装饰公司员工岗位职责（8篇）-装饰公司各岗位职责

装饰公司员工岗位职责（精选8篇）—装饰

公司各岗位职责

装饰公司员工岗位职责（精选8篇）由我整理，希望给你工作、学

习、生活带来便利，猜你可能喜爱“装饰公司各肉位职贡”。

第1篇：装饰公司员工岗位职责

第一节组织结构

其次节岗位说明书

一、总经理岗位说明书

岗位名称：装饰公司总经理

干脆下级：装饰公司副总经理、设计部经理、业务部经理、客户

服务部、财务部、选购部经理本职工作：

全面负责装饰公司的经营工作的正常运转，维持公司的形象。工

作内容和目标：

1、全面主持装饰公司内部的管理工作，落实董事会决议；2、

制订、落实公司年度经营安排和投资方案，实现年度经营目标；

3、依据外部环境、内部状况，向董事长提出战略方针、经营安

排、投资方案的调整建议；

4、依据董事会确定的财务预算方案，组织制定装饰公司的经营

预算方案；5、向分管副总经理建议装饰公司的经营投资方向；

6、建立健全公司工作流程，制定装饰公司的管理机构设置及人

员定编、定岗方案，报请董事长审批;

7、建立健全质量体系，供应合格的产品和服务；

8、提议装饰公司副总经理级人员的聘任及解聘状况，确定公司

部门经理级以下人员的聘任及解聘；

9、统筹支配公司各个部门的工作并下达工作指令单，负责协调

部门之间的工作协作；10、负责组织和落实装饰工程项目的工作开

展并监控装饰工程项目的总体施工质量；11、负责装饰工程材料选

购及相关资金表格的审核，及对材料选购价格的审批；12、负责

审核《预结算书》、《装饰工程施工合同》、《装饰设计托付合同》等；

13、负责审核图纸，包括方案图、施工图、竣工图及设计变更；14、

负责落实各部门经理的工作支配；15、完成领导交办的其他任务；

16、主动协作其他部门的工作。管理权限：

对装饰公司全部员工的考核权、指导权、安排权；工程进度及质

量的监督权；对建材、设备、易耗品等的审批权。

工作协作关系：

内部协调关系：分公司及集团公司的相关职能部门。外部协调

关系：相关政府部门任职资格：

1、学历及专业背景要求：工民建等相关专业本科以上学历，中

级以上职称；

2、阅历及技能要求：8年以上相关行业管理阅历，3年以上大型

装修公司管理工作阅历；能精确把握装饰装修行业发展趋势，了解装

修服务规范；能宏观审定装饰装修方案和拟定业务操作流程；稳重、

诚信、擅长沟通、团队精神，领导实力突出，分析和解决问题、持续

第2页共93页

学习及协调实力强，稳定的心理素养，有大局意识；良好的中英文口

语、阅读和写作实力。二、副总经理岗位说明书

岗位名称：装饰公司副总经理干脆上级：装饰公司总经理

干脆下级：合同预算部经理、工程部经理、财务部、选购部

本职工作：

帮助总经理工作，有对装饰公司日常运作的指导、指挥、监督、

管理的权力，并担当执行各项规程、工作指令的义务，主持装饰公司

经营管理工作，公司各部门的管理与协调工作。

工作内容和目标：

1、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安

排；2、帮助总经理完成董事会下达的经营指标；3、组织、监督公

司各项规划和安排的实施；

4、负责将公司内部管理制度化、规范化，流程化、系统化；5、

组织编制年度营销安排及营销费用、内部利泗指标等安排；

6、向总经理举荐市场部经理、工程部经理、合同预算部经理，

设计部经理人选；7、协调公司各部门人员工作的协作关系；

8、对工程部、合同预算部、采储部、设计部的工作负干脆责任。

9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务；10、完成领导临时授权

的其他工作；任职资格：1、学历及专业背景要求：建筑设计及相关

专业本科以上学历；

2、阅历及技能要求：具有5年以上装饰公司高层管理职位经险;

