结构工程质量计划目标和质量保证措施

创优质结构工程质量计划目标和质量保证措施创"成都市优质结构工程"质量打算、目标和质量保证措施第一章编制依据1.1工程承包合同。1.2工程施工组织设计。1.3施工图纸和交底纪要。1.4相关的法律、法规等。第二章工程质量目标2.1质量目标：确保一次性交验合格，创成都市优质结构工程，争创芙蓉杯。2.2为确保质量目标的实现，特制定各分部工程质量目标打算，以保证工程总的施工质量目标打算的实现。第三章结构工程创优打算3.1、确保各分部工程能评定为合格等级。3.1.1地基与基础工程3.1.2主体工程3.2、观感质量的评定得分率85%以上3.3、质量保证资料齐全3.4、地基与基础分部工程创优打算。3.4.1分项工程全部合格。3.4.2确保合格的分项工程如下：人工土石方开挖分项工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程3.5、主体分部工程创优打算3.5.1分部工程全部合格。3.5.2确保合格的分项工程如下：模板工程、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程第四章质量策划4.1确立质量目标分解认真学习贯彻相关合格和优质工程评定标准。对目标进行层层分解，并落实坚持目标治理，充分发挥导向作用。4.2建立健全质量保证体系4.2.1.在目标确定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制：层层签订责任状，重奖、重罚。4.2.2.强化质量治理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。完善治理方法：关键部位重点检查，严把质量关。4.2.3.进场材料、半成品和加工均执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。4.2.4.在职工中开展全面质量治理知识教育，努力提高职工质量意识，建立班组QC小组，实行质量目标治理，以一流质量、一流速度、一流技术，创建精品工程。4.3建立高效灵敏的质量反馈系统设立以专职检查员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对专门情形信息迅速作出反应，并将新的指令信息传递给执行人员，调整施工部署，纠正偏差，形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。4.4施工过程策划4.4.1、配备高素养的项目治理和质量治理人员，强化“项目治理，以人为4.4.2、严格过程操纵和程序操纵，开展全面质量治理，树立“过程精品”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的高层住宅。4.4.3、明确质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力完全落实到位，严格奖罚制度。4.4.4、建立严格而有用的质量治理和操纵方法、实施细那么,在工程项目上坚决贯彻执行。4.4.5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。4.4.6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”治理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”;通过科技示范工程申报、评选工作的开展，促进整体质量水平的提升。4.4.7、利用运算机技术等先进的治理手段进行项目治理和质量治理和操纵，强化了质量检测和验收系统，加强质量治理的基础性工作。4.4.8、大力加强图纸会审，图纸深化设计、详图设计和综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。4.4.9、严把材料(包括原材料、成品和半成品)、设备的出厂质量和进场质4.4.10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。第五章质量治理体系体系，并制定项目质量打算，推行ISO9001国际质量治理和质量保证标准，以合同为制约，强化质量的过程和程序治理和操纵。项目经理部推行专业责任工程师负责制，在施工过程中对工程质量进行全面的治理与操纵；使质量保证体系延伸到各专业承包商，企业各专业，项目质量目标通过对各专业承包商、内部各专业严谨的治理予以实现。通过明确分工，紧密和谐与配合，使工程质量得到有效的操纵。工程质量总操纵图工程质量目标工程质量目标施工质量保证体系施工质量施工质量的操纵措施全面质量治理操纵体系施工质量治理体系时期性质量操纵措施各施工要素养量操纵开始QC小组活动编制相应作业指导书工程回访修理服务事后操纵事后操纵事后操纵事后操纵事后操纵事后操纵事中操纵事前操纵成品爱护施工质量治理体系施工质量治理职责施工质量治理组成5.1质量治理体系施工质量治理体系是整个施工质量能加以操纵的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量治理能力的最直截了当的评判，同样质量治理体系设置的科学性对质量治理工作的开展起到决定性的作用。5.1.1施工质量治理组织施工质量的治理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直截了当关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的治理及操纵。施工质量治理组织详见《施工质量治理组织机构表》。施工质量治理组织机构表建设总公司项目经理监理公司项目副经理项目工程师专业工长专业工长专业工长专业工长专业工长专业工长专业工长专业工长施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组施工班组5.1.2明确质量治理职责依照质量治理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量操纵责任，各行其职。5.1.3建设总公司治理职责：建设总公司项目治理部门按照项目治理手册和三合一体系治理手册对项目实施操纵。5.1.4项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目治理机构，明确项目治理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量打算的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、打算。