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文档简介
某高速公路标段技术管理制度范本一、总则1.目的为加强某高速公路标段工程建设中的技术管理工作,确保工程建设符合技术规范和设计要求,保证工程质量,提高工程建设的经济效益和社会效益,特制定本技术管理制度。2.适用范围本制度适用于某高速公路标段工程建设项目的所有参与单位,包括业主、设计单位、监理单位、施工单位等。3.技术管理原则技术管理工作应遵循"科学、规范、严谨、创新"的原则,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,确保工程技术先进、质量可靠、安全适用、经济合理。二、技术管理机构及职责1.技术管理机构设置成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长,各部门负责人及技术骨干为成员的技术管理领导小组,全面负责标段工程建设中的技术管理工作。领导小组下设技术管理办公室,负责日常技术管理工作的组织和协调。2.技术管理领导小组职责贯彻执行国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和政策。审定标段工程建设的技术方案、施工组织设计和质量保证措施。协调解决工程建设中的重大技术问题。对工程建设中的技术管理工作进行监督检查和考核评价。3.技术管理办公室职责负责收集、整理和归档工程建设中的技术文件和资料。组织编制和审核施工组织设计、专项施工方案和技术交底文件。负责工程建设中的技术指导和技术培训工作。参与工程质量检验、验收和技术总结工作。负责与设计单位、监理单位等相关部门的技术沟通和协调工作。三、施工图纸审核与技术交底1.施工图纸审核施工单位收到施工图纸后,应组织相关技术人员进行自审,并形成自审记录。自审结束后,施工单位应将施工图纸及自审记录报送监理单位进行审核。监理单位组织设计单位、施工单位等相关人员对施工图纸进行会审,并形成会审纪要。会审纪要应明确各方提出的问题及解决措施。施工单位应根据会审纪要对施工图纸进行修改和完善,并将修改后的施工图纸报送监理单位和建设单位备案。2.技术交底工程开工前,项目总工程师应组织编制技术交底文件,明确工程的技术要求、施工方法、质量标准和安全注意事项等。技术交底文件应分级进行交底,包括项目总工程师向各部门负责人及技术骨干交底、各部门负责人向施工班组长交底、施工班组长向作业人员交底。技术交底应形成书面记录,双方签字确认。技术交底记录应作为施工过程中的技术指导文件,妥善保存。四、施工组织设计与专项施工方案1.施工组织设计施工单位应根据工程特点、施工条件和合同要求,编制详细的施工组织设计。施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施、资源配置计划等内容。施工组织设计应经施工单位技术负责人审核签字后,报送监理单位审批。监理单位应组织相关人员对施工组织设计进行审查,并提出审查意见。施工单位应根据审查意见对施工组织设计进行修改和完善,直至通过审批。施工单位应严格按照批准的施工组织设计组织施工,不得擅自更改施工组织设计的内容。如因工程实际情况需要调整施工组织设计,应报原审批单位批准。2.专项施工方案对于危险性较大的分部分项工程,如深基坑工程、高支模工程、脚手架工程、拆除工程、爆破工程等,施工单位应编制专项施工方案。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸等内容。专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字,并加盖单位公章后,报送监理单位审核。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案,还应组织专家进行论证。监理单位应组织相关人员对专项施工方案进行审查,并提出审查意见。施工单位应根据审查意见对专项施工方案进行修改和完善,直至通过审批。施工单位应严格按照批准的专项施工方案组织施工,不得擅自更改专项施工方案的内容。