吸塑制品项目实施方案

重庆吸塑制品项目

实施方案

XXX集团有限公司

报告说明

光电显示薄膜器件的下游行业主要是各类电子产品制造商，具体

为触控屏制造厂商和平板显示设备制造厂商。下游厂商主要生产光电

显示应用设备或其重要模组部件，包括触摸屏、背光模组、液晶显示

屏等等，而终端应用主要为笔记本电脑、平板电脑、手机、平板显示

器以及平板电视。下游终端产品需求的快速增长拉动着整个光电显示

行业的成长，尤其是近年来手机、电视屏幕大型化清晰化的趋势，更

是带动了整个行业产品的更新换代与迅速发展。各类显示组件制造商

与终端产品制造商的工艺决定了整个行业的发展水平，而终端品牌商

的设计要求带动着整个行业工艺的发展。

根据谨慎财务估算，项目总投资19275.02万元，其中：建设投资

16056.54万元,占项目总投资的83,30%；建设期利息316.37万元,

占项目总投资的L64%；流动资金2902.11万元，占项目总投资的

15.06%o

项目正常运营每年营业收入33600.00万元，综合总成本费用

25437.06万元，净利润5982.13万元,财务内部收益率23.84乐财务

净现值9581.86万元，全部投资回收期5.56年。本期项目具有较强的

财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。

经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、

生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构

建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社

会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可

行而且是十分必要的。

本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进

行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板

用途。

目录

第一章项目背景分析............................................8

一、行业发展概况...................................................8

二、市场规模........................................................9

三、行业壁垒.......................................................10

―♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦14

一、行业基本风险特征..............................................14

二、行业基本风险特征..............................................15

第三章项目建设单位说明.......................................17

一、公司基本信息..................................................17

二、公司简介.......................................................17

三、公司竞争优势..................................................18

四、公司主要财务数据..............................................20

公司合并资产负债表主要数据........................................20

公司合并利润表主要数据............................................20

五、核心人员介绍..................................................21

六、经营宗旨.......................................................22

七、公司发展规划..................................................22

第四章选址可行性分析............................................25

一、项目选址原则..................................................25

二、建设区基本情况................................................25

三、创新驱动发展..................................................30

四、目・・・・・・・・・・・・・・■・・・・・・・・・・・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・”・・・・・・・・・・・・・・・♦・・・・・♦•・・・・・・・・・33

五、产业发展方向..................................................34

六、项目选址综合评价..............................................36

第五章建筑工程方案..............................................37

一、项目工程设计总体要求..........................................37

二、建设方案.......................................................37

三、建筑工程建设指标..............................................38

建筑工程投资一览表.................................................38

第六章法人治理结构..............................................40

一、股东权利及义务................................................40

二、董事..........................................................42

三、高级管理人员..................................................47

四、监事..........................................................49

第七章发展规划..................................................52

一、公司发展规划..................................................52

二、保障措施.......................................................53

第八章工艺技术设计及设备选型方案................................56

一、企业技术研发分析..............................................56

二、项目技术工艺分析..............................................58

三、质量管理.......................................................59

四、项目技术流程..................................................60

五、设备选型方案..................................................61

王*名贝勾JAL*****»»«*•*.»***»**»***»*****»•**•**»»**»»****»***«»*»»**»«****»****»*»»**»«4***»»**»»*»***61

第九章节能分析..................................................63

一、项目节能概述..................................................63

二、能源消费种类和数量分析.......................................64

能耗分析一览表.....................................................64

三、项目节能措施..................................................65

四、节能综合评价..................................................66

第十章环境影响分析..............................................67

二、环境影响合理性分析............................................67

三、建设期大气环境影响分析.......................................67

四、建设期水环境影响分析..........................................70

五、建设期固体废弃物环境影响分析..................................70

六、建设期声环境影响分析..........................................71

七、营运期环境影响................................................71

八、环境管理分析..................................................72

九、结论及建议....................................................73

第十一章项目投资计划............................................75

一、投资估算的依据和说明..........................................75

二、建设投资估算..................................................76

建设投资估算表.....................................................80

三、建设期利息....................................................80

女赛该二其月矛！）'息・・・•・・・・・♦・・・・・・・・・・・・・♦・・・・・・・・・・・・・•・・・・・♦・・・•・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・♦・・・・・・・・・・・・・・・・•・・・・・・80