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常治理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面治理；和谐项目经理部和业主之间的关系。5.1.5项目工程师职责：组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，清组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、5.1.6项目副经理的质量职责：项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的阻碍，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。5.1.7质量工程师职责：对工程质量严格执行国家、行业和地点政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时把握辖区内的工程质量情形，对不符合质量标准的情形有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发觉不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施成效，行使现场质量处罚权。5.1.8施工工长职责：施工工长作为施工现场的直截了当指挥者，第一其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的要紧编制者，应做好技术交底工作。5.2全面质量治理在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量治理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”治理为差不多手段，开展群众性的质量项目施工的五大因素为“人、机、料、法、环”而人的因素最重对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。加强质量意识、质量教育、提高施工治理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最全面质量治理的要紧内容是围绕《质量治理方案》、质量治理体系来开展，依照这些内容做好本工程的各项质量工作。全面质量治理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组建立由治理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量，在本工程拟建立2个QC小组。5.2.1混凝土外观测量QC小组成立此QC小组要紧是解决对本工程主体结构工程中混凝土的各项质量指标达到相应的要求，从那个QC小组可与钢筋、模板、混凝土均有紧密联系，可对整个工程质量的提高起到促进作用。5.2.2施工进度打算治理QC小组要紧解决施工进度打算在施工过程中的落实，在保证质量、安全、文明施工的前提下，按时完成周打算、月打算至分时期打算直至总施工进度打算。由于目前还有较多的设计等不专门明了，我们将依照实际情形再成立1~2个QC小组，以带动整个工程在施工中的全面质量治理活动的展开。5.3质量操纵体系质量保证体系是运用科学的治理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到操纵质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量操纵体系来予以实现。5.3.1施工质量操纵体系的设置施工质量操纵体系是按科学的程序运转，其运转的差不多方式是PDCA的循环治理活动，它是通过打算、实施、检查、处理四个时期把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标打算，那个分项目标打算应使在项目参与治理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。在目标打算制定后，各施工现场治理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。在实施过程中，不管是施工工长依旧质检人员均要加强检查，在检查中发觉问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不显现类似问题。在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发觉问题，追查缘故，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再依照这些改进意见而使施工工序进入下次循环。5.3.2施工质量操纵体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量操纵体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。强有力的质量检查治理人员，作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉的问题进行处理和解决。全面开展质量治理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。5.3.3施工质量操纵体系的落实施工质量操纵体系要紧是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，那么势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证打算中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。第六章质量措施6.1质量操纵措施施工质量操纵措施是施工质量操纵体系的具体落实，其要紧是对施工各时期及施工中的各操纵要素进行质量上的操纵，从而达到施工质量目标的要求6.1.1施工时期质量操纵措施施工时期质量操纵措施要紧分为三个时期，并通过这三时期来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的时期性质量操纵。6.1.1.1事前操纵时期事前操纵是在正式施工活动开始前进行的质量操纵，事前操纵是先导。事前制定现场的各种治理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和操纵，并编制相应的检验打算。