观、价值观教育。企业每年组织两次大型学习

教育活动，通过学习先进模范事迹，组织开展讨论演讲，人

人写出学习感想，打牢队员思想基础。

5、业务技能教育。本着“干什么、学习什么；缺什么、

补什么”的原则，有针对性地开展。中队每半月进行一次，

班组每周进行一次。此外，企业每六个月举行两次押运业务

技术比武，中队每月进行一次预案演习。使广大队员对业务

精益求精，骨干组织指挥处置能力不停增强。

6、讲课人员要按照上级规定和规定，做好教案和备课。

全体人员要有笔记、有心得，务求实效。

二、规范守押人员岗前培训

（一）培训目的：通过严格规范日勺岗前培训，保证参训

人员在思想觉悟、法律法规、专业技能、队列基础、擒拿格

斗、预案演习、作风纪律、内务卫生等方面到达上级规定和

岗位规定。

（二）培训内容：重要包括：《保安工作手册》、旧日运

员管理规定》、《公务用枪使用管理条例》、守押工作职责和

管理规定、《治安惩罚法》、队列基础、擒敌拳、摔擒技术、

守押操作规定、押运预案演习、枪支使用操作保养、实弹射

击以及内务卫生规定等。

（三）工作规定：

1、分批在企业培训基地进行正规培训。培训时间不少

于264课时。

2、培训期间一律实行封闭式、军事化管理。实行一日

生活制度化，统一讲课、学习、训练、食宿、休息娱乐，任

何人不得例外。

3、培训教官要严格按《保安培训大纲》和守押工作专

业规定进行认真备课，撰写教案，严格培训，保证培训时间、

内容、效果三到位。

4、实行阶段性考试考核和结业考试考核，纯熟掌握法

律法规、知识技能，掌握每个环节。

5、参训人员必须通过企业严格政审把关，凡政审和培

训不合格的一律不安排上岗。上岗后若发现达不到工作规定

和存在其他严重问题日勺，予以解雇。

6、培训教官要积极钻研业务知识，并紧密结合工作实

际，及时改善补充培训内容，保证培训质量和效果。

三、规范守押工作流程

（一）守押流程是平常守押工作中的重要环节，通过建

立和坚持科学规范的操作机制，有效防止工作中、管理中日勺

随意和懈怠，维护守押工作的严厉性和保证守押工作长期安

全开展。

（二）规范内容：守押任务执行过程中的各个环节操作

程序、技术规定、指挥配合、应急处置。

（三）工作规定：

押运工作流程

1、接受任务后准备工作

车长：领取行车包，车前集合，传达任务，提出规定；

检查并穿戴好防护装备，检查着装，检查通讯工具；带领押

运员办理手续，领取枪弹，下口令监督押运员完毕验枪装弹

动作。驾驶员：对车辆全面检查并点火，重点检查油、水、

制动、轮胎、消防器材等，保证状况良好；擦拭车辆，内外

清洁，把车况汇报车长，并穿戴好防护设备。押运员：穿戴

好防护设备，跟随车长领取枪弹，规范验枪、装弹，保证安

全。携款员：穿戴好防护设备，整顿好交接记录，检查、保

留好保险柜钥匙，并协助驾驶员擦拭车辆。

2、装卸款包

车长：确认安全后命令人员就位，在金库门口警戒，进

行指挥协调。驾驶员：将车倒至金库门口，注意观测周围状

况，车辆可以熄火。押运员：在金库门口持枪警戒，并注意

观测周围状况。携款员：打开后车门和保险柜后门，清点检

查款包，按规定次序装包，与库管员办理交接手续。

3、出发

车长：携款员和押运员上车后，最终登车；上车后将枪

放地和两腿之间；用手触摸子弹数量；检察保险柜与否关好,

关闭所有门窗，下令出发。驾驶员：确定所有人员上车后按

