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文档简介

1电网企业资产全生命周期品质控制实施导则GB/T41251生产过程质量控制生产装备全生命周GB/T42383.4智能制造网络协同设计第4部分：面向全生命周期设DB44/T2352商品全生命周期溯源通用要求GB/T41251、GB/T42383设于公司全生命周期集成化办事专门区域内，提供专门的线上24.2资产设备应从规划、设计、需求、选型、生产、试验、运输、安装、运行、维护、检修、报废各5.1多维度设备全生命周期管理5.1.1根据设备品类从规划、设计、需求、选型、生产、试验、运输、安装、运行、维护、检修直至模型时，应考虑全设备全生命周期中不同相关方5.2服务意识5.2.1设备品质控制需要执行技术或管理任务，也需要对不同用户开展持续、有效的服务。提升整体运营效率、服务质量、价值创造水平，最终达到提升入网6.1.1为全面、客观地开展资产全生命周期评价，应建立一套完善的评价指标体系。应涵盖一6.1.2评价指标应按服务方的实际情况和市场需求，应能实施动6.2.1资产全生命周期评价应能及时发现问题，6.2.3改进机制应包括：问题识别、原因分析、方案制定、实施跟踪和效果评估等环节，形成b)生产周期时间：衡量生产过程的效率和速度。3c)成本控制指标：与预算或历史数据对比，分析成本控制水平。d)库存周转率：衡量库存管理效率和企业流动性。e)人员生产率：衡量员工平均贡献的生产力水平。应从品质控制出发，衡量相关服务的质量和水平。应包括以下评a)客户满意度：通过调查问卷获得客户对产品和服务的满意度。b)客户投诉率：衡量客户服务问题和解决情况。c)服务响应时间：反映服务的及时性和效率。e)产品退货率：间接反映产品和服务的质量水平。9价值创造评价体系测算对品质控制过程中产生的价值。应包括以下c)用户保持率：衡量当前品质控制实施过程中保持长期用户关系的能力。d)获利率：反映品质控制实施带来的收益能力和价值转化效率。a)设计招标后，开展项目初步设计编制工作，输出项目进度计划；4形成资产移交清单，对照固定资产目录，由设备部门在PMS系统创建新设备，并发起集成至应能实现数据资产规划、存储、归档、查询、监控和价值转化的全生命周期的品质检修成本信息，为设备资产全生命

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