进行设计交底，图纸会审等工作，并依照本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采纳的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范畴。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。6.1.1.2事中操纵时期事中操纵是指在施工过程中进行的质量操纵，是关键。要紧有：核质量统计分析资料和质量操纵图表，抓住阻碍质量的关键问题进行处理和解严格工序间交换检查，作好各项隐藏验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和方法进行检查、验收。同时，如施工中显现专门情形，隐藏工程未体会收而擅自无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。6.1.1.3事后操纵时期事后操纵是指对施工过的产品进行质量操纵，是补偿。按规定的质量评定标准和方法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修时期，对本工程进行修理。6.1.2各施工要素的质量操纵措施6.1.2.1施工打算的质量操纵作为总承包商在编制施工总进度打算、时期性进度打算、月施工进度打算等操纵打算时，应充分考虑人、财、物及任务量的平稳，合理安排施工工序和施工打算，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮番作息时刻，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。假如工期和质量两者发生矛盾，那么应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，不管何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体治理人员在施工前做好充分的预备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度打算的各大小节点的施工打算，并确保其保质、保量地完成。6.1.2.2施工技术的质量操纵措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，依照设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以操纵，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证打算、质量目标打算，专门是对一些施工难点、专门点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量操纵标准，以便操作人员内心有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的显现。在本工程施工过程中将采纳二级交底模式进行技术交底。第一级为项目工程师〔质量经理〕,依照经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及要紧施工工艺等向项目全体施工治理人员，专门是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点操纵：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、操纵轴线、高程标高的操纵；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告。钢结构吊装6.1.2.3施工操作中的质量操纵措施施工操作人员是工程质量的直截了当责任者，故从施工操作人员自身的素养第一，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，专门工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量操纵上加强其自觉性。再次，施工治理人员，专门是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作治理方式，以确保6.1.2.4施工材料的质量操纵措施物资采购：为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验操纵。要紧采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范畴内采购，如所需材料在合格的应商范畴内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原那么。在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸取有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期〔半年度〕组织关于选定的材料供应商进行审核，如审核中发觉不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时刻和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。6.1.2.5施工中的计量治理的保证措施计量工作在整个质量操纵中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在重庆市指定权威的计量工具检测机构〔经业主及监理同意〕,按总公司的计量治理文件进行周检治理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。6.1.2.6施工中的试验治理的保证措施本工程的施工试验治理和实施由项目技术组负责组织，由有相应资质试验室实施试验工作。现场生产经理、总工程师一负责对试验工作总体安排，理顺治理体制，明确各部门要紧人员职责，并严格按职责奖惩.在人力物力上支持试验工作。现场物资部一对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，负责取样托付试验室试验.如不托付，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，物资部门负全责。复验报告同样最终由物资部门提供。