综采一区管理制度管理汇编

综采一区管理制度管理汇编一、总则1.目的为了加强综采一区的管理，确保安全生产，提高工作效率和质量，保障员工权益，特制定本管理制度汇编。2.适用范围本制度适用于综采一区全体员工。3.基本原则（1）安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和设备正常运行。（2）以人为本原则：尊重员工权益，关心员工生活，充分调动员工的积极性和创造性。（3）科学管理原则：运用现代管理方法和技术，提高管理水平和工作效率。（4）持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善管理制度，适应企业发展和市场变化的需要。二、安全生产管理制度1.安全生产责任制（1）明确各级管理人员和员工的安全生产职责，签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位和每个人。（2）定期对安全生产责任制的执行情况进行检查和考核，对履行职责好的单位和个人进行表彰和奖励，对违反规定的进行严肃处理。2.安全操作规程（1）根据综采一区的生产特点，制定详细的安全操作规程，包括采煤机、刮板输送机、液压支架等设备的操作规范。（2）加强对员工的安全操作规程培训，确保员工熟悉并严格按照操作规程进行操作。（3）定期对安全操作规程的执行情况进行检查，及时发现和纠正违规行为。3.安全检查制度（1）建立定期安全检查制度，由区队管理人员带队，对作业现场进行全面检查。（2）加强日常安全巡查，及时发现和处理安全隐患。（3）对安全检查中发现的问题，要明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患得到及时消除。4.安全教育培训制度（1）制定年度安全教育培训计划，对员工进行安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等方面的培训。（2）新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。（3）定期组织安全应急演练，提高员工的应急处置能力。5.安全事故应急预案（1）制定完善的安全事故应急预案，包括顶板事故、瓦斯事故、机电事故等各类事故的应急处置措施。（2）定期对应急预案进行演练和修订，确保应急预案的科学性和实用性。（3）发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失。三、设备管理制度1.设备台账管理（1）建立综采一区设备台账，详细记录设备的型号、规格、购置时间、使用情况等信息。（2）定期对设备台账进行更新和维护，确保设备信息的准确性和完整性。2.设备操作规程（1）为每台设备制定操作规程，明确设备的操作步骤、注意事项等。（2）加强对设备操作人员的培训，使其熟悉设备操作规程，严格按照规程操作设备。3.设备维护保养制度（1）制定设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。（2）设备维护保养要做到定人、定时、定点、定质、定量，确保维护保养工作落实到位。（3）建立设备维护保养记录，详细记录维护保养的时间、内容、更换的零部件等信息。4.设备检修制度（1）定期对设备进行检修，及时发现和排除设备故障。（2）设备检修要制定详细的检修方案，明确检修人员、检修时间、检修内容等。（3）检修结束后，要对设备进行试运转，确保设备正常运行后，方可投入使用。5.设备报废制度（1）对已达到报废标准或无法修复的设备，要及时办理报废手续。（2）设备报废要按照规定的程序进行审批，经批准后，方可进行报废处理。（3）报废设备要进行妥善处理，防止造成环境污染和资源浪费。四、质量管理管理制度1.质量目标明确综采一区的质量目标，如煤炭质量指标、工程质量标准等，并将质量目标分解到各个班组和岗位。2.质量验收制度（1）建立质量验收制度，对采煤工作面的工程质量、煤炭质量等进行验收。（2）质量验收要严格按照标准进行，验收合格后方可进行下一道工序或进入下一环节。（3）对质量验收中发现的问题，要及时进行整改，确保质量符合要求。3.质量考核制度（1）制定质量考核办法，对各班组和岗位的质量工作进行考核。（2）质量考核要与员工的工资收入、奖金分配等挂钩，激励员工提高工作质量。（3）对质量工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励，对质量不达标的进行严肃处理。五、劳动纪律管理制度1.考勤制度（1）严格执行考勤制度，员工要按时上下班，不得迟到、早退、旷工。（2）员工请假要按照规定的程序进行审批，未经批准不得擅自离岗。（3）建立考勤记录，对员工的出勤情况进行详细记录。2.工作纪律（1）员工要遵守工作纪律，服从工作安排，不得擅自离岗、串岗、脱岗。（2）工作时间内要认真履行职责，不得从事与工作无关的事情。（3）严禁在工作场所吸烟、喝酒、赌博等。3.劳动纪律考核（1）对违反劳动纪律的员工，要进行批评教育，并按照规定进行考核。（2）劳动纪律考核要与员工的工资收入、奖金分配等挂钩，对多次违反劳动纪律的员工要进行严肃处理。六、员工培训管理制度1.培训计划制定（1）根据综采一区的生产经营需要和员工的实际情况，制定年度培训计划。（2）培训计划要明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。2.培训实施（1）按照培训计划组织实施培训，确保培训质量和效果。（2）培训方式要多样化，可采用内部培训、外部培训、现场实操等方式。（3）加强对培训过程的管理，做好培训记录和档案管理工作。3.培训考核（1）对参加培训的员工进行考核，考核内容包括理论知识和实际操作。（2）培训考核成绩要与员工的工资收入、奖金分配、岗位晋升等挂钩，激励员工积极参加培训。4.培训效果评估（1）定期对培训效果进行评估，了解员工对培训内容的掌握程度和培训对工作的促进作用。（2）根据培训效果评估结果，及时调整培训计划和培训内容，提高培训质量。七、绩效考核管理制度1.考核指标设定（1）根据综采一区的工作任务和目标，设定绩效考核指标，包括产量、质量、安全、成本等方面。（2）绩效考核指标要明确、具体、可量化，便于考核和评价。2.考核周期绩效考核周期为月度考核和年度考核相结合。3.考核实施（1）成立绩效考核小组，负责绩效考核工作的组织和实施。（2）绩效考核小组要按照规定的程序和方法，对员工的工作表现进行考核评价。（3）考核结果要及时反馈给员工，员工对考核结果有异议的，可在规定时间内提出申诉。4.考核结果应用（1）绩效考核结果与员工的工资收入、奖金分配、岗位晋升等挂钩。（2）对绩效考核成绩优秀的员工进行表彰和奖励，对绩效考核不达标的员工进行培训、调岗或辞退等处理。八、成本控制管理制度1.成本控制目标明确综采一区的成本控制目标，如材料消耗、设备维修费用、人工成本等，并将成本控制目标分解到各个班组和岗位。2.成本核算制度（1）建立成本核算制度，对综采一区的各项成本进行核算。（2）成本核算要准确、及时，为成本控制提供依据。3.成本控制措施（1）加强材料管理，严格控制材料消耗，降低材料成本。（2）合理安排设备维修，提高设备利用率，降低设备维修费用。（3）优化劳动组织，提高劳动效率，降低人工成本。（4）加强成本分析和考核，及时发现成本控制中存在的问题，采取有效措施进行整改。九、文明生产管理制度1.作业环境管理（1）保持采煤工作面及巷道的整洁卫生，定期进行清扫和冲洗。（2）物料摆放要整齐有序，不得乱堆乱放。（3）加强对设备的管理，保持设备清洁，无油污、无灰尘。2.员工行为规范（1）员工要遵守文明生产规范，言行举止文明礼貌。（2）工作时间内要穿戴整齐，佩戴好劳动保护用品。（3）严禁在工作场所随地吐痰、乱扔垃圾等。3.文明生产考核（1）制定文明生产考核办法，对各班组和岗位的文明生产情况进行考核。（