企业管理实务试题库+答案

企业管理实务试题库+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.“消费者认为,目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料,不应当改变它的口味,当然后来由于新可口可乐的口味比原来更佳,还是受到了大部分顾客的欢迎。”这体现了社会文化环境因素分析的_______。A、社会发展趋向B、文化传统C、价值观D、消费者心理正确答案：D2.企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与()结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、实验过程B、开发过程C、劳动过程D、沟通过程正确答案：C3.长虹电视中的“长虹”二字是()A、品牌标志B、都不是C、品牌名称D、招牌正确答案：C4.狭义的计划指的是()A、检查计划B、执行计划C、制订计划D、计划准备正确答案：C5.经济风险主要包括()A、制度和文化不同的障碍B、目标投资的国有化风险C、国家政权的不稳定D、不同货币汇率的差异和波动正确答案：D6.制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________。A、选择分销B、密集分销C、独家分销D、双重分销正确答案：B7.管理产生于人类的()。A、个体劳B、社会组织C、共同劳动D、自然发展正确答案：C8.生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和()的特性。A、确定性B、稳定性C、不确定性D、关键性正确答案：B9.供应链的基本流程一般包括()。A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、人员流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程正确答案：D10._______是一个非常重要的权力来源。A、影响力B、拥有专业化知识或特殊技能C、等级制度D、意见领袖正确答案：A11.质量责任制是企业建立经济责任制的____。A、关键环节B、最终环节C、根本环节D、首要环节正确答案：D12.早期公司主要存在于______。A、农业领域B、工业领域C、金融领域D、商贸领域正确答案：D13.管理是()的必然产物。A、私有制B、个人劳动C、社会化劳动,分工协作D、商品经济正确答案：C14.离开了与_______的交流与转换,企业将无法生存和发展。换句话说,企业生存和发展受到其所处的外部环境的影响和制约。A、内部环境B、经济环境C、外部环境D、法律环境正确答案：C15.在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,()动力可以成为决定性的动力。A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡正确答案：B16.控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性正确答案：A17.“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。提出这一理论的是()A、美国心理学家库克B、美国管理学家杜拉克C、日本学者中松义郎D、美国心理学家勒温正确答案：C18.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________。A、公共关系B、市场细分C、销售促进D、广告正确答案：C19.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。A、管理难度越大,幅度越小B、管理难度与幅度都越大C、管理难度与幅度都越小D、管理难度越小,幅度越大正确答案：A20.企业内部基本生产单位是指直接从事企业()的生产单位。A、工业性作业B、劳务C、辅助产品D、产品加工正确答案：D21.在现代管理理论“丛林”中,提出有关激励问题的学派是()A、经验主义或案例学派B、沟通中心学派C、人际关系行为学派D、管理科学学派正确答案：C22.“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?()A、选择目标公司B、聘请顾问C、发出收购要约D、继续收购正确答案：B23.将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起,使得使用的成本低于租赁公共仓库的成本,这种仓库就是()。A、公共仓库B、自有仓库C、公有仓库D、合同仓库正确答案：D24.三叉星圆环是奔驰的()A、品牌图案B、品牌名称C、品牌标志D、品牌象征正确答案：C25.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于()。A、横向多角化B、纵向多角化C、同心多角化D、综合多角化正确答案：A26.多部门型结构的优点不包括A、降低管理费用B、可以衡量各部门的业绩C、集中关注业务领域D、解决了职能合作问题正确答案：A27.X理论管理采用的是()政策。