下中控锁，扎好安全带，听车长命令出发。押运员：携款员

登车后迅速登车，注意观测周围状况，将枪口向上放于两腿

之间，用手触摸子弹数量。携款员：用钥匙锁好保险柜后门；

关好车后门；检查交接用品，迅速登车。

4、行驶途中

车长：注意观测周围状况，监督驾驶员安全驾驶，如遇

意外及时汇报，坚决处置；随时和调度中心保持联络，严格

执行管理规定。驾驶员：遵守交通法规，安全驾驶；注意观

测周围状况，及时汇报车长；碰到意外状况，从容冷静，保

证安全。押运员：注意观测周围状况，发现问题及时汇报车

长；如遇意外，听车长命令行动。携款员：注意观测周围状

况，及时汇报车长；如遇意外状况，注意保留好保险柜钥匙。

5、网点交接

车长：观测周围状况，整顿好着装，确认安全后下车观

测营业厅内外状况，清理无关人员，示意押运员、携款员下

车；站在出包口警戒，制止无关人员靠近押运车（限制5米

以外）。驾驶员：将车尽量停靠在网点门口，车门关好后，

按下中控锁；注意观测周围状况。押运员：接到车长命令后

迅速下车警戒，护送携款员进入网点，在通勤门外警戒；交

接时严禁人员出入。携款员：接车长示意后迅速下车，用钥

匙打开保险柜，清点并拿出所在网点日勺款包；用钥匙锁好保

险柜，并关好车门；迅速进入网点营业室，与网点人员交接。

6、任务结束

车长：带领押运员交还枪弹，在监督人监督下，下口令

完毕退弹、验枪动作；填写交枪时间记录；组织全车人员刷

洗车辆；回收证件、点火开关、整顿好装备器材；讲评尹填

写押运记录。驾驶员：检查、保养车辆，将车停放在指定位

置；上交点火开关、证件。押运员：跟随车长完毕退弹、验

枪动作；整顿好防护器材，上交证件，协助驾驶员刷洗车辆。

携款员：整顿好交接记录，上交帐包，上交保险柜钥匙、证

件，协助驾驶员刷洗车辆。

守库工作流程

1、接班准备

（1）接班人员在接岗前要统一着装，佩戴工作证及有

关标志，处理好生活问题，提前10分钟向值班中队长报到,

在值班中队长的带领下抵达岗位。

（2）接班主班员在没抵达岗位前30分钟认真检查上岗

所需物品及着装，仔细观测守库区域的周围状况。

2、交接程序

（1）进门：当班人员听到门铃后，要仔细盘问和看清

晰后再开门（尤其是夜间），接班人员与值班中队长同步进

入，当班人员负责将门关好。

（2）状况交接：当班主班员将值班期间有关状况、中

队有关安排、需加强防备日勺范围及有关事项填写在值班记录

状况栏内，与接班主班员交接。

(3)物品交接：状况理解清晰后，两班主班员一同检

查守库室内的重要物品与否损坏、缺乏。卫生与否洁净整洁

等，并将状况在值班登记本上登记签字。

(4)设备交接：物品交接完毕后，两主班员应对监控

设备、报警设备日勺运作状况及备用电瓶与否有电、应急照明

灯与否正常等进行认真检查，并将有关状况在值班登记本上

登记签字。

(5)钥匙交接：当班主班员将身上钥匙在监控镜头下

与接班主班员逐一清点后平行交接，确认无误后双方在登记

本上登记、签字。

3、值班和规定

(1)双人坐岗值班不间断观测监控屏状况，不得私自

脱离监控镜头以外。将两人收到规定位置关机寄存，值

班期间不得打私人和做与守库无关事项。

(2)两名值班员在值班期间要互相监督，熟悉有关预

案日勺处置措施，纯熟掌握工作职责和制度规定，严禁与领取

枪支弹药的押运员嬉闹。

