安全节能管理制度1109

安全节能管理制度1109一、总则（一）目的为加强公司安全与节能管理工作，保障员工生命安全和身体健康，提高能源利用效率，降低运营成本，实现公司可持续发展，特制定本制度。

（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。

（三）基本原则1.安全第一，预防为主，综合治理。始终将安全放在首位，通过预防措施减少事故发生，运用综合管理手段确保安全目标实现。2.节能优先，降耗增效。强化节能意识，采取有效措施降低能源消耗，提高能源利用效率，增加经济效益。3.全员参与，责任明确。全体员工共同参与安全节能管理，明确各岗位安全节能职责，确保各项措施落实到位。

二、安全管理（一）安全管理机构与职责1.公司设立安全管理委员会，由总经理担任主任，各部门负责人为成员。安全管理委员会负责全面领导公司安全管理工作，制定安全政策和目标，决策重大安全事项。2.安全管理部门作为公司安全管理的职能部门，负责日常安全管理工作的组织、协调、监督和检查。具体职责包括：制定和完善安全管理制度、操作规程等文件。组织安全培训和教育活动。开展安全检查和隐患排查治理工作。负责安全事故的调查处理和统计分析。协调与政府相关部门的安全工作联系。3.各部门负责人为本部门安全管理第一责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作，落实安全职责，确保本部门的生产经营活动符合安全要求。4.班组长负责本班组的日常安全管理工作，督促班组成员遵守安全规定，及时发现和处理安全问题。

（二）安全培训与教育1.新员工入职必须接受三级安全培训教育，即公司级、部门级和班组级安全培训。培训内容包括公司安全规章制度、操作规程、事故案例分析等，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体员工进行安全再培训，每年不少于[X]次。培训内容根据不同岗位特点和安全形势进行更新，包括新的安全法规、安全技术知识、应急处置技能等。3.针对特殊工种作业人员，如电工、焊工、叉车司机等，必须按照国家相关规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后方可上岗作业，并定期进行复审培训。4.在新工艺、新技术、新材料、新设备投入使用前，应对相关人员进行专门的安全培训，使其熟悉掌握新的安全要求和操作方法。5.鼓励员工积极参加各类安全培训和教育活动，对在安全培训教育工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。

（三）安全检查与隐患排查治理1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，部门每周进行一次安全自查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。安全检查应涵盖生产设备、作业环境、安全设施、人员操作等方面。2.安全检查采用现场检查、资料查阅、人员询问等方式进行，检查人员应认真填写安全检查表，详细记录检查情况。3.对检查中发现的安全隐患，应下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。整改责任人应按时完成整改任务，并将整改情况及时反馈给安全管理部门。4.建立隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录。对重大安全隐患实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。5.对因安全隐患整改不力导致事故发生的，将依法追究相关责任人的责任。

（四）安全事故管理1.公司实行安全事故报告制度，发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于[X]小时内向公司安全管理部门和总经理报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向公司安全管理部门或总经理报告。2.安全管理部门接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员进行事故救援和调查处理。事故调查应坚持"四不放过"原则，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大员工没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。3.对安全事故进行详细调查分析，查明事故发生的原因、经过、造成的损失等情况，确定事故性质和责任。根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人提出处理意见，并及时向上级主管部门报告。4.建立安全事故档案，对事故报告、调查处理、整改措施落实等情况进行详细记录，作为安全管理工作的重要参考资料。5.定期对安全事故进行统计分析，总结事故发生规律，制定针对性的预防措施，防止类似事故再次发生。

（五）安全设施与设备管理1.公司按照国家相关标准和规定，配备必要的安全设施和设备，如消防设施、通风设备、防护用品、安全警示标志等。2.建立安全设施与设备台账，对安全设施和设备的名称、型号、购置时间、维护保养情况等进行详细记录。3.定期对安全设施和设备进行维护保养，确保其正常运行。安全设施和设备的维护保养应制定详细的计划和操作规程，明确维护保养人员的职责和工作内容。4.对安全设施和设备进行定期检查和检测，确保其符合安全要求。对于不符合安全要求的安全设施和设备，应及时进行维修、更换或报废处理。5.新购置的安全设施和设备必须具有产品合格证、质量检验报告等相关资料，并经安全管理部门验收合格后方可投入使用。

（六）危险作业管理1.危险作业包括动火作业、受限空间作业、高处作业、电气作业、动土作业等。在进行危险作业前，作业部门应填写危险作业申请表，经相关部门审批同意后方可进行作业。2.危险作业审批应包括作业内容、作业时间、作业地点、作业人员、安全措施等内容。审批部门应组织相关人员对作业现场进行安全评估，制定相应的安全防范措施，确保作业安全。3.危险作业必须安排专人进行现场监护，监护人员应熟悉作业环境和安全要求，具备应急处置能力。在作业过程中，监护人员应密切关注作业情况，及时制止不安全行为，发现异常情况应立即采取措施并报告。4.危险作业结束后，作业部门应清理作业现场，确保无安全隐患。作业负责人应向审批部门报告作业完成情况，经确认后方可撤离作业现场。5.对危险作业过程中违反安全规定的行为，应及时进行纠正和处理，情节严重的应给予相应的处罚。

