锦程煤业管理制度机电系统正文

锦程煤业管理制度机电系统正文一、总则1.目的为加强锦程煤业机电系统的管理，确保机电设备安全、可靠、高效运行，保障矿井生产的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于锦程煤业机电系统的设备管理、运行管理、维修管理、安全管理等相关工作。3.职责分工机电矿长：全面负责机电系统的管理工作，制定机电系统管理目标和规划，审批机电系统的重要管理制度和技术措施。机电科：负责机电系统的日常管理工作，包括设备选型、采购、安装、调试、运行、维护、检修等，制定机电设备操作规程和检修标准，组织机电设备的技术培训和考核。各基层区队：负责本单位机电设备的使用、维护和保养工作，严格执行机电设备操作规程和管理制度，及时向机电科反馈设备运行情况和存在的问题。二、设备管理1.设备选型与采购根据矿井生产需求和发展规划，由机电科会同相关部门进行设备选型，确保设备的先进性、可靠性和适用性。设备采购应严格按照相关规定进行招标或询价，选择资质良好、信誉可靠的供应商，签订采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、质量标准、交货期等条款。设备到货后，机电科组织相关人员进行验收，检查设备的规格型号、数量、外观质量、技术资料等是否符合合同要求，对验收合格的设备办理入库手续。2.设备安装与调试设备安装前，机电科应组织编制设备安装施工组织设计，明确安装工艺流程、质量标准、安全措施等。设备安装单位应严格按照施工组织设计进行施工，确保设备安装质量。安装过程中，机电科应安排专人进行现场监督，及时解决安装过程中出现的问题。设备安装完毕后，机电科组织相关人员进行调试，对设备的性能、运行状况等进行全面检查，调试合格后方可投入使用。3.设备台账与档案管理机电科应建立完善的设备台账，详细记录设备的名称、型号、规格、购置时间、使用地点、维修记录、运行状况等信息。设备档案应包括设备的技术资料、图纸、说明书、合格证、验收报告、维修记录、事故记录等，确保设备档案的完整性和准确性。设备台账和档案应定期进行更新和整理，便于查询和管理。4.设备标识与定位管理对机电设备应进行统一标识，标明设备名称、型号、规格、编号、责任人等信息，便于识别和管理。根据矿井生产布局和设备使用情况，对机电设备进行合理定位，绘制设备布置图，确保设备摆放整齐、有序，便于操作和维护。5.设备报废管理对于已达到使用年限、技术性能落后、损坏严重且无法修复或维修成本过高的设备，由机电科组织相关人员进行鉴定，提出报废申请。报废申请经机电矿长审批后，按照相关规定进行报废处理。报废设备应及时清理出井，妥善处置，防止流失。三、运行管理1.操作规程制定与执行机电科应根据设备的性能特点和使用要求，制定完善的设备操作规程，明确设备的启动、运行、停止、维护、保养等操作步骤和注意事项。各基层区队应组织员工学习设备操作规程，确保员工熟悉设备操作方法和安全要求，严格按照操作规程进行操作。机电科应定期对设备操作规程的执行情况进行检查，对违反操作规程的行为进行纠正和处理。2.运行记录与报表管理设备运行期间，操作人员应认真填写设备运行记录，详细记录设备的运行时间、运行参数、故障情况等信息。基层区队应定期将设备运行记录报送机电科，机电科应进行汇总分析，及时掌握设备运行状况。机电科应按照规定向上级主管部门报送机电设备运行报表，报表内容应真实、准确、完整。3.运行巡检制度建立设备运行巡检制度，明确巡检周期、巡检内容、巡检人员等。巡检人员应按照规定的巡检路线和内容对设备进行巡检，及时发现设备运行中的异常情况。巡检人员应认真填写巡检记录，对发现的问题应及时处理或报告。对于重大问题，应立即停止设备运行，并采取相应的措施进行处理。机电科应定期对巡检制度的执行情况进行检查，对巡检工作不到位的单位和个人进行考核。4.运行安全管理加强设备运行安全管理，制定设备运行安全措施，确保设备运行安全。设备运行过程中，操作人员应严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。对设备的安全保护装置应定期进行检查和试验，确保其灵敏可靠。对于不符合安全要求的设备，应立即停止运行，进行整改。加强设备运行现场的安全管理，保持设备运行环境整洁，通道畅通，严禁在设备运行现场堆放杂物。四、维修管理1.维修计划制定机电科应根据设备的运行状况和维修周期，制定年度、季度、月度维修计划。维修计划应明确维修项目、维修内容、维修时间、维修人员等。维修计划应充分考虑设备的生产需求，合理安排维修时间，尽量减少对生产的影响。对于重要设备的维修，应制定专项维修方案。维修计划经机电矿长审批后，由机电科组织实施。2.