(3)除中队值班队长和押运员需领取枪支、弹药外,

不经中队长同意和带领，其他人员在任何状况下都不得进入

守库室。

（4）对进入守库室检查、维修设备人员，必须要有中

队长陪伴，并认真检查有关证件和问询有关状况，保持高度

戒备。

（5）交接双方在值班中队长的监视下严格遵照交接流

程规定，两主班在交接时，两副班积极配合并做好监督。

四、规范枪支弹药管理

（一）管理目的：严格执行《公用枪支使用管理条例》

和企业《枪支弹药使用管理规定》及补充规定，全面规范枪

支弹药管理，逐层贯彻目的责任制、监督检查制，保证枪支

弹药管理使用绝对安全。

（-）规范内容：持枪守押人员有关证件与否合格，领

取、审批手续与否符合规定，出入库登记与否严格，验枪操

作程序与否规范，枪支弹药寄存、保管与否符合规定，库室

安防措施和硬件建设与否达标，与否认期进行保养维护，与

否严格贯彻骨干监管职责。

（三）工作规定：

1、枪支弹药是守押队员执行任务时专用武器，严禁其

他人员领取和使用。

2、枪弹库严格贯彻“三铁两器”（铁门、铁窗、铁柜、

报警器、灭火器）。

3、枪弹库设专人24小时值守，并严格贯彻双人双锁管

理制度，不得于其他钥匙同串。枪弹分开保管，零碎弹药简

易密封入柜上锁，枪弹值班室严禁无关人员进入。

4、弹药消耗如实登记，不得少耗多报，管理人员要严

格查对把关，不得有帐外子弹。

5、严格登记、交接制度，枪支弹药要详细登记造册，

帐物相符、寄存有序。

6、严格执行枪弹出入库申请、审批、领取制度，审批

人员无权领枪，领枪人员无权审批。对领枪人姓名、枪支型

号号码、配发子弹数、使用枪证等要严格进行登记和办理签

罢手续。保管员交接时，由值班中队长现场监督，发现问题

及时追查并更换门锁。

7、严格执行验枪程序，规范下达验枪口令，加强验枪

监督，严防安全事故发生。

8、对枪支弹药每周一次擦拭保养，雨天要每天擦拭，

保证枪弹良好状态。

9、严格贯彻管理、使用、保养、检查制度。企业每月

检查一次，中队每天检查一次，对违规违纪人员予以严厉处

理。

五、规范守押人员职业道德

（一）工作目的：按照政治合格、军事过硬、纪律严明、

作风顽强、保障有力的总体规定，通过学习教育和加强思想

政治工作，使广大队员牢固树立责任意识、风险意识、服务

意识、大局意识、奉献意识，严格履行工作职责，全心全意

为客户服务，保证各项守押任务圆满完毕。

（二）职业道德内容：严格遵守国家法律法规和企业各

项管理制度，维护客户利益、团体荣誉和企业形象，文明礼

貌、诚实守信、团结友爱、勤俭节省、服从命令、听从指挥、

忠于职守、敬业爱岗，勇于同违法违纪行为做斗争，勇于保

护守押目的的安全。

（三）工作规定：

1、努力学习政治理论和党日勺路线方针政策，引导协助

广大队员建立对日勺日勺人生观、价值观、金钱观、荣辱观，爱

国遵法，严格自律。

2、坚守工作岗位，忠实履行职责，一切以守押工作大

局为重，努力完毕领导交给日勺各项任务。

3、勤奋学习，刻苦钻研，不停提高自己综合素质和履

行职责能力。

4、谦虚谨慎，诚实守信，尊敬领导，团结同志，自觉

遵守各项规章制度，不侵犯公共财物，不谋取个人私利。

5、全心全意为客户服务，态度端正、谦虚谨慎，对工

作不敷衍、不怠慢，杜绝冷、横、硬。

6、坚持原则，洁身自好，自觉遵守工作纪律，严格保

守工作秘密，自觉增强防备意识，严禁涉足黄、赌、毒，不

