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文档简介

2025年事业单位合同管理与风险防范策略一、前言为加强____年事业单位合同管理，提高合同风险防范能力，确保事业单位合法权益，根据我国有关法律法规，结合事业单位实际情况，制定本策略。二、合同管理基本原则1.合法原则：合同内容必须符合国家法律法规，不得违反国家强制性规定。2.公平原则：合同双方地位平等，权利义务对等，利益分配合理。3.诚实信用原则：合同双方应遵循诚实信用原则，履行合同义务，维护合同秩序。4.防范风险原则：合同管理应注重风险防范，确保合同履行过程中的合法权益。三、合同管理具体措施1.合同签订前（1）开展合同审查：对合同内容进行合法性、合规性审查，确保合同内容不违反法律法规，符合单位实际需求。（2）明确合同主体：核实合同双方的主体资格，确保双方具备签订和履行合同的资格。（3）合同条款完善：明确合同条款，包括合同标的、数量、质量、价格、履行期限、履行地点、履行方式、违约责任等。2.合同签订过程中（1）签订合同：双方在协商一致的基础上，签订书面合同，确保合同内容真实、合法、有效。（2）合同备案：将签订的合同报备单位相关部门，便于统一管理和查询。3.合同履行过程（1）履行监督：对合同履行情况进行监督，确保合同双方按照约定履行义务。（2）风险防范：针对合同履行过程中可能出现的风险，制定相应的风险防范措施。（3）合同变更、解除和终止：根据实际情况，及时办理合同变更、解除和终止手续。四、合同风险防范策略1.法律风险防范（1）加强法律法规学习：提高合同管理人员对法律法规的认识，确保合同管理合法合规。（2）合同纠纷处理：对合同纠纷及时进行调解、仲裁或诉讼，维护单位合法权益。2.经济风险防范（1）成本控制：合理控制合同履行过程中的成本，降低经济风险。（2）合同履行监控：对合同履行情况进行实时监控，确保合同履行与预期相符。3.信誉风险防范（1）诚信履行合同：树立良好的信誉形象，诚信履行合同。（2）合同履行评价：对合同履行情况进行评价，及时发现问题并采取措施解决。五、合同管理组织机构1.成立合同管理领导小组：负责指导、协调和监督合同管理工作。2.设立合同管理部门：负责合同审查、签订、履行、变更、解除和终止等日常工作。3.明确合同管理人员职责：合同管理人员应具备相应的业务素质，明确职责，确保合同管理工作的顺利进行。六、总结加强事业单位合同管理与风险防范，有助于保障单位合法权益，提高合同履行效率。通过本策略的实施，有助于提高事业单位合同管理水平，降低合同风险，为事业单位

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