KFC员工手册资料

KFC员工手册

员

工

手

册

制定日期：2002/12/1

修订日期：2002/12/12〔第一版〕

核审制

准核定

名目

第一章：公司简介

一、企业的框架五、企业的信念

二、企业的战略目标瑞六、企业文化进展策略

三、企业的使命七、企业的口号

四、企业的期望八、企业治理守那么

第二章：聘请、录用及离职治理

标准二、职员的聘请及甄选

二、录用，通知，报到四、新职员报到

五、录用限制六、新职员试用

七、正式录用八、离职

九、任用十、调动

十一、晋升

第三章：教育与培训

一、培训制度二、培训方式

三、职员档案及培训协议

第四章：工作时刻与考勤治理

一、工作时刻二、刷卡〔签到）

三、忘刷卡〔签到〕四、迟到与早退

五、请假六、节假日休假

七、年休假八、丧假

九、假别十、加班加点

第五章：薪资与酬劳

工资结构二、新近人员叙薪

薪资运算四、加班费运算

-1-

五、薪资总额八、薪资发放

第九章：奖励

合理化建议奖二、年度先进奖

第十章：纪律处分

处罚方式二、职员违纪经济处分

三、无薪处理四、赶忙解除雇佣关系

五、处理程序六、甲类过失

七、乙类过失八、丙类过失

九、职员上诉

第一章：公司简介

一.公司的组织框架

餐厅人力资源部公关关系部

三、企业的战略目标

1.坚持在餐饮业领域的专业化进展的同时走创新之路

2.坚持在以人为本的理念和团队精神实现合作化进展

3.奠定人才基础，资金基础，开展多样化战略预备，实现跳跃化进

展

四、企业的使命

我们的使命是要将本企业建成百胜集团旗下KFC加盟

商中的NO。1

五、企业的期望

1.成为顾客的最爱

2.取得最正确的利润

3.成为人才培养的大伙儿庭

五、企业的信念

1.坚持质量，追求杰出

2.讲求诚信，崇尚杰出

3.坦诚沟通，坚持双赢

4理念领先，创新进展

六、雅瑞企业文化进展策略

企业文化是企业治理中最持久的驱动力和最持久的约束力，它高度融合了企业理念、经

营指导、价值观和个人的人一辈子观，是一个企业的凝聚力。

一个成功企业的产生不是偶然的，成功的企业不可能像推公式一样推算出来，决不是有

了投资，有了做的战略，就必定能够找到合适的人来实现那个战略。

第一要有一批志同道合、有着共同理想的人，然后才能基于这批人自身的特点，定出最

能发挥这批人才长处的战略。

六、企业的口号

清清白白做人

光明正大做事

勤勤恳恳劳动

义正词严挣钱

八.雅瑞企业治理守那么

1.品行高尚，敬业诚信

2.经常交换思想，统一认识，对外同一口径

3.有不同意见提到桌面上透亮的讨论问题。

第二章：聘请.录用及离职治理

一.聘请标准

本公司聘请职员要紧原那么是适合于职位需求，企业的职员应具自信、守法、自重、良

好的知识背景、品德端正、诚恳、诚信：积极的工作的态度；符合岗位的差不多要求；富有

团队合作及开拓创新精神；在日常工作之中能够秉乘企业的宗旨，贯彻执行品质政策,遵守

服务守那么，求得企业与个人共同进展。

二、职员聘请

依照需求可定期或不定期招募雇用符合以下条件之人员：

1、躯体健康，年龄满18周岁以上者

2、面试时，应聘人员应缴交或查验以下资料：

本人履历书、身份证正本、学历证书〔专业技术证明〕正本

3、测试;

依照对该职位要求，对应聘者进行相关基础知识、能力、素养的测试，

包括：

1）专业测试〔由用人部门依据岗位要求等拟订试题〕；

2）素养测试〔由人力资源部拟订试题，如综合素养测试、性格测试等〕

4、面试：

视职位与岗位要求，应由用人部门主管和人力资源部门主管分别或共同面谈。

以上各项要求，面视或测试可视具体岗位要求，由人力资源部与用人部门协商后确定，

待所有聘请工作流程完毕后，相关记录资料均要存入个人档案或公司人才资源库。

三.录用通知报到

1、经录用评估达标，并按审批流程最终获核准被录用者，人力资源部〔或人力资

源治理员）以书面或等形式发出正式录用通知，与被录用人确认部门、职位、

报到日期、报到所需资源等信息，并及时告之用人部门，以利于工作安排。

2、被录用人员如因故不能如期报到，应先向人力资源部要求延期报到，并得到用

人部门主管同意后方可延期报到。

3、如在约定报至旧未报到，人力资源部应与被录用人取得沟通，同时与用人部门

取得良好沟通.