如因工程实际情况需要调整专项施工方案,应报原审批单位批准。五、工程测量与试验检测1.工程测量施工单位应建立健全工程测量管理制度,配备专业的测量人员和测量仪器设备。工程开工前,施工单位应根据设计图纸和现场控制点,进行施工测量放线,并将测量成果报监理单位复核。在施工过程中,施工单位应定期对工程的轴线、标高、垂直度等进行测量检查,并做好测量记录。测量记录应真实、准确、完整,并有测量人员签字确认。工程竣工后,施工单位应进行竣工测量,并编制竣工测量报告。竣工测量报告应包括工程的平面位置、高程、几何尺寸等内容,作为工程竣工验收的重要依据。2.试验检测施工单位应建立健全试验检测管理制度,配备专业的试验检测人员和试验检测仪器设备。工程开工前,施工单位应根据工程特点和施工要求,制定试验检测计划,并报监理单位备案。试验检测计划应包括原材料、构配件、设备的检验检测项目、频率、方法等内容。在施工过程中,施工单位应按照试验检测计划对原材料、构配件、设备等进行检验检测,并做好试验检测记录。试验检测记录应真实、准确、完整,并有试验检测人员签字确认。施工单位应及时将试验检测报告报送监理单位审核。监理单位应定期对施工单位的试验检测工作进行检查和监督,确保试验检测数据的真实性和可靠性。工程竣工后,施工单位应按照相关标准和规范的要求,对工程质量进行检测,并编制工程质量检测报告。工程质量检测报告应作为工程竣工验收的重要依据。六、工程变更管理1.工程变更提出工程实施过程中,如因设计变更、现场条件变化、施工方案调整等原因需要进行工程变更,相关单位应及时提出工程变更申请。工程变更申请应包括变更的原因、内容、工程量变化、费用增减等情况,并附相关图纸和资料。2.工程变更审批施工单位提出的工程变更申请,应经监理单位审核后,报建设单位审批。建设单位应组织设计单位、监理单位、施工单位等相关人员对工程变更进行会审,并形成会审纪要。会审纪要应明确工程变更的必要性、可行性、技术要求、费用调整等内容。建设单位根据会审纪要对工程变更进行审批,并下达工程变更指令。工程变更指令应明确工程变更的内容、范围、工程量、费用调整等要求。3.工程变更实施施工单位应根据工程变更指令组织实施工程变更,并将工程变更实施情况及时报监理单位和建设单位备案。在工程变更实施过程中,施工单位应严格按照工程变更的要求进行施工,确保工程质量和安全。如因工程变更引起工程进度、费用等方面的变化,施工单位应及时调整施工组织设计和进度计划,并与建设单位协商解决费用调整问题。4.工程变更费用结算工程变更完成后,施工单位应及时编制工程变更费用结算报告,并报监理单位审核。监理单位应组织相关人员对工程变更费用结算报告进行审核,并提出审核意见。建设单位根据监理单位的审核意见对工程变更费用结算报告进行审批,并办理工程变更费用结算手续。工程变更费用结算应按照合同约定的计价方式进行计算,并经双方签字确认。七、工程质量控制1.质量目标本标段工程质量目标为符合国家和地方现行的工程质量验收标准及规范要求,一次性验收合格,确保省优,争创国优。2.质量管理体系施工单位应建立健全质量管理体系,制定质量管理目标和质量保证措施,明确各级管理人员和施工人员的质量职责。质量管理体系应包括质量计划、质量控制、质量检验、质量改进等环节,确保工程质量始终处于受控状态。3.质量控制措施施工单位应严格按照施工图纸和技术规范的要求进行施工,确保工程质量符合标准。加强原材料、构配件、设备等的质量控制,严格执行检验检测制度,确保其质量符合要求。建立质量检验制度,加强施工过程中的质量检验和验收工作,及时发现和纠正质量问题。加强质量教育培训,提高施工人员的质量意识和操作技能,确保施工质量。定期开展质量检查和质量评比活动,对质量管理工作成绩突出的单位和个人进行表彰和奖励,对质量管理工作不力的单位和个人进行批评和处罚。4.质量验收工程质量验收应按照相关标准和规范的要求进行,分为分项工程验收、分部工程验收和单位工程验收。分项工程验收由施工单位项目技术负责人组织,监理工程师参加;分部工程验收由总监理工程师组织,施工单位项目负责人和技术、质量负责人等参加;单位工程验收由建设单位项目负责人组织,施工单位、监理单位等相关人员参加。