与社会不良人员交往。

7、服从命令，听从指挥，坚强勇敢，机智灵活，勇于

同违法犯罪行为作斗争，全力保卫守押目的安全。

8、文明礼貌，仪表端庄，自觉维护守押人员形象。

六、规范平常生活管理

（一）管理目的：营造团结、紧张、严厉、活泼的守押

工作气氛，培养艰苦朴素、协调一致的生活作风，长期保持

队伍的凝聚力和战斗力。

（-）规范内容：一日工作、生活、娱乐、休息日勺时间

分派和详细规定，重要包括作息时间、内务卫生、执勤着装、

留守待命、请假销假等。

（三）工作规定：

1、平常生活分为起床、早操、整顿内务、打扫卫生、

执行任务、留守待命、午休、活动娱乐、点名、洗漱、熄灯

等十一种部分，各中队严格按照时间分派统一执行。押运部

要根据企业规定和季节变化，适时调整作息时间。

2、每天起床、点名、早操由中队和班组骨干带领，卫

生内务由各班班长组织实行，中队负责监督检查。做到宿舍

整洁卫生、物品摆放整洁划一，床单平整洁净、被子叠成方

块，并抓好平常养成。

3、轮休人员按规定请假，准时归队销假，并当面交接

班。

4、留守待命期间，任何人不得随意外出。在不影响押

运任务的状况下，常常组织理论学习和健康娱乐活动，尹随

时听候出车命令。接到任务命令后，应立即停止活动，整装

出发。

5、午休时间，所有人员应准时卧床休息，不得从事其

他活动，严禁影响他人休息。

6、在规定期间内进行点名，由负责人或值班员详组实

行，点名时着装要整洁统一，遵守队列纪律。

7、自由活动时间，守押队员可以自由安排学习、娱乐、

洗澡等，熄灯后应立即卧床休息。

七、规范押运车辆管理

（一）管理目的：认真贯彻押运车辆管理规定，严格遵

守道路交通法律法规，全面规范押运车辆使用管理程序，时

刻保持押运车辆良好技术状态，为守押任务的完毕提供有力

保障，防止和减少安全责任事故发生。

(-)规范内容：押运车辆日勺使用、审批程序，安全检

查措施贯彻，安全行驶规定，应急状况处置，监督检查机制,

车辆维修保养，车辆信息档案管理等。

(三)工作规定：

1、押运驾驶员必须具有三年以上驾龄和娴熟日勺驾驭技

术，具有良好日勺职业道德和遵纪遵法观念，常常开展知识学

习和技术培训，不停提高综合素质和职责履行能力。

2、接到任务后，驾驶员应对车辆重要技术性能进行安

全检查，保证制动、转向、线路、灯光、轮胎等无端障，油、

水充足，底盘无挂放异物，严禁病车上路。

3、驾驶员执行任务途中要高度警惕，对押运路线、网

点及周围状况要有详细理解，不得随意变化行车路线，不得

随意打开车窗，网点等待期间不得熄火，不能中途停车办理

其他事务，不得搭乘其他人员，不得吸烟和嬉笑打闹。

4、自觉遵守交通法规，谨慎驾驶，文明行驶，严禁酒

后驾驶、疲劳驾驶，违章行驶，严禁开英雄车、赌气车，时

刻把安全放在第一位。

5、严格执行车辆钥匙领取、上交程序，不经上级同意,

严禁私自更换车辆。执行任务时，个人通讯工具一律上交。

除执行任务和维修、加油外，严禁动用押运车辆。

6、执行任务途中遇有突发事件要从容冷静，及时向车

长提出提议，在车长不便时要及时报警和向上级汇报，并按

照应急预案尽快挣脱险境，全力配合处置突发状况。

7、押运途中遇交通部门检查，应判明状况并及时上报

企业。如出现违章要通过小窗口配合办理登记，阐明状况，

待任务结束后再积极到检查部门接受处理，不得与检查人员