4、如在约定报至J日未报到且又未要求延期者，在约定报到之日起一周内无法取得

联系者视为自动舍弃。

四、新近职员报到

被录用之新职员正式报到之时应提供以下资料；

1、被录用人员之前如为在职人员，应提供与原单位解除关系的证明资料〔证明〕，以及劳

动用工记录凭证。

2、被录用前已参加社会保险〔包括养老、失业、医疗保险及其它按规定应缴纳之险种）的，

需提供转移证明或缴纳证明资料〔凭证〕。

3、本人身份证、学历〔学位〕证明、职称及其他相关资格证明正本和复印件T分。

4、应届毕业大中专毕业生持报到证正本及其它证明资料。

5、公司所在地区〔县〕级以上医院开具之体格检查报告正本〔有效期为报到日之前30天

内

6、本人最近三个月内一寸正面半身免冠彩色证件照三张。

7、按规定或约定提供的其它证明资料。

上述资料均应在报到时按要求提供，并最迟于一周内补缴完毕，否那么将视情形予以辞退。

五、录用限制

有以下情形之一者，不得录用为本公司职员；

1、违返国家政策规定者，

2、证件不齐全且无法于规定时刻内补齐或健康检查不合格者，或发觉有严峻性传染病者，

3、不具备相应学历者，

4、有违法犯罪前科或判刊确定或通缉者，

5、品性恶劣，经其他单位辞退、开除者,

6、有吸食毒品、赌博行为、参与团伙斗殴等行为记录者，

被录用人员于报到后有被发觉上述行为属实者，在试用期间应列为试用不合格，给予辞

退；在试用期满转正后被发觉有上述行为属实者，按公司〔职员手册〕规定辞退之并不

给予任何经济尝。

7、不按公司规定签订保密合同〔协议〕、竞业合同〔协议〕、服务期合同〔协议〕等合同〔协

议）的。

六、新进人员试用期

1、新进人员除总经理特准免予试用外，一律经三个月试工期〔试工期应包含在合同期内〕。

2、试工期间考核不合格者，由用人部门在试工期满前15天提出给予辞退，人力资源部门

确认后发给其T分〔终止试工通知〕。

3、职员在试工期间病假超过一周者，可视具体情形延长试工期。

4、试工期内有以下情形之一者，人力资源部门应赶忙签报辞退。

1）违反保密制度者

2）受小过〔含〕以上之处分者

3）旷工一天〔含〕以上记录者

4）经常迟到早退

七、试用合格正式录用

1、新进人员试用期满前15天，人力资源部门会将〔新进人员转正表〕发给职员本人填写

后由部门主管签核是否转正录用意见，人力资源部门签核意见后呈报总经理决定是否正

式予以转正录用，评估内容将包括：工作业绩、工作表现、工作态度及出勤率等。

2、假设职员转正评估不合格,公司可予以辞退，亦可依照情形给予延长试用期1—3个

月，在此期间再作一次评估，以确认能否转为正式职员。

3、假设职员在试用期内通过评估表现杰出,业绩显著，能够提早转为正式职员。

4、经核准正式录用之职员〔退休聘用，下岗人员除外〕,应在1个月内将本人人事档案转

入本公司人事档案托付保管单位。

5、已办理正式录用手续且本人档案已转入本公司之职员。公司将按国规定为其办理社会保

险。

6、职员试用合格者，录用日期从试用开始之日起运算。

7、职员在被公司正式录用后不得再以任何形式服务于其它单位。

八.离职

L辞职

由职员提出申请，获得公司批准并办完离职手续方可离职。

1）试用期内：随时能够提出解除试用合同。

2）合同期内：须以吊面形式提早30天通知公司；如有其他协议应全部终止后并办妥

离职手续后方可离职。

2、辞退

3）由于职员能力未能达到公司要求且经培训后乃未能达到岗位要求或不能胜任工作

者，经双方协商可提早终止劳动合同。］

4）因公司经营治理需要而裁减人员，经报劳动部门审批备案后，双方能够提早终止劳

动合同。

5）职员因病和非因工负伤在规定的医疗期满后不能从事原工作的，经双方协商可提早

终止劳动合同。

6)

