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文档简介
采购员考试试题
一.单项选择
1.对采购和供给管理的目标表述错误的选项是(B)
A.保质保量提供不间断的原物料供给和相应的效劳
B.使库存率到达100%,提高仓库利用
C.以最低总本钱获得所需的物资和效劳
D.当条件允许时,实现采购标准化
2.根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为(C)
A.供给商木地化和非本地化B.内部供给和外部采购
C,统购和分购D.核心供给商和非核心供给商
3.采购价格确定的各种方法中,最复杂也是本钱最高的一种方法是(D)
A.询比价B.议价C.招标D.本钱核算/分析
4.下面几种情况中不适合采用询比价的是(A)
A.风味类原料B.采购量足够大
C.有足够多的合格竞争者D.买方没有优先考虑的供给商
5.采购手册的性质属于(B)
A.公司政策B.作业步骤C.管理指令D.行政规定
6.以下内容,与JIT管理理论无关的是(B)
A.彻底杜绝浪费B.发源于美国福特公司
C.库存量到达最小的生产系统D.按需要的量生产
7.以下不是供给商评估方法的是(D)
A.现场查看法B.咨询法C.调查法D.协商法
8.以下选项中对供给商合作伙伴关系理解错误的选项是(B)
A.开展长期的、相互的依赖关系B双方有共同的目标
C.双方相互信任、共享信息D.双方共同开发、共担风险
9.对全面质量管理理解错误的选项是(A)
A.全面质量管理的核心内涵表达在"质量”两个字上
B.全面的质量包括产品质量、效劳质量、本钱质量
C.全面质量管理包含全过程的质量管理
D.全面质量管理包含全员参与的质量管理
10.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是(C)
A.采购对需求物资有足够的了解
B.有多家供给商可以选择
C.公司的需求是迫切的
D.供给商对这笔生意有较高的兴趣
11、在谈判的准备阶段,以下描述正确的选项是:(C)A、主要任务是提出
建议分析聚会以及讨论价格;B、要进行对谈判和对供给商的绩效评估;C、
要制定出谈判目标和策略;D、和同事一起讨论、检查谈判的效果;12、在
与具有合作伙伴关系的供给商进行谈判时,谈判的方法和侧重重点应该是:A、
以所有权总本钱为导向,强调双赢;(A)B、以价格为导向,注重战术和手段的
使用;C、以价格和效劳为导向,强调讨价还价;D、以达成协议为导向,注
重感情交流;13、在谈判会议的验证阶段应该做的事情是:(B)A、双方都应
该对协议草案是否具有可操作性进行验证;B、双方都应该验证对一些关键问
题的理解;C、每一方都应该让对方感到压力;D、双方都应该从他们各自经
理处征得对协议草案的批准;14、确定谈判目标时的三项活动是;1、确定变
量和选择2、确定谈判目标3、确定最好的和最坏的目标,这三项活动正确的
排列顺序是:(A)A、1、2、3B、3、1、2C、3、2、1D、2、1、315>新物
料导入由哪个部门确认,指导和督办(D)
A.品质
B.生产
C.行政
D.技术
16、以下哪些情况不是在起草”买方的商品检验”条款时要考虑的:(D)A、什么
时候进行商品检验;B、商品检验是否由第三方来进行;C、谁来支付将货物
运到检验地点的费用;D、以上无正确答案
17、以下不属于知识产权范畴的是:(B)A、商业秘密B、已公开的配方C、专
有技术D、著作权18、负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所
应承当的责任是:(A)A、过失责任B、严格责任C、产品责任D、履约责任
19、以下哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的;(C)A、所有权转
移适用于有形货物,风险转移适用于所有的销售合同;B、卖方负责所有权转
移,风险转移由运输中的承运商负责;C、风险转移和所有权转移有可能发生
在合同执行的不同点;D、所有权转移对所有的合同都是必需的,而风险转移
那么不一定;20、和你签订合同的供给商是甲公司,在这份合同签署之后,一
家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权,在方案合同时,你应该防止
发生的风险类型是(D):A、操作型风险B、一般风险■艰难风险C、履行的风
险D、结构型风险21、在工程型合同的情况下,合同经理具有的典型特征是;
(B)A、应该是一个具有高技术技能的专家;B、应该能够关注合同团队的个人
特点;B、具有风险管理技术方面的知识;D、能够对合同执行细节问题保持
关注;22、供给合同管理的目的是什么:(B)A、确保供给商不过多的支付;
B、涉及供给合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到防止或解决。C、
在供给商没有满足合同要求时,控制供给商的责任和义务。D、为高层管理提
供合同进展报告。23、准备合同进度表时需要做的第一步是:(C)A、进行时间