A、胡萝卜B、胡萝卜加大棒C、土豆加牛肉D、大棒正确答案：A28.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。A、专业杂志B、人员C、公共关系D、电视正确答案：D29.“酒香不怕巷子深”是一种______观念。A、生产B、产品C、推销D、社会营销正确答案：B30.物流作业系统包括物流硬件作业和_()两方面。A、手工设备B、软件作业C、机械化设备D、自动化设备正确答案：B31.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,()需求比较强烈A、社交B、成就C、权力D、生态正确答案：A32.在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。A、相等B、不等C、反比D、正比正确答案：D33.事后控制方法的具体操作主要有联系行为和()A、强化意识B、合理分配C、纠正措施D、目标导向正确答案：D34.管理弹性根据范围可以划分为()A、静止与动态B、内部与外部C、整体与局部D、消极与积极正确答案：C35.管理的所有职能中的基本的一项是()A、组织B、人员配备C、计划D、控制正确答案：C36.政府最直接的利益期望是_______A、冲突B、期望C、相对权力D、对企业的税收正确答案：D37.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。A、波特五力模型B、PEST分析C、价值链分析D、SWOT分析正确答案：D38.生产周期是()类型的期量标准。A、单件生产B、大批生产C、大量生产D、成批生产正确答案：C39.______是指一个公司的产品组合中所拥有的产品线的数目。A、关联度B、宽度C、深度D、长度正确答案：B40.当并购企业提出并购条件后,目标企业接受并购条件的并购称为()A、善意并购B、恶意并购C、敌意并购D、混合并购正确答案：A41.当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是()A、负激励B、内激励C、正激励D、外激励正确答案：A42.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。A、以期定量法B、提前期法C、在制品定额法D、生产周期法正确答案：C43.采用成本领先战略的优势_______A、产品可靠性差异化。B、产品品牌差异化C、产品销售差异化。D、形成进入障碍正确答案：D44.企业经营是以企业取得理想的()为目的的。A、社会效益B、价值C、经济效益D、发展规模正确答案：C45.不属于目标市场宏观因素分析的是()A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素正确答案：D46.下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、经济角度的企业愿景C、政治角度的企业愿景D、历史角度的企业愿景正确答案：A47.“管理过程理论之父”是指()A、韦伯B、法约尔C、欧文D、泰罗正确答案：B48.辅助生产过程是指为保证()正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、基本生产过程B、零件生产过程C、毛坯生产过程D、产品装配过程正确答案：A49._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。A、投入产出分析预测法B、基数迭加法C、比例推算法D、回归分析预测法正确答案：C50.产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定基础,一般会选择()策略,A、分类品牌B、统一品牌C、多品牌D、复合品牌正确答案：C51.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于()A、抑郁质B、粘液质C、多血质D、胆汁质正确答案：A52.我国劳动法规定的劳动年龄为()A、18周岁B、14周岁C、20周岁D、16周岁正确答案：D53.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()A、多部门型组织结构B、矩形结构C、公司层战略组织结构D、职能型组织结构正确答案：D54.管理风险中的()因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案：B55.通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择()A、直接出口B、间接出口C、特许经营D、海外投资正确答案：D56.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是()A、商标B、品牌标志C、品牌D、品牌名称正确答案：D57.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________。A、价格歧视B、撇脂定价C、招徕定价D、折扣定价正确答案：C58.