3、除名

因严峻触犯公司有关规定或被依法追究刑事责任而被公司除名者。

4、合同终止

合同约定终止条件显现或是约定日期到期，而自然终止劳动合同。

九、任用

1、公司招募职员，公布进行考核，择优录用。

2、新进职员报到时必须签订《劳动合同》或《劳务协议》,并通过3—4月的试用期，

试用期满，经考核并经受规定的教育培训课程合格者，方可正式录用为合同制职员

或劳务工。

3、新进职员在试用期内如有工作不力、表现不佳，或不服从领导者，可赶忙予经辞退。

十、调动

公司因工作需要，可依照职员的技术、业务能力表现，及躯体条件调整其职务或

工作，职员除有正当理由可申请复议外，必须服从公司的安排.

十一、晋升

公司可依照职员的企业工龄、技术能力、工作表现等派任主管职务或晋升岗位职称〔工

种〕。

第三章：教育与培训

教育与培训依据百胜集团的培训规划与手册执行

第四章：工作时刻与考勤治理

一、工作时刻上午:07:00—12:00

下午:14:00—23:00

二、刷卡〔签到〕

1、每天上下班的时候到指定的地点刷卡一次

2、严禁托人代替刷卡

三.忘刷卡〔签到〕

1、职员确依规定时刻上、下班而不记得刷卡签到者，最迟应于次日下班前填写，〈忘刷卡

证明单＞以部门经理级以上主管核准后送至人力资源部门作为迟到一次办理销案,逾期

未销案者以缺论；填写〈忘刷卡证明单》后被查获有不实情形者，当日以旷工论并记乙

等过失5分，扣当月绩效奖50%。

2、发觉刷错他人考勤卡时，应即向人力资源部门或部门主管报备后，再刷本人之考勤卡；

发觉他人误刷自己考勤卡时亦同“

3、分公司职员确依规定时刻上、下班而不记得打卡〔签到〕者，需由分公司营运总监在考

勤记录上签名确认。

四、迟到与早退

1、凡于上班时刻后15分钟内出勤者以迟到论，下班时刻前15分钟内早退者以早退论。

迟到或早退者将被扣发本人当月全勤奖，第一次扣当月10%全勤奖，第二次扣当月20%

全勤奖，第三次扣当月30%全勤奖；当月内四次及以上迟到者，当月扣完100%全勤奖，

记甲等过失分3分扣当月绩效奖30%。

2、迟到或早退超过15分钟以上者均以缺勤论〔迟到或早退时刻未满1小时以1小时计〕，

未办理请假手续者以事假论。

3、职员因天灾、地震、班车迟到等缘故而导致迟到者，得以列出具体事实并附证明文件经

部门以上主管经部门经理级主管证明后送人力资源部门销案，免以迟到论。

4、经〔副）理级以上主管系责任制人员，不受15分钟迟到规定之限制，但超过15分钟

以上者，仍以缺勤论。

五、请假

2.职员除休息日及节假日外，其余工作日，如未能出勤者，均应请假。

3.职员请假应于事前填妥〔请假单〕附具有关证明，井须指明职务代理人〔一样作业员除

外〕，经核准后方为有效。但工伤假、病假及网服未及理前请准者，就应于当日向直属

主管报备，并于上班日补办请假手续。

4.婚假、丧假、产假、年休假以一天为最小请假单位；病假、公假那么能够四小时为最小

请假单位。

5・事假那么能够二小时为最小请假单位。

六、节假日休假

2.法定假期：所有职员每年均可享有以下十天之法定有薪假日：

元旦〔公历一月一日〕一天

春节〔农历正月初一、初二、初三〕三天

国际劳动节〔公历五月一日、五月二日、五月三日〕三天

国庆节〔公历十月一日、十月二日、十月三日〕三天

3.公司如因机械保养、检修、待料、停电等缘故致当日无法工作时，能够将工作日与休息

日换休。

七、年休假

1.本公司编制内正式职员在连续工作满一年以上者，每年年休假天数如下：

年资年休假〔天〕备注

报到当年0

第二年度上年1、2、3习到职7从年初即可使用年休

上年4、5、6月到职5需从4月以后方可使用年休

八、丧假

1、职员配偶、父母、岳父母、子女去世给假一天。

2、所有丧假必须给填报‘请假单"后附死亡证明书一起经部门主管批准后报人力资

源部门登记，否那么一律作事假处理。

九、假别

职员之假别如下表，给假期间年资连续运算：

