班组安全管理标准化手册 (一)

班组安全管理工作标准

序号工作项目工作标准检查方法评分方法标准分实得

分

1安全生产目标管理30

1.1安全目标货任书的制1.每年年初，由生产单位与1.检查费任书的签定1.没有签定不得分。10

定班组、班组与个人笔定年度安情况。2.目标不准确扣5分。

全目标贡任书，近任书包括两2.检筐“无违章作业3.措施不结合实际、可操

部分内容，班组年度安全目标保证15”的签定情况。作性差扣5分。

和安全保证措施。

2.按照班组控制未遂和异常，

不发生轻伤和牌码的要求，根

据生产单位分解的安全生产

目标，制定本班组的安全生产

控制目标，签订无违堂作业保

证书

3.结合本班组、岗位生产的

实际，根据本班组、岗位的安

金风险分析，分析与本班组、

岗位有关的事故案例，制定本

班组及个人确保目标实现的

保证措施，措施要具有可操作

性。

1.2安全目标控制1.班组成员应熟悉本班组及1.现场考问与检查.1.发生人身轻伤（货任•20

个人制定的安全目标和保证2.查措施执行情况。类障碍）及以上的，不得

措施.3.查看公司下发的安分.

2.班组长应确保各项措施得全简报。2.有责任的二.类障碍扣5

到落实.1.查班组反延明活动分/次.

3.班组长应经常检查班组成记录及违章登记记录。3.存在未执行的措施，扣

员保证措施执行情况，并做好5.查看班长工作日志。5分/人次。

记录（违章类记录在违章登记4.存在措施执行不到位，

记录薄，其他体现在班前（后）标准不高，扣3分.

会记录中）。5.没有掌握措施，扣3分

ZA次八

6.没有认真开展反连章工

作，扣5分。

2安全生产贲任制管理10

2.1结构与职贡1.班组每一-个均位都应有明1.查看职贡制度。1.无责任制或存在无安全10

确的安全职责，并经部门安全2.现场考问和检查.识贡的岗位，不得分。

第一贵任者批准执行。3.对照安全职责检查2.人员不熟悉木岗位职

2.班组成员应熟悉本岗位的履行情况。费,扣2分/人次。

安全职责，并在日常工作中认3.存在职责落实不到位现

真履行。象，扣2分/人次.