固定资产投资估算表.................................................81

四、流动资金.......................................................82

流动资金估算表.....................................................83

五、项目总投资....................................................84

总投资及构成一览表.................................................84

六、资金筹措与投资计划............................................85

项目投资计划与资金筹措一览表......................................85

第十二章招标、投标..............................................87

一、项目招标依据..................................................87

二、项目招标范围..................................................87

三、招标要求.......................................................88

四、招标组织方式..................................................88

五、招标信息发布..................................................92

第十三章总结说明....................................................93

第十四章补充表格....................................................94

建设投资估算表.....................................................94

建设期利息估算表...................................................94

固定资产投资估算表.................................................95

流动资金估算表.....................................................96

总投资及构成一览表.................................................97

项目投资计划与资金筹措一览表......................................98

营业收入、税金及附加和增值税估算表................................99

综合总成本费用估算表..............................................99

固定资产折旧费估算表................................100

无形资产和其他资产摊销估算表.....................................101

利润及利润分配表..................................................101

项目投资现金流量表................................................102

第一章项目背景分析

一、行业发展概况

光电显示薄膜器件广泛应用在智能手机、数码产品、笔记本、液

晶显示器等电子产品。产业链专业化分工催生了光电显示薄膜器件市

场。光电显示薄膜器件生产厂商通过专注于裁切环节，在有利于产品

良率提升、满足下游客户需求多样化和定制化需求的同时，也提升了

上游光学膜卷材生产厂商的生产效率，节省了光学膜卷材生产厂商客

户维护成本和物流成本。

随着光学技术、信息技术和液晶显示技术的发展，尤其是近年来

触摸设备产品市场的崛起，光电显示薄膜器件行业得到了长足的发展。

触控行业兴起于20世纪90年代，其根本目的是为了代替传统的输入

设备，让用户通过肢体触控的方式，增强人机互动操作，提升用户趣

昧性。触控行业按感应原理可基本分为电阻式、电容式、音波式和光

学式四种。以不同的原理作为基础，可延伸出多种技术和产品。单项

技术或产品的相关专利可达上百种。早期的触控行业并未得到市场关

注，主要原因在于成本过高以及用户需求偏低，导致行业较为分散。

进入21世纪以来，随着苹果和三星手机等智能电子信息产品的兴起，

电容式感应原理凭借电阻低和多点触控的优点，逐渐成为行业主流。

行业因此迎来产量爆发期。

触控行业成品广泛覆盖各种规格的下游产品，几乎应用于智能手

机、平板、电脑等电子信息产品，而且还逐渐延伸至其他领域，如汽

车车载系统、智能家居中央控制系统。近年来，全球市场对智能手机

等巨子信息产品需求强劲，这不仅推动了组装厂商的发展，亦推动了

光可显示薄膜器件等上游行业的强势增长。

二、市场规模

根据赛迪顾问的统计，2014年，全球光电显示薄膜器件行业的销

售额达到105亿美元，2015年销售额为114亿美元，预计未来三年，

来自触摸屏、穿戴设备以及汽车电子等方面的需求，也将继续带动全

球光电显示薄膜器件产业规模以6.4%的年度复合增长率继续成长，

2017年全球市场规模达到130亿美元。

从下游应用领域来看，光电显示薄膜器件主要应用在光电显示领

域。光电显示领域中应用最广泛、市场份额最大的是平板显示技术，

而在显示面板行业中，触摸屏则作为平板显示器的终端应用，近些年

来发展最为迅猛。

1、平板显示行业概况及空间

平板显示行业是光电显示行业中最重要的子行业，以平板显示为

代表的新型显示产业已迅速取代传统的CRT显示产业，成为支撑全球

信息产业持续发展的新经济增长点之一。近年来，随着下游智能手机、

平板电脑、超极本、液晶显示器等消费电子产业的快速发展，平板显

示产业规模急剧增大。根据DisplaySearch的统计，全球平板显示行

业收入从2014年的1309亿美元增长至2016年的1500亿美元，2017

年全球平板显示产业收入达到1600亿美元。

2、触摸屏行业概况及空间

触摸屏主要应用于手机、平板电脑和电子阅读器、数字相机、电

子钟表、摄像机等领域，为触摸式人机交互技术在平板显示器终端的

应用。

目前触控技术已经比较成熟，已经成为智能手机和平板电脑操控

的主流技术，并随着智能手机与平板电脑的普及，获得了巨大的市场。