假别请假日数请假缘故证件工资说明

公假核准日数党政机关之会议交验有关证明照给因其他专门事由申请公假者，应由

副理级以上主管核准

工伤假所需日数因公需治疗或休养时医院诊断书照给依公司有关规定执行

事假核准因事必须本人主管证明不支薪1.三天〔含〕以内，部门最高主

日数处理时，但必管核准

须事先请假

1.全年1.全年七日内全薪。2.医院诊断

病假因一般损害疾病或生需附区能以上七日内书及病假单需有区级以上医院开

所需理缘故必须治疗或休医院书及病假全薪。具。3。住院病假全年90天系包未

日数养时瓦需住院治疗时单2.医院住院病假在内.4。病假逾期未能

诊断书销假者，可申请留职停薪，时刻最

及病假长为6个月，逾期未逾，公司可考

单需有虑解除劳动合同。

医院开

具.

婚假3天，晚婚主管核准附结1.男达到达25岁、女达到23周

增加天本人结婚婚证明人事登照岁者，增加婚假天。婚假需

7720

记给连续次使用。

职员配偶、父丧假应一次申请，且需于亲属丧亡

丧假母、岳父母、子起49天使用。

2天女、祖父母、夕卜死亡证明照

祖父母、亲兄妹给

丧亡时。

本人分娩及工作满1.达到晚育年龄并按打算生育第

产假怀孕七个月出生或医院证一年以一个小孩增加15天产假.2难产

90天［含〕以上明上者发时增加15天产假。3,胞胎生育

流产时100%差时，每多一胎，增加产假15天。

不多工4.第二胎，无任何产假夕我依政

资；未满府有关规定处理。

一年不

发薪资。

陪产假3天女方晚育，且打算生育办

为打算内第一胎公室证明照给

打算生30天怀孕三个月以上流产第一次流产时30天，

育假〔含人工流产〕以下同打算生育办第二次20天

按政府规放置宫内节育器，取宫公室证

定的给假内节育器；输精管结明

日数核给扎；放置宫内节育器后照给

人工流产；婚前健康检

查

备注公假、工伤假、产假、病假及晚婚增加的女囹取，其请假期间如逢周六、周日、节假日时，该周六、周

日及假日均应并计于请假期间内。

十、加班加点

1.职员因为配合生产工作之需要，必须于规定工作时刻以外工作者为加班。申报加班后却

未加班，应叙明理由,否那么将视同旷工处理，加班分为三种：

1）平常加班：于平常下班时刻后延长工作时刻者。

2）休息日加班：于休息日出勤工作者。

3）国定假日加班：于法定节假日出勤工作者。

2.职员加班后原那么上给予补假，并在当月内补休完。因工作需要无法补休的。报经批准

可折算成加班费发放。

3.各部门因工作需要，得安排适当人员加班，并事先填妥加班申请，由部门最高主管签准

后，第一联送人力资源部门，第二联于加班后次日下班之前加填妥实际加班人数和时刻

后交至人力资源部门，超过规定时刻上交之加班单时刻是必须经副经理以上主管核准后

方为有效。

4.职员于节假日或规定时刻以外，因工作需要被指派加班者，如无专门理由，不得推委，

违者列入当月和年度绩效考核。

5.职员在节假日参加培训的，不得填报加班单。

6.经〔副〕理级以上干部属责任制，加班不计加班费；如当月周末加班超过16小时以上

或平常加班累计32小时以上，次月有事需请假，能够经副总级以上主管核准后，作公

假处理〔但当月累计不超过一天〕

7.副理级，须加满四小时后方可填报加班单“

8.间接人员须加班二小时以上方可填报加班单。

9.直截了当人员须需加班一小时以上方可填报加班单。

第五章：薪资与酬劳

一、工资结构

工资结构包括：差不多工资、浮动工资、主管津贴、岗位津贴、驻外津贴、全勤金、绩

效奖金、加班费、福利津贴、其他加薪。

二、新进人员叙薪

新进人员无工作体会者,依照其文化程度从担任职务,按（新进人员叙薪标准》核定标准薪

资。具有相关下作体会或专门专长之新进人员，得参照现有相同条件人员的薪资水平，个别

呈请总经理核定其职称及标准薪资呈报董事长批准.

三.薪资运算

1.新进人员及离职人员，按当月实际在职天数，按比例计发薪资.