维修人员管理机电科应配备足够数量的专业维修人员，维修人员应具备相应的专业技能和工作经验，熟悉设备的维修技术和操作规程。加强维修人员的培训和考核，定期组织维修人员参加业务培训，提高维修人员的技术水平和业务能力。对维修人员的工作业绩进行考核，激励维修人员提高工作质量和效率。维修人员应严格遵守维修工作纪律，认真执行维修任务，确保维修质量。维修工作结束后，应及时清理维修现场，做好维修记录。3.维修质量控制建立维修质量管理制度，明确维修质量标准和验收程序。维修人员应按照维修质量标准进行维修，确保维修质量。维修工作完成后，由机电科组织相关人员进行验收。验收合格的设备方可投入使用，验收不合格的设备应重新进行维修，直至验收合格。加强对维修质量的跟踪和反馈，对维修后设备的运行状况进行观察和分析，及时发现维修质量问题，并采取相应的措施进行改进。4.维修配件管理机电科应建立维修配件管理制度，加强对维修配件的计划、采购、库存、发放等环节的管理。根据维修计划，合理编制维修配件计划，确保维修配件的及时供应。维修配件采购应选择质量可靠、价格合理的供应商，签订采购合同。加强维修配件的库存管理，建立库存台账，定期盘点，确保库存配件的数量准确、质量完好。维修配件发放应严格履行审批手续，做好发放记录。五、安全管理1.安全管理制度建立健全机电系统安全管理制度，明确机电设备安全管理职责、安全操作规程、安全检查制度、安全事故应急预案等。机电科应定期组织员工学习安全管理制度，提高员工的安全意识和安全操作技能。加强对机电系统安全管理制度执行情况的监督检查，对违反安全管理制度的行为进行严肃处理。2.安全检查与隐患排查建立机电系统安全检查制度，定期对机电设备进行安全检查。安全检查应包括设备的运行状况、安全保护装置、电气系统、防护设施等方面。加强隐患排查治理工作，对检查中发现的安全隐患应及时进行整改。对重大安全隐患，应制定专项整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改期限等，确保隐患得到及时消除。建立安全隐患排查治理台账，对安全隐患的排查、整改情况进行详细记录，做到有据可查。3.安全培训与教育加强机电系统员工的安全培训与教育，提高员工的安全素质。安全培训应包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等内容。新员工入职前应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。在职员工应定期参加安全培训与教育，不断更新安全知识和技能。定期组织机电系统员工进行安全应急演练，提高员工的应急处置能力。4.安全事故处理发生机电安全事故后，事故现场人员应立即报告本单位负责人，单位负责人应在规定时间内报告机电科和矿调度室。机电科应立即组织相关人员赶赴事故现场，进行事故调查和处理。事故调查应查明事故原因、经过、人员伤亡情况、经济损失等，确定事故性质和责任。根据事故调查结果，制定事故处理意见，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。同时，应总结事故教训，采取相应的防范措施，防止类似事故再次发生。六、技术管理1.技术资料管理机电科应建立完善的技术资料管理制度，加强对机电设备技术资料的收集、整理、归档、保管等工作。技术资料应包括设备的图纸、说明书、合格证、安装调试记录、维修记录、技术改造资料等，确保技术资料的完整性和准确性。技术资料应分类存放，便于查询和使用。同时，应建立电子档案，实现技术资料的信息化管理。2.技术改造与创新鼓励机电系统员工开展技术改造与创新活动，提高设备的性能和可靠性，降低生产成本。技术改造与创新项目应进行立项审批，由机电科组织相关人员进行可行性研究和技术论证，确保项目的科学性和合理性。技术改造与创新项目实施过程中，应加强管理和监督，确保项目进度和质量。项目完成后，应进行验收和总结，推广应用成功经验。3.技术培训与交流定期组织机电系统员工参加技术培训，邀请专家进行技术讲座，提高员工的技术水平和业务能力。鼓励员工参加各类技术交流活动，了解行业最新技术动态和发展趋势，拓宽视野，增长见识。加强与同行业的技术交流与合作，学习借鉴先进的管理经验和技术成果，不断提升锦程煤业机电系统的管理水平和技术实力。七、考核与奖惩1.考核制度建立机电系统考核制度，对各基层区队和机电科的机电设备管理、运行管理、维修管理、安全管理等工作进行考核。考核内容应包括设备完好率、设备待修率、设备事故率、维修质量、安全管理等指标，以及各项管理制度的执行情况。考核方式应采取定期检查与不定期抽查相结合，日常检查与专项检查相结合，现场检查与资料查阅相结合等方式，确保考核结果的客观、公正。2.奖惩措施对机电系统管理工作成绩突出的单