具有丰富的家装、工装项目开发阅历和全盘操控实力，熟识运营流程，

第3页共93页

完成交办的其它任务；13、主动协作其他部门的工作。任职资格：

2年以上装饰装修现场阅历，熟识装饰施工流程，有大型装修项

目阅历。

四、工程部经理岗位说明书

岗位名称：工程部经理隶属部门：装饰公司干脆上级：装饰公

司副总经理干脆下级：项目经理、工程监理本职工作：

负责公司开发项目施工安排的执行，参加公司项目前期工作，帮

助副总工作，与设计都进行沟通工作，参加方案论证工作，负责项目

施工的进度、质量、平安及成本等方面的工作。

工作内容和目标：

1、在子公司的总经理领导下开展工作，对工程部进行管理；2、

负责工程部全面工作；3、合理支配项目工程施工；4、组织召开施

工单位各项会议；

5、组织施工单位进行施工阅历沟通、评比活动；6、审核检查

各施1单位J人JT资发放状况；7、协调公司内部各部门JT作；8,

协调公司业务往来单位工作；

9、对本部门人员进行工作支配，对下属员工进行绩效考核工作；

10、完成公司领导交办的其他工作；11、主动:办作其他部门的工作。

任职资格：

本科以上学历，上民建或建筑设计等相关专业，3年以上相关工

作经验，具有工程师或建立师任职资格。五、项目经理岗位说明书

岗位名称：项目经理隶属部门：装饰公司工程部干脆上级：工

第5页共93页

程部经理本职工作:

负责公司开发项目施工安排的执行，参加公司项目前期工作，帮

助工程部经理工作，详细与设计部进行沟通，参加方案论证工作，详

细负责项目施工安排和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。

工作内容和目标：

1、项目经理在工程部经理领导下工作；

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力支配等各项施工管

理工作；3、负责施工工人技能培训工作；4、负责施工现场文明平

安施工工作；5、负责管理所承接项目的施工质量；

6、严格遵守公司关于运用施工材料、售后服务、客户关系维护

等各项方法；7、完成领导交办的其他部门任务；9、主动协作公司

其他部门的工作。任职资格：

大专以上学历，有承包或负责百万以上工程项目阅历，能够独立

运作中、大型装饰项目，擅长沟通、管理，为人诚信，有相关资质证

书。六、工程监理岗位说明书

岗位名称：工程监理隶属部门：装饰公司工程部干脆上级：工

程部经理

干脆下级：水电工、木工、油漆工本职工作：

在工程部经理或项目经理指导下进行质量监督、检测和计量等详

细监理工作；核查并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检

测报告等质量证明文件，以及施工人员的运用状况和竣工后的检验工

作。

第6页共93页

工作内容和目标:

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工

期及平安文明施工等内容；

2、进行施工过程中的隐藏工程险收、工程竣工验收工作；

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，刚好处理施工中发

觉的各种问题；4、严格执行公司关于施工管理的各项方法及奖罚条

例，对施工现场出现的违纪事务执罚；

5、刚好向工程部经理汇报监理状况，帮助工程部经理对施工单

位进行管理；6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不

能处理的，须刚好向工程部经理或副总报告，并提出处理看法；

7、完成直属领导交办的其他工作；8、主动协作其他部门的工

作。任职资格：大专以上学历，一年以上相关专业工作经验，经过

监理业务培训并经省级建设行政主管部门认可；对材料了解、熟知施

工工艺操作流程及施工工艺标准，为人正直，责任心强，具备吃苦耐

劳的精神。七、水电工岗位说明书

岗位名称：水电工隶属部门：工程部干脆上级：项目经理工

作内容和目标：

1、工程质量上接受工程监理人员的监理；

2、日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，

听从项目经理和施工队队长的现场管理；

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱惜公共设

施，不得随意破坏原有建筑结构；

第7页共93页

4、施工前水电工组长须首先对原有下水管道和电气开关进行检

查脸收，对有问题的下水管和电气开关列出清单，报项目经理让客户

签字确认；

5、仔细、严格根据公司的水电工施工规范及作业要求施工；6、

施工完毕，须交工程监理员及客户验收，并帮助做好验收记录；7、

验收合格后，须做好水电布置竣工图，交公司、客户、项目经理各一

份；8、在施工过程中留意爱护好各种成品，爱惜材料，协作其他工

种施工；9、妥当保管业主供应的装饰材料；10、不断学习新技术，

提高实际工作实力；

11、耐性细致地与业主进行沟通，热忱接待现场参观客户；12、

施工所运用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；13、施

工中须着装整齐，平安文明施工。任职资格：有3年以上同岗位工

作阅历，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精

神

八、木工岗位说明书

岗位名称：木工隶属部门：工程部干脆上级：项目经理工作

内容和目标：

1、工程质量上接受工程监理部的监理；

2、在日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，

听从项目经理和施工队队长的现场管理；

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱惜公共设

施，不得随意破坏原有建筑结构；4、木工组长或施工队队长须在正

第8页共93页

式施工前，通读施工技术文件（施工设计方案、工程预算），并对须

施工木制部份，参照图纸进行现场测量，做出可行性分析；对有问题

的图纸，报项目经理和设计师，待设计方案确定并经客户签字后，按

图施工；

5、仔细、严格根据公司的木工施工规范及作业要求施工；

6、在施工过程中留意爱护好各种成品，爱惜材料，协作其他工

种施工；7、妥当保管业主供应的装饰材料；8、不断学习新技术，

提高实际工作实力；

9、耐性细致地与业主进行沟通，热忱接待现场参观客户；10、

施工所运用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；11、施

工中须着装整齐，平安文明施工。任职资格：有3年以上同岗位工

作阅历，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精

神。

九、油漆工岗位说明书

岗位名称：油漆工隶:属部门：工程部干脆上级：项目经理工

作内容和目标：

1、工程质量上接受工程监理部的监理；

2、在日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，

听从项目经理和施工队队长的现场管理；

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱惜公共设

施，不得随意破坏原有建筑结构；

4、进场后对全部的木制家私进行基本验收，对不合格家私协作

第9页共93页

木工做好细微环节修补，合格后方可施工；

5、仔细、严格根据公司的油漆工施工规范及作业要求施工；

6、在施工过程中留意爱护好各工种成品，爱惜材料，文明施工，

协调好泥水工、木工的日常工作关系；

7、妥当保管业主供应的装饰材料；8、不断学习新技术，提高

实际工作实力；

9、耐性细致地与业主进行沟通，热忱地接待现场参观客户；10、

施工所运用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；11、施

工中须着装整齐，平安文明施工。任职资格：有3年以上同岗位工

作阅历，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精

神。

十、瓦工岗位说明书

岗位名称：瓦工

隶属部门：装饰公司工程部干脆上级：项目经理工作内容和目

标：

1、工程质量上接受工程监理部的监理；

2、在日常工作中听从项目经理的工作支配，仔细做好本职工作，

听从项目经理和施工队队长的现场管理；

3、遵守物业管理单位的作业时间及其他相关规定；爱惜公共设

施，不得随意破坏原有建筑结构；

4、施工前对房子的结构做好正常的验收工作；

5、计算出应做防水工程的面积，报项目经理请客户签字后方可

第10页共93页