随市场不断发展，触摸屏的应用产业也已不仅局限在智能手机与平板

电脑，开始渗透至笔记本电脑、一体机电脑、液晶显示监视器及公共

显示屏等各种电子产品，触摸屏产业市场空间仍将进一步扩大。根据

HISDisplaybank统计,2014年触控面板市场规模达到257亿美元,预

计在2018年市场规模有望将达到319亿美元°

三、行业壁垒

1、大客户采购认证壁垒

光电显示薄膜器件行业下游客户多为大型企业，该类客户为了确

保其原材料供应安全，一般对供应商提出较高的资质要求和较长时间

的认证过程。在认证过程中，除对产品的质量、价格、交货期有较高

要求外，还对设备、环境、内控体系、财务状况设有较高的标准。因

此进入下游优质大客户的供应商体系较为困难，然而一旦通过了优质

大客户的认证成为其合格或者优选供应商，通常情况下该类上下游合

作将比较稳定。因此对于后来者而言存在大客户渠道认证壁垒。

2、生产管控能力壁垒

光电显示薄膜器件的生产具有较高的技术管控要求，对产品的性

能和生产精度要求非常苛刻。在生产技术方面，除了加强生产管理、

提高生产效率外，关键在于提高产品的良率。影响产品良率的因素有

很多，除了选择高精度的裁切设备外，高洁净度的生产环境、刀模的

设计安装、机器张力的控制，有效的清洁设备、检验灯具之亮度及角

度、检验手法、适当的内外包装方式，从投料至裁切，清洁、检验、

包装乃至于产品运送的考虑，每个生产环节都足以影响良率之高低。

只有保证产品的高良率，才能控制产品成本，并达到下游国际大厂的

供应商质量要求。而要达到大规模快速供货，并能持续保持质量的稳

定绝非易事，需要长期的技术和经验积累。

3、资金实力壁垒

光电显示薄膜器件制造行业内的中高端产品制造需要高精密的生

产设备和高等级的无尘生产环境，以确保产品的洁净度和优秀品质。

这类无尘车间的造价远高于一般车间，其运作成本也较高，因此需要

较高的初始资金投入。同时，由于该行业下游客户一般要求供应商提

供一定的付款账期，而上游材料供应商一般需要预付订货或者进行现

款结算，因此企业为了保持合理库存并应对下游客户大批量采购和快

速交货的需求，需要较多的运营资金支持企业正常运转。这些行业特

点，在一定程度上构成了行业进入的资金实力壁垒C

4、原材料采购壁垒

光电显示薄膜器件制造行业的上游原材料厂商一般拥有独特的专

利技术，因此具有较强的议价和渠道控制能力。现阶段国际上主要的

光学胶原材供应商集中在美国3M、日本三菱、日本日东电工等厂商。

同时，厂商也只有通过长期发展，达到一定采购规模，才能在与材料

供应商的谈判中占据优势，降低采购价格，从而在激烈的竞争中获取

关键的成本领先优势。这使得该行业的新进公司面临较高的原材料采

购壁垒。

5、技术壁垒

光电显示行业具备技术密集的特点，精密光学膜器件的设计，需

要几何光学、物理光学、薄膜光学、色度学、热力学、精密机械、电

子技术、计算机技术、光源技术、微显示技术等学科的高度集成；在

产品的生产和加工过程中，涉及了精密光学薄膜镀膜技术、覆膜技术、

准半导体洁净技术、光学冷加工技术、精密模切技术。同时，生产过

程中还需结合相应的先进装备与生产工艺，才能在保证产品较高良品

率的同时进行规模化生产。另外，由于市场需求的不断变化，客户对

产品性能、质量与价格的要求都会逐渐增高，这都要求行业内的企业

拥有足够的技术能力与科研力量，以应对未来不断变化的市场。因此,

技术水平是进入该行业的一个关键因素，未形成核心技术研发能力的

企业很难在行业内立足。

第二章行业、市场分析

一、行业基本风险特征

1、经济运行风险

光电显示薄膜器件产业下游主要的应用领域为如手机、平板电脑

等显示组件生产厂商。该领域下游厂商均投资巨大，新建扩建需求的

旺盛程度与宏观经济走势密切相连，一定程度上受到世界经济形势、

国民经济运行情况的影响。稳定向好的经济环境，将激发消费者的消

费欲望、从而致使下游厂商加大投入以扩充产能，进而有利于开拓市

场。如果经济增速放缓，下游厂商产品需求降低，从而对产品销售以

及业绩带来不利影响。

2、原材料稳定供应风险

现阶段国际上主要的光学胶原材供应商集中在美国3M日本三菱、

日本日东电工等一批国外厂商手中，国内原材料生产能力尚较弱、供

应能力不足。另外由于行业下游客户一般要求供应商具备大批量、快

速交货能力，而上游材料供应商一般需要预付订货，而在爆款机型临

近上市阶段，上游原材料有可能处于供应紧张状态c因此行业内公司

需要一方面维持好与上游供应商之间的良好合作关系，另一方面也需

要保持合理库存以应对。

3、政策风险

光电显示产业是国家重点扶持和发展的高新技术产业，国家出台

了一系列的产业政策进行支持和鼓励。目前，国家针对光电显示行业

出台不利政策的可能性比较低，但是鉴于光学光电子行业属于新兴行

业，在发展过程中，存在政策调整变动的可能性，这些调整可能会对

经营带来一定影响。另外，目前各地政府纷纷建设光电显示产业园区,

推动了大量项目的进行，但存在投资盲目忽视市场应用的可能性，这

些项目的开展存在着盲目投资、忽视市场反应的可能性，在实际运作

中可能会出现问题，有可能会对行业的整体发展产生不利影响。

二、行业基本风险特征

1、经济运行风险

光电显示薄膜器件产业下游主要的应用领域为如手机、平板电脑

等显示组件生产厂商。该领域下游厂商均投资巨大，新建扩建需求的

旺盛程度与宏观经济走势密切相连，一定程度上受到世界经济形势、

国民经济运行情况的影响。稳定向好的经济环境，将激发消费者的消

费欲望、从而致使下游厂商加大投入以扩充产能，进而有利于开拓市

场。如果经济增速放缓，下游厂商产品需求降低，从而对产品销售以

及业绩带来不利影响。

2、原材料稳定供应风险

现阶段国际上主要的光学胶原材供应商集中在美国3M日本三菱、

日本日东电工等一批国外厂商手中，国内原材料生产能力尚较弱、供

应能力不足。另外由于行业下游客户一般要求供应商具备大批量、快

速交货能力，而上游材料供应商一般需要预付订货，而在爆款机型临

近上市阶段，上游原材料有可能处于供应紧张状态°因此行业内公司

需要一方面维持好与上游供应商之间的良好合作关系，另一方面也需

要保持合理库存以应对。

3、政策风险

光电显示产业是国家重点扶持和发展的高新技术产业，国家出台

了一系列的产业政策进行支持和鼓励。目前，国家针对光电显示行业

出台不利政策的可能性比较低，但是鉴于光学光电子行业属于新兴行

业，在发展过程中，存在政策调整变动的可能性，这些调整可能会对

经营带来一定影响。另外，目前各地政府纷纷建设光电显示产业园区,

推动了大量项目的进行，但存在投资盲目忽视市场应用的可能性，这

些项目的开展存在着盲目投资、忽视市场反应的可能性，在实际运作

中可能会出现问题，有可能会对行业的整体发展产生不利影响。

第三章项目建设单位说明

一、公司基本信息