估算B、绘制甘特图(GANTT)C、确定有关活动D、规划初期进度表并地
期进行优化24、对于评估与工程相关的本钱风险,最适合的根底是:(B)A、
类似大小的工程B、合同预算C、合同经理的经验D、专家的意见25、在处
理关系问题时,合同经理必须做到:(D)A、利用所期望的供给商关系作为指
导,来评估供给商的时机主义行为;B、立即去除供给商的时机主义行为;C、
认真挑选供给商,不让时机主义发生;D、说明买方公司不会纵容时机主义行
为的立场;26、某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车,这种采
购需求应属于:(D)A、生产的业务性需求B、生产的资本性需求C、非生产
的业务性需求D、非生产的资本性需求27、某厂一台使用多年的设备中的轴
承损坏,该设备制造厂商已倒闭,并且已经损坏的轴承也难以区分型号,那么,
在采购更换所用的新轴承时应该用()来明确其规格。(B)A、商标名称B、
技术规格C、样品D、构成规格28、对一个新产品的价值工程研究最好在()
阶段,因为在此阶段,价值工程研究对本钱的影响最大;(A)A、概念设计B、
试验C、生产D、具体设计29、在对需要采购的物品的数量进行预测时,首
先要做的工作是:(B)A、找出影响需求数量的因素B、确定预测模型B、收集
分析过去的数据D、采取相应的管理措施30、一个企业制定采购说明的依据
是:(B)A、采购预算B、企业的各项供给指标C、供给目标的优先等级D、采
购本钱31、下面哪种类型的采购最可能需要董事会审批:(C)A、低值采购B、
高价值的生产性采购C、高价值的资本性采购D、日常性采购32、检测供给
商的定单跟踪系统是评价供给商在()方面的一个标准;(B)A、效劳与响应
B、可获得性C、本钱D、质量33、企业终端产品所依靠的某个零部件,属于
企业的()工程(A)A、瓶颈型采购B、关键型采败C、杠杆型采购D|、日常
型采购34、以下哪一项不是合同管理方案的要素:(D)A、政策和程序B、合
同质量方案C、合同进度表D、上述答案没有一个正确性;
35.供给商的考核包括哪些工程(D)
A.质量,交期,售后效劳,规噗多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些
B.规模多大
C.是否有ISO管理体系,机器有哪些
D,以上都是
36.物料的本钱主要包括以下几个方面,不正确的选项是(C)
A.材质
B.人工
C.交期
D.是否含税含运费
37.工程经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什
么工作、到达什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件,这属于绩效
管理及考核内容当中的(A)。
A.绩效管理方案
B.绩效沟通
C.绩效考核与评价
D.薪酬管理
38.一般来说供给商伙伴关系是由谁来驱动的(C)
A.供给商
B.第三方物流
C.采购商
D.政府
39.开发新供给商需对供给商哪些方面进行,以下哪个不是(C)
A.生产能力
B.产品质量
C.单价
D.交货方式
40、我司原材料采购方案在每个的哪个时候制作(B)
A.8-10日左右
B.22-24日左右
C.15-18日左右
D.28-30日左右
41、合同的收尾阶段涉及:(D)A、客户满意度分析和最终付款B、管理
收尾和档案保存C、向承包商最终付款和整理经验D、产品验收和管理收尾
42、我司的报销时以下那种单据不需要(D)
A.发票
B.入仓单
C.请购单
D.订单
43、我司原材料的结款方式以下哪个不对(B)
A.当月结
B.月结60天
C.现款现货
D.快递代收
44、一个合同所规定的本钱中有一局部的内容可能牵扯到多个工程,但是不
能把这局部本钱归为哪一个工程的花费,这局部本钱叫做什么?(C)A、变
动本钱B、直接本钱C、间接本钱D、半变动本钱45、合同类型的选择
取决于风险的程度或者工程经理面临的不确定性。从买方的角度来看,适宜的
低风险合同类型是(A)A、固定价格合同B、固定酬金合同C、本钱加固
定酬金合同D、本钱加本钱比例合同46、供给商综合评价的指标体系的各
要素中是第一(C)
A.价格
B.交期
C.质量
D.信誉
47、卖方或者买方局部或者全部没有履行合同义务属于(C)A、合同终
止B、局部履行C、违反合同D、合同弃权48、供给商的考核指标
A.交货及时率
49、在某些情况下,合同终止指:(A)A、双方同意终止合同B、交付产品
或者提供效劳结束合同C、正确履行合同从而结束合同D、确认最终付
款50、合同必备条款为(D)
A.使用材料的名称,型号
B.技术要求,质量保证
C.单价,交货期限,付款方式
D.以上都是
51、你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州玫府完
成了一个水资源管理工程,并已于今天正式与政府部门结算了该工程。现在要开始
对这个工程进行采购审计。由以下哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通告?