3.班组应设立兼职安全员，

并按照职灾要求开展工作。

3规程制度及设备异动20

管理

3.1规程.制度配备情况1.班组及班组成员应根据本1.根据清单进行检查。1.无清单，不得分。10

公司或部门公布的受控规程、2.检查规程、制度的2.配备不全，扣2分/项。

制度配备清收，配齐相应的规有效性.3.存在未及时更新旧版

程、制度等，电子版应建立专本，扣1分/项。

门的存放文件夹，便于查找。

2.所有配备规程、制度等应

为有效版本，新版本公布后，

按照受控文件的管理规定处

理旧版本。

3.2设备变更管理检修班组：1.应保存设备变1.吉设备变更竣工报1.无设备异动申请或竣匚10

更申请、竣工报告.告、申请。报告，扣2分。

2.保存设备变更后修改的规2.杳设备台帐中的设2.设备变更后规程没有得

程图纸和系统图等。备变更、异动记录。到修

3.应及时将设备变更情况记3.查规程、图纸及系改，班组未提出书面申请

录在设备台帐中。统图修改情况“扣4分/次。

运行由印：应保存因设备交更4.查规程及系统图修3.无修通的规程、图纸、

而修改后的运行规程改情况。系统图等扣4分/项。

和新修改的系统图。

4“两措”管理20

4.1计划编制1.班组安全技术劳动保护措1.检杳两措项目计划1.班组未对安措或反措项10

施编制应从改善劳动条件、防表是否编制和上报。目进行编制，扣5分。

止伤亡事故、预防职业病、确2.检皆分解细化的措2.班组未按照专业部下发

保职工健康等方面，结合本班施计划。的安措或反措项目计

组实际，提出本班组对安措的划.进行细化，扣5分。

需求项目计划发，书面报专3.班组上报的安措或反措

业，作为专业汇总安措项目的项目计划表未签字或签字

依据，班组应留存经专业经理不全，扣2分。

签字的上报项目原件。（班组4.班组未保存专业下发的

提出的安措需求项目计划表交措或反措计划，扣2分。

中应主要明确项目名称、帝求

时间、数量、计划费用。班组

制

表人、班组长、生产单位应签

字并写明时间）。

2.班组反事故措施计划应根

据上级颁发的反事故技术措

施,需要消除的重大缺陷.提

高设备可靠性的技术改进措

施以及本企业事故防范对策

等方面，结合本班组实际进行

编制，书面报专业，作为专业

汇总反措项目的依据。班组应

留存经专业经理签字的上报

项目原件。（班组提出的反措

项目计划表中应主要明确项

目幺称、计划时间、计划用用、

班组制

表人、班组长、专业经理应答

字并写明时间”

3.班组应保存专业部下发的

两指计划，并根据专业下发的

本专业“两措”计划，分解细

化属于本班组完成的年度“两

措”计划，分解细化后的两措

项目表应经班组长、专业经理

审批并签名保存，列出计划完

成时间和负贵大，实际完成时

间待项目完成后及时填写。

4.反事故措施计划应纳入检

修、技改“划.

5.生产单位有一个班组的，

班组将不用单独制定“两措”

计划,执行生产总位的即可。

4.2计划实施1.班组依据本班组细化的“两1.看看两指实施过程】•“两指”没按时完成且10

措”计划，明确具体实施人.材料，检查两措验收单未履行变更申请手续，扣2

进行落实实施。和变更申请。分/项：

2.对因班组不可控原因使计2.检查两措项目闭环

划不能按时完成的，向单位提情况。2.验收申请单手续不全扣

出变更申请（廷期或撤消），2分。

变更申请单见附件四，并保存3.班组未按时完成安措或

专业批复原件.反措计划，未进行闭环管

3.班组每季度汇总两措项目理，扣5分。

实施情况,对完成的项目应向

专业提出验收申请单，格式见

附件五。

5安全生产培训管理40

5.1安全、技能培训与考1.班组安全培训1.检查班组保存的考1.应进行培训与考试而没20

试⑴新入厂人员（含实习、代培试试卷，必要时，可对芍进行的，扣4分/项。

人员）.离开岗位3个月及以考试人员进行询问。2.成绩无登记，扣2分/

上的生产人员，班组应进行安2.检查参考率和合格项。

全培训与教育，并经《电力生率.।：＜参考,率和合格率每降低

产安全工作规程》考试合格后3.根据公司培训计划，1%.分别扣1分。

方可进入生产现场工作。检查常规培训落实情4.未按照厂培训计划从事

⑵每年五月一日前组织一次况。常规培训的，扣1分/人.

（电力生产安全工作规程》的4.查看设备台怅中设项。

培训工作，参加公司、专业组备变更记录是否培训5-培训效果经验证与实际

织的年度《电力生产安全工作考试相符。不符，真实性差，存在走

规程》和工作票签发人、负责5.检杳人员调换岗位过场现象，扣5〜10分。

人和许可人的考试。班组参考与培训考试相符情况.

率和及格率应为100%.6.自看班组1L作H志。

以上两项组织的考试出现考7.查看成绩记录.

试不及格时，应及时补考。

⑶班级年度培训计划应含有

与本班组实际工作相关的安

全知识培训内容。

2.班组技能培训

⑴每年组织进行一次《检修规

程》和《运行规程》的培训与

考试。

⑵从事试验岗位的人员应每

年进行一次相关专业的试验

规程的培训与考试.

⑶设备变更后，应及时对相关

变更内容进行培训。

⑷生产岗位调换，应进行相关

规程的培训与考试C

⑸班组应按照本单位教育培

训管理部门下发的培训计划

和培训要求，开展常规性培训

工作。

3.热组培训试卷格式规范.