施工；6、仔细、严格根据公司的瓦工施工规范及作业要求施工；7、

妥当保管业主供应的装饰材料；

8、在施工过程中留意爱护好各种成品，爱惜材料，协作其他工

种施工；9、不断学习新技术，提高实际工作实力；

10、耐性细致地与业主进行沟通，热忱接待现场参观客户；11、

施工所运用的工具和材料应摆放整齐，保持工地清洁卫生；12、施

工中须着装整齐，平安文明施工。任职资格：有3年以上同岗位工

作阅历，责任心强，能够遵守公司相关作业流程，具备吃苦耐劳的精

神。

十一、作业人员基本要求

1、对专业性较强工种，如：电工、电焊工等须持有国家认可的

相关从业资格证书方能上岗作业；

2、作业人员须严格遵守公司相关平安、文明施工规定及国家相

关规定，平安、文明、守纪施工；3、作业人员须听从施工单位负责

人的工作支配；4、作业人员须按公司相关施工规范进行施工；5、

作业人员须遵守施工地点物业管理单位的各项规定；

6、施工工人工资标准依据工作实力及工程季节予以浮动，详细

发放标准由施工单位负责人制定；

7、施工工人工资由施工单位负责人进行统计核算，工程完工报

财务结算中心统一发放，工程部进行审核监督；

8、施工单位须为正式录用工人购买“意外损害保险”；因施工

工人操作不当引起的意外事故，由操作者及施工单位负责人担当责任

第11页共93页

事故。十二、合同预算部经理岗位说明书

岗位名称：合同预算部经理隶属部门：装饰公司合同预算部干

脆上级：装饰公司总经理干脆下级：预算员区职工作：

主持工程预算全面工作，做好工程项目的招投标工作，监督工程

成本，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定

部门各项管理规章方法及工作流程。

工作内容和目标：

1、仔细贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华

人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管

理的法规和地方政府制定的有关条例和规定；

2、负责工程项目的设计、施工及设备材料选购合同审核和有关

合同的签订，对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行状

况；

3、负责各单项工程的预算编制，核定工程的合同造价；

4、负责编制施匚招投标文件，根据招投标管理方法，主持匚程

施工招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同；

5、负责审核工程部报送的进度，限制工程施工中成本完成状况；

6、参加图纸会审和工程竣工验收。负责审核合同或协议，确认

与工程结算有关的设计变更、签证等资料以及全部合同或协议的归档

工作；

7、负责竣工决算编制；

8、负责收集汇总工程项目全部涉及造价增减的变更签证，刚好

第12页共93页

把造价增减数额和投资完成状况向处领导反馈，为领导驾驭项目投资

动态和决策供应依据；

9、负责购买征订与工程结算有关的文件、资料。主动培训人才，

加强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗；

10、做好公司的保密工作以及领导支配的临时工作；11、主动

协作其他部门的工作。任职资格：本科以上学历，具有5年以上相

关工作阅历或3年以上工程预决算管理阅历，做过大型工装、家装预

决算工作，能独立完成工程决预算。为人正直，品型端正，能够保守

公司商业机密，具有良好的职业素养。十三、预算员岗位说明书

岗位名称：预算员

隶属部门：装饰公司预算部干脆上级：预算部经理

本职工作：负责协作设计部完成设计图纸审查、设计概算审核、

设计方案测算。工作内容和目标：

1、能够熟识驾驭国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，

精通本专业理论学问，熟识工程图纸，驾驭工程预算定额及有关政策

规定，为正确编制和审核预算奠定基础。

2、负责编制工程的施工图预、结算，编审工程分包、劳务层的

结算。3、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。

4、帮助财务进行成本核笄。

5、依据现场设计变更和签证刚好调整预算。

6、在工程投标阶段，刚好、精确做出预算，供应报价依据。7、

驾驭精确的市场价格和预算价格，刚好调整预、结算。8、对劳务层

第13页共93页

的工作内容刚好供应价格，作为决策的依据。

9、参加投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造

价资料，为投标供应依据。

10、熟识图纸、参与图纸会审，提出问题，对遗留未发觉问题负

责。11、参加劳务及分承包合同的评审，并提出看法。

12、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。13、

做好公司的保密工作，完成公司领导交办的临时工作。14、主动协

作各部门的工作。任职资格：有职称，3年以上相关工作阅历，具备

独立完成工程决预算。十四、设计部经理岗位职责

岗位名称：设计部经理隶属部门：装饰公司设计部干脆上级：

装饰公司总经理干脆下级：设计师、制图员本职工作：

负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图

设计、工程设计交底、施工现场设计协作、变更洽商设计调整、绘制

竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调协作，从而保证工程总

目标的实现。

工作内容和目标：

1、仔细贯彻执行公司的各项管理规章方法，逐级建立健全设计

部各项管理规章方法；2、驾驭国家有关建筑工程设计法律法规、设

计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面

