物流管理本科毕业论文-浅论电子商务下物流管理的创新策略

摘要在信息网络时代，电子商务已经成为中国最重要的购物方式。通过不断的发展和完善，它遍及人们的生活，充分体现了它的便捷性和多选择性。电子商务的发展为企业和制造商提供了广阔的市场。同时，它也为消费者提供了更多的选择，使消费者能够购买到合适的商品。在这样的环境下，物流管理行业也迎来了新的发展机遇。在很长一段时间内，物流业将变得越来越完善。然而，由于电子商务的快速发展，物流管理企业仍然需要进行创新，以适应电子商务的发展。基于此，本文将探讨电子商务环境下物流管理的优缺点，以及如何创新物流管理以适应当前电子商务不断发展的环境。为社会各界有关人士提供交流和参考。关键词：电子商务；物流管理；创新对策

引言随着经济、科技的不断发展，我国已经成功地进入了信息网络时代。为了充分利用这个时代带来的便利，中国开展了电子商务的发展和发展。到目前为止，电子商务已经渗透到人们的生活中，并已成为最重要的购物方式，由于电子商务的便利性和为人们提供多种选择的主要特点，它将更加受到我国人民的欢迎。与电子商务相关的企事业单位也将抓住这些市场机遇，不断创新发展，以适应中国时代发展变化的形势。作为电子商务的补充，物流管理行业也将进行适当的改革和创新，以协助电子商务的发展，促进自身经济的改善。为人们提供更便捷的生活方式。同时，物流管理行业更需要在电子商务不断发展的环境下进行创新和改革，这就要求相关员工和管理者重视研究工作，使物流管理行业能够快速发展。物流管理的特点、内涵、模式物流管理的特点在电子商务背景下，企业营销发展较快，传统的营销模式已经难以满足消费者的购买需求，导致物流服务的出现。电子商务运营模式出现后，越来越多的企业开始重视物流管理，加快了现代物流的发展。现代物流管理具有科技化、信息化、网络化的特点。在现代商业环境下，物流管理过程中会产生大量的数据信息。要利用高科技进行大数据处理，从海量数据资源中获取价值信息，反映商品的发展，以利于企业物流管理方案的调整。在电子商务背景下，信息化是现代物流企业管理的重要组成部分，涉及物流管理的所有中间环节。物流企业在提供物流服务之前，首先需要通过物流管理系统对数据进行处理，并在信息处理中心对各区域的物流订单信息进行管理。在信息处理中心的运作下，物流企业可以根据客户需求生产物流产品，并在规定的时间内向客户发货。物流管理的内涵在电子商务环境下，物流企业的相关管理部门需要与生产单位保持联系，通过沟通和结果交换来控制库存点、库存和订单数量，避免不必要的资源浪费。在物流运输管理方面，要合理设置运输路线、运输方式和运输工具，通过优化运输方案，合理配置物流资源，充分发挥运输的作用，尽可能缩短物流运输成本和运输时间。在物流库存管理中，管理者需要平衡物流服务与最小库存之间的关系，并结合相关数据统计方法确定库存管理的最优解决方案，以实现库存管理的最优目标。库存管理的效果关系到物流企业的盈利能力和创新能力。管理者需要尽量减少库存，促进商品营销。在物流仓库管理过程中，管理者需要对产品存储、产品配送和库存位置进行管理和控制，并对所有管理环节进行监督和管理，以提高仓库管理的质量。物流管理的模式在电子商务环境下，现代物流管理可以分为第四方物流联盟、自建物流系统和合同物流模式。其中，第四方物流联盟主要负责物流供应链中的合作与谈判管理。它利用管理组织优势互补，便于解决物流供应链问题。它是电子商务环境下一种新的物流管理理念。在第四方物流联盟的管理过程中，物流企业可以依靠管理组织的力量来弥补缺陷，实现物流服务优化的目标。自建物流系统是电子商务环境下的一种管理模式。物流企业可以利用该物流管理系统设计物流配送点，并在规定的时间内完成配送任务。在电子商务环境下，物流管理系统需要依靠大量的网络分销渠道和电子商务技术作为支撑，以利于企业物流配送管理的优化。在合同物流管理过程中，物流企业主要通过电子商务物流配送方案与其他组织建立合作关系，开展商务服务，在中小企业中具有很大的开发利用价值。电子商务下物流管理的主要特征随着时代的发展和社会的需要，电子商务开始在我国出现并迅速发展。目前，电子商务已经遍布我国的每一个角落，已经成为最常用的购物方式，也已经成为我国在世界舞台上的一大特色。其中，目前中国最大的电子商务是阿里巴巴企业开发的淘宝。