1＞公司名称：XXX集团有限公司

2、法定代表人：夏xx

3、注册资本：1450万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关:xxx市场监督管理局

6、成立日期：2011-12-3

7、营业期限：2011T2-3至无固定期限

8、注册地址；xx市xx区xx

9、经营范围：从事吸塑制品相关业务（企业依法自主选择经营项

目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准

的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止知限制类项目的经

营活动。）

二、公司简介

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态，公司在企业法人治

理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索，提升企业综合实

力，配合产业供给侧结构改革。同时，公司注重履行社会责任所带来

的发展机遇，积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。

多年来，公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任C

三、公司竞争优势

（一）自主研发优势

公司在各个细分领域深入研究的同时，通过整合各平台优势，构

建全产品系列，并不断进行产品结构升级，顺应行业一体化、集成创

新的发展趋势。通过多年枳累，公司产品性能处于国内领先水平。

公司多年来坚持技术创新，不断改进和优化产品性能，实现产品

结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求，不断升级技术，充

分体现了公司的持续创新能力Q

在不断开发新产品的过程中，公司已有多项产品均为国内领先水

平。在注重新产品、新技术研发的同时，公司还十分重视自主知识产

权的保护。

（二）工艺和质量控制优势

公司进口大量设备和检测设备，有效提高了精度、生产效率，为

产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外，公司是行业内较

早通过IS09001质量体系认证的企业之一，公司产品根据市场及客户

需要通过了产品认证，表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求，

而且部分产品能够与国际标准接轨，能够跻身于国际市场竞争中。在

日常生产中，公司严格按照质量体系管理要求，不断完善产品的研发、

生产、检验、客户服务等流程，保证公司产品质量的稳定性。

（三）产品种类齐全优势

公司不仅能满足客户对标准化产品的需求，而且能根据客户的个

性化要求，定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列，

完备的产品结构，能够为客户提供一站式服务。对公司来说，实现了

对具有多种产品需求客户的资源共享，拓展了销售渠道，增加了客户

粘性。

公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势，在国内市

场起到了逐步替代进口产品的作用。

（四）营销网络及服务优势

根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点，公司营销覆盖

了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域，并在欧美、

日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络，及时了解客户需求,

为客户提供贴身服务，达到快速响应的效果。

公司拥有一支行业经验丰富的销售团队，在各区域配备销售人员,

建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维

度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期，公司多名

销售人员具有研发背景，可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,

为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。

公司与经销商互利共赢，结成了长期战略合作伙伴关系，公司经

销网络较为稳定，有利于深耕行业和区域市场，带动经销商共同成长。

四、公司主要财务数据

公司合并资产负债表主要数据

项目2020年12月2019年12月2018年12月

资产总额6506.335205.064879.75

负债总额3461.612769.292596.21

股东权益合计3044.722435.782283.54

公司合并利润表主要数据

项目2020年度2019年度2018年度

营业收入20470.3516376.2815352.76

营业利润4621.003696.803465.75

利润总额4015.713212.573011.78

净利润3011.782349.192168.48

归属于母公司所有

3011.782349.192168.48

者的净利润

五、核心人员介绍

1、夏XX,中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学

历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司

董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。

2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。

2、邵xx,1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月

就职于XXX有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责

任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、

部长；2019年8月至今任公司监事会主席。

3、汪xx,中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学

历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事

长：2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年