工程质量验收应提供完整的质量资料,包括施工图纸、施工记录、检验检测报告、质量验收记录等。质量资料应真实、准确、完整,并有相关人员签字确认。八、施工安全管理1.安全目标本标段工程安全目标为杜绝重大安全事故,减少一般安全事故,确保施工安全。2.安全管理体系施工单位应建立健全安全管理体系,制定安全管理目标和安全保证措施,明确各级管理人员和施工人员的安全职责。安全管理体系应包括安全计划、安全控制、安全教育、安全检查、安全事故处理等环节,确保施工安全始终处于受控状态。3.安全控制措施施工单位应根据工程特点和施工要求,制定安全施工方案,并报监理单位审批。安全施工方案应包括安全技术措施、安全应急预案等内容。加强施工现场的安全管理,设置明显的安全警示标志,配备必要的安全防护用品和消防器材。定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和操作技能,确保施工安全。加强安全检查和隐患排查治理工作,及时发现和消除安全隐患。对发现的安全隐患应立即采取措施进行整改,确保施工安全。建立安全事故应急预案,定期组织演练,提高应对安全事故的能力。如发生安全事故,应立即启动应急预案,及时进行救援和处理,并按照规定及时上报。4.安全验收施工单位应在施工现场设置明显的安全警示标志,并在工程开工前、施工过程中及工程竣工后进行安全验收。安全验收应包括施工现场的安全防护设施、临时用电、机械设备、消防设施等内容。安全验收应提供完整的安全资料,包括安全施工方案、安全教育记录、安全检查记录、安全事故处理记录等。安全资料应真实、准确、完整,并有相关人员签字确认。九、环境保护与文明施工1.环境保护目标本标段工程环境保护目标为减少施工过程中的环境污染,保护周边生态环境,实现绿色施工。2.环境保护措施施工单位应制定环境保护方案,并报监理单位审批。环境保护方案应包括施工过程中的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染防治措施。施工现场应设置围挡、洒水降尘等设施,减少施工扬尘污染。合理安排施工时间,避免在居民休息时间进行高噪声作业。如因工艺要求必须连续施工的,应提前办理相关手续,并公告附近居民。施工现场应设置污水处理设施,对施工废水进行处理后达标排放。施工过程中产生的固体废弃物应分类收集、存放,并及时运至指定的垃圾处理场进行处理,严禁随意丢弃。3.文明施工目标本标段工程文明施工目标为创建文明工地,树立良好的企业形象。4.文明施工措施施工单位应制定文明施工方案,并报监理单位审批。文明施工方案应包括施工现场的场容场貌、施工秩序、环境卫生等方面的管理措施。施工现场应设置明显的工程标识牌,标明工程名称、建设单位、监理单位、施工单位等信息。施工现场应保持整洁卫生,定期进行清扫和消毒。施工单位应加强对施工人员的文明施工教育,提高施工人员的文明素质。积极开展文明施工活动,如创建文明班组、文明工地等,营造良好的施工氛围。十、技术资料管理1.技术资料分类技术资料主要包括施工图纸、施工组织设计、专项施工方案、技术交底文件、工程测量记录、试验检测报告、工程变更文件、工程质量验收记录、施工安全资料、环境保护与文明施工资料等。2.技术资料编制要求技术资料应按照相关标准和规范的要求进行编制,内容应真实、准确、完整。技术资料应使用统一的格式和字体,签字盖章应齐全。技术资料应及时整理、归档,不得拖延或丢失。3.技术资料归档要求技术资料应按照分类进行归档,建立档案目录,便于查找和使用。技术资料应装订成册,封面应注明工程名称、资料类别、编制日期等信息。技术资料应存放在专门的档案室,由专人负责保管。档案室应具备防火、防潮、防虫等条件,确保技术资料的安全。十一、技术培训与交流1.技术培训施工单位应定期组织技术培训,提高施工人员的技术水平和业务能力。技术培训内容应包括施工图纸、施工规范、施工工艺、质量标准、安全知识等方面。技术培训可以采用内部培训、外部培训、技术讲座、现场演示等多种形式进行。施工单位应建立技术
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