车间主任安全生产目标管理责任书

分公司车间安全生产目标管理

责

任

书

当向主修之全在卢0杼管理责修患

为加强公司安全生产监督管理，全面落实全员安全生产责任

制，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消

防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、

《广东省安全生产条例》、《道路旅客运输企业安全管理规范》、

《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》、《深圳市生产经

营单位安全生产主体责任规定》、《深圳市国资委关于推进市属

国有企业安全生产领域改革发展的实施意见》等相关法律、法规、

规章的要求签订本责任书，车间主任必须认真履行责任书规定的

职责，切实抓好东部公交的安全生产工作，实现安全生产目标。

一、安全生产方针

坚持“安全第一、预防为主、以人为本、遵纪守法、综合治

理、持续改进”的安全生产方针，按“党政同责、一岗双责、齐

抓共管、失职追责"、“谁主管、谁负责”和“管板块必须管

安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”原则，全

面树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公

司安全管理体系，强化公司安全生产的管理监督，落实安全生产

责任制和监督考核制度，建立安全管理长效机制，营造良好的安

全生产秩序，及时督查公司各类安全风险和隐患，实行安全风险

分级管控和隐患排查治理，确保安全生产工作稳步推进、各项考

核要求达标。

二、安全生产管理职责

1.对本车间的安全生产、消防、保卫、维稳管理负全面责任。

2.贯彻落实上级主管部门及公司有关生产安全、消防、保卫

的各项管理规定。

3.细化并落实全员安全岗位责任制，层层签订责任书；制定

各工种、设备安全操作规程，按规范上墙明示，杜绝“三违”现

象。

4.建立健全的安全、消防、保卫等管理组织，根据公司的安

全管理制度、考核办法等完善本单位的安全管理实施办法。

5.制定火灾、车辆自燃、治安、维稳等各种事件的应急预案

并定期组织实施演练。

6.车间场站整洁有序，门卫制度、消防设施齐全，现场符合

安全要求，仓库、废旧物资存放区各重点部位落实安全、消防、

保卫责任制；消防设施齐全有效，做到各工位合理配置灭火器,

镀金车间等动火区配置消防沙箱，厂内配置消防水龙头。

7,设置危险品、压力容器存放室；镀金车间与喷漆车间应完

全分开，合理设置；停车场地标线清晰，不影响车辆进出车间。

8.每月组织召开安全生产教育会议。

9.落实定期对各类维修设备的维护保养，制定车辆维修计划

和方案，建立车辆维修档案。

10.实施对维修主管、检验员、修理人员、保安员及其他管

6•针对违章、违规操作的人员进行约谈。

7.对新入职人员进行安全培训。

8.负责宿舍的防火防盗与厨房的防毒、消毒、防盗、防火,

预防食物中毒等意外事故的发生。

9.开展对重点部位，消防设备、人员在岗情况的监督巡查工

作。

（二）每周工作

1.向公司领导提出安全、消防、保卫必须的人员、资金、设

备，落实安全消防保卫设施的必要投入。

2.进行安全、消防、保卫检查，整改安全消防隐患，惩处违

法违规者。

（三）每月工作

L实施安全生产管理，落实安全、消防、保卫责任制，合理

作息。

2.每月开展安全生产宣传、教育工作，加强员工安全教育

和培训，不断提高广大员工安全生产技能和安全防范意识。

3.向公司领导报告安全、消防、保卫工作的现状，研究解决

安全隐患。

4.组织协调车辆维修保障工作。

5•按照公交分局社会治安综合治理考核项目要求开展自查

自纠工作。

6.每月组织实施一次应急演练。