发生争执，影响押运安全。

8、如在执行任务途中发生交通事故，应迅速判明状况,

若为歹徒故意制造事故趁机抢劫，应按预案进行处置。若为

意外事故，应先向企业汇报，押运员留守车上锁好车门，车

长下车警戒，驾驶员下车查看车辆受损状况。如只是轻微交

通事故，可先与当事人交涉周旋，言语不可过激，等待企业

和交警到现场处理。假如发现人员伤亡，驾驶员应设法避让,

防止正面接触，防止意外状况发生，同步向120、122、110

报警。其他人员应加强警戒，保护好现场，急救伤员，等待

救援车辆到来转移款包。

9、押运车辆在网点停靠时，要尽量靠近网点监控位置,

车辆不得熄火，驾驶员不得下车，并做好警戒和联络工作,

待所有人员上车后，驾驶车辆迅速离开。

10、在网点停车时如发现异常状况或突发事件，驾驶员

要根据实际状况坚决处置并及时报警和汇报企业。如押运员

未下车，要立即撤离现场。如押运员r车即遭到不法侵袭时,

驾驶员要运用车辆有利特点，掩护押运人员进行反击，并以

最快的速度协助押运员及携款员驶离现场。

11、押运任务结束后，要把车辆停放在指定位置，并检

查、擦拭车辆，上交钥匙、证件。

12、主驾驶休班期间，副驾驶行驶主驾驶职责，不经同

意，其他人员不得驾驶车辆。

13、企业保障部要积极配合做好押运车辆的维修、保养、

手续办理、业务指导、技术培训以及车辆信息输入、车辆档

案管理等工作，以科学、规范管理保障车辆安全运行。

14、严格执行企业集中定点加油制度和车辆维修申报、

审批、定点维修程序，完备各项登记和手续立案。

八、规范守押队伍军事化管理

（一）管理目的：培养队员军人素质和部队作风，保持

严密纪律和高昂斗志，防止因松懈麻痹和自由散漫导致的安

全事故发生，保证队伍日勺战斗力和处置突发事件能力。

（二）规范内容：集合点名、早操、队列基础、擒拿格

斗、预案演习、实弹射击、内务管理等。

（三）工作规定：

1、服从命令，听从指挥，遇事逐层上报，不私自处理,

不妥面顶撞上级。

2、坚持每天早操，常常进行队列、擒敌拳、摔擒技术

训练，每周不少于一次押运处突预案演习。

3、实行每周训练日和学习日制度。贯彻计划，人人参

与，整体提高。军事训练要高原则、严规定，学习要有笔记、

有心得、有检查。定期组织开展实弹射击、预案演习、队列

基础、枪支分解结合等业务技能考核比赛。

4、严格请销假和休假制度，保证队伍稳定和值班备勤。

不经同意，人员不得私自外出。不得佩戴首饰、留长发、留

胡须、大鬓角、留长指甲、染彩发等。

5、严格警容风纪，坚持文明用语，在队期间按企业规

定统一着制服，不得混穿和反季节穿着。

（注：“八个规范”是企业规范指导守押工作日勺基本准

则，是提高服务质量、保证守押安全、推进队伍正规化、规

范化、职业化建设日勺重要保证，各中队要紧密结合各项制度

规定，认真抓好贯彻贯彻和平常养成。）

荷泽市保安服务总企业奖惩规定

第一章总则

第一条：为深入推进本市保安事业健康迅速发展，增进

保安队伍正规化、规范化建设，更好地履行各项工作职责，

有效减少各类责任事故发生，不停提高服务质量和管理水

平，切实体现奖勤罚懒、多劳多得的市场经济分派原则，结

合企业工作实际，特制定本规定。

第二条：本规定是我企业对集体和个人实行奖励及惩罚

日勺基本根据，在执行中如有不妥和遗漏之处，经企业办公会

研究可修改、补充和调整。