现场试验室，同意物资部门和专业责任工程师的托付，协助取样，成型混凝土、砂浆试块和材料试验样件等，统一编号治理，做好试块养护工作，到龄期试块的强度试验工作，试验记录、报告发放登记。下载高清倘假设工程要求需进行的试验项目所在实验室不具备此项目能力，那么托付凡规定必须经复验的原材料，必须先托付试验，合格后才能使用的原那么。上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原那么。要紧有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工；回填土下6.2实施“过程精品”工程我们的质量治理工作指导思想是：全面对接市场，实施“过程精品”战略。6.2.1过程精品的指导原那么6.2.1.1遵守水渠原理将项目人员的行为、协力单位的行为看作是水渠里流的水，将企业的治理规章制度、项目治理制度、项目各级人员的治理行为、施工时的预防预控措施看作是水渠.水渠建得不行，水流就可能会泛滥。强调加强建立质量治理制度、各级项目进行分工后，各负其责，决不许越俎代庖。在施工方案措施面前及任务安排和责任落实上，任何同意人(执行人)都必须无条件严格的执行。6.2.1.3、加强内部治理在工程质量上要加强结构工程、装修工程和机电工程的治理，在工程施工中6.2.1.4、强调创“过程精品”自己的行为准那么,严格操纵每一工序、每一程序、每一过程和每一环节。6.2.1.5、严格执行"会诊制度"和“奖罚制度"凡事有据可查",对每一重要分部分项工程都编制了治理流程，“严格执行会诊制度"与“奖惩制度"相结合的方式完全解决施工中显现的问题，以过程精品保"会诊制度"流程图显现问题后显现问题后检查核实分析缘故进行复查奖惩制度制定纠正和预防措施，落实负责人、整改时刻进行反思6.2.2质量操纵最为重要和薄弱的环节6.2.2.1、加大对设计的和谐和和施工详图设计的力度，有效操纵图纸二次深化设计深度和质量.只有图纸的深度和设计的质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可靠的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此我们必须重视图纸会审、二次设计、详图设计和综合图的设计工作，加大技术人员和设备的投入，严格图纸会审，积极主动地与设计进行和谐和沟通与配合，以幸免各专业的衔接不到位的6.2.2.2材料设备的选型及其质量标准和档次的确定第一按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评判确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；对材料设备采购、加工、运输尽可能进行过程跟踪操纵；对进入现场的材料，设备质量进行最终操纵，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情.6.3.对重要材料设备出厂前的检查和监造关于砼质量等重要材料，必须进行出厂前的定期检查，对其它独立承包商的重要材料必要时，对重要材料和设备应派有丰富实践体会的工程师驻厂监造进行加工监造，以确保重要设备材料的出厂质量，减少现场发觉问题后再处理的难度，从而有效保证工程质量。6.4、对设备材料采购过程和环节质量操纵依照建设总公司采购程序，对本工程所需采购供方厂家供应的物资进行严格的质量检验和操纵，要紧采取的措施如下：6.4.1采购物资时，须在确定合格的供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货；下载高清6.4.2物资采购部托付供方供货，事先已对供方进行了认可和评判，建立了6.4.3实行动态治理。项目经理部物资采购主管部门定期对供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的供方从档案中予以除名。6.4.4严格验证。采购物资(包括分供方采购的物资),依照国家、地点政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量打算要求，进行验证并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。6.5、施工现场质量治理和实施操纵6.5.1建立完善的项目经理部的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程→分部工程→分项工程→施工工序进行层层分解，把6.5.2制定切实可行的各项治理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量治理制度；装修材料样品制；施工样板和首检制度；工序治理制度；方案资料治理制度；质量教育和质量会诊和奖罚制度等，并严格贯彻实施。6.5.3严格质量程序化治理，包括：项目质量打算，文件和资料操纵程序，物资治理程序、产品标识和可追溯程序、过程操纵程序、检验试验程序、不合格品操纵程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量6.5.4强化质量过程操纵，包括：过程操纵打算、质量检验打算、验收质量操纵实施细那么、分承包方过程质量治理程序、过程标识制度、专门(重要)工序6.5.5实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和治理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序完全返工，毫不留情。这些关于质量操纵专门专门重要。6.5.6加强对原材料进场检验和试验的质量操纵，加强施工过程的质量检查和试验的质量操纵，加强施工工艺治理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳固性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。6.5.7协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部6.5.8通过工序质量操纵实现分部分项工程的质量操纵，通过分部分项工程的质量操纵保证单位工程的质量目标的实现。6.6质量治理程序6.6..1质量保证程序差不多要素工作质量实施中优化总结实施中优化总结方案审批后方可实施执行岗位责任人员培训考核持证上岗技术资料保证材料原材、半成品检验按图施工操作按工艺标准要求操作过程保证周检查修理保机具检验合格方可使用机具保证人员素养保证原材质量方案保证产品质量保证才能进入下一工序监理工程师验收质量工程师复查责任工程师检查三工序操作技术交才能进入下一工序监理工程师验收质量工程师复查责任工程师检查三工序操作技术交底审批方案不合格不合格6.6.3工程试验在工程施工中，工程试验工作尤为重要，我单位历来专门重视此项工作，因为它是对工程质量的进行检验和验证的关键性环节和手段。