2.离职人员（含被辞退或自动辞职者）于办妥离职手续后，才发放应发薪资。

3.凡当月消病假、事假或迟到，早退、旷工者按公司考勤规定减发薪资。

★病假扣薪〔每小时〕=〔差不多工资+浮动工资〕/月正常工作日/16〔元/小时〕

★事假扣薪〔每小时〕=〔差不多工资+浮动工资+绩效奖金+福利津贴〕/〔月正常工作

B/8〔元/小时〕〕

★事假扣薪〔每小时〕二缺勤扣薪〔每小时〕二旷职扣薪〔每小时〕。

★病假、事假每小时扣2.5%全勤奖，缺勤、旷职每小时扣5%全勤奖。

4.职员应扣缴之所得税，社会保证个人自缴部分及其他借支等，均由本公司在当月薪资中

代为扣除。

四.加班费运算

按国家或地点政府有关规定执行。

五.薪资

1.薪资〔实发〕二差不多工资+浮动工资+主管津贴+岗位津贴+驻外津贴+全勤金+绩效

奖金+加班费+福利津贴+其他加薪-应扣除工资〔病假、事假、早到、违纪扣款等〕-社

会福利自缴费-所得税。

2.应由职员个人承担的自付费用〔社会福利自缴费所得税、档案托付保管朝、就业证办理费、

录用体检费等〕由公司在职员薪资中统一代缴。

六、薪资发放

1.本公司薪资于每月月底发放。

2.本公司薪资为保密薪资，任何人不得探听他人薪资，也不得将本人的薪资透露给他人。

3.业务奖金：分公司职员依照销售额完成情形，按奖金提成比率发放业务奖金。

七。年终奖金

年终奖金发放将视年度经营效益，井结合职员年度考绩而决定.

八.工资调整

公司将依物价上涨水平及企业效益和职员表现考虑是否进行工资调整，

第六章：保险与福利

一、社会保险

1.养老保险

本公司依据政府规定为档案已转入公司的职员办理养老保险，职员依规定自缴个人部分。

2.失业保险

本公司依据政府规定为档案已转入公司的贝工办理失业保险，职员依规定自缴个人部分.

3.医疗保险

本公司依据政府规定为档案已转入公司的职员办理医疗保险，职员依规定自缴个人部分。

4.生育保险

本公司依据政府规定为档案已转入公司的职员办理生育保险，职员依规定自缴个人部分。

5.本公司依据政府规定为外来从业人员办理综合保险。

二.职员膳食

全体职员每天工作时刻内可享受免费工作用餐。假设因公外出不在公司用餐，那么可亨

有公出误餐补贴。

三、职员就医及工伤处理

.职员在工作时刻内因工负伤，到指定医院治疗，所■圭号费、医疗费公司给予全额报销;

假设死亡，补偿待遇那么按国家规定执行。

四、职员福利

1.结婚贺礼：符合婚姻法规定，且职员为公司服务满一年,职员本人结婚，除按规定享受

婚假外，公司发给礼金RMB200元。

2.生育贺礼：符合婚姻法规定，且职员在公司服务满一年，在符合（婚姻法）前提下，职员

本人或配偶生育，公司发洽礼金RMB200元。

3.年终聚餐或赠送礼金。

4.中秋节赠送礼品。

5.公司店庆，组织庆祝联谊活动或举办运动会。

6.丧事奠仪，职员直系亲属〔父母、配偶、子女〕因故死亡，给予奠仪慰问金RMB200

JGo

第七章：工作与生活规范

一、外表

保持外表仪态整洁，工作时一定为要穿规定的工作服，服装应经常保持整洁，纽扣要扣

紧，外套拉练拉至三分之二处；

男职员一律穿长裤，女职员不可穿超短裤裙；

办公室内不得戴墨镜，穿拖鞋。

二、胸卡

每位职员必须在降服左上方或胸前佩带自己的胸卞（正面朝外）以备检查。胸卡遗失应赶

忙到人力资源部门按规定补办胸卡。

三.品行.

