昆明钢铁控股公司

昆明钢铁控股公司基本情况一企业简介

昆明钢铁控股有限公司始建于1939年，是云南省国资委监管的骨干型企业。经过多年发展，已转型为六大产业为主的综合性特大企业集团，主要业务包括钢铁冶金、矿业开发、煤焦化工、水泥建材、现代物流、节能环保、新兴材料、装备制造、装备制造、建筑置业、文化旅游、健康养老、金融服务等，是中国企业500强之一。2016年昆明钢铁控股有限公司实现主营业务收入808亿元，其中，钢铁产业收入324亿元，非钢产业484亿元。历史沿革1939年2月中国电力制钢厂1979年2月昆明钢铁公司1959年6月昆明钢铁厂1999年9月昆明钢铁集团有限责任公司昆明钢铁控股有限公司2003年1月2007年8月武钢集团昆明钢铁股份有限公司1993年产钢首次突破100万吨2004年云南省第一个年销售收入过百亿元的省属企业2015年多元产业收入首次超过钢铁主业收入企业愿景：实现制造商向服务商转变企业使命：建“两型”企业、谋员工福祉、尽社会责任企业战略：钢铁筑基、多元并举、产融结合、绿色发展企业形象：红土高原的钢铁脊梁发展定位股权关系云南省国资委昆明钢铁控股有限公司84.96%昆明和泽投资中心15.04%昆明钢铁集团有限责任公司100%武钢集团昆明钢铁股份有限公司47.41％武钢集团48.41％云南省投资控股集团有限公司云南省工业投资控股集团有限责任公司云南锡业集团有限责任公司云南铜业（集团）有限公司2.88%0.86%0.29%0.14%相关产业公司相关产业公司治理结构董事会监事会各专业委员会董事会办公室公司办公室战略发展部（资本运营部）经营财务部经济运行部（节能减排中心）监审风控部组织人事部科技创新中心安全监管部土地房产部企业文化部总经理副总经理成员单位昆明钢铁控股有限公司昆明钢铁集团有限责任公司