第三条：本规定从2009年2月1日执行，其他与本条

例相抵触的，以本规定为准。

第四条：实行奖励要报经理办公会讨论研究，重奖、重

罚要报市局分管领导同意。

第五条：本规定解释权归企业。

第二章奖励

第六条：奖励内容分为精神奖励和物质奖励，精神奖励

包括表扬、通报表扬、通令嘉奖、大会表扬等；物资奖励分

为月奖、季度奖、六个月奖、年终奖、其他奖等。

第一节：人防队伍奖励

第七条：先进集体和优秀骨干奖励条件

队伍管理规范，制度贯彻严格，内务卫生整洁，执勤着

装正规，整体形象良好，安全保障有力，思想工作到位，队

伍相对稳定，客户满意，没有责任事故发生。

第八条：先进队员奖励条件

忠于职守、任劳任怨、遵章守纪、服务优质、工作成绩

突出、客户满意。

第九条：月奖：根据奖励条件，对工作成绩突出、安全

工作扎实的先进大队或分队，按每月评出日勺1、2、3名分别

予以500元、300元、200元奖励（跨区跨省执勤单位由企

业根据工作业绩酌情实行奖励）。

第十条：六个月奖：根据奖励条件，经总结评比，参照

用人部门意见，对上六个月体现突出的分队长如下骨干和先

进队员予以100-300元奖励。对工作成绩突出日勺大队长

300-500元奖励,成绩尤其突出日勺（指带兵多、奉献大日勺跨

区跨省保安大队长），予以1000-2023元奖励。

第十一条：年终奖：根据奖励条件，经总结评比，参照

用人部门意见，对年度工作成绩突出的大队长予以500-1000

元奖励，分队长300-500元奖励，班长200元-300元奖励，

队员100-200元奖励。成绩尤其突出日勺（指带兵多、奉献大

的跨区跨省保安大队长），予以2023元以上奖励。

第十二条：其他奖：对队伍中出现日勺好人好事、见义勇

为、勇擒歹徒、竞赛活动中获得优秀成绩以及事迹突出受到

上级表扬或新闻媒体报道日勺优秀队员和管理骨干及其他值

得表扬奖励的人和事，企业酌情予以奖励和通报表扬。

第二节：押运队伍奖励

第十三条：先进集体和骨干奖励条件

队伍管理规范，制度、流程执行严格，防备措施有力，安

全监督到位，内务卫生整洁，服务态度端正，思想工作扎实,

队伍相对稳定，没有安全事故发生，客户满意。

第十四条：先进队员奖励条件

忠于职守、敬业爱岗、遵章守纪、顾全大局、服从命令、

听从指挥、成绩突出、客户满意。

第十五条：月奖：根据奖励条件，对每月评出日勺先进中

队按1、2、3名分别予以800元、500元、300元奖励。

第十六条：季度奖：押运驾驶员在本季度工作中遵章守

纪、爱惜车辆、节能降耗，没有出现违章违纪行为和任何安

全问题的，予以300元奖励。

第十七条：六个月奖：根据奖励条件，经总结评比，结

合客户单位意见，对工作成绩突出的中队长、副中队长予以

300-500元奖励；班长、队员100-200元奖励。

第十八条：年终奖：根据奖励条件，经总结评比，结合

客户单位意见，对年度工作成绩突出的中队长副中队长予以

500-1000元奖励（奉献大，尤其突出日勺予以2023元奖励）；

班长、队员100-300元奖励。

第十九条：其他奖：有下列状况之一的，报请企业同意,

可酌情予以奖励，并通报表扬或嘉奖。

1、见义勇为，拾金不昧时；

2、机智勇敢，及时制止或挽救事故有功，使国家财产、

客户利益、生命安危免受或减少损失的；

3、参与企业或上级组织的竞赛活动，获得优秀成绩日勺;