11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。

4、马xx,1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就

职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董

事。2018年3月至今任公司董事。

5、叶xx,中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今

历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。

6、王xx,中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学

历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今

任公司独立董事。

7、尹xx,中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研

究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任

公司独立董事。

8、严xx,中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。

2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公

司董事。2019年1月至今任公司独立董事。

六、经营宗旨

运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全

体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。

七、公司发展规划

根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、

人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的

快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大

经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规

划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上

都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、

营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高

管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。

公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。

在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行

贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，

进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金C

公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的

资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。

一方面，公司将继续加强员工培训，加快培育一批素质高、业务强的

营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方

面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不

断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力

度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖

励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员

工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。

公司将严格按照《公司法》等法律法规对公司的要求规范运作，

持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和

用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。

公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决策的科

学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条

件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。

第四章选址可行性分析

一、项目选址原则

项目建设区域以城市总体规划为依据，布局相对独立，便于集中

开展科研、生产经营和管理活动，并且统筹考虑用地与城市发展的关

系，与当地的建成区有较方便的联系。

二、建设区基本情况

重庆，简称渝，别称山城，是中华人民共和国省级行政区、中西

部哇一直辖市、国家中心城市、超大城市，国务院批复确定的中国重

要的中心城市之一、长江上游地区经济中心、国家重要的现代制造业

基地、西南地区综合交通枢纽。总面积8.24万平方千米，辖26个区、

8个县、4个自治县，2019年建成区面积1379平方千米，常住人口

3124.32万人，城镇人口2086.99万人。重庆地处中国内陆西南部，是

长江上游地区的经济、金融、科创、航运和商贸物流中心，国家物流

枢纽，西部大开发重要的战略支点、一带一路和长江经济带重要联结

点以及内陆开放高地、山清水秀美丽之地；既以江城、雾都、桥都著

称，又以山城扬名°重庆以汉族为主，少数民族主要有土家族、苗族

等。旅游资源丰富，有长江三峡、世界文化遗产大足石刻、世界自然

遗产武隆喀斯特和南川金佛山等壮丽景观。重庆是国家历史文化名城。

1189年，宋光宗赵惇先封恭王再即帝位，自诩双重喜庆，重庆由此得

名。重庆是红岩精神起源地，巴渝文化发祥地，火锅、吊脚楼等影响

深远；在文字记载的3000余年中，曾三为国都，四次筑城，史称巴渝;