(B)A、州政府的工程经理B、负责合同管理的人员C、工程控制负责人D、工
程发起人或所有人52、以下哪一种合同本钱可以追溯到某种选定的工程工作上:
(D)A、变更本钱B、固定本钱C、间接本钱D、直接本钱53、当卖方违反合
同的时候,买方不能接受:(B)A、赔偿金B、惩罚性损失赔偿C、规定的违约
赔偿金D、间接损失赔偿金54、一般来说,对一个本钱补偿合同的承包商的补偿
是基于:(A)A、承包商最正确状况下的实际本钱B、按照合同规定交付产品和效
劳C、使用的资源数量D、如果本钱上限被超过,实际本钱减去利润55、增值税
发票有很多种,征对我司要求供给商最好是开哪一种发票(A)
A.17%的
B.6%的
C.3%的
56、供给商在向我司提供物料同时,要签发(A)
A.环境管理物质不使用证明书
B.样品成认书
C.质量保证书
57、对于采购物料在使用中出现不良,必需怎么做(D)
A.与供给商联系
B.要求其改良
C.办理退货
D.以上都是
58、生产使用的铜箔厚度为(B)
A.20UM
B.35UM
C.45UM
D.18UM
59、为了在法律上可行,以下所有的内容在合同中必须明确规定,除了:(D)A、
法定资格B、双方同意C、适宜的合同形式D、定价60、购置订单是什么合同
形式的例子:(A)A、单边合同B、双边合同C、三边合同D、可分割合同61、
品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果(A)
A.1-2个工作日
B.2-3个工作日
C.3-4个工作日
D.7个工作日
62、以下关于本钱补偿合同的陈述哪个是不正确的:(B)A、卖方对本钱控制增加
了兴趣B、付款的条件单纯信赖交付产品或者效劳C、买方对卖方履行合同的关
注增加D、买方承当更大的经济风险63、质量保证的主要功能是:(A)A、为质
量提供一定的保证B、为延迟付款提供依据C、为接收产品之后提供额外的时间
纠正缺陷,而不产生额外的本钱D、保证购置的货物符合使用目的64、当物料到
达公司时,采购第一时间(A)
A.报检
B.入仓
C.通知使用部门领用
65、供给商的实绩评价,一般以品质、价格、交货期限及其他效劳各占权衡比率之
(C)
A、25%、40%、35%B、35%、40%、25%
C、40%、35%>25%D、40%、25%、35%
66、不计本钱的结算有时用来:(B)A、结束一个正确履行的合同B、替代正式
的结束程序C、当买方按照合同不提供资产D、当该结算方法对于当事的一方是
可以接受的时候67、以下哪种合同类型不鼓励卖方控制本钱,因而买方承当最大
的风险:(D)A、本钱加奖励费B、本钱加固定酬金C、本钱加酬金D、本钱
加本钱比例68、以通过对几个供给商的报价进行比拟,以确保价格具有竞争性的采
购方式是(C)。
A.招标
B.公开市场
C.询价
D.议价
69、.增值税发票开出后,抵扣有效期为(C)
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月
70、检查和接收的要求在以下哪个文件中加以规定:(A)A、合同B、采购管理
方案C、工程总方案D、规格
二.多项选择题
1、属采购规畴里的观念(ABD)
A、超群体观念B、制度化观念C、执行者主观念D、管理功能观念
2、依采购范围内容为(BCD)
A、物料、设备与原料一般国家多用采购物料分类据
B、国内采购C、委托采购D、调拨采购
3、采购之根本目标(AC)
A、维护物料的继续供给,以确保制造与销售之进行。
B、在不违背平安与经济之利益下,对于物资作最低级本钱的投资。
C、以最低本钱取得所需之物料,并获得需要之品质与效劳。
