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文档简介

重庆交通大学工程项目管理教案_工程项目管理考试一、课程简介本课程是重庆交通大学工程管理专业的核心课程之一，旨在使学生掌握工程项目管理的基本理论、方法和技能，培养学生的工程项目管理能力和综合素质。二、教学目标1.了解工程项目管理的基本概念、原理和方法；2.掌握工程项目管理的全过程、各阶段的任务和内容；3.熟悉工程项目管理的组织、计划、控制和评价；4.培养学生的工程项目管理实践能力和创新思维。三、教学方法1.课堂讲授：讲解工程项目管理的基本理论、方法和技术；2.案例分析：通过实际工程项目案例，分析工程项目管理中的问题和解决方法；3.小组讨论：组织学生进行小组讨论，培养学生的团队合作和沟通能力；4.实践操作：让学生进行实际工程项目管理操作，提高学生的实践能力。四、教学内容1.工程项目管理概述-工程项目的概念、分类和特点；-工程项目管理的目标、任务和内容；-工程项目管理的发展历程和趋势。2.工程项目管理体系-工程项目管理的组织形式和组织结构；-工程项目管理的程序和方法；-工程项目管理的标准和规范。3.工程项目决策与可行性研究-工程项目决策的原则、程序和方法；-可行性研究的内容、步骤和方法；-工程项目投资估算和资金筹措。4.工程项目计划与控制-工程项目计划的编制、执行和控制；-工程项目进度计划的编制和控制；-工程项目成本计划的编制和控制。5.工程项目质量管理-工程项目质量管理的概念、原理和方法；-工程项目质量计划的编制和控制；-工程项目质量保证和质量控制。6.工程项目风险管理-工程项目风险管理的概念、原理和方法；-工程项目风险识别、分析和评价；-工程项目风险应对和控制。7.工程项目采购管理-工程项目采购管理的概念、原理和方法；-工程项目采购计划的编制和控制；-工程项目采购合同的管理。五、考核方式1.平时成绩：包括课堂表现、作业、小组讨论等，占总成绩的30%。2.期末考试：采用闭卷考试的方式，占总成绩的70%。六、参考资料1.《工程项目管理》（第四版），王卓甫主编，中国建筑工业出版社，2018年。2.《工程项目管理案例分析》（第二版），成虎主编，中国建筑工业出版社，2019年。3.《工程项目管理教程》（第二版），戚安邦主编，机

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