某煤业有限公司安全培训管理制度汇编

某煤业有限公司安全培训管理制度汇编一、总则1.目的为加强某煤业有限公司（以下简称"公司"）安全培训工作，提高员工安全素质，防范事故发生，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、特种作业人员、一般从业人员等。3.基本原则安全培训工作应坚持以人为本、按需施教、注重实效的原则，确保培训质量，使员工具备必要的安全知识和技能。二、安全培训管理职责1.安全管理部门职责负责制定公司年度安全培训计划，并组织实施。建立健全安全培训档案，记录员工培训情况。监督检查各部门安全培训工作的开展情况。负责组织对新员工进行三级安全教育培训。2.人力资源部门职责将安全培训纳入公司人力资源规划，保障培训所需的人员、经费等资源。协助安全管理部门制定安全培训计划，参与培训效果评估。负责员工培训期间的考勤管理。3.各部门职责负责本部门员工的日常安全培训工作，制定并实施部门培训计划。配合安全管理部门做好新员工三级安全教育培训及其他相关培训工作。组织开展本部门的安全技能竞赛等活动，提高员工安全意识和技能。三、安全培训计划1.年度培训计划制定安全管理部门应于每年年底前，根据公司安全生产实际情况、员工安全素质状况以及国家法律法规和行业标准要求，制定下一年度安全培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训对象、培训时间、培训师资等。2.培训计划调整如遇公司安全生产形势变化、新法律法规颁布、新技术新工艺应用等情况，需要对培训计划进行调整时，安全管理部门应及时修订培训计划，并报公司领导审批。四、安全培训内容1.法律法规与标准国家安全生产相关法律法规，如《安全生产法》《煤矿安全规程》等。行业安全标准和规范，如煤矿安全质量标准化标准等。2.安全基础知识安全生产方针、政策和目标。事故预防与应急处理知识，包括事故类型、原因分析、预防措施及应急救援方法等。职业健康知识，如职业病危害因素识别、防护措施等。3.岗位安全操作规程各岗位员工应熟练掌握本岗位的安全操作规程，了解操作过程中的安全注意事项。4.安全技能培训针对不同岗位特点，开展相应的安全技能培训，如采煤机操作技能、瓦斯检查技能等。定期组织安全演练，提高员工应急处置能力。五、安全培训实施1.新员工三级安全教育培训公司级安全教育培训培训时间不少于24学时。由安全管理部门组织实施，主要内容包括公司概况、安全生产规章制度、事故案例分析等。部门级安全教育培训培训时间不少于16学时。由各部门负责人组织，培训内容为部门安全规章制度、操作规程、工作环境及危险因素等。班组级安全教育培训培训时间不少于72学时。由班组长组织，培训内容为本班组作业特点、安全操作规程、事故案例剖析等。新员工经三级安全教育培训考核合格后方可上岗作业。2.在岗员工定期安全培训安全管理部门每年应组织不少于1次的全体员工安全再培训，培训时间不少于20学时。各部门应每月组织不少于1次的部门内部安全培训，每次培训时间不少于2学时。培训内容应根据实际情况进行更新和调整，确保员工掌握最新的安全知识和技能。3.专项安全培训针对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，及时组织相关人员进行专项安全培训，使员工了解其安全技术特性，掌握操作方法和安全注意事项。在发生事故或安全隐患后，应根据事故原因和整改措施，对相关人员进行针对性的安全培训，防止类似事故再次发生。六、安全培训师资1.内部培训师选拔与培养公司建立内部培训师队伍，选拔具有丰富安全管理经验、专业知识和实践技能的员工担任培训师。定期组织内部培训师参加培训业务培训，提高其教学水平和专业素养。2.外部专家邀请对于一些专业性较强的安全培训内容，可邀请外部安全专家进行授课，确保培训质量。七、安全培训考核1.考核方式安全培训考核分为理论考核和实际操作考核两种方式。理论考核采用闭卷考试形式，实际操作考核根据不同岗位要求进行现场操作演示或模拟操作。2.考核标准理论考核成绩60分及以上为合格，实际操作考核按照操作规范、熟练程度等进行评分，合格标准由公司统一制定。新员工三级安全教育培训考核不合格者，应进行补考，补考仍不合格的，应重新参加培训。在岗员工定期安全培训考核不合格者，应进行补考，补考仍不合格的，公司将视情况给予相应的处罚，如扣发绩效奖金、待岗学习等。3.考核记录与存档安全管理部门应建立健全安全培训考核档案，记录员工考核成绩、补考情况等，并将考核结果反馈给员工本人及所在部门。八、安全培训档案管理1.档案内容员工安全培训档案应包括员工基本信息、培训计划、培训记录、考核成绩、证书复印件等。培训记录应详细记录培训时间、培训地点、培训内容、培训师资、参加人员等信息。2.档案建立与维护安全管理部门负责建立员工安全培训档案，并指定专人负责档案的维护和管理。档案应及时更新，确保记录的准确性和完整性。员工离职时，其安全培训档案应妥善保存，以备查阅。九、安全培训经费管理1.经费来源公司安全培训经费主要来源于企业安全生产费用提取、员工教育经费等。2.经费使用范围培训教材、资料的购置费用。培训师资的讲课费、差旅费等。培训场地租赁费用。培训设备、器材的购置和维护费用。员工参加培训的交通、食宿费用等。3.经费审批与报销安全培训经费的使用应严格按照公司财务管理制度进行审批。培训结束后，相关人员应及时办理经费报销手续，报销凭证应符合公司财务规定。十、激励与约束机制1.激励措施对于在安全培训工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。员工通过安全培训取得相关资格证书或在安全技能竞赛中获得优异成绩的，公司给予一定的物质奖励。2.约束措施对未按照本制度要求参加安全培训或培训考核不合格的员工，公司将按照相关规定进行处罚。因员工