6.6.4试验工作的机构下载高清无水印本工程的施工实验治理和实施将由技术组负责组织，对有相应资质的检测机构进行评审，经评审合格的试验机构组织实验工作，纳入项目经理部的统一治理，并和谐协助监理公司及外部检测机构的抽样检测工作。6.6.5.1施工现场试验的原那么明确如下：现场生产经理、总工程师一负责对试验工作总体安排，理顺治理体制，明确各部门要紧人员职责，并严格按职责奖惩，在人力物力上支持试验工作。现场物资组一对供应物资的质量负责，不但要提交完整的出厂证明，对那些明确规定进场后经复验才能用的材料，试验员负责取样托付试验室试验，如不托付，发生漏做少做试验，甚至把不合格品用到了工程上，试验员负全责。复验倘假设工程要求需进行的试验项目所在实验室不具备此项目能力，那么托付6.6.5.2、凡规定必须经复验的原材料，必须先托付试验，合格后才能使用要紧有：钢筋、水泥、砂、石、砖、混凝土外加剂、砌块材料等。6.6.5.3、上道工序必试项目试验合格后才进入下道工序施工的原那么。要紧有钢筋连接试验、混凝土结构工程试验、回填土试验。钢筋连接试验合格后才能浇筑混凝土；混凝土结构工程合格后才能进行装饰装修施工；回填土下面一层合格后才能回填上面一层。6.6.5.4试验工作的要紧内容原材料试验按照现行规范要求，对进场的工程材料及时进行取样、送试。浇筑混凝土以每一工作班、每100m³、不超过100盘，每一单位工程、每一现浇楼层，取样许多一次。每次取样至少制作一组标养28天试块。钢筋连接试件钢筋焊接以300头为一批，机械连接以500头为一批，取样实其它有关的过程检验试验。6.7质量操纵和保证的具体措施质量操纵和保证措施在各专项施工方案中已有具体描述，以下对相关的质量治理和操纵措施进行简单阐述。6.7.1钢筋工程钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格供应商提供，并通过试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采纳规矩化、工具化、系统化操纵，近几年我公司又探究出了多种定位措施和方法，差不多杜绝了钢筋施工的各项隐患，以确保原材质量。钢筋工程具体操纵措施：6.7.1.1为了保证钢筋与混凝土有效粘结，防止钢筋污染，在浇砼后均要求工人赶忙清理钢筋上的砼浆，幸免其凝固后难以清除。6.7.1.2为了有效操纵论钢筋的绑扎间距，在绑、墙筋时要求工人先划线后绑扎。6.7.1.3工人在浇筑墙体砼前安放固定钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏位。6.7.1.4在钢筋工过程中，总结和研究制定钢筋定位措施。6.7.1.5通过垫块保证钢筋爱护层厚度；钢筋卡具操纵钢筋排距和纵、横6.7.1.6钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。钢筋工程质量操纵程序详"附表(图)一"。钢筋工程安装承诺偏差及检查方法详"附表(图)二"。6.7.2模板工程模板体系的选择在专门大程度上决定着砼最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好的操纵模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。柱模板选用钢模(小)或木模(18mm厚九夹板或宝庆板),顶板采纳竹胶板(九厘板)。模板质量具体操纵措施：6.7.2.1为保证模板最终支设成效，模板支设前均要求测量定位，确保好每块模板的位置。6.7.2.2通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量。6.7.2.3在结构施工中，板模采纳九厘板，梁柱模采纳18mm厚九夹板或宝庆板，在保证砼内实外光的同时提高施工速度。模板工程质量操纵程序详“附表(图)三”。模板安装承诺偏差及检查方法详“"附表(图)四"。6.7.3混凝土工程为保证工程质量，我们选用有信誉、质量有保证的商品砼供应商，提供优质的商品混凝土。在施工中采纳流程化治理，严格操纵砼各项指标，浇筑后成品爱护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证混凝土工程质量操纵的具体措施：6.7.3.1砼到场后必须每车检测坍落度，并做好记录.同时记录砼的出厂6.7.3.2浇筑砼时为保证砼分层厚度，制作有刻度的尺杆.当晚间施工时还配备足够照明，以便给操作者全面的质量操纵工具。6.7.3.3砼浇筑后做出明显的标识，以幸免砼强度上升期间的损坏。6.7.3.4为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼爱护好，与该处砼同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆砼工程质量操纵程序详"附表(图)五"。混凝土工程承诺偏差及检查方法详"附表(图)六"。6.7.4砌筑工程砌筑工程质量操纵的具体措施：6.7.4。1测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位6.7.4.2墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时6.7.4.3墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米6.7.4.4注意配合墙内管线安装。6.7.4.5墙体拉结筋按照图纸施工6.7.4.6横平竖直，砂浆饱满，错缝搭接，接槎可靠。砌体承诺偏差及检查方法详“附表(图)七”。6.8其他质量保证措施6.8.1劳务素养保证劳务队伍选择具有一定资质、信誉好的，是我们长期使用的劳务施工队伍。在施工中对劳务施工队伍进行治理，定期进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核，从全然上保证项目所需劳动者的个人素养，从而为工程质量目标奠定了坚6.8.2成品爱护措施装修施工期间，由于工期较紧，各工种交叉频繁，关于容易显现二次污染、损坏和丢失，施工时期成品(半成品)爱护的要紧措施：6.8.2.1分时期分专业制定专项成品爱护措施，并严格实施.6.8.2.2设专人负责成品爱护工作6.8.2.3制定正确的施工顺序：制定重要房间(或部位)的施工工序流程，将各专业工序相互和谐，排出一个房间(或部位)的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。