此外，还有其他电子商务产品，如京东。com、唯品会、苏宁乐购等。这种电子商务是我们日常生活中常见且经常使用的企业。通过网络信息技术，将所有商品的信息放置在网络平台上，供客户了解，这是电子商务的主要运营模式。通过虚拟网络连接制造商、企业和客户之间的关系，使他们之间的关系更加紧密。电子商务的不断发展需要应用到物流管理行业的运输功能中。中国是一个人口大国。人们的日常需求是巨大的，因此电子商务有着非常广阔的市场。然而，由于我国幅员辽阔，货物要安全可靠地到达客户手中，就必须经过物流管理行业的配送工作。这就要求电子商务与物流管理产业之间的有机合作，从而节省更多的货物运输时间，为不断增加的客流打下基础，不断推动物流管理的发展，最终形成以下特点：信息共享与大数据化电子商务是通过网络技术实现的商务活动。因此，关系密切的物流管理行业应该实现信息化和数字化，使物流管理配送对象的信息和配送过程中的信息能够在第一时间到达商家和客户手中，从而为服务提供更高的安全性。因此，为了管理行业的发展，有必要进行信息化。物流管理行业实现了信息共享和大数据，可以在计算货物的第一时间通过计算机技术整合和输入所有信息，并利用GPS等卫星仪器结合的跟踪技术定位快递货物，使客户能够实时了解运输产品的位置和运输时间。目前，我国许多物流管理行业都实现了信息化，极大地提高了物流管理中信息和数据处理的速度，使管理行业得到了快速发展。同时，它鼓励物流业的持续发展，并给予客户管理层足够的信任。以人为原则经营模式电子商务和物流管理本身属于人类活动。因此，在这种经营活动的过程中，我们必须坚持以人为本，满足客户的需求，从而促进这两个行业的共同发展。为了满足人们多样化的需求，电子商务行业与制造商和企业合作，使电子商务满足人们日常生活和日常出行的各种需求。物流业还必须以人性化为原则，了解客户对快递的想法。例如，客户站在自己的水平面上，要求以最短路径将货物交付给发货人，这是客户物流管理所需的速度。由于电子商务属于商务活动，通常有大量的订单。如果这种订单是按照订单的价格计算的，这将使企业需要提供大量资金，这不利于企业在物流管理方面的合作。因此，电商商户将与物流管理部门达成协议并签订合同，使物流管理部门在接受大量电商订单时实现优惠价格活动。智能化发展为了使我国物流管理业更好地发展，目前，我国很多物流企业都采用非常先进的科学技术辅助物流管理，以适应当今时代电子商务不断发展的特点。例如，目前，快递的踪迹是通过计算机信息系统跟踪并传输给客户和企业的。物流管理行业已经使用了GPS、GIS等系统，为人们理解快递信息提供了保障。除了运输管理，物流管理在数据信息管理方面也实现了智能化。利用网络技术整合客户信息，自动对收到的物流货物运输路线进行分类，自动计算最短运输路线，从而使物流管理对货物运输更快、更高效。并减少仓库内堆放的物品，使库存清空速度更快，能够满足下一批物品的需求。目前，物流管理的运行速度越来越快，这使得物流管理行业能够赢得更多的市场，可持续发展。电子商务下物流管理中存在的问题政府重视程度不足目前，由于我国电子商务的兴起和蓬勃发展，物流业发生了变化和创新。但地方政府部门对行业发展重视不够，没有明确快递公司的具体职责，也没有相应的政策法规，导致行业发展存在管理混乱、监管不力等问题。此外，一些公司甚至存在多头管理的问题，这对快递业的发展造成了一定程度的制约。基础设施不完善现阶段，中国快递公司的基础设施相对陈旧落后，与西方国家有很大不同。此外，企业仍然缺乏运维、管理技能和信息化程度的信息管理，无法满足当前客户的个性化需求。同时，不完善的信息基础设施也形成了制约企业业务可持续发展的主要原因。管理系统建设滞后由于运营成本、融资能力和发展空间等多种因素的制约，许多物流企业，尤其是中小企业在管理体系建设方面严重落后。它甚至没有引进最先进的计算机技术和互联网信息技术，也没有注意对库存和物流的有效控制，因此无法对货物的流动信息和运营成本进行有效监控和动态跟踪。物流人才严重匮乏物流配送管理必须高度专业化、全面化、服务化。同时，管理者必须具有较强的综合能力和知识水平，掌握技术、经济和物流配送管理知识。然而，目前我国电子商务产业发展起步较晚，各方面人才总量严重不足，无法为产业发展提供人才保障。