抗战时期为国民政府陪都。重庆是西南地区最大的工商业城市，国家

重要的现代制造业基地。有国家级重点实验室10个、国家级工程技术

研究中心10个、高校67所，中国（重庆）自由贸易试验区、中新

（重庆）战略性互联互通示范项目、两江新区、渝新欧国际铁路等战

略项目°

地区生产总值增速保持在合理区间，全年增长6.3%、达到2.36万

亿元，人均地区生产总值突破1万美元。工业经济逐步回暖，规上工

业增加值增长6.2机服务业支撑力增强，服务业增加值增长6.4%对

经济增长贡献率达到5L3%。物价形势总体稳定，居民消费价格上涨

2.7%O今年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是具有

里程碑意义的一年，做好政府工作十分重要。共建“一带一路”、长

江经济带发展、新一轮西部大开发等国家战略交汇叠加，进一步拓展

了重庆的发展空间。今年经济社会发展的主要预期目标是：地区生产

总值增长6%；固定资产投资增长6%左右，社会消费品零售总额增长

7.5%左右，进出口稳中提质；城镇新增就业60万人以上，城镇调查失

业率5.5%左右；居民消费价格涨幅3.5%左右；居民收入增长与经济增

长基本同步；现行标准下农村贫困人口全部脱贫；节能减排降碳完成

国家下达任务。

（一）全球制造业发展呈现新趋势。

新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发制造模式、生产组

织方式和产业形态的深刻变革，数字化、网络化、智能化、服务化与

绿色化成为制造业发展新趋势。泛在连接和普适计算将无所不在，虚

拟化技术、3D打印、工业互联网、大数据等技术将重构制造业技术体

系，如3D打印将新材料、数字技术和智能技术植入产品，使产品的功

能极大丰富，性能发生质的变化；在互联网、物联网、云计算和大数

据等泛在信息的强力支持下，制造商、生产服务商、用户在开放、共

用的网络平台上互动，大规模个性化订制生产将逐步取代大批量流水

线生产；基于信息物理系统的智能工厂将成为未来制造的主要形式，

重复和一般技能劳动将不断被智能装备和智能生产方式所替代。随着

产业价值链重心由生产端向研发设计、营销服务等环节的转移，产业

形杰将从生产型制造向服务型制造转变。网络众包、异地协同设计、

精准供应链管理等正在构建企业新的竞争优势；全生命周期管理、总

集成总承包、互联网金融、电子商务等加速重构产业价值链新体系。

制造业重新成为全球经济竞争的制高点，各国纷纷制定以重振制

造业为核心的再工业化战略。美国从2011年起陆续出台《美国先进制

造业伙伴关系计划》《美国先进制造业国家战略计划》《美国制造业

创新网络计划》，力求促进美国先进制造业的发展、提高美国制造业

全球竞争力。德国在2013年出台《德国工业4.0战略实施建议》，力

求使德国成为先进智能制造技术的创造者和供应者c日本在2014年出

台《日本制造业白皮书》，力求通过重振国内制造业复苏日本经济。

英国在2015年出台《英国制造业2050》，力求重振英国制造业并提升

国际竞争力。法国在2013年出台《“新工业法国”战略》，力求通过

创新重塑工业实力，使法国处于全球工业竞争力第一梯队°

（二）我国制造业发展面临新形势。

制造业发展迎来新机遇。2015年，我国工业增加值达到22.9万亿

元，制造业产出占世界比重超过20%,在500余种主要工业产品中，我

国有220多种产品产量位居世界第一，是全球第一制造大国。随着新

型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，国家“一带一路”

和长江经济带战略的深入实施，需求潜力加速释放，为我国制造业发

展提供了广阔空间。各行业新的装备需求、人民群众新的消费需求、

社会管理和公共服务新的民生需求、国防建设新的安全需求，都要求

制造业在重大技术装备创新、消费品质量和安全、公共服务设施设备

供给和国防装备保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和进

一步扩大开放，将不断激发制造业发展活力和创造力，促进制造业转

型升级。《中国制造2025》和“互联网+”行动计划的部署推进，为我

国制造业发展指明了前进方向。

制造业发展面临新挑战。国内部分行业产能过剩严重，供需错位

情况较为突出；劳动力等生产要素成本不断上升；资源和环境约束不

断加强；自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高，

以企业为主体的制造业创新体系不完善；发达国家通过“再工业化”

吸引高端制造业加速回流，其他发展中国家利用资源成本要素优势加

快承接产业及资本转移，对我国制造业发展形成“双向挤压”。以往

依靠资源要素投入、规模扩张的粗放发展模式再也难以为继，调整结

构、转型升级、提质增效刻不容缓。

（三）我市制造业转型升级任重道远。

经过多年来的快速发展，我市制造业已具备一定的基础和实现更

高水平发展的条件。总体上看，我市处于工业化快速发展阶段，但仍

属于欠发达地区、仍处于欠发达阶段，制造业发展水平与建设国家重

要现代制造业基地的目标仍有较大差距。突出表现为：制造业创新能

力不强，研发投入不足，中高端人才缺乏，产业技术对外依存度较高;

