房地产公司财务管理规范制度

房地产公司财务管理规范制度一、制度目的为加强房地产公司财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司及其所属各公司的财务管理工作。三、财务管理原则1.公司财务管理的基本任务是：做好财务预算、核算、控制、分析和考核工作；规范公司的财务行为，准确计量公司的财务状况和经营成果；依法合理筹集资金，有效控制和合理配置公司的财务资源；实现公司价值的最大化。2.公司财务管理应当遵循以下基本原则：-依法合理筹集资金的原则，保障资金安全。-规范核算，如实反映公司财务状况和经营成果的原则。-正确处理国家、公司和个人三者利益关系的原则。-公司可持续发展的原则，注重投资效益。3.公司应当建立健全财务预算管理制度，明确预算编制、审定、下达和执行程序，规范预算调整和追加。四、财务预算管理1.预算编制应当遵循真实性、完整性、科学性和合理性的原则，根据年度经营计划和项目投资计划，参照上年度财务预算执行情况，充分考虑各种影响因素，按照规定程序编制。2.公司年度财务预算经公司董事会审议通过后，报公司股东批准实施，并在公司内部组织实施。3.预算执行过程中，要严格控制各项成本费用，确保预算目标的实现。4.预算调整应当遵循"调整有据、程序合规、责任明确"的原则，由预算执行部门提出书面申请，按照规定程序进行审批。五、资产管理1.资产是指过去的交易、事项形成并由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。包括各种财产、债权和其他权利。2.公司建立健全资产管理制度，加强对各类资产的管理，确保资产的安全完整，提高资产使用效率。3.公司应当建立固定资产购建、保管、使用、维护和处置制度，对固定资产进行定期清查盘点，确保账实相符。4.公司应当建立无形资产管理办法，加强对无形资产的评估、取得、使用、保护和处置等环节的管理，促进无形资产的有效利用。六、负债及所有者权益管理1.负债是指过去的交易、事项形成的现时义务，履行该义务预期会导致经济利益流出企业。包括流动负债和长期负债。2.公司应当建立健全负债管理制度，加强对各类负债的管理，合理控制负债规模，优化负债结构，降低财务风险。3.所有者权益是指所有者在企业资产中享有的经济利益，其金额为资产减去负债后的余额。包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润。4.公司应当按照国家有关规定，加强对所有者权益的管理，确保所有者权益的安全完整，维护所有者的合法权益。七、成本费用管理1.成本费用是指企业为生产产品、提供劳务等发生的各种耗费。2.公司应当建立健全成本费用管理制度，加强对成本费用的管理，合理控制成本费用支出，提高成本费用核算水平。3.公司应当加强对期间费用的预算控制，严格审批程序，确保期间费用的合理支出。4.公司应当建立成本费用考核制度，对各部门和员工的成本费用控制情况进行考核和评价，促进成本费用的降低。八、财务报告与分析1.财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。2.公司应当按照国家有关规定，真实、完整、及时地编制财务报告，向投资者、债权人、政府有关部门等提供真实、可靠的财务信息。3.公司应当定期对财务状况和经营成果进行分析，及时发现问题，提出改进措施，为公司决策提供依据。4.财务分析应当采用科学、合理的方法，结合公司实际情况，全面、客观地评价公司的财务状况和经营成果。九、财务监督1.财务监督是指公司内部审计部门对财务管理制度的执行情况进行监督检查，确保财务管理制度的有效实施。2.公司内部审计部门应当独立行使审计监督权，对公司财务收支和经济活动进行审计监督，发现问题及时报告并提出处理意见。3.公司应当接受政府有关部门和投资者、债权人等的监督，如实提供财务信息，不得拒绝、隐匿、谎报。十、附