考试内容结合班组实际，有针

对性，试卷批改认真，成绩真

实性强，并至少保存1年。

1.考试成绩要进行及时登记，

至少保存•年。

5.2特种作业人员培训1.班组特种作业人员必须持1.由公司安监部门提1.存在无证而从事特种作10

上级有关职能政府部门颁发供公司特种作业人员业的人员，不得分。

的有效操作证上岗。清单，对照清单检杳操2.操作证超出有效期或未

2.持证上岗的特科作业人员作证。按期检验,扭5分/人。

数量应满足工作的要求.2.现场检查。

5.3紧急救护.消防知识培所有生产人员必须熟练掌握现场考问、实际模拟操芍一人达不到要求，扣210

训触电现场急救法（见4电力生作。分.

产安全工作规程》（热力与机

械部分）之附录A）,所有职

工必须掌握消防器材的使用

方法：熟悉处置火灾的方法和

报警要领。

6安全例行工作45

6.1安全活动1.班组应保存好公司.专业1.检传班组安全通1.存在缺失现象扣2分，15

联合下发的安全通报.简报及报.简报,上级文件保来执行公文流程及落实防

有关安全上级文件。存情况。他措旅扣4分。

2.安全活动记录应限序包括2.检查活动记录是否2.每缺少一项扣4分,内

以下四项内容：⑴安全活动按照这四项内容进行容记录不完善，不能按照

内容：该部分内容应严格按照开展，并在各项记录中要求进行，扣6〜10分。

H•划下达的内容进行,在记录符合实际要求、3.每缺少一个栏目.扣2

时必须抓住学习材料的主题3.捡花这些栏目是否分.

思想，做到重点突出，事件描完全具备。4.做不到具体批示，扣2

述清楚.准确.不要对学习材4.检查生产单位安全分.

料全文性填写。专工.负货人能否做到5.无厂各级人员参加情况

⑵本周，：1.周）安全工作总站：具体批示。的具体记录，扣2分。

该部分内容重点对本周（上5.检杳安全活动计划

周）的具体工作进行总结。如对车间管理人员的安

表扬安全生产中出现的好人排情况，然后对照活动

好事，批评违章行为，分析一记录检查。

周来在安全生产丁作中出现

的问题，并从中吸取经验教

VII；日常安全工作执行情况，

如“两票”执行情况等。

⑶活动讨论:该部分应根据前

两部分进行全班组性讨论，体

现出安全活动『J民主性.活跃

奴困。讨论时要针对前两款的

内容，结合本都门.班组的实

际，吸取教训或提出如何落实

的打算等。

⑷下周（本周）安全工作布置:

安全工作布置曼结合周计划

进行，对安全工作进行重点布

®.以便提前做好准备“

3.班组安全活动记录应记录

主持人.应参加人数.实际参

加人数.缺席者姓名.缺席者

补课记录.活动时间.专业安

全专工.专业经理抽查批示等

几个箱目-

■1.专业管理人员检查审阅应

遵循以下两条原则：

⑴对记录和活匆好的班组，要

提出表扬与肯定，便于班组继

续保持与发扬。

⑵对记录和活动差的地方提

出批评与改进的建议，便于班

组进行规范和改进，从而做到

安全活动记录持续改进。

5.公司各级人为参加班组安

全活动时，班蛆活动记录应记

录共参加情况。

6.2班前会与班后会1班组每天应按时组织召开检查班长工作日志记1.未按照格式要求记录扣5

班前会和班后会，并将会议内录。2分/处。

容做好记录.2.未记录扣4分/次。

2班前会：接班（开工〉前,

结合当班运行或维护方式以

及工作任务，做好危险点分

折，布置安全措施，交代注意

事项。

3班后会：总结讲评当班工作

和安全情况，表扬好人好事，

批评忽视安全.违章作业等不

良现象。

6.3运行值班记录1.运行值班记录填写应认真检查运行记录。不符合要求，银处扣2分。5

仔细.

2.对现场所有操作.现场出

现的异常情况应进行记录。

3.工作联系情况，应进行记

录C

6.4季节性安全大检查：1.班组应保存本公司下发的现场检杳，并检查班组1.没有组织发动，不得分。10

通知和专业部下发的工作计的组织情况。2.无厂发通知或车间的工

划及措施。作计划及措施,扣4分。

2.该项工作开展时，应在班3.整改计划未按时完成.