D、公司在企业中的地位其次,但必须维护物资的最低本钱。
4、采购工程是:(ABCD)
A、名称B、采购数量C、采购金额D、技术要求、标准
E、战略工程、非关键工程F、自制/外加工
G、建立全部本钱数据库并建立长期和短期目标
5、如何选择供给商:(ABD)
A、招标B、进行供给商调查C、进行风险评估
D、聚集集团公司需求E、参观考察选中的供给商
6、采购业务的重要性:(AB)
A、维持生产活动顺畅B、降低产品本钱C、减少浪费
7、采购价格管理的方向:(ABC)
A、价格因素变动管理B、景气及市场变异C、淡旺季需求变异
D、优势卖方管理E、批量管理与运用
8、降价采购单价的技巧:(BDHI)
A、集权采购B、联合采购C、弹性地域采购D、替代品策略
E、内外部授权F、财务导向运作方式G、分散采购
H、制造供给源采购I、本钱加值法J、产业专区采购
9、采购议价的决标是:(AD)
A、以采购策略为主轴B、以总体评为后盾C、合同内容说明与确认
D、保存决标前的再议E、保存决标前的再评鉴
10、在明确所需采购的化学药品的规格时,除了需要向供给商明确化学药品的构成成分
和比例外,还需要明确:(CDE)A、运输方式B、样品的选择与准备C、检测方法D、
检测设备
E、验收的范围与标准等11、下面有关采购预算的描述正确的选项是:(ABCE)A、预算
也是一种方案,是用于安排和控制企业运作的。B、一项预算的详细程度是可变的,并
不是被拟定的越精确越好;C、一个企业规划采购预算时,需要采购供给部门和其它各
职能部门之间进行充分的讨论和沟通;D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资
本性支出分别列支;E、采购预算并不能对供给规划产生影响;12、在明确需求和规划
供给过程中确定优先级别时,应考虑的因素有:(ABCD)A、采购说明的更新时间B、产
品的技术变化速度C采购工程的支出水平D、对企业竞争力的影响13、下面哪些合同
是运作型合同:(BCE)A、一个工厂扩建合同B、办公室清洁合同C、公司销售人员的车
辆保养合同D、为公司常务董事购置一辆新车
E、对作为瓶颈工程的产品包装的采购
14、以下有关无定额合同的描述正确的选项是:(ABCE)A、无定额合同和定额合同有很
大的相似性,只是无定额合同对采购金额没有限定;B、无定额合同也被称作”总括合同
“或“框架合同”C、无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价,而买方不必就交易数量
向卖方承诺;D、无定额合同比定额合同更有利于卖方,所以相对来说报价就会更优越;
E、在无定额合同中,买卖双方可以协商订立一份在某段时间内对所有买卖都有效的协
议;15、以下哪些类型的合同可能需要有价风格整条款:(BD)A、现货合同B、无定额
合同C、定期采购合同D、定额合同
E、合伙与合资合同16、关于合同的终止的描述正确的选项是:(BCD)A、合同终止往往
对供给商不利;B、为防止合同终止造成太大的风险,应该制定应急方案;C、合同的终
止可能导致买方和供给商的法律纠纷;D、合同的终止可能会影响公司的声誉;E、合同
的终止导致了双方都输的局面
17、在谈判中,变量是指:(ABE)A、通过谈判可以找到的可衡量的结果;B、是谈判中
面临的任何事情,比方价格、质量、交付条款等;C、应该总是为变量设立谈判目标;D、
对谈判双方来说总是相同的,E、是组成谈判目标的一系列要素;
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