团委书记考核细则

团委书记考核细则一、考核目的为了加强对团委书记工作的管理和监督，全面、客观、公正地评价团委书记的工作表现和业绩，激励团委书记认真履行职责，提高工作质量和效率，推动共青团工作不断创新发展，特制定本考核细则。

二、考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确地评价团委书记的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：重点考核团委书记在工作中取得的实际成果和业绩，突出工作的实效性。3.民主公开原则：考核过程和结果公开透明，广泛听取团员青年的意见和建议，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励团委书记积极工作，同时对工作不力的进行约束和督促改进。

三、考核对象各基层团委书记

四、考核内容及评分标准

思想政治素质（15分）1.政治立场（5分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得35分。政治立场基本坚定，但偶尔出现与党的要求不完全相符的言行，得12分。政治立场不坚定，出现明显违反党的政治纪律的行为，得0分。2.理论学习（5分）积极组织团员青年开展政治理论学习，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，学习成果显著，得35分。能组织开展学习活动，但学习形式较单一，效果一般，得12分。对政治理论学习不重视，很少组织相关学习活动，得0分。3.道德品质（5分）品德高尚，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，在团员青年中有较高威信，得35分。道德品质较好，但在个别方面存在一些小问题，得12分。出现道德失范行为，得0分。

组织建设（20分）1.团组织健全（5分）团委班子健全，分工明确，运转协调，按时换届，得35分。团委班子基本健全，但存在个别分工不合理或换届不及时的情况，得12分。团委班子不健全，影响工作正常开展，得0分。2.团员队伍建设（5分）团员发展程序规范，团员档案管理完善，团员队伍素质不断提高，得35分。团员发展和档案管理基本规范，但存在一些小瑕疵，得12分。团员发展程序不规范，档案管理混乱，得0分。3.团干部队伍建设（5分）加强团干部选拔、培养和管理，定期组织培训，团干部队伍素质明显提升，得35分。能组织团干部培训，但培训效果一般，得12分。对团干部队伍建设不重视，很少组织培训，得0分。4.团组织活动阵地建设（5分）有固定的团组织活动阵地，设施完善，能满足团员青年活动需求，得35分。有活动阵地，但设施较简陋，得12分。没有固定活动阵地，得0分。

主题活动开展（30分）1.主题活动策划（10分）围绕党政中心工作和团员青年需求，策划开展主题鲜明、形式多样、富有创意的活动，活动方案科学合理，得610分。能策划活动，但主题不够鲜明，形式较单一，方案可行性一般，得35分。活动策划能力不足，方案缺乏针对性和可操作性，得02分。2.活动组织实施（10分）活动组织有序，人员分工明确，各项工作落实到位，活动效果良好，得610分。活动组织基本有序，但存在一些小问题，影响活动效果，得35分。活动组织混乱，出现严重失误，得02分。3.活动影响力（10分）活动参与人数多，覆盖面广，在团员青年中反响强烈，得到党政领导和社会各界好评，得610分。活动有一定参与度和影响力，但与预期有差距，得35分。活动参与人数少，影响力小，得02分。

日常工作（15分）1.工作计划与总结（5分）年初有详细的工作计划，年末有全面的工作总结，计划和总结内容详实、目标明确、措施具体，得35分。有计划和总结，但内容较简单，得12分。无工作计划或总结，得0分。2.信息报送（5分）及时、准确地向上级团组织报送工作信息，信息质量高，采用率高，得35分。能报送信息，但及时性和准确性一般，采用率较低，得12分。信息报送不及时，质量差，很少被采用，得0分。3.工作台账管理（5分）工作台账记录完整、规范，资料整理有序，得35分。工作台账基本完整，但存在记录不规范或资料整理较乱的情况，得12分。工作台账不完整，资料缺失严重，得0分。

服务青年（20分）1.服务平台搭建（5分）建立健全服务青年的平台和机制，如青年之声、青年之家等，为青年提供多样化服务，得35分。有一定的服务平台，但功能不完善，服务内容较单一，得12分。缺乏服务青年的有效平台，得0分。2.青年需求调研（5分）定期开展青年需求调研，了解青年所思所想所盼，为制定工作决策提供依据，得35分。偶尔开展调研，但调研不够深入，效果一般，得12分。不开展青年需求调研，得0分。3.青年权益维护（5分）积极维护青年合法权益，及时反映青年诉求，协调解决青年实际问题，得35分。能关注青年权益问题，但解决实际问题的能力不足，得12分。对青年权益维护不重视，青年诉求得不到有效解决，得0分。4.青年成长成才服务（5分）组织开展各类促进青年成长成才的活动，如职业技能培训、创新创业指导等，取得明显成效，得35分。开展了相关活动，但效果不明显，得12分。很少开展青年成长成才服务活动，得0分。

五、考核方式1.自评：团委书记按照考核细则要求，对自己一年来的工作进行总结和自评，填写自评表，提交书面报告。2.上级评价：上级团组织根据日常掌握的情况和团委书记的工作汇报，对其工作进行评价打分。3.团员青年评价：通过问卷调查、座谈会等形式，广泛征求团员青年对团委书记工作的意见和建议，并进行评价打分。

六、考核程序1.制定方案：每年年初制定考核工作方案，明确考核内容、标准、方式和程序等。2.组织实施：团委书记按照考核方案要求进行自评，上级团组织和团员青年分别进行评价。3.综合评定：考核工作领导小组对自评、上级评价和团员青年评价结果进行汇总和综合分析，确定最终考核得分。4.结果反馈：考核结果及时反馈给团委书记，并在一定范围内进行通报。

七、考核结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的团委书记进行表彰奖励，在评先评优、晋升等方面予以优先考虑。2.督促改进：对考核不合格的团委书记进行诫勉谈话，责令限期整改，如整改后仍不符合要求，将进行组织调整。3.绩效挂钩：将考核结果与团委书记的绩效工资、奖励待遇等挂钩