组工作中进行具体安排，并将2分/项。

安排情况记录在班组工作日4.总结不具体，未达到第

志中。7条要求，扣3分。

3.班组应根据专业下发的工

作计划及措施，结合本班组的

实际和季万特点，制定本班组

的检杳表，检杳表应具体到设

备.系统，并明确检查贡任人

和检查完成时住J。

1.班组检置发现的问题，江

总列出整改计划后报专业安

全专工，专业统一汇总和补充

后，经专业部领导批准下发实

施。

5.各班组根据专业下发的整

改项目，细化木班组的整改项

目，并落实整设员任人.

6.所有整改项目完成后，应

将完成情况报专业安全专工.

7.活动结束后，应进行总结，

总结主要包括以下内容：

（1）.活动检查安排.查出的问

题.整改情况。

⑵.对预防季节性灾害能力的

总体评价。

(3).应%取的经验教训.

6.5重大节日(时期)检查1.班组应保存公司下发的通1.杳看班组保存的对1.未开展，不得分：无对10

知和专业部制定的实施措施：应资料。应资料扣2分。

2.班组根据专业部制定的实2.杳看班长H志。2.在班组工作日志中记录

施措施要求，进行具体贯彻落3.看班组保存的对应无具体贯彻落实情况.扣4

实。在具体实施时，至少应在资料。分。

班组工作日志的班前会中进3.未按照专业的专项要求

行具体安排，亚确负责人。在执行，不得分；执行不好

班后会中进行具体总结检查、扣2分。

3.,若专.另有其他要求，还

应按照专业的要求进行具体

贯彻与落实。

7事故管理20

7.1事故资料管理与贯彻1.班组应保存以下资料：1.检查班组资料保存1.班组找不到相关资料.10

落实⑴枪簧年度内上级下发的各扣4分：资料保存不完

2.查常安全活动记录。

类事故通报.快报.月报及各善，有缺失,扣2分。

类安全生产要求的通知；3.查看班长日志。2.在安全活动中讨论不具

⑵本公司卜发的月安全简1.查看防范措施落实体，空洞，扪2分。对与

报.通报及公司月度安全分析情况反馈表及公文流本班组关系密切的事故，

会和安全网例会纪要：程单。没有采取相应的措施,扣6

⑶以上资料可以是电子版保分.

存，但应分别建立相应文件3.无贯彻落实记录，III4

夹，便于查找。分。

2.以上资料及通知要求，各

班组应在班组安全活动时学

习，并

结合班组实际,进行讨论，吸

取教训或落实通知要求。对与

本..

班组关系极为密切的事故.查

找本班组对应设备.设施是否

存在问题，并参照事故通报中

的防范措施要求，制定本班组

的防范措施，并进行相应的整

改工作。

7.2班组不安全情况闭环1.发生异常及以上不安全事1.作事故初步分析报1.无签字原件，扣4分/10

管理件的班组，应根据要求，写出告。次。

;查不安全事件整改

事2.本班组发生违章情况.

故初步分析报告。根据公司批情况反馈单及不安全没有按照要求在违章登记

准的事故分析报告，落实防范事件效果评价记浆表。记录薄中记录.扣4分/次。

措施，进行整改，实现闭环管3.杳事故分析记录薄3.发生了不安全事件没有

理o及违章登记记录本。按照事件管理的制度进行

2.班组应对违章情况进行检4.核实不安全现象上及时上报的，扣4分/次。

F3及M将不安全情况本头描报情况。

述.原因及防范措施整改情况

记录在不安全侪况记录簿中.

3.对丁发生异常及以上不安

全事件的班组应及时上报不

安全事件并进行原因分析和

防范措施落实。

8危险点控制管理30

8.1危险点分析与预控1.班组每天应根据每项工作1.参加班前会.班后1.未开展危险点分析澳控10

的实际，布置安全工作，做好会。工作，本项不得分。

危险点分析预控，并记录在2.查看班组工作日志。2.班前会安排工作，安全

“班长工作日志”的对应栏目3.查看“两票”及STAR措旅布置不全，重大危险

中。自检卡。点分析不爆、采取的措施

2.检修工作开工及运及操作不具体，视情况扣4〜

前，工作负责人应针对工作中8分；工作日志对安全布置

存在的危险点及采取的防范措检记录简单、不具体，

用写STAR自检卡中.视怙况扣2〜4分.

