领导现场带班管理制度_第1页
领导现场带班管理制度_第2页
领导现场带班管理制度_第3页
领导现场带班管理制度_第4页
领导现场带班管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

领导现场带班管理制度一、总则(一)目的为进一步加强公司安全生产管理,落实各级领导安全生产责任,及时发现和消除事故隐患,有效防范和遏制生产安全事故的发生,根据国家相关法律法规及公司实际情况,制定本制度。

(二)适用范围本制度适用于公司内所有生产经营活动的领导现场带班管理。

(三)基本原则领导现场带班应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,坚持"谁带班、谁负责"的原则,确保生产现场的安全稳定。

二、带班领导职责(一)全面负责带班期间的安全生产工作1.监督检查现场安全生产规章制度、操作规程的执行情况,及时纠正违章行为。2.督促检查安全风险管控措施的落实情况,及时消除事故隐患。3.协调解决现场安全生产问题,重大问题及时向上级报告。

(二)现场安全管理1.深入生产作业现场,了解安全生产状况,对重点部位、关键环节进行巡查。2.检查安全设施设备的运行情况,确保其正常可靠。3.监督作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

(三)应急处置1.制定并落实带班期间的生产安全事故应急预案,确保应急救援物资、设备、人员等到位。2.发生突发事件时,立即启动应急预案,组织现场应急救援工作,并及时向上级报告。

(四)安全教育培训1.结合现场实际情况,对作业人员进行有针对性的安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。2.对新入职员工、转岗员工等进行现场安全交底。

(五)记录与报告1.认真填写领导现场带班记录,详细记录现场安全生产情况、问题处理情况等。2.带班结束后,及时将带班记录交至安全管理部门存档。3.对带班期间发现的重大安全隐患和问题,及时报告公司主要领导,并跟踪整改情况。

三、带班领导安排(一)带班领导组成公司领导班子成员、各部门负责人为带班领导。

(二)带班时间安排1.公司领导班子成员每月带班不少于[X]次。2.各部门负责人每周带班不少于[X]次。3.带班时间为当日[具体时间段],带班领导应提前到达生产现场,带班结束后经现场安全确认后方可离开。

(三)带班顺序带班领导按照预先制定的带班顺序表进行带班,如有特殊情况需要调整,应提前通知安全管理部门,并做好交接工作。

四、带班领导工作流程(一)班前准备1.带班领导提前了解当天的生产任务、作业环境等情况,掌握可能存在的安全风险。2.检查个人劳动防护用品配备情况,确保符合要求。3.携带领导现场带班记录手册等相关资料。

(二)现场巡查1.到达生产现场后,首先听取现场负责人关于安全生产工作的汇报。2.按照预定的巡查路线和重点部位,对生产作业现场进行全面巡查。巡查内容包括:设备设施运行状况,如是否正常运转、有无异常声响等。安全防护设施是否完好,如防护栏、警示标志等。作业人员的操作行为是否符合安全操作规程。现场安全通道是否畅通。物料堆放是否整齐、规范。3.对发现的安全问题和隐患进行详细记录,能立即整改的当场责令整改;不能立即整改的,下达隐患整改通知单,明确整改责任人、整改措施和整改期限。

(三)协调解决问题1.对于巡查过程中发现的安全生产问题,带班领导应及时组织相关人员进行分析研究,协调解决。2.涉及多个部门的问题,由带班领导牵头组织相关部门召开协调会,明确责任分工,共同推进问题解决。3.对于重大安全问题,带班领导应及时向上级报告,请求协调支持。

(四)应急处置1.带班期间如发生生产安全事故或突发事件,带班领导应立即启动应急预案。2.迅速组织现场人员进行救援,确保人员生命安全,防止事故扩大。3.及时向上级报告事故情况,包括事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故原因初步分析等。4.配合相关部门做好事故调查处理工作。

(五)班后总结1.带班结束后,带班领导对当天的带班工作进行总结,填写领导现场带班记录。2.总结内容包括:现场安全生产情况、发现的问题及处理情况、采取的安全措施、对今后工作的建议等。3.将带班记录交至安全管理部门存档,作为安全管理工作的重要资料。

五、监督与考核(一)监督检查1.安全管理部门负责对领导现场带班情况进行监督检查,定期或不定期对带班记录、现场巡查情况等进行抽查。2.公司设立安全监督举报电话和邮箱,鼓励员工对领导带班不到位等情况进行举报。

(二)考核内容1.带班领导是否按照规定的时间和要求进行带班。2.带班期间是否认真履行职责,对现场安全生产工作是否做到有效管理。3.对发现的安全问题和隐患是否及时处理,整改措施是否落实到位。4.应急处置是否及时、得当,是否有效避免事故扩大。

(三)考核方式1.安全管理部门根据监督检查情况,对带班领导进行月度考核评分。2.考核结果与带班领导的绩效奖金、年度评优评先等挂钩。

(四)奖惩措施1.对认真履行带班职责,在带班期间未发生安全事故,且有效消除安全隐患的带班领导,给予表彰和奖励。2.对带班不到位,违反本制度规定的带班领导,视情节轻重给予批评教育、经济处罚、诫勉谈话等处理;造成生产安全事故的,依法依规追究相关责任。

六、培训与宣传(一)培训1.安全管理部门定期组织带班领导进行安全生产知识和现场管理技能培训,提高带班领导的业务水平。2.培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全风险管控、应急救援等方面的知识。

(二)宣传1.利用公司内部宣传栏、网站、微信

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论