武钢集团昆明钢铁股份有限公司云南玉溪大红山矿业有限公司云南昆钢电子科技信息公司云南昆钢养生敬老有限公司昆明工业职业技术学院68.46%50%53.61%云南煤业能源股份有限公司云南水泥建材集团有限公司云南天朗节能环保集团有限公司云南昆钢重型床被制造集团有限公司云南昆钢建设集团有限公司云南永乐海外投资有限公司云南楚丰新材料集团有限公司云南宝象物流集团有限公云南昆钢金融控股集团有限公司云南昆钢资产经营管理有限公司云南华创文化旅游集团有限公司云南昆明焦化制气有限公司主要产业二主要产业昆钢公司钢铁产业矿业产业水泥产业煤化工产业建筑产业现代物流产业新型材料产业节能环保产业文化旅游产业装备制造产业主要产业主要由武钢集团昆明钢铁股份有限公司承载。在主动去产能后，现有年产700万吨钢综合生产能力。主导产品涵盖有棒材、线材、热轧板带、冷轧板带等。11钢铁产业12矿业产业主要由玉溪大红山矿业有限公司、攀枝花昆钢集团有限公司、临沧矿业公司等企业承载。主导产品以铁精矿为主，现已形成年产610万吨的采选能力。主要产业主要由云南水泥建材集团公司承载。目前形成水泥产能2765万吨，水泥产量1973.3万吨的规模。在云南省内水泥产业中品种最齐全、产业链条最长。14水泥产业13煤化工产业主要由云南云煤能源股份公司承载。目前具有200万吨的焦炭、20.21万吨的煤化工副产品、6.87万吨原煤、8.7万吨煤气生产能力。主要产业15现代物流产业主要由云南宝象物流集团有限公司承载。主要业务涵盖运输仓储、搬运装卸、国内贸易等。已建成运营安宁工业物流园、昆明王家营物流中心项目。在建大理滇西物流商贸城等项目。16节能环保产业主要由云南天朗节能环保集团有限公司承载。主要业务涵盖流体管道输送、固废危废处理、水处理、环境监测、工业节能、智能远程运维等。主要产业主要由云南昆钢重型装备制造集团有限公司承载。主导产品涵盖隧道掘进装备、智能输送装备、矿冶装备、风电和水利装备、环保设备、大型及特殊铸锻件、电子计量产品、耐磨材料和各类配备件，并提供多元化工业服务。18装备制造产业17新型材料产业主要由云南楚丰新材料集团有限公司承载。主导产品涵盖钛及稀有金属材、粉末冶金、石头纸及制品、金属复合材、氮化镓微波功率器件等。主要产业主要由云南华创文化旅游集团有限公司承载。主要项目有昆明索菲特大酒店、香格里拉雪映金沙大酒店、攀枝花红格温泉假日酒店、丽江玉和苑度假公寓、桥钢影视文化基地等。110文化旅游产业19建筑产业主要由云南昆钢建设集团有限公司承载。主要业务涵盖绿色钢结构建筑的设计制作、房地产开发、新型建材研发和生产，智能化立体车库、电梯的研发和生产等。发展规划三54321钢铁主业和非钢产业实现销售收入1200亿元以上资产盈利能力显著提高，钢铁主业与非钢产业总体保持盈利，实现资产保值增值钢铁主业核心竞争力进一步增强，多元产业形成重要支撑，企业综合实力明显提升，员工生活随着企业发展质量和效益的提高进一步改善。全员劳动生产率在“十二五”末的基础上提高20%以上资产结构进一步优化，资产负债率力争控制在65%左右“十三五”发展目标重点任务之一：深入推进供给侧结构性改革132645057积极化解过剩产能。确保去产能后职工平稳分流安置。推进传统产业结构调整，延伸产业链；优化产能布局，加快推进昆钢本部冶金工厂搬迁至昆钢新区。持续推进组织结构调整优化，压缩管理层级。采取多种形式去杠杆，降低企业资产负债率。加快剥离低效无效资产。完成“僵尸企业”出清。加快企业办社会职能和“三供一业”分离移交工作。加强科技创新，打造一批创新平台、突破一批关键技术、落实一批科技成果产业化项目。重点任务之二：推进混合所有制改革积极推动集团公司层面混合所有制改革。充分发挥云煤能源上市公司平台，加快重组整合力度，优化产业做大市值。积极培育现代物流、节能环保等产业公司上市。加大二、三级企业层面混合所有制改革力度。推动企业招股招商项目落地。在符合条件的企业中稳妥开展员工持股试点。12345重点任务之三：调整优化国有资本布局结构5成立海外发展平台，重点推进孟加拉200万吨钢铁示范园区项目。4加快昆焦转型升级项目、昆钢本部搬迁改造和转型、安宁绿色用钢产业园、氮化镓等重大项目的推进。3通过无偿划转、资产置换等方式进行内部资产重组，实现资产优化配置。2明晰企业功能定位，实现分类定责、分类考核、分类激励，突出主业发展优势。1优化布局结构。引导和推动国有资本向滇中新区、产业园区和沿边开发开放试验区布局。重点任务之四：健全完善现代企业制度健全完善法人治理结构。规范落实董事会职权，健全董事会考核经营层工作机制。建立董事会专业委员会，提高公司决策的科学性。完善市场化选人用人机制。推进市场化选聘经营管理者改革，逐步形成选聘市场化、管理契约化、退出制度化的选人用人机制。畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道。全面开展“三项制度”改革试点。深化薪酬分配制度改革。建立与企业经济效益挂钩的工资决定机制。突出业绩导向，分类设置一企一策的考核指标。加大考评结果的运用。加大对专业技术人员管理改革。按照现代企业制度“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，加快二、三级企业公司制改革。2341Thanks！9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。2025/3/262025/3/26Wednesday,March26,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。2025/3/262025/3/262025/3/263/26/20253:57:31PM11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。2025/3/262025/3/262025/3/26Mar-2526-Mar-2512、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。2025/3/262025/3/262025/3/26Wednesday,March26,202513、志不立，天下无可成之事。2025/3/262025/3/262025/3/262025/3/263/26/202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26三月20252025/3/262025/3/262025/3/2615、会当凌绝顶，一览众山小。三