7.每月对各类维修设备进行维护保养至少一次。

（四）每季度工作

1.组织制定各类应急预案，严格落实事故报告和处理制度,

对发生伤人或重大事故应及时赶赴现场救援、处理，并按“四不

放过”原则进行整改和追究责任。

2.提高车间的竞争力，提高维修人员的技术水平，保护好车

间的资产不受损失。

3.车间治安、消防工作按照社会治安综合治理要求部署，落

实到位。

（五）每年工作

L建立健全安全生产责任制，落实全员安全岗位责任制，层

层签订责任书。

2.在公司规定范围内制定车间的各项安全管理制度。

3.做好年度安全、消防、保卫工作总结汇报及年度安全工作

计划。

四、考核方式

安全管理工作采取日常、月度检查和年度目标考核方式。以

基础资料、记录档案和工作结果指标为依据。消防、保卫工作以

有无发生消防事故、治安案件为依据。社会治安综合治理考核工

作以公安局各派出所检查结果为依据。工伤事故以社保局认定为

依据。日常检查和年度考评的结果为年度考核依据。

五、考核对象

车间安全生产第一责任人及相关人员。

六、年度安全目标及考核标准

L杜绝维修过程中因违反规程操作发生重伤或死亡工伤事

故（此项为安全生产一票否决项），考核不达标的，扣除年终安

全奖金的100%o

以下2-8项单项考核不达标的，扣除年终安全奖金的25%：

2.车辆送修期间无发生行车事故。

3.安全隐患整改率100%o

4.轻伤工伤事故WL94宗。

5.无发生经济损失5千元以上的一般火灾责任事故。

6.无发生经济损失5千元以上的车辆责任自燃事故。

7,无发生经济损失5千元以上的责任治安案件。

8.安全基础管理工作考核90分以上。

七、考核细则

一、日常考核处罚标准

（一）车间要将工作要求及考核标准分解到各管理岗位，明

确分管责任人和直接责任人，制定各岗位安全考核方案及处罚标

准。对各岗位工作落实情况及时进行检查，做好检查记录，检查

中发现的问题要对责任人进行处罚，督促落实整改工作。

总部及分公司根据车间安全生产工作目标的要求对各车间

进行日常安全检查，检查中发现的问题按照以下考核标准对车间

主任及相关责任人进行处罚:

考核项目考核标准处罚标准

每日例检（报修单）接车检验、出厂检验未签字。总部及分公司

对直管车间进行日

车辆回场检查1、当班司机、检查人员未签字；常安全检查过程中

发现的问题每项扣

2、未逐台车辆进行检查登记。

罚车间主任当月绩

会议记录1、未按公司规定召开安全会议；效工资的10%,扣罚

维修主管当月绩效

、会议内容及签到未按要求填写。

2工资的20%,扣罚相

关责任人当月绩效

消防器材1、灭火器失效或每月未两次检查；

工资的30%o

2、消防器材配备不足。

车间主任已将

工作要求及考核标

电路、电线及设备1.私拉、乱拉电线；

准分解到各管理岗

2.电路、电源开关的安装不符合国家相位，明确分管责任

关标准；人和直接责任人的

责任，制定各岗位

3.设备原配的保护装置缺失或损坏。

安全考核方案及处

现场施工1.维修作业中车轮没放置三角木；罚标准。车间主任

和分管责任人日常

2.升举车辆后未启用安全凳或顶车凳；已履行监督、检查、

3.车辆升举启用安全凳或顶车凳后未处罚及整改职责

撤离千h■顶；的，处罚直接责任

人。

4.沙板打磨或打灰、喷漆等作业，未配

带口罩等防护用具；日常考核被处

罚项目达5次（不

5.烧、电焊作业未配带护目镜；

含）以上的，车间

6.地面油迹、水迹严重。年终考核实行否

决，视为不达标。

配件仓库1.存有易燃、易爆、可挥发性物质物品。

2.存放有毒有害物品，未设置明确的警

示标识。

3.仓库无人值守时，门未上锁。

4.仓库内吸烟。

1、保安员巡查记录未按规范填写；

保安员记录2、交接班记录未按规范填写；

3、外来人员来访登记未按规范填写。

值班记录当日值班人员不在岗或顶班人员未报备

车间主任。