1.职员必须遵守作息时刻，讲究文明礼貌及举止端庄大方。

2.职员应该同意公司之合理要求和安排。

3.保持办公室区域整沽卫生,不准在工作区吃零食，不准打私人。

4.职员必须爱护公司的货品、设备、设施，器具等。

5.通过个人职务所得的资料必须加以保密。

6.职员不得利用职务之便利而同意任｛可他人之金钱、利益、借贷或进行私人交易。

四、有以下任伺情形之一的职员，公司将拒绝其进入公司：

1.带酒气者或破坏风纪秩序，或有如此危险倾向者。

2.携带业务上不必要的火种、凶器或其他被认为是危险品的携带者。

3.带有法定的传染疾病病菌的可疑携带者。

4.阻碍业务或扰乱工作岗位的正常秩序者，或有如此危险倾向者。

五.办公室纪律

1.保持办公区域清洁卫生，办公桌上不得放置与办公无关的杂物。

2.工作时刻内不准串岗谈天，不准打私人„

3.工作时刻内不准看与工作无关的书报。

4.公司区域内不准吸烟、吃零食。

5.不得在工作时刻或加班时刻内利用公司电脑玩游戏卡或上网做与工作无关之事。

六、宿舍治理

1.宿舍是公司的延伸，也将纳入公司的治理之中。

2.按公司规定为分公司及办事处配备的宿舍，为总部派驻人员休息之场所。

3.只有公司职员方能入住，入住的职员所作所为差不多上代表公司的形象，要遵守公司的

宿舍公约，处理好于房东、邻居的关系。如不遵守公司的宿舍公约，将不准许入住公司。

4.防火.防盗，保证公司财产的完整。

5.不得在宿舍里进行违法犯罪的活动。

第八章安全及保密

公司总部及各分公司在日常经营运作之中要严格遵守国家有关劳动爱护和生产安全

方面的规定，采取有效措施，保证职员的人身安全及公司财产的完整。

一、安全教育

1.公司新进之职员必须同意安全教育培训I,做为职前培训教育内容之一。

2,公司应定期组织职员参加安全教育培训I,包括各类法律法规、内部安全、消防器材的使

用、应急预案的演练等。

二、安全制度

1.公司内部设立安全领导小组，由要紧负责公司领导负责，分公司由营运总监负责。

2.由安全领导小组负责编制安全治理制度、培训教材、应急预案等，并负责执行监督治理。

3.由安全领导小组负责全公司的安全培训I,安全检查等工作。

4.公司职员应严格遵守各项安全治理制度，不做有危害安全的行为。

5.增强安全防范意识，发生危险时，要保持清醒，及时通知有关救援人员,并采取相应措

施以保证人身及财产安全。

6.未经同意不得擅自操作或使用专属设备或物品，如发电房、中央空调机房、货运梯等设

备。

7.在公司办公区域严禁吸烟,不得将易燃、易爆及其它危险品带入办公区域或邻近区域。

8.定期检查各种防火设脚口器材的有效期,不准随便动用。

9.要有防盗意识，随手关门，下班离开公司要锁门.关窗。

三、安全奖励及惩处

奖励：有以下情形者应给予表彰奖励。

1.遵守国家及公司安全制度，在日常工作中安全意识强，不做违反安全治理的行为。

2.在显现危机时，表现突出，临危不惧，严格遵守公司危机处理手册规定。

惩处：有以下行为者将视情节给予惩处。

1.违反公司劳动纪律或安全治理制度。

2.破坏安全防护设施、防火器材、防盗装置等。

3、因疏忽、酗酒或其它主观缘故造成他人人身损害或公司财产缺失的。

4.在显现危险情形时，临阵脱逃，不负责任并因此造成缺失者。

四、保密协议

依照职员的职务、工种的不同，职员必须按公司规定与公司签订一样保密协议，脱密协议及

竞业限制协议。

第九章：奖励

凡工作杰出，表现优良，为公司作出重大奉献之职员，公司将颁发奖状、奖金或实物

以示奖励。

1.合理化建议奖

凡公司职员对经营治理、生产技术、生活后勤等各方面提出建设性的建议（须书面填报），

就此建议内容的重要性和质量，由公司人力资源部门会同专家就此合理化建议评定等级报批

准后，分别予以夸奖、奖励，并作为晋升、加薪、任职的依据之一。

2.年度优秀奖.

每年年底，对表现突出，成绩显著的个人和集体，授予“优秀职员〃、”优秀团队〃称

号，并给予精神和物质奖励。

第十章：纪律处分

一、处罚方式

处罚按10分制方式进行，犯甲类过失加1・3分，乙类过失加4-6分，丙类过失加7

-11分.半年内过失分超过10分（不含10分）即予开除并不给

任何补偿，犯规后每满半年未犯任｛可过失那么可减去原先所犯过失之分数。

二、职员违纪经济处分

凡职员犯规，将按以下标准扣除当月绩效奖：

犯规种类绩效奖扣除标准

甲类种类10%-30%

乙类种类40%-60%

丙类种类