6.8.2.4作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意爱护”的标牌。6.8.2.5采取护、包、盖、封防护：采取“护、包、盖、封”的爱护措施，对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发觉现有爱护措施损坏的，要及时复原。6.8.2.6工序交接全部采纳书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品爱护负责人同时签字确认，并储存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直截了当责任，成品爱护专人对成品爱护负监督、检查责任。6.8季节性施工的质量保证季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。6.8.1经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、治理人员给予一定的经济奖励，鼓舞他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实地把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、治理人员给予经济惩处，严峻的予以除名。6.9合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、操纵各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，同意业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督。第七章创优保证措施本工程依照图纸到图情形，由建设总公司项目治理部门组织指导项目经理部及时编制创优策划书。7.1成立项目创优领导小组项目成立创优领导小组由建设总公司总经理总策划，组长由总工担任，项目经理和建设总公司项目治理部经理担任副组长，要紧成员由项目总工程师、现场生产经理及要紧部门经理负责，并有明确的职责和工作内容划分。总策划职责：工程创优工作的整体部署及和谐工作。下载高清组长职责：组织工程创优策划，指导创优工作的实施，对工程创优工作进行依照工程的不同时期，总公司指导项目经理部制定项目质量治理方案、创优打算，与项目经理部共同研究制定对每一时期质量操纵重点和难点的保证措施，并进行动态的综合考评和考核，内容包括实物质量、质量体系运行、技术保证资7.3确保过程精品7.3.1、为了确保本工程在竣工时能一次交验合格，争创“重庆市优质结构工程"。我们将对构成的要紧分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量操纵，确保分部、分项工程优良率达到80%的目标。7.3.2、为确保时期目标(单位工程优良)实现，严格按照工程创优打算分时期实施，重视关键部位的处理，制造精品工程；确保工程的每一工序实现过程精品，经得起内在质量和外在质量的检查和检验，达到创优的条件；同时经常聘请工程质量专家进行现场检查、把关、监督和指导。7.3.3、针对质量通病制订预防措施制度要紧预控以下分项工程的施工：钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砌体工程。预控措施将由质检组和技术组制定方案，在征得业主、监理工程师同意后实7.3.4、样板引路，强化质量坚持样板引路制度，每一分部分项工程开始前必须先做出样板，待业主、监理等施工各方验收符合质量标准后，方可依照标准大面积施工。实行“样板引路"示范制，为严肃工程质量、改进工法，争取一次成优，起到关键作用。7.3.5.加强质量意教育就治理、强化一线操作容易成优参与意识施工操作人员是工程质量的直截了当责任者，故从施工操作人员自身的素养以及对他们的治理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识教育的同时，加7.3.5.1对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，专门工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在上岗中进行考察，对不合格的上岗人员坚决退场，以保证操作者本身具有7.3.5.2加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量操纵上加强其自觉性。7.3.5.3木工、泥工等作业班组在施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名.·作时刻、施工质量情形等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严格把施工质量关。7.3.5.4泥工等大工种每月进行任务单结算时，预扣20%质量保证金，工程完工时经项目经理部累计检查，凡全部达到优良等级的，一次性全部返还保证金，反之那么予以扣除，促使操作班组成员在每道工序操作时精心施工，遇有质量缺陷，自觉在操作过程中进行返工，直到达到优良标准。7.4加强工序交接检查、严格质量否决制度严格工序间交接检查，做好各项隐藏验收工作，加强交接检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准进行检查、验收。符合标准并双方签字认可后，方可进行下道工序施工。对不合格分项分部工程就施工责任人，质量员有直截了当否决权和处罚权。7.5质量跟踪治理制度施工治理人员，专门是工长及质检人员，应随时对操作人员随施工的内容、过程进行跟踪检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改，以幸免事后检查、返工造成缺失和质量缺陷。7.6依靠科技进步、新材料促进优质高效努力提高过程中的技术含量，积极使用建设部推广使用的"10项新技术"和新材料对攻克技术质量难点、克服操作缺陷以提高工程质量具有十分要紧的作7.7成品爱护制度在精心施工严格治理的同时，安排专人加强成品爱护工作。在工程进入装饰后期，各工种各专业之间穿插运作，成品爱护尤为重要。对已完工的重点部位采取拦、护、盖、封等爱护措施，对不同装饰材料分界线、铝合金窗框、幕墙、灯具、配电箱、消防箱用牛皮纸、胶带纸遮盖。做墙面涂料时，地面、楼面用彩条布遮盖，踢脚线上口和侧面用保质遮挡。