产品档次不高，战略性新兴产业规模不大；龙头企业和科技型企业数

量较少、规模偏小，核心竞争力不强；资源能源价格和物流成本相对

较高；等等。这些问题必须引起高度重视，采取切实措施加以解决。

建设国家重要现代制造业基地，必须深刻认识并牢牢把握当前全

球制造业发展新趋势和我国制造业发展新形势，化挑战为机遇，坚持

问题导向抓关键、重点突破带全局、结果倒逼求实效，在优化空间布

局、提高创新能力、调整产业结构、提升开放发展水平、推动工业化

和信息化深度融合、强化工业基础能力、加强质量品牌建设、提高绿

色发展水平、发展服务型制造及生产性服务业等方面花大功夫、下大

力气，努力探索符合我市实际的现代制造业发展路径，加快建设国家

重要现代制造业基地，不断提高制造业发展的质量加效益，为我市如

期全面建成小康社会和建设统筹城乡发展的国家中心城市提供坚实支

撑。

三、创新驱动发展

（一）提高制造业创新能力。

深入推动以科技创新为核心的全面创新，完善以企业为主体、市

场为导向、产学研资用相结合的制造业创新体系，围绕产业链部署创

新链，围绕创新链配置资源链，引导企业加大研发投入，加强关键核

心技术研发，加强研发机构建设，加速科技成果产业化，激发科技型

中小企业创新活力，构建创新生态系统，不断提高关键环节和重点领

域的创新能力。

（二）加快制造业供给侧结构性改革。

按照供给侧结构性改革整体部署，发展壮大战略性新兴产业，改

造提升传统产业，促进战略性新兴产业与传统产业有序衔接、竞相发

力，构建多支柱产业体系，不断增加有效供给。以市场化、法制化方

式加快化解过剩产能，盘活“僵尸企业”和空壳公司资产，积极稳妥

去除无效供给。

（三）推动制造业开放发展。

发挥我市西部大开发的重要战略支点、“一带一路”和长江经济

带的联接点功能，充分利用国际国内两个市场两种资源，发挥重点区

域的引领带动作用，提高利用内外资水平，深化国际产业合作，推动

加工贸易创新发展，完善国际物流通道，吸引全球要素集聚我市，促

进本地产品分销全球，打造内陆开放高地新优势。

（四）推进信息化与工业化深度融合。

加快推动新一代信息技术与制造技术融合发展，把智能制造作为

两化深度融合的主攻方向，完善智能制造支撑体系，推进制造过程智

能化，深化制造业与互联网融合，加强互联网基础设施建设，全面提

升企业信息化智能化水平。

（五）强化工业基础能力。

核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、关键基础材料和产

业技术基础（以下统称"四基”）等工业基础能力薄弱，是制约制造

业钊新发展和质量提升的症结所在。要坚持问题导向，聚焦汽车、智

能终端、机器人等重点产品，注重需求侧激励，统筹好、引导好、发

挥好整机企业与基础企业双方积极性，加快破解制约制造业发展的瓶

颈。

（六）加强质量品牌建设。

提高企业质量控制能力，提升产品质量，完善质量管理机制，夯

实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现制造业质量大幅提升。

鼓励企业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提

升企业品牌价值和重庆制造整体形象。

（七）深入推进绿色制造。

强化生态约束，加大先进节能环保技术、工艺和装备的研发力度,

加快制造业绿色改造升级，推进资源高效循环利用，努力构建高效、

清洁、低碳、循环的绿色制造体系。

（A）大力发展服务型制造和生产性服务业。

加快制造与服务的协同发展，大力发展与制造业紧密相关的生产

性服务业，开展商业模式创新和业态创新，推动制造业整体向价值链

中高端迈进。

（九）提高园区发展水平。

工业园区（含各类开发区中的工业集聚区）是建设国家重要现代

制造业基地的关键和核心载体。加大特色产业引进培育力度，加强基

础设施建设，提高土地节约集约利用能力，提升服务水平，推动园区

集群智能绿色发展和产城融合发展。

四、社会经济发展目标

到2020年，国家重要现代制造业基地建设取得重大进展，实现以

下目标：

——规模迈上新台阶。工业总产值4万亿元，年均增长10%左右。

工业增加值1万亿元左右，年均增长10%左右。

——结构调整取得新突破。战略性新兴产业投资占工业投资的比

重提高至30%以上。战略性新兴产业产值占工业产值的比重提高至25%。

——创新能力显著增强。规模以上工业企业研发投入强度提高至

L6%0规模以上工业每亿元主营业务收入有效发明专利数提高至0,45

件。

——质量效益明显提高Q规模以上工业企业主营业务收入利润率

稳定在全国平均水平以上Q规模以上工业全员劳动生产率提高至35万

元/人•年。制造业质量竞争力指数提高至86.5。

——“两化”融合进一步深入。互联网普及率提高至80机数字化

研发设计工具普及率提高至75虬关键工序数控化率提高至55沆软件

和信息服务业销售收入突破4000亿元。

——制造业发展更为绿色。单位规模以上工业增加值能耗累计下

降18斩单位规模以上工业增加值二氧化碳排放量累计下降22%,单位

规模以上工业增加值用水量累计下降30%,大宗工业固体废弃物综合利

用率提高至85虬

到2025年，制造业整体达到国内先进水平，建成布局合理、结构

优化、技术先进、质量效益突出的国家重要现代制造业基地。

五、产业发展方向

（一）发展壮大战略性新兴产业。

立足现有产业基础，着眼国际国内两个市场，紧扣世界科技革命

和产业革命方向，引进和培育并举，整合各方资源，发展一批重点产

品和关键配套，推动战略性新兴产业集群化发展。力口大全球制造业前

沿技术储备研发，不断拓展新的产业领域°到2020年，战略性新兴产

业产值达到1万亿元以上，增加值占全市工业增加值的比重提高至30%o

（二）改造提升传统产业。

加大企业技术改造力度，推动军民深度融合发展，促进大中小企

业协调发展，进一步释放现有体系增长潜力，加快向数字化、网络化、

智能化、服务化与绿色化迈进Q

（三）积极稳妥去除无效供给。

去除过剩产能。聚焦煤炭、钢铁、船舶等重点领域，严格执行国

家行业能耗、水耗、生态环保、安全生产和技术准入标准，实行有区

别的阶梯型、惩罚性水电气价格，妥善做好职工安置和债务处置，依

法依规淘汰落后产能，支持企业将富余产能转产有市场的相关产品或

向外转移，对无法转产或转移的，引导企业通过主动压减、兼并重组

等方式退出，用市场的办法化解现有过剩产能。实施负面清单管理，

严控新增过剩产能项目。加强对产业重点发展方向的趋势研究，防范

新的产能过剩风险。加快工业产能交易平台建设，促进企业先进生产

设备产能的充分利用。加快制定煤炭行业工效比、采煤机械自动化水

平、安全生产管理信息化水平等标准，凡是不符合标准的一律关停，

鼓励煤炭生产企业通过主动压减、兼并重组、转型转产退出产能。推

动钢铁行业加快产品结构调整，结合危旧房改造、高端商务集聚区、

工业厂房、城市桥梁等基础设施建设和汽车、电子等产业发展需求，

支持现有企业将富余炼钢能力转产汽车薄板、钢结构等精品用材；依

托重庆中钢投资（集团）有限公司等载体，鼓励引导现有钢铁生产企

业提高废旧钢回收利用比重，减少铁矿石依赖，通过原料结构调整降

低戌本，实现扭亏增效。加强岸线资源管理，全面清查江岸用地情况,

逐步减少造船产能，鼓励有条件的企业减量化兼并重组，支持其向生

产高技术船舶、海洋工程船（台）等转型。积极稳妥做好水泥、平板

玻璃、烟花爆竹等其他行业去产能工作。到2020年，支柱产业及骨干

