版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
——组织发展的步骤组织经营与组织大型化深圳兰易天其咨询中心1学习的三部曲平凡人1/31/91/27卓越者100%60%1000%成功者100%100%100%知信行知行合一迈向成功2寿险经营的主要是“人”一是公司的员工一是公司的客户知识经济的发展决定了成功的现代企业必须“以人为本”现代营销的发展强调企业必须用心经营客户,稳定行销渠道3经营寿险必须坚持两条腿走路行销——业务高手——专业化行销增员——发展组织——规模经营有人就有业绩与有人未必有业绩4组织利益分析定着期比例FYP/月(含其所属)组织利益0~03月50%1400元X3.5%=24.5元/月4~24月30%12000元X2.1%=75.6元/月25月以上20%70000元X1.0%=140元/月合计:240元/月平均年资=0.5X(0+3月)X50%+0.5X(4+24月)X30%+0.5X(25+360月)X20%=43.45月240元/月X43.45月=10428元!5增员收入甚至高于推销所得前提是相信寿险业是至少30年的朝阳产业有谁愿意牺牲一半甚至更多的收入发展组织是应该而且必须选择的道路6这是一个系统部门建设建立机制发展人力人均保费业绩成长专业培训选才机制增才流程规范作业拜访管理高效辅导部门发挥功能人员高效运作团队协作默契高水平主管高选才标准主管高期望高淘汰标准确立经营目标增才率15%(天堂地狱指标)增1才>增3员增1才=10000元10个增员渠道7确立经营目标志当存高远IBM建立伊始即以大公司的风范行事知道为什么而战斗的军队是不可战胜的8目标一旦确立—关键在于执行部门建设—发挥群策群力,用人所长建立机制—发挥制度选才、育才的效果发展人力—众人拾柴火焰高人均保费—有赖技能的提高业绩成长—多种因素的综合作用9部门建设
部门发挥功能—运用好功能小组人员高效运作—人尽其才团队协作默契—抱团打天下10部门建设(续)业务组:差勤、激励、关怀
增员组:流程、渠道(陌生、市场、开会……)
培训组:早会、衔接、专题
总务组:活动、职场、会计11建立机制
专业培训选才机制增才流程规范作业—没有规矩,不成方圆活动管理高效辅导12发展人力增才率15%
10个增员渠道增才1人=10000元增一才等于增三员13天堂地狱指标——增才率15%人力萎缩不敢管理人均下降士气不好组低收入不爱增才恶性循环地狱境界人力增长加强管理人均提高士气大作组高收入喜爱增才良性循环天堂境界15%1410个增员渠道亲朋好友同好介绍推荐个人发现目标市场人力市场增员客户登报传单陌生增员随机增员
增员活动15增员活动创说会、家庭聚会、外语班、成功学、时间管理、潜能开发、自助餐会、插花班、相命班、理财班、市场增员……诀窍
绞尽脑汁无所不用16人均保费
心高才能气傲高淘汰标准高水平主管高选才标准主管高期望
17业绩成长业绩加倍=横向成长(人力)+纵向成长(生产效率)+主管的企图心(魔力)其实主管是关键18主管的魔力
人有多大胆地有多大产如果连想都不敢……19主管的“问题”终端的问题是主管的问题看不出问题是最大的问题重复出现问题是作风问题解决不了问题是能力问题都是素质问题20主管的素质智:知识丰富信:诚信为本仁:爱护下属勇:身先士卒严:纪律严明好管才人合主复是应型21人分三六九等一等人存人:广交朋友,资讯丰富二等人存物:信息闭塞,难成大器三等人存钱:不知轻重,甘为钱奴22真正的主管应是“三位一体”既能存人,又要存物,还会存钱既是发明家,又是宣传家,更是实干家有帅才的智慧,有将才的胆识,有谋士的方略23结束!
TheEnd!谢谢您的配合与耐心!249、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。3月-253月-25Tuesday,March25,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:17:3802:17:3802:173/25/20252:17:38AM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。3月-2502:17:3802:17Mar-2525-Mar-2512、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:17:3802:17:3802:17Tuesday,March25,202513、志不立,天下无可成之事。3月-253月-2502:17:3802:17:38March25,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。25三月20252:17:38上午02:17:383月-2515、会当凌绝顶,一览众山小。三月252:17上午3月-2502:17March25,202516、如果一个人不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 手工创意比赛:指尖上的艺术小学主题班会课件
- 关于新品上市前市场推广计划的商议函6篇范本
- 小学主题班会课件:环保节能人人做,爱护花草护家园
- 个人手机数据丢失紧急恢复预案
- 杂志编辑内容策划与编辑质量绩效衡量表
- 生物安全事情紧急防控预案
- 机器人研发与生产技术手册
- 餐饮连锁店经理餐厅运营及利润增长KPI考核表
- 确认2026年新产品上市推广计划函3篇范本
- 传媒公司创意策划专员业绩绩效考评表
- 2025福州市鼓西街道社区工作者招聘考试真题及答案
- 钢结构施工工期压缩方案
- TGDACM 0174-2026 中医技术操作规范 温通拨筋罐疗法
- 一线三等角形相似课件
- 监委留置工作培训课件
- 矿井供电设计毕业论文
- 瓦斯抽采系统培训课件
- 降低无肝素透析凝血发生率品管圈汇报书模板
- 中西医临床路径协同实施方案
- 《芦竹青贮饲料加工技术规程》
- GB/T 46119-2025光的人眼非视觉生物效应作用剂量
评论
0/150
提交评论