4、发明发明或提出合理化提议，为企业赢得荣誉或提

高效益的；

5、工作突出，事迹先进，受到企业、市局、省厅表扬

及市级以上新闻媒体报道日勺。

第三节：企业机关奖励

第二十条：奖励条件

1、企业领导班子创新工作，勤奋进取，正规化建设不

停推进，服务质量明显改善，经营实力明显增强，圆满完毕

六个月和年度奋斗目日勺，社会效益和经济效益明显提高，上

级领导和广大客户比较满意。

2、部室负责人严格贯彻企业各项工作布署，积极发明

性开展工作，各项管理规范，监督检查到位，服务态度端正,

客户和基层比较满意，圆满完毕六个月和年度工作任务，没

有发生重大失职失职行为和重大安全责任事故。

3、机关管理人员爱岗敬业、业务过硬、工作扎实、成

绩突出，圆满完毕领导交给日勺各项工作任务。

4、企业驾驶员忠于职守，遵章守纪，工作勤奋，爱车

护车，圆满完毕领导交给日勺工作任务。

第二十一条：凡保安员、押运员和管理人员，收到客户

和群众表扬信的，视状况予以表扬或30-50元奖励，锦旗、

镜扁100-200元。

第三章惩罚

第二十二条：惩罚是维护纪律规章严厉性的辅助手段，

是对职责履行者失职、失职行为的惩戒。惩罚项目包括经济

惩罚和行政惩罚，行政惩罚包括：批评、通报批评、留岗查

看、降职罢职、待岗、解除劳动协议。

第一节：人防管理惩罚规定

第二十三条：队员上岗期间着装混乱、形象不整，对当

事人罚款10元，对分队长、班长各罚款5元。

第二十四条：执勤队员出现脱岗、睡岗现象，对当事人

罚款30元，对班长罚款10元，大队长、分队长各5元，情

节严重、导致一定损失日勺加重惩罚。

第二十五条：上岗期间队员有看电视、听收录机、吃零

食、吸烟、干私活、看报纸等与勤务无关日勺行为，发现一次,

对当事人罚款10元，对班长罚款5元。

第二十六条：发现酒后上岗或当班期间饮酒，对当事人

罚款50元，对班长罚款20元，大队长、分队长各10元，

情节严重者加重惩罚。

第二十七条：发生拨打“160”、“168”等信息,当

事人除照额支付话费外，罚款50元，对班长罚款20元，大

队长、分队长各10元。情节严重的，解除当事人劳动协议,

并对管理人员加重惩罚。

第二十八条：发现队员私开客户或他人机动车辆，未导

致损失时，对当事人罚款100元，对班长罚款50元，对大

队长、分队长各20元。导致严重后果的，责任由当事人自

负，并扣发其当月工资，解除劳动协议，对管理骨干亦加重

惩罚。

第二十九条：发现队员在执勤单位谈情说爱或与其他女

青年聊天调侃，对当事人罚款20元，对班长罚款10元。道

德败坏、乱搞男女关系者，扣除当事人工资，解除劳动协议,

并对骨干人员加重惩罚。

第三十条：发现无关人员或亲属在执勤点留宿，扣当事

人20元，对班长罚款10元，大队长、分队长各5元。

第三十一条：发现队员参与赌博，扣当事人20元，对

班长罚款10元，情节严重日勺加重惩罚。

第三十二条：出现队员私自离队，扣除当事人当月工资。

情节严重的，解除劳动协议。大队不如实汇报状况者，从中

谋取私利者，对大队长、分队长各罚款100元，并追回所得

款项，情节严重的加重惩罚。

第三十三条：在执勤点偷看黄色录像（经核算），扣当

事人当月工资，解除劳动协议。对班长罚款50元；对大队

长、分队长罚20元，情节严重日勺加重惩罚。在执勤点偷看

淫秽书籍（经核算），扣当事人30元，对班长罚款10元。

第三十四条：单位发生被盗事故，根据责任大小和性质

轻重，可予以一定经济惩罚或做如下处理：价值1000元以

内，扣当班队员当月工资50%,解除劳动协议，对大队长罚

款50元；价值1000元至2023元，扣当班队员当月工资，

解除劳动协议，对大队长罚款100元；价值3000元以上者,