企业产能利用率超过80%。

六、项目选址综合评价

项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求，

同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址，并且与大气污染防治、

水资源和自然生态资源保护相一致。

第五章建筑工程方案

一、项目工程设计总体要求

（一）工程设计依据

《建筑结构荷载规范》

《建筑地基基础设计规范》

《砌体结构设计规范》

《混凝土结构设计规范》

《建筑抗震设防分类标准》

（二）工程设计结构安全等级及结构重要性系数

车间、仓库:安全等级二级，结构重要性系数L0;

办公楼：安全等级二级，结构重要性系数1.0;

其它附属建筑；安全等级二级，结构重要性系数1,0。

二、建设方案

主要厂房在满足工艺使用要求，满足防火、通风、采光要求的前

提下，力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快，体现

现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能

可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构，次

建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布，工程设计中将加强建筑物

抗震结构措施，以增强建筑物的抗震能力。

三、建筑工程建设指标

本期项目建筑面积66647.06nV,其中：生产工程41675.09rtf,

仓储工程1233383rtf,行政办公及生活服务设施6014.86nf,公共工

2

程6623,28m0

建筑工程投资一览表

单位：m\万元

序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注

1生产工程12185.7041675.095322.99

1.11#生产车间3655.7112502.531596.90

1.22#生产车间3046.4310418.771330.75

1.33#生产车间2924.5710002.021277.52

1.44#生产车间2559.008751.771117.83

2仓储工程6929.1212333.831158.74

2.11#仓库2078.743700.15347.62

2,22#仓库1732.283083.46289.69

2.33#仓库1662.992960.12278.10

2.44#仓库1455.122590.10243.34

3办公生活配套1474.236014.86851.85

3.1行政办公楼958.253909.66553.70

3.2宿舍及食堂515.982105.20298.15

4公共工程3345.096623.28563.42辅助用房等

5绿化工程7411.26144.54绿化率17.37%

6其他工程11362.2230.68

7合计42667.0066647.068072.22

第六章法人治理结构

一、股东权利及义务

1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东

身份的行为时，由董事会或股东大会召集人确定股权登记日，股权登

记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东C

2、公司股东享有下列权利：

(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；

(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东

大会，并行使相应的表决权；

(3)对公司的经营进行监督，提出建议或者质询；

(4)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所

持有的股份；

(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、

董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告；

(6)公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余

财产的分配；

(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求

公司收购其股份;

(8)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。

3、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的，股东

有权请求人民法院认定无效°

4、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定，

损害股东利益的，股东可以向人民法院提起诉讼。

5、公司股东承担下列义务：

(1)遵守法律、行政法规和本章程；

(2)除法律、法规规定的情形外，不得退股；

(3)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用

公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；

公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的，应当依

法承担赔偿责任。

公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任，逃避债务，严

重损害公司债权人利益的，应当对公司债务承担连带责任。

(4)法律、行政法规及本章程规定应当承担的其他义务。

6、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质

押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。

7、公司的控股股东、实际控制人不得利用其关联关系损害公司利

益。违反规定的，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。

公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚

信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利，控股股东不得利用

利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公

司和社会公众股股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司和社

会公众股股东的利益。

二、董事

1、公司设董事会，对股东大会负责。

2、董事会由5名董事组成，包括2名独立董事。董事会中设董事

长1名，副董事长1名。

3、董事会行使下列职权：

（1）召集股东大会，并向股东大会报告工作；

（2）执行股东大会的决议；

（3）决定公司的经营计划和投资方案；

（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