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18部改善结果的检证1.Scorecard管理2.CTQ初品管理3.量产品质管理Scorecard管理

开发Event别CTQ的Z值水准的管理项目测定条件Spec确定目标E/SPilotP-P假设目标CTQ名制作者制作日测定结果1Inverter输出电流常温,Aging30分后8mA(Typ.),9mA(Max.)5.02Inverter输出电压常温,Aging30分后605V(Typ.),720V(Max.)5.03DC/DCICLM2596温度35度

ChamberTj:100度5.05HingeForcePush-pullgauge使用5.06Bezel/Module间

GapThicknessgauge使用<1mm5.04DC/DCICL4973温度35度

ChamberTj:120度5.0黄立国‘00.03.13‘00.05.093.844.011.676.024.5145.271Kg±20%6.06.06.06.09.84‘00.05.09CN2-4.44CN3-5.82CN2-12.24CN3-13.9220.1950.34‘00.06.02金正雪CN2-4.44CN3-5.52CN2-13.95CN3-12.2416.6849.08‘00.06.15蔡裕涛7.475.6713.6213.144.25黄立国黄立国18-1/5ExceptionalReportExceptionReport型号名:Event:制作日:2000...制作者:区分CTQ名Spec及公差目标

Z值实测

Z值Z值未达的事由改善对策改善目标日关联图纸编号及PartNo.对于未达到目标Z值项目的改善计划/管理

Event别

DR时

ExceptionalReport研讨

(改善对策,改善目标日,改善完成确认)

品评会时，综合检点ExceptionalReport.18-2/5初品管理

以目标Z值、确定的图纸为基准，对初品目标Z值能力的考察及合否判定.18-3/5量产品质管理Pilot品评会PP/MP量产品Z值管理工程改善生产System安定化Z＜6或设计目标值Z≥6或

设计目标值Manufacturing6Sigma

达成CTQ的目标Z值的合格品适用于生产上,Z值持续维持和向上,

提高顾客的满足度及使品质费用最小化.

量产时Z值管理

-目标:Z值遵守-目标Z值未达时，根据公司内

初品管理基准

树立对策,发行Report,适用

CTQ补完

(MP+3个月时点上研讨)

-QFDReview:CTQ追加,删除

-FMEAReview:追加对策树立

-Mfg6Sigma活动

Supplier培育

-6Sigma及SPC教育

-工程指导18-4/5HarvestingtheFruit

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