同时各工序间要办理交接验收手续，并制定奖罚措施严格实施。7.8工程资料治理制度项目部设专职资料员，在施工过程中积存整理工程资料，专门是声像资料的收集、整理和加工，为争创重庆市优质结构工程提供强有力的技术支持，总公司质量部门随工程进度随时检查，资料务必做到真实、准确反映工程实体质量情形。努力做到施工质量一流，技术资料详实、可靠。第八章结构质量通病的预防措施要点8.1、加强建筑物大角垂直度操纵，在楼层轴线测量传递时，要紧密注意复核建筑物四大角和有代表性的转角和边沿的垂直度是否上下8.2、钢筋砼结构模板安装时注意专门留设清扫时排除杂物所需的清扫口，如遇到浇灌高度超过2m的模板，还要留设专门供下料和振捣所用的门子板，幸免柱烂根、夹渣。8.3、在浇灌双层钢筋楼板砼时，搭设专门的人行走道，以免施工人员踩塌楼板的负弯矩筋。阻碍结构和爱护层。8.4、在浇灌砼时，安排专人负责看护模板和钢筋，以便发觉诸如爆模或钢筋移位等问题能够及时进行处理。8.5、提早浇水潮湿围护砌体结构所使用的砌块，以免在砌筑时因砌块过多吸取砂浆中的水分而阻碍砂浆的强度；而且当砌筑到最后一皮时要采纳斜砌的方式砌筑，幸免砌体与砼结构之间在抹灰以后显现开裂现象。8.6、轻质砌块墙体超长、超高、易受温度阻碍造成裂纹，施工中严格按设计和西南G701加设砼带和构造柱。8.7、质量通病是我司专门重视质量治理范筹，在此列出如下要紧分项工程的质量痛病及防治措施，以便施工过程中引起高度重视，将质量通病杜绝。8.7.1测量质量通病防治措施序号通病名称防治措施1轴线传递超规范1、内、外操纵相互复核；2、盘左、盘右两次传递取中；3、手复核闭合制度。2不放线施工1、严格放出轴线、中线、框线、检查线；2、无墨线不准扎筋、立模施工。3标精湛规范1、标高传递始终从基准标高点开始，两次复测闭合；2、搭架立模必须抄标高，拉线操纵搭架；3、板模抄平检查标高、平坦度；4、浇楼层板砼跟班抄平、操纵砼表面标高和平坦度。8.7.2人工挖孔桩质量通病防治措施序号通病名称防治措施1桩孔内砼离析1、超过2m进加串筒或砼泵管伸入孔内。2、禁止将砼直截了当向孔内倾倒。21、孔内积水清理洁净。2、砼表面积水用导管吸、泡沫吸。3、按水下砼浇注或掺加絮凝剂。3轴线、垂直孔径超规范1、每下挖1m,检查孔圆心和直径。2、护壁立模、吊准圆心，立正模板。4桩项砼裂纹关水保温养护5钢筋笼位移1、增强钢筋笼刚度，除加定位加劲箍外，笼太软时，应加三角撑。8.7.3、模板工程质量通病防治措施序号通病名称防治措施1梁通长不直、1、铺梁底模时，拉通线校正固定。禁止分段校正固定。2、侧模上口拉通线校正，内、外顶撑死。2模板漏浆嵌填泡沫条。3、板底拼缝贴胶带纸。3砼表面麻面1、模板表面必须清理洁净。2、模板表面必须刷脱模剂。4模板平坦度差变形、损害模板剃除禁用。5板模平坦度差模表面用水平仪抄平检查校正。6施工缝麻面、穿裙子1、施工缝处保留一块接头模板，禁止折模时上下拆光，新立模板无法紧密结合。2、接口必须嵌填泡沫条，接口不得漏浆。3、模板箍支撑牢固不变形。7层轴线位移、错位1、严格测量放线，并弹齐轴线、中心线、框线、检查线，按墨线立模、定位、支牢。2、柱、墙垂直度校正必须在规范内，再将支撑支牢固定死。8模板内杂物清理不洁净1、浇砼前冲洗洁净。2、人工用铁针、钩、勺、手将模内杂物清理洁净。3、预留出渣口，将底部渣冲出。9润湿浇水冲洗，不积水1、镶嵌缺口木条，用钉和铁丝钉死，绑扎牢固不移位。2、爆模1、细致检查支撑每根支牢，固定不活动。2、对拉杆、片太稀。3、浇砼时，模工值班看管。1、夏季拆除非承重模许多于1天，泵送砼许多于2天。2、冬季拆除非承重模许多于2天，泵送砼许多于3天。模板下沉、变形1、严格按规范和施工组织设计支架要求搭架、立柱间距、楼层砼板裂纹1、加料、模板吊装堆放过早，砼强度必须大于1.2Mpa,方可上人堆物。2、模板、架料分散堆放，每堆限重1t。8.7.4钢筋工程质量通病防治措施序号通病名称防治措施1钢筋质量差1、严禁使用小厂钢材。2、锈蚀钢材要除锈和力学检验。3、钢筋堆场有棚、垫、防雨、防潮、防锈蚀。4、防止油漆、油类、污泥等污染钢筋。2钢筋弯钩不规范1、下料长度运算不够。2、平直长度两端差不多一致，操作、分墨对准弯点。3箍筋平面扭曲不成方1、一次弯制数量太多，操纵不严。2、细致操作。3、手工弯制4焊接试件取样不规范1、禁止试件单独焊。2、焊接成品中随机抽样300个一组。5同截面接头数不规范1、错开距离下料时要操纵大于35d和500mm,宜加大5-10cm。2、搭接连接区长度大于1.3倍搭接长度。3、绑扎时细心，接头错开扎制。6梁梁节点加密箍筋不规范。1、个数、间距严格按设计。2、严格按所选用的图集增加个数。3、间距分墨操纵准确。7钢筋绑扎间距不均1、必须分墨扎制。2、加强目测、自检，细致绑扎。8钢筋搭长、锚长不均1、细心扎制，两端尺量相等再扎制。2、严禁混料乱用、混扎。9板双层钢筋间距不够，上网筋爱护层太厚1、加密垫筋数量。2、严禁人员在上行走。3、浇砼时，值班钢筋工将上网筋上提复位。4、搭设人行通道。墙体拉结筋差1、与设计商量按选用图集纠正处理。2、植筋。露筋绑扎足够爱护层砼垫块。8.7.5混凝土工程质量通病防治措施序号通病名称防治措施1量波动大1、试配砂、石料随机抽取偏差者作砼配合比试验。2、试配砂、石存样品于现场作为进料质量比照，低于样品拒收。2砼搅拌计量差1、派专人对原材料过称。2、配合比依照砂、石含水率换成施工配合比，每盘称量。31、施工缝铺同成份砂浆5-10cm。2、细致振捣，排气完出浆。3、振动棒快进慢提。4砼表面气泡振动不够5砼收缩裂纹1、加强对模板支撑的检查，稳固、牢固不变形、接缝不漏浆、几何尺寸、相互位置正确。2、砼原材料必须符合国家规范，砂细度模数尽可能大，宜用中砂。3、减少用水量和砼坍落度，降低水灰比，掺减水剂。4、细致振捣密实，泵送砼梁、柱节点二次振捣，板面二次收平。5、加强养护，许多于7天，保持砼充分潮湿。6、浇注分块分段长度不宜超过30m,不得m,剪力墙不宜超过20m。6楼层板面标高、平坦度超标1、板面标高操纵点间距不大于4m,用短钢筋焊接、标记。2、跟班用水平仪扫平、检查、收平、抹光。8.7.6砌体工程质量通病及防治措施序号通病名称防治措施1砌体组砌纷乱1、施工前，施工员、工程技术负责人对工人作全面、细致的施工技术交底，要求工人先作样板墙大面积施工。2、班组长组织工人认真学习施工验收规范，严格操作。2接槎不严、透亮缝多。2、在接槎前，第一将槎面处清理洁净，然后浇水潮湿，接槎时槎面要填实砂浆，补缝平坦。3砂浆不饱满，多2、改进砌筑方法，采纳“三一”砌筑法。3、加强检查，及时修补灰缝。4砌体的灰缝厚度不平均一律不收货。2、在砌筑砖体前，必须立皮数杆。