（七）消防安全管理1.公司建立消防安全管理制度，明确消防安全责任，确保消防安全工作落到实处。2.按照国家相关规定配备充足、有效的消防设施和器材，如灭火器、消火栓、自动喷水灭火系统等，并定期进行检查、维护和保养，确保其完好有效。3.加强对员工的消防安全教育，提高员工的消防安全意识和自防自救能力。每年组织至少[X]次消防安全培训和演练，使员工熟悉掌握火灾报警、灭火器材使用、疏散逃生等技能。4.保持疏散通道、安全出口畅通无阻，严禁在疏散通道、安全出口堆放杂物或设置障碍物。疏散通道和安全出口应设置明显的疏散指示标志和应急照明设施。5.加强对用火、用电、用气的管理，严禁违规使用明火，严禁私拉乱接电线，严禁在非指定地点使用大功率电器设备。对易燃易爆物品应严格按照规定进行储存和管理。6.定期组织消防安全检查，及时消除火灾隐患。对发现的火灾隐患应立即整改，不能立即整改的应采取临时防范措施，确保消防安全。7.发生火灾事故时，应立即启动应急预案，组织人员进行灭火和疏散救援工作，并及时向消防部门报警。火灾事故发生后，应保护好现场，配合消防部门进行调查处理。

三、节能管理（一）节能管理机构与职责1.公司设立节能管理领导小组，由分管副总经理担任组长，各部门负责人为成员。节能管理领导小组负责统筹规划公司节能工作，制定节能目标和措施，协调解决节能工作中的重大问题。2.节能管理部门负责公司节能管理的日常工作，具体职责包括：制定和完善节能管理制度、考核办法等文件。组织开展节能宣传培训活动。负责能源消耗统计、分析和监测工作。制定节能技术改造计划并组织实施。对各部门节能工作进行监督检查和考核评价。3.各部门负责人为本部门节能管理第一责任人，负责组织实施本部门的节能管理工作，落实节能措施，确保本部门能源消耗指标符合公司要求。4.员工应积极参与节能工作，自觉遵守节能规定，做到节约能源、合理用能。

（二）节能宣传与培训1.开展形式多样的节能宣传活动，如节能宣传周、节能知识竞赛、节能标语张贴等，提高员工的节能意识，营造良好的节能氛围。2.定期组织节能培训，向员工传授节能知识和技能，使员工了解能源消耗情况、节能措施和方法等。培训内容包括能源管理基础知识、设备节能操作、日常节能行为规范等。3.针对不同岗位特点，开展有针对性的节能培训，使员工掌握本岗位的节能操作技能和方法。例如，对生产一线员工进行设备节能操作培训，对办公人员进行办公设备节能使用培训等。4.鼓励员工提出节能合理化建议，对在节能工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，激发员工参与节能工作的积极性和主动性。

（三）能源消耗统计与分析1.建立完善的能源消耗统计制度，明确能源统计的范围、内容、方法和周期。各部门应指定专人负责能源消耗数据的统计工作，按时、准确地记录和上报本部门的能源消耗情况。2.能源消耗统计应涵盖电力、煤炭、天然气、燃油等主要能源品种，统计内容包括能源消耗量、能源单价、能源费用等。3.节能管理部门负责对各部门上报的能源消耗数据进行汇总、整理和分析，绘制能源消耗趋势图，及时掌握公司能源消耗动态。4.定期对能源消耗情况进行分析评价，找出能源消耗存在的问题和节能潜力点。分析内容包括能源消耗结构、能源利用效率、能源消耗与生产经营活动的关系等。5.根据能源消耗统计与分析结果，制定针对性的节能措施和改进方案，为公司节能决策提供依据。

（四）节能措施与技术改造1.优化生产工艺，采用先进的节能生产技术和设备，提高能源利用效率。例如，推广应用高效电机、节能照明灯具、智能控制系统等。2.加强设备管理，定期对设备进行维护保养和技术改造，确保设备处于良好的运行状态，降低设备能耗。例如，对老旧设备进行更新改造，提高设备的能源转换效率。3.合理安排生产计划，避免设备空转、频繁启停等现象，减少不必要的能源消耗。优化生产流程，缩短生产周期，降低单位产品能耗。4.加强能源管理，建立能源计量体系，对能源消耗进行实时监测和控制。安装能源计量仪表，准确计量各部门、各设备的能源消耗量，以便及时发现能源浪费现象并采取措施加以纠正。5.开展节能技术研发和创新，鼓励员工积极探索节能新技术、新工艺、新材料。对节能技术研发项目给予必要的资金支持和政策鼓励，推动公司节能技术水平不断提高。6.加强与节能服务机构的合作，引进先进的节能技术和管理经验，为公司节能工作提供专业指导和支持。

（五）节能考核与奖惩1.制定节能考核办法，明确各部门的节能目标和考核指标，对各部门节能工作进行量化考核。考核指标包括能源消耗总量、单位产品能耗、节能措施落实情况等。2.节能管理部门定期对各部门节能工作进行检查和考核评价，根据考核结果进行排名通报。对节能工作成绩突出的部门给予表彰和奖励，对未完成节能目标的部门进行通报批评，并责令其限期整改。3.设立节能奖励基金，对在节能工作中提出合理化建议并取得显著节能效果的员工给予奖励。奖励方式包括奖金、荣誉证书等。4.将节能工作