世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。A、创新能力B、发展能力C、生产能力D、竞争能力正确答案：D59.把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们之间的相互接近关系加以归类,汇总的一种图示技术是_____。A、树图B、矩阵图C、因果图D、亲和图正确答案：D60._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位。A、企业家才能B、马斯洛需要层次C、隐形冠军D、意见领袖正确答案：C二、多选题（共25题，每题1分，共25分）1.产业分析包括_______A、产业结构状况B、产业内战略集团状况C、产业安全状况D、产业总体状况正确答案：ABD2.19世纪末20世纪初,管理学形成了,在管理学形成之前的两个阶段是()阶段。A、古典管理理论B、早期管理实践与管理思想C、新古典管理理论D、管理产生的萌芽正确答案：BD3.影响企业目标形成的因素_______A、内部资源与权利关系B、与政府的关系C、环境中的利益相关者力量D、企业过去的发展经验正确答案：ACD4.管理学是一门科学,它具有的科学的特点,表现为()。A、客观性B、系统性C、实践性D、发展性正确答案：ABCD5.计划工作是一个()的管理活动。A、指导性B、创造性C、科学性D、复杂性E、预测性正确答案：ABCDE6.建立公司组织体系必须坚持的原则有______。A、有效管理原则B、责、权对应原则C、合理授权原则D、统一目标原则E、统一指挥原则正确答案：ABCDE7.消费者在购买决策过程的可能角色有______。A、使用者B、决定者C、购买者D、影响者E、发起者正确答案：ABCDE8.下列属于企业无形资源的有_______A、技术资源B、创新资源C、信誉D、人力资源正确答案：ABC9.企业的人力资源政策直接影响到企业中每一个员工的业绩和表现。属于人力资源整合应该做的工作有()A、评估工作动力B、有针对性地开展人力资源培训C、稳定人才D、评价员工的适应性E、建立人才数据库正确答案：ABCDE10.出口的特点_______A、低风险B、高成本C、低控制D、低成本正确答案：BC11.下列选项中,属于品牌类型的有()A、图形品牌B、符号品牌C、文字品牌D、字母品牌正确答案：ABCD12.工业企业向金融房地产行业扩展,属于_______A、相关多元化B、横向多元化C、纵向多元化D、无关多元化正确答案：BD13.根据《国家公务员暂行条例》的规定,我国公务员的奖励种类有:()A、嘉奖B、记二等功C、授予荣誉称号D、记三等功E、记一等功正确答案：ABCDE14.企业制度的作用有______。A、影响着不同参与者在企业成果形成中的行为特点B、影响着这些参与者在企业决策制定与执行中的行为表现C、规范着参与者类群间的权力关系D、规范了参与者类群间的利益关系正确答案：ABCD15.行业内的竞争取决很多因素,它们分别是______A、行业内企业的差异化与转换成本B、行业市场的增长速度C、行业内企业的数量和力量对比D、战略赌注正确答案：ABCD16.德尔菲法有以下特点_______。A、统计性B、反馈性C、类比性D、匿名性正确答案：ABD17.企业愿景的功能有_______。A、共同性B、激励性C、前瞻性D、收益性正确答案：ABC18.企业的增长能力是指企业通过生产经营活动的积累获得资源和规模扩大的能力。它主要表现在哪两个指标_______A、资产报酬率B、市净率C、总资产增长率D、营业利润增长率正确答案：CD19.按照企业所处的管理层次不同,企业能力分为_______A、技术能力性B、应变能力性C、资源能力性D、组织能力性正确答案：AD20.常用的制定劳动定额的方法有()等几种。A、经验估工法B、比较类推法C、统计分析法D、工程技术计算法E、MOD法正确答案：ABCDE21.企业按生产要素所占比重,分为______。A、技术密集型企业B、知识密集型企业C、劳动密集型企业D、商品流通企业正确答案：ABC22.预算的种类包括()。A、时间、空间、原材料和产品产量预算B、基本建设费用预算C、收支预算D、资产负债预算表E、现金预算正确答案：ABCDE23.按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类______。A、换代产品B、改进新产品C、全新新产品D、模仿新产品正确答案：ABC24.采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析,其中影响企业制定经营发展的外部因素有_______A、机会B、威胁C、劣势D、优势正确答案：AB25.竞争优势包括_______A、组织体系B、有形资产C、人力资源D、技术技能正确答案：ABCD三、判断题（共21题，每题1分，共21分）1.企业在多元化投资前往往很少考虑到退出问题A、正确B、错误正确答案：A2.渠道备选方案评估标准中,经济性标准最为重要。A、正确B、错误正确答案：A3.实体分配公司主要指协助厂商储存并把货物运送至目的地的仓储物流公司。A、正确B、错误正确答案：A4.内部开发具有的优点在于易于控制和比较A、正确B、错误正确答案：A5.财务整合是企业整合的核心。A、正确B、错误正