2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案

2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考

试试卷A卷含答案

单选题（共40题）

1、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履

约金额的（）作为牵头费。

A.0.5%〜3%

B.1%〜5%

C.0.5%〜5%

D.0.5%〜3.5%

【答案】C

2、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单

位本身的组织系统，还包括（）共同或分别建立的针对该工程项目的组织系

统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位

【答案】D

3、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多

工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一

般不需要（）：

A.发包

B.设计

C.招标

D.分包

【答案】D

4、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的（）进行分解，以确定

用于目标控制的计划值。

A.投资

B.目标

C.进度

D.技术

【答案】B

5、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将（）的一部分分

包给其他符合要求的分包人。

A.设计任务

B.采购任务

C.施工任务

D.总承包任务

【答案】C

6、业主方项目管理的最核心问题是其（）。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构

【答案】A

7、建设项目信息管理处理平台的核心是（）。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台

【答案】D

8、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于（）流程组

织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作

【答案】A

9、工程档案由（）进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项

目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位

【答案】B

10、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

【答案】B

11、信息的（）即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相

关的和动态的。

A.准确性

B.时效性

C.有序性

D.共享性

【答案】C

12、建设项目目标（）控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态

【答案】D

13、建设项目策划是（）专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施

期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方

【答案】B

14、下列属于设计阶段的投资任务的是（）0

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标

【答案】B

15、领导工作首先是做（）的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划

【答案】B

16、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）o

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核

【答案】D

17、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（）。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

【答案】C

18、（）是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境

【答案】D

19、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

【答案】D

20、对承包商进行全面管理在（）阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾

【答案】C

21、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误

约占工程总成本的（）。

A.1%〜3%

B.2%〜4%

C.3%〜5%

D.4%〜6%

【答案】C

22、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是；）o

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息

【答案】B

23、一般情况下，（）施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程

施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责

【答案】A

24、PMC模式的合同成本中，其中下列（）不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助

【答案】B

25、物质流程组织的内容不包括（）。

A.弱电工程物资采购工作流程

B.钢结构深化设计工作流程

C.外立面施工工作流程

D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程

【答案】D

26、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现

象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。（）能通过有条不紊的

工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。

A.控制

B.制度

C.领导

D.计划

【答案】D

27、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的

（）。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值

【答案】B

28、下列不属于设计方项目管理的任务的是（：。

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制

【答案】A

29、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的（）。

A.项目设计单位和技术人员

B.项目设计单位和施工单位

C.项目管理部门和人员

D.项目业主职能部门

【答案】C

30、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】A

31、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.平行组织结构

【答案】B

32、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的

工作是（）。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理

【答案】C

33、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向（）方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台

【答案】D

34、关于沟通方式的表述中，不正确的是（）0

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流

【答案】B

35、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是（）。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态

关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职

能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之

间的平行关系

【答案】D

36、建设项目界面的类型中，（）是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参

数是否匹配。

A.工程界面

B.动界面

C.技术界面

D.人员界面

【答案】C

37、策划是一个（）的工作过程。

A.单一性

B.开放性

C.封闭性

D.特定性

【答案】B

38、建设项目负责人的（）是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。

A.用人权

B.财务权

C.进度计划权

D.技术决定权

【答案】A

39、我国（）提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代

【答案】D

40、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求（）形式。

A.合作体

B.联合体

C.协作体

D.独立体

【答案】D

多选题（共20题）

1、管理的基本职能是1）o

A.策划

B.计划

C.组织

D.领导

E.控制

【答案】BCD

2、PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括

（）o

A.提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作

B.参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收

C.向建设项目业主移交项目全部文件资料

D.编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程

E.对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理

【答案】BCD

3、在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，可

分为（）、收集信息等步骤。

A.方案创造

B.方案分析

C.方案发展与评价

D.建立费用模型

E.最终提案

【答案】ABC

4、每一个建设项目应艰据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定（）等主

要的工作流程组织。

A.设计准备工作的流程

B,施工招标工作的流程

C.物资采购工作的流程

D.施工作业的流程

E.所有信息处理的流程

【答案】ABCD

5、在建设项目价值工程研究准备阶段应该完成的工作有（）。

A.收集信息和进行功能分析

B.召开动员会

C.确定价值工程研究的地点和环境条件

D.成本或费用的分析，准备有关的模型和数据

E.选择参与价值工程研究的人员，组建价值工程研究小组

【答案】BCD

6、项目经理在项目范围内对项目负责，主要内容涉及对人、财、物的管理，尤

其是大型、特大型项目的复杂性，对项目经理提出了较高的素质要求，概括起

来包括（）。

A.具有开拓精神和创新意识

B.具有丰富的管理经验

C.具有技术背景和行业知识

D.总体把握项目目标的能力

E.具备良好的组织性、纪律性的同时，不失灵活性

【答案】ABC

7、作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥

着巨大作用，这些比率包括（）。

A.资产负债率

B.流动比率

C.速动比率

D.合作率

E.支持信息使用率

【答案】ABC

8、信息管理的原则包括（）。

A.标准化原则

B.时效性原则

C.有效性原则

D.高效处理原则

E.减量化原则

【答案】ABCD

9、WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的

范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

E.安全管理

【答案】ABCD

10、在建设项目价值工程正式研究阶段，按照通常的价值工程研究活动计划，

可分为（）、收集信息等步骤。

A.方案创造

B.方案分析

C.方案发展与评价

D.建立费用模型

E.最终提案

【答案】ABC

11、EPCM是指EPC总承包商负责建设项目的（），并负责工程施工的管理。

A.制造

B.设计

C.建设

D.采购

E.运输

【答案】BD

12、一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和

物资管理等部门。

A.各子项目的项目管理部

B.质量控制

C.投资控制、进度控制

D.人事管理、财务管理

E.合同管理、信息管理

【答案】BCD

13、业主方管理部门的信息管理任务包括（）。

A.组织提交竣工资料

B.督促各施工单位整理工程技术资料

C.收集、整理、分类归档各种项目管理信息

D.组织设计竞赛和设计方案的评审

E.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案

【答案】ABC

14、一个施工企业，采用矩阵组织结构模式，纵向工作部门包括（）。

A.计划管理部门

B.合同管理部门

C.技术管理部门

D.领导管理部门

E.项目部门