5砌体立面垂直度，平坦度偏差大1、砌体施工前必须立皮数杆，拉线砌筑。2、关于皮数杆必须随时检查其垂直度和平坦度。6防止墙体裂纹1、墙体材料必须符合规范，产品规范及设计要求。2、按规范加足墙体拉结筋、转角筋。梁〕、压顶等。4、砌筑方法正确，灰浆饱满。错缝搭接宜使用混合砂浆砌筑。5、墙体应提早潮湿，禁止干砖上墙砌筑。第九章成品、成品爱护措施合理安排施工工序，减轻成品爱护任务。凡是本工序施工，应做好对前工序的成品爱护工作，不得任意接触本工序范畴以外的成品，不得采取不负责任的态度。加强对职工和民工的思想教育，树立自觉爱护别人产品的良好风气。9.1、钢筋半成品、成品的防护措施钢筋应尽量放入仓库或料棚内，在仓库或料棚周围应挖排水沟、堆放钢筋下面应放垫木、离地许多于200mm,或用钢筋堆放架堆放。钢筋不在库内、棚内堆放时，应选择地势较高，土质坚实，较为平坦的场地堆放，在场地周围应挖排水沟，钢筋下面宜垫楞木上面应尽量加以覆盖。9.1.2、堆放本卷须知钢筋堆放应严防与酸、盐、油类物质存放在一起，以免污染和腐蚀钢筋。钢筋半成品应分部位、分构件、按号码顺序堆放在一起，不得将几个部位的钢筋重叠堆放在一处；同一部位与同一构件成品钢筋要按号挂牌排列放在一起。3、预埋件焊好后，应按用途、规格、品种和数量分开堆挂牌上应注明构件名称、部位、钢筋形式，尺寸、钢号、直径和根数9.1.3、板筋绑批完毕，不准任意踩踏钢筋，幸免钢筋踩踏变形。浇灌混凝土时，应搭设施工操作临时道路。墙筋、柱筋绑扎完毕严禁踩水平筋或箍筋上攀。9.2、砼成品爱护措施混凝土浇筑完毕，专门是现浇板，没有达到规定强度不得上人。墙、柱拆模不能过早，幸免损害楞角。第十章不利季节施工质量保证措施10.1、雨季施工措施10.1、1依照雨季施工的特点区分轻重缓急，关于不适于雨季施工的项目能够拖后或移前。然而基于本工程时刻紧、任务重的特点，部分结构工程和装饰工程必须赶在雨季进行，如此一定要在针对性的保证措施条件下采取集中突击完成。同时关于雨季施工工程还要考虑即不阻碍工程的顺利进行，又只是多增大雨施费用，加大工程成本。10.1、2在施工部署上要依照晴、雨、内、外相结合的原那么,晴天多搞室外，雨天多搞室内，尽量缩短雨天露天作业时刻，缩小雨天露天作业面以及采取集中资源突击作业的方针，尽可能的采取分段、分部位突击施工的方法，例如将基础工程加快进度，突击抢出地面，幸免倒灌和塌方，对已完结构的工程突击将屋面防水作完，将水落管安上或采取至少铺一层防水的作法，对停工工程要停到一定部位等。10.1、3依照本工程的特点，要将生产打算同雨季施工结合起来，考虑室外的劳动力，安排一定的作业时刻，搞好雨季期间工程材料和雨季材料的预备。10.1、4加强技术治理和安全工作，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。按照施工现场临时设施布置方案，提早做好现场排水设施，雨施期间的现场排水采取明沟与暗涵相结合作为疏水渠道，围堰土方挡水、集水井汇水，用水泵强制排水和雨水自由流的方式排显现场，保证本工程雨季期间现场在雨中疏水顺利，在雨后地面不积水，能最大限期减少雨水的阻碍，确保施工生产的顺利进行。10.1、5原材料、成品及半成品水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发，后收后发”原那么,幸免久存的水泥受潮阻碍活性。水泥尽量堆放在正式的房屋内，要作到绝对使水泥因雨而不受潮。雨季前要检查库房，防止渗漏。露天堆垛要砌砖平台，高度不小于500mm,四周设排水沟，垛垛底铺油毡，用苫布覆盖封好。钢筋应架空〔下垫方木〕堆放，在钢筋绑扎前必须清除老锈。砂石集中大堆堆放，应放于地势较高的地区，排水要有出路。砖要大堆码放，四周注意排水。现场要适当储备彩条布、塑料布、油毡等防雨材料，排水需用的水泵及有关器材。10.2.1其他预备工作现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型临时工程应在雨季前修整完毕，要保证不漏、不塌和周围不积水。脚手架、缆风绳等应进行一次全面检查，每次大风雨后也要及时复查，检查中发觉松动，腐蚀情形应及时做好处理，斜〔马〕道必须钉好防滑条。高于塔吊及其他临时设施，应有避雷装置。现场机电设备〔配电盘、闸箱、电焊机、电泵等〕都应有防雨措施，照明线检查有无混线、漏电，线杆有无埋设松动、腐蚀等情形，要及时处理，保证正常供电。所有闸箱均应有漏电爱护，并保证灵敏可靠。六级以上大风天气，塔吊要放松旋转制动刹，让塔臂能随风自由转动，高层井架、施工电梯等均应停止使用，爬升脚手架严禁升降操10.2.2加强气象预报收听记录工作，每日上班后下班前要及时把握天气预报情形，便于采取措施，做好防风防雨、防雷暴工作。认真收听天气预报，尽量幸免在雨天浇筑砼，连续浇筑砼时，在筑前应与所象站联系，并要求服务，要预备足够的防雨布，临时遇上暴雨时可用来覆盖砼，并按规范要求留设施工缝后停止作业；雨干后方可施焊，焊条盛装要防潮。钢筋对焊处搭设防雨棚，焊机必须有防雨设施，被雨淋湿的焊机烘干后方可施焊。不得在雨天进行手工电弧焊和电渣压力焊露天作业。做好塔吊、脚手架等高耸物体的防雷措施，可利用结构钢筋做避雷针，切实做好接地设施。对现场所有电机具设置防雨遮盖，做好接地接零爱护现场材料堆放处和机械设备基础均加高，以防积水受潮。经常修理和疏通临时道路及排水沟，以防暴雨来时积水过多，确保雨后畅通，必要时路面加铺防水材料。对脚手架、爬楼、操作平台等满铺竹笆、木板并做防护栏。高空作业必须系安全带，穿防滑鞋。作好平面布置，现场地面铺设级配砂石进行硬化处理，基坑四周砌18cm高挡水墙，防雨水流入基坑，现场配备足够抽水泵，及时将现场雨水抽走。基础施工时应视天气情形安排清槽，验槽后应赶忙进行垫层施工，严防泡槽。雨天搅拌砼，及时测定砂、石含水率，高速配合比中砂、石重量。模板隔离剂涂刷躲开下雨天，防止雨水冲掉。10.3夏季施工措施下载高清10.3.1、因重庆市夏季炎热，应依照实际天气情形调整工作时刻，尽量躲开中午，利用一早一晚，现场供应茶水，并发放防暑药品，防止工人中暑。10.3.2、夏季由于天气温高，初凝时刻短，浇注砼是要紧应解决施工冷缝和干缩裂缝，外墙装饰应着重解决墙面失水、养护。10.3.3、砼及外墙装饰可选用水化热较低的水泥，如矿矿泥、火山灰质水泥和粉煤水泥等。10.3.4、砼加减水缓凝剂，以延长初凝时刻和减少水灰比，减少收缩裂缝。10.3.5、新浇好的砼表面用草垫遮盖，每隔1小时左右洒一次水，晚上每3小时洒一次水。10.3.6、高温期间要适当调整露天作业人员的作息时刻，幸免中午从事焊接等高温作业，保证职工的茶水、清凉饮料的供应，及时发放防暑用品，做好职工的防暑降温保健工作。10.3.7、高温期间，混凝土施工配合比要