并对工作班成员进行逐条交3.没有布置安全措施,扣

待。交待完毕，工作班成员掌—

握对应危险点和防范措施后，4.措施票存在问题扣2分

在STAR自检卡对应栏目中逐/处。

一签字°5.存在未使用STAR自检

3.运行人员在审铿工作票的卡的项目，扣4分/项，

同时，应对STAR自检卡及工6.未及时组织危险危宙因

作票措施进行审查并签字，运素辨识，扣4分/项。

行人员应在审查匚作票的同

时检查是否有STAR自松卜，

无STAR白检卡，不予许可开

工，运行人员只对有无危险点

分析预控措施票负责。

I.STAR自检K票号必须与相

应工作票编号•致，与工作票

同时使用.同时保存。

5.运行操作时应进行危险点

分析预控，做好事故预想，并

使用STAR自检卡，其管理同

操作票.政，

6.进行危险危害因素辨识，

按照《重大危险源辨识》

(GBI8218200))，确定玳大

危险源及化学品的名称.规

模.位置及其他相关信息，制

定有针对性的预防措施。

8.2“两票.三制.•卡”1.“两票”管理1检查现场在用票和1.发现无票作业本项不得10

管理⑴现场工作应办理工作票，安已服役票。分：存在问题扣4分/处。

全措施正确，符合《电力生产2.参加班级交接班：2.运行交接班交接不清，

安全丁作秋程》规定.并按照3.抽行巡问检查情况.扣4分/次.

《电力生产安全工作规程》规1.根据公司的设备定E发现巡检人员不到位，扣

定执行。期试验轮换清单，检杳4分/人次。

⑵应办理操作票的运行操作，运行记录是否进行。4.没有按照清单所列设备

必须办理操作票。操作票中所5.检查值班记录。进行定期试验轮换，扣4

包含的信息应符合操作票的6.现场检查STAR自检分/台.次.

管理规定，操作时应设监护F执行情况及措施完5.无记录扣4分。

人。善情况。6.STAR自检卡执行不完

⑶两票栏目填写完全.正确.善.措施未落实即开工或

不应空的栏目不得空栏：票面人员签字不全,不及时，

整扣4分/叽。

洁清楚。

2.“三制”管理

⑴班组应严格执行本公司.专

业制定的“•:制”执行制度

⑵班组应备有公司制定的设

备定期试验轮换清单，及试监

周期规定。

（3）“三制”情况应在运行值班

记录中进行记录。

3.STAR自检卡管理

⑴现场工作应办理工作票或

操作票，同时灯应办理STAR

自检卡，保证STAR自检卡内

容符合当前工作实际，危险点

分析及防范措施落实到位,并

按照ESTAR自检管理流程》

认真执行。

（2）STAR自检卡各栏目填写

应完全.正确，不应空的栏目

小得空档：票面整洁清整.相

应人员及捡筐人员及时签字。

8.3特殊措施落实情况班组成员应熟悉特殊措施的1.考问人员对措施的1.班组有•人不熟悉,扣10

详细内容（如公司.专业部编热悉情况。2分；

制的迎峰度夏预案.确保9日2.现场检查疗关工作，2.存在不按照措施要求执

期间设备安全运行的特殊措是否按照特殊措施要行的项目扣4分/项。

施等特殊季节.特殊时期的措求执行。

施.因设备存在暂时无法消除

的缺陷而制定的专项措施

等），并能够在工作中认真实

施。

9外包及外协工程管理10

9.1外包及外协工程管理1.班组应保存以下资料：1.结合公司承包合同，1.未执行工作票制度,本5

⑴对外包及外协人员的安全杳看相关班组资料。项不得分。■■■

交底；2.查看外包1.在工作2.资料不全扣2分/项.

⑵经外包或外防单位编写，本票。