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质量管理与质量控制—质量管理与质量控制的关系主讲:田海燕质量管理和质量控制质量是建设工程项目管理的重要任务目标。建设工程项目质量目标的确定和实现过程,需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法,通过建设工程项目各参与方的质量责任和职能活动的实施来达到。质量管理和质量控制一、质量管理作为组织,应当建立质量管理体系实施质量管理。组织首先应当制定能够反映组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的质量方针,然后在该方针的指导下,通过组织的质量手册、程序性管理文件和质量记录的制定,组织制度的落实,管理人员与资源的配置,质量活动的责任分工与权限界定等措施,最终形成组织质量管理体系的运行机制。质量管理和质量控制二、质量控制建设工程项目的质量要求是由业主(或投资者、项目法人)提出的,是业主的建设意图通过项目策划,包括项目的定义以及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等,定位策划和目标决策所确定的,主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定和质量标准等。因此,在建设项目实施的各个阶段的活动和各阶段质量控制均是围绕着致力于业主要求的质量总目标展开的。质量管理和质量控制质量控制是为达到质量要求而采取的作业技术活动和管理活动。质量管理和质量控制质量控制贯穿于质量形成的全过程、各个环节,要排除这些环节的技术活动偏离有关规范的现象,使其恢复正常,从而达到控制的目的。质量管理和质量控制三、质量管理和质量控制的关系质量控制只是质量管理的一部分而不是全部,两者的区别在于其概念、职能范围和作用的不同。质量控制是在明确质量目标和具体条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督进行质量目标的事前

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