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文档简介
《企业内部控制与制度设计》课程教学设计一、课程设计理念本课程以培养学生职业能力为主线、以知识学习与能力训练有机结合为途径,将企业内部控制的基本知识、内部控制制度建设的基本内容和方法,以及中小企业在货币资金、实物资产、采购、销售、筹资、投资、担保和成本费用等业务的控制内容与要求、控制流程与风险管控,以及配套制度建设等作为内容,把知识学习、知识运用紧密结合起来,融教、学、做于一体,充分体现以学生为本、工学结合、能力与素质培养相统一的现代高职教育理念。二、课程设计思路本课程设计的总体思路是:本着以学生为本、理实结合、工学结合、教学做一体化、能力与素质培养相统一的现代高职教育理念,以培养学生的职业能力为主线,把知识学习、知识转化、知识运用各环节有机地结合在一起;紧密联系中小企业内部控制与制度建设实际,合理安排课程内容,突出应用知识的学习,注重学用结合,注意所学知识的迁移和融合,培养学生终生学习的方法;注意对企业文化与精神的了解,培养学生的敬业与合作精神,树立全局意识、责任意识和良好价值观,激发自我发展的愿望。三、教学内容与要求《企业内部控制与制度设计》课程教学内容、课时安排与要求学习项目学习任务课时教学内容与要求内部控制与制度建设基础认知企业内部控制21.了解内部控制的产生与发展2.明确内部控制的目标3.把握内部控制要素4.理解掌握不相容职务相分离控制、授权与审批控制、会计系统控制、财务预算控制、财产安全控制等内部控制的方法5.明确内部控制与制度建设之间的关系6.理解内部控制制度建设的基本原则7.掌握内部控制制度建设的基本程序8.能初步比较和辨别内部控制完善与否掌握内部控制方法和手段2熟知内部控制制度建设原理2项目实训——企业内部环境比较2货币资金内部控制与制度设计把握货币资金控制的内容与要求31.熟悉货币资金内部控制的内容2.明确货币资金内部控制要求3.熟悉货币资金业务流程4.能对货币资金业务进行风险分析5.能根据货币资金业务流程和内部控制环境进行相关制度设计货币资金控制制度建设3项目实训——货币资金控制制度设计2采购业务内部控制与制度设计把握采购业务管控的内容和要求21.熟悉采购业务内部控制的内容2.明确采购业务内部控制要求3.熟悉采购业务业务流程4.能对采购业务动业务进行风险分析5.能根据采购业务流程和内部控制环境进行相关制度设计采购业务控制制度建设2项目实训——采购业务控制制度设计2实物资产内部控制与制度设计把握资产管理业务控制的内容与要求31.熟悉资产管理业务内部控制的内容2.明确资产管理业务内部控制要求3.熟悉资产管理业务流程4.能对资产管理业务进行风险分析5.能根据实物资管理流程和内部控制环境进行相关制度设计实物资产管理制度建设3项目实训——实物资产管理制度设计2销售业务内部控制与制度设计把握销售业务管控的内容与要求21.熟悉销售业务内部控制的内容2.明确销售业务内部控制要求3.熟悉销售业务业务流程4.能对销售业务动业务进行风险分析5.能根据销售业务流程和内部控制环境进行相关制度设计销售业务控制制度建设2项目实训——案例分析2筹资业务内部控制与制度设计把握筹资业务管控的内容和要求21.熟悉筹资业务内部控制的内容2.明确筹资业务内部控制要求3.熟悉筹资业务业务流程4.能对筹资业务业务进行风险分析5.能根据筹资业务流程和内部控制环境进行相关制度设计筹资业务控制制度建设2项目实训——筹资业务控制制度设计2投资业务内部控制与制度设计把握投资业务管控的内容和要求1.熟悉投资业务内部控制的内容2.明确投资业务内部控制要求3.熟悉投资业务业务流程4.能对投资业务业务进行风险分析5.能根据投资业务流程和内部控制环境进行相关制度设计投资业务控制制度建设项目实训——投资业务控制制度设计担保业务内部控制与制度设计把握担保业务管控的内容与要求21.熟悉担保业务内部控制的内容2.明确担保业务内部控制要求3.熟悉担保业务流程4.能对担保业务进行风险分析5.能根据担保业务流程和内部控制环境进行相关制度设计担保业务控制制度建设2项目实训——担保业务控制制度设计2成本费用内部控制与制度设计把握成本费用管控的内容与要求21.熟悉成本费用内部控制的内容2.明确成本费用内部控
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