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文档简介

新元集团_新元制度之《集团公司投资管理制度》第一章总则第一条为加强新元集团（以下简称"集团"）投资管理，规范投资行为，提高投资效益，防范投资风险，根据国家有关法律法规和公司章程，结合集团实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于集团及所属全资、控股子公司（以下简称"子公司"）的一切投资行为。第三条本制度所称投资是指集团及子公司以货币资金、实物、无形资产等方式进行的盈利性商业活动，包括但不限于：1.新建项目投资；2.收购、兼并项目投资；3.证券投资；4.委托理财；5.其他投资。第二章投资管理体制第四条集团实行统一的投资管理体制，即集团投资管理部是集团投资的归口管理部门，负责对集团及子公司的投资项目进行审查、评估、决策和监控。第五条子公司是投资项目的实施主体，应根据集团发展战略和自身实际情况，制定本公司的投资计划，并报集团投资管理部备案。第六条集团财务部负责对投资项目的资金进行筹集、使用和监管，确保资金安全、合规、有效运作。第三章投资决策程序第七条投资项目的提出与受理：1.集团各部门、子公司根据集团发展战略和经营计划，提出投资项目建议，并填写《投资项目建议书》；2.《投资项目建议书》经集团投资管理部受理后，进行初步审查和筛选。第八条投资项目的可行性研究：1.对通过初步审查的投资项目，由集团投资管理部组织相关部门和专家进行可行性研究；2.可行性研究报告应包括项目背景、市场分析、技术方案、经济和社会效益分析等内容。第九条投资项目的评估与决策：1.集团投资管理部根据可行性研究报告，组织相关部门和专家进行评估；2.评估结果报集团总裁办公会审议，由总裁做出决策。第十条投资项目的实施与监控：1.经批准的投资项目，由集团投资管理部负责组织实施，并与子公司签订投资协议；2.集团财务部负责对投资项目的资金使用情况进行监控，防范财务风险；3.子公司应定期向集团投资管理部报告投资项目的进展情况，接受集团的监督和检查。第四章投资风险管理第十一条集团建立健全投资风险管理制度，对投资项目进行风险评估和风险控制，防范投资风险。第十二条投资风险评估包括但不限于：政策风险、市场风险、技术风险、财务风险、法律风险等。第十三条投资风险控制措施包括但不限于：制定风险应对预案、建立风险预警机制、加强投资项目监控等。第五章投资收益与考核第十四条集团建立健全投资收益管理制度，对投资项目的收益情况进行考核和评价。第十五条投资收益考核包括但不限于：投资回报率、投资收益增长率等。第十六条投资收益评价应综合考虑投资项目的经济效益、社会效益和环境效益等因素。第六章附则第十七条本制度由集团投资管理部负责解释和修订。第十八

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