同时，一些中小物流企业更注重经营效益，对人才队伍建设的重视和热情不够，没有给电商员工提供培训、进修和交流的机会和网络平台，使人员的专业知识和能力没有得到更新，无法适应电子商务的快速发展。电子商务下物流管理的创新策略加强政府重视程度物流业的健康稳定发展需要政府部门的重视和支持。在电子商务环境下的物流管理中，政府部门需要及时给出相应的政策和指导，以加快产业转型和发展。首先，地方政府要认识物流业快速发展对促进地方经济建设的重要意义，明确物流配送公司的具体职责，避免物流配送业务职责不清、管理混乱的问题。其次，由于当前电商市场消费群体的扩大，商品物流管理系统也需要根据行业发展趋势进行优化布局。要以市场条件和政策为导向，确保物流信息管理和商品物流产品仓储管理更加合理、科学。最后，政府部门应为运输公司提供商品运输渠道，减少商品运输中的道路障碍，提高商品运输的效率和速度，为行业的可持续发展提供保障。建设基础设施在信息时代，基础设施不仅是促进物流业健康发展的重要硬件保障，也是优化现代物流管理的重要基础保障。特别是在电子商务在我国广泛应用的背景下，物流企业必须进一步建立和优化基础设施，以适应新时代的经济发展，从而进一步增强企业的产业实力。首先，因为基础设施建设需要大量资本投资，这对中小民营企业来说是一个相当大的经济压力。因此，小型民营企业需要优化资本结构，加强资本资源整合，为基础设施建设提供资金保障。其次，中小企业还可以以经济联盟的形式建立统一的基础设施网络。通过整合不同企业内部的资金和硬件资源，有助于企业提高基础设施建设的效益，分担物流管理成本和业务风险，也有助于我们规避风险。最后，在具体建设中，公司必须坚持“经济效益”的原则，在保证设备先进性的基础上，适应供电业务的新特点和发展趋势。构建管理系统物流企业要转型发展，必须根据企业实际情况和行业发展，建立功能更加完善的现代物流管理体系，实现运输业务和成本的高效管理，实现全面信息化，物流的动态和全方位定位。首先，物流企业在建立现代管理体系时，必须确保管理各个环节的标准化、智能化和信息化，以充分发挥管理的功能价值，从而更好地适应国际电子商务环境的要求。其次，物流企业在建立管理体系时，应将动态信息技术的运行与公司的实际业务情况相结合，通过建立能够动态计算成本的监控系统，实现运输成本的有效核算和监控，这将有助于公司进一步加强成本管理。最后，公司应做好市场调研和客户调研，并根据调研结果对系统进行优化设计。使用绩效指标动态监控物流配送活动，及时调整物流配送方式，可以减少实际服务与预期目标之间的差异，让客户满意。注重人才培养在电子商务环境下，我国物流服务业的竞争越来越激烈，企业内部的竞争也是人力资源的竞争。公司应进行物流业务管理改革和技术创新，注重人才队伍的建设和培养，为公司发展创造和储备人力资源，使人才培养成为公司发展的动力。首先，公司在招聘人员时，要积极吸纳高校和社会各界具有学科背景的相关人员，包括交通运输、物流管理、经济等方面的研究人员，优化公司现有管理团队的学科结构和学术构成，积极开展与地方高校的深度合作，采用校企合作或对口培训的方式，为公司储备物流人才，同时减轻毕业生的就业压力。其次，公司应对现有员工进行培训和教育，引导他们在下班后提高个人知识和学术水平，为公司员工提供一个充实和提高自我的平台。通过与研发机构合作，组织公司关键人员投入研发创新，提高物流管理能力和专业技术水平。最后，公司将主动与海外主要物流公司进行深入合作，合作内容应涵盖公司运营、业务发展等方面。通过向海外公司派遣优秀员工，学习他们优秀的经营方法、管理技能和理念，从而提高员工团队的专业能力和综合素质。结束语总之，随着我国科学技术的蓬勃发展和市场经济体制的不断完善，居民生活质量显著提高，消费能力、消费习惯和消费观念发生了很大变化。电子商务的普及为公众提供了便捷的服务，物流服务管理也面临着改革和创新。因此，企业需要正确认识行业发展趋势和客户的个性化需求，通过有效的方式和手段推动管理创新，提高企业核心竞争力，为客户提供更优质的物流服务。参考文献[1]丁梧桐,李登明.电子商务环境下的物流管理创新研究[J].电子商务,2020(6):2.[2]林黔.电子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