扣当班队员所有工资，解除劳动协议，对大队长罚款150元,

情节严重的加重惩罚。

第三十五条：出现严重违法违纪行为，影响较坏的，扣

除当事人当月工资，解除劳动协议。对大队长罚款50元。

触犯刑律的，送交公安机关处理。

第三十六条：凡发生监守自盗或运用职务之便内外勾

结、中饱私囊，导致恶劣影响或给客户导致重大损失日勺，扣

除当事人所有工资，解除劳动协议，对大队长罚款100元。

触犯刑律的交公安机关处理。

第三十七条：发现不请假私自外出者，罚当事人10元,

对班长罚款5元。

第三十八条：发现队员头发长、戴首饰，罚当事人10

元，对班长罚款5元。

第三十九条：执勤点内务不整洁，地面卫生差，发现一

次，对班长罚款10元，对大队长、分队长各5元。

第四十条：“四个本”不健全或内容不认真填写，发现

一次，对班长罚款10元，对大队长、分队长各5元。

第四十一条：班委会召开不及时，发现一次，对班长罚

款5元。

第四十二条：发现外来闲散人员在执勤岗位嬉戏聊天，

罚当班队员10元，对班长罚款5元。

第四十三条：凡出现私自冒名顶替上岗者，扣发顶替者

工资，原则上作解雇处理，愿留者，如条件合格，可重新办

理聘任手续，对大队长罚款100元，如骨干从中谋利，加重

惩罚。

第四十四条：执勤中出言不逊，与他人发生争执，导致

不良影响时，罚当事人30元，对班长罚款10元。情节严重、

殴打他人、导致严重后果的，责任由当事人自负，并扣除当

事人工资，解除劳动协议。

第四十五条：骨干人员私自克扣队员工资、私自罚款，

发现一次，除退还被克扣日勺工资和罚款外，对班长日勺罚款50

元，对大队长、分队长各罚款30元，情节严重的加重经济

惩罚和行政惩罚。怂恿队员请吃送礼，发现一次，对班长日勺

罚款50兀，对大队长、分队长各罚款30兀。

第四十六条：运用职务之便吃拿卡要、谋取私利，发现

一次，罚当事人30元，对班长罚款10元。

第四十七条：抓获违法犯罪人员，不及时上报，私自处

理、中饱私囊者，追回非法收入，解除劳动协议，并对管理

骨干实行对应惩罚。

第四十八条：故意损害客户利益和公共财物，视情节对

当事人及骨干实行惩罚。

第四十九条：凡发现执勤单位考勤表弄虚作假、虚报冒

领，除如数退还多造工资外，对当事人罚款100元，情节严

重的加重惩罚。

第五十条：不服从命令、不听从指挥、恶意顶撞上级者,

对当事人罚款20元。

第五十一条：管理中殴打队员者，对当事人罚款100元

以上。情节严重，导致人身伤害的，赔偿受害人一切损失,

扣发工资。触犯刑律日勺，移交公安机关处理。

第二节：守押管理惩罚规定

第五十二条：为保证守押工作绝对安全和国家、人民生

命财产免受损失，结合守押工作实际，制定本规定。

第五十三条：未准时组织本押运组的政治学习和业务训

练，训练教育未登记日勺，一次罚10元。

第五十四条：对队伍中出现的问题，弄虚作假，隐瞒不

报时，发生一次扣负责人30-50元，并追究管理责任。

第五十五条：在队伍中拉帮结派，搞不团结者，罚款50

元，教育不改者，解除劳动协议。

第五十六条：因违反规定，影响任务正常完毕的，车长

和当事人扣50元，并予以行政处理。

第五十七条：岗前30分钟不能归队时一次处50元罚款。

第五十八条：无端不参与政治业务学习、会议时，一次

扣30元。

第五十九条：押运途中听收录机、看书报、抽烟一次扣

车内每人50元。

第六十条：将保安押运服装、符号、证件转借他人，罚

款100元，导致严重后果的，解除劳动协议或交司法机关处

理。

第六十一条：将枪支弹药、执勤车辆、执勤器材、通讯

工具转借他人的，除罚款1000元外，解除劳动协议。触犯

刑律的，追究法律责任。

第六十二条：通信器材、警械管理不善，车辆不按规定

停放，导致丢失、损坏和被盗