政策文件，确保工程谈计不出现违反国家相关政策法规状况出现；

3、对开发项目进行前期跟踪，依据国家有关建筑工程设计法律

法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工

第14页共93页

程投标方案设计及方案效果图设计；

4、开展工程方案设计过程中与公司预算挈、工程部、材料部等

相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方

要求、工程进度、投资状况进行通盘考虑，确果方案设计优化务实；

5、依据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工

工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际状况组织开展工程施工

图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底；

6、设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业

及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重

点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，

树立公司形象，同时主动协作相关专业开展好专业设计工作；

7、深化施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施

工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，

组织办理相关的设计变更洽商手续；

8、深化施工现场，检查现场对设计图纸深化理解程度、按图动

工开展状况，对现场施工队伍进行设计指导；

9、组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参与工程竣工验收，

组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工

作；

10、树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自

律，杜绝一切违法行为的发生；

11、对公司企业文化有深化的理解并主动运用；12、做好平安

第15页共93页

文明生产，完成上级交给的临时任务。任职资格：

本科以上学历，5年以上大型项目设计阅历；娴熟运用Auto

CAD、3D等制图软件；责任心强，有创建力和亲和力对材料市场较

为了解。十五、设计师卤位说明书

岗位名称：设计师隶属部门：装饰公司设计部干脆上级：设计

部经理

本职工作：设计师在设计部经理的领导下，主要负责进行工程投

标方案及装修工程设计及方案效果图设计、工程施工图设计、工程设

计交底工作。

工作内容和目标：

1、充分了解顾客需求，充分了解设计师意图，遵守相关的法律、

法规，严格遵照国家标准进行制图；

2、按时、保量的完成公司交给的每一项工作任务，确保公司的

工程进度及公司的利益；3、量房后三日内，根据公司设计规范制作

平面图、吊顶图；4、依据自己所学学问及客户需求，供应合理化的

建议及设计；5、设计方案时要考虑产品强度，工艺、装修要求及原

材料利用率；6、设计师必需在交底前一天将工程全套图纸交给主管

上级和相关部门；

7、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员具体介绍设计理

念、表达效果，工程人员向设词师供应签字认可后的交底单（交底人

员包括客户、设计师、设计总临及现场负责人）；

8、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、

第16页共93页

剖面图、节点大样图、墙面绽开图（立面图）；

9、仔细核对测量底稿，客户签字图纸降低出错率；10、做好平

安文明生产，完成上级交给的各项临时任务。任职资格：

1、大专以上学历，设计类专业，2年以上室内设计相关工作阅

历；

2、有肯定的设计实力及创新实力，擅长沟通，执行力强，有责

任感，亲和力好，对材料和工艺熟识；

3、能独立完成整套3D效果图及AUTOCAD施工图，熟识装饰

整套施工流程及工程预算。十六、制图员岗位说明书

岗位名称：制图员隶属部门：装饰公司设计部干脆上级：设计

部经理本职工作：

依据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工

图。工作内容和目标：

1、严格遵守公司的各项规章制度；

2、遵守制图员职业道德，保守公司技术隐私，爱护图纸信息平

安；3、刚好、仔细的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责；

4、发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门实力，保证

工作质量；5^主动参加培训、讲座、技术探讨等活动，并在工作中

留意学习，主动提高业务水平；

6、支持并遵守公司的各项规章制度，主动响应及落实公司的工

作安排；7、主动协作各部门的工作，做好平安文明生产工作；8、

完成公司领导交办的其他工作。任职资格：

第17页共93页

精通各种制图软件，能独立快速的完成效果图及施工图的制作；

对整体风格把握实力强，较强的领悟和独立思宗实力，具备图形质感

表现的实力；理解实力强，能快速理解工作要求，并快速执行，具有

较强的审美实力与创新精神，能独立完成设计作品。十七、客户服

务部岗位说明书

岗位名称：客户服务部隶属部门：装饰公司干脆上级：装饰公

司副总经理本职工作：

全面参加客户后期服务的工作。工作内容和目标：

1、负责装饰公司公文资料的登记、分类、备份、保存和整理，

严格执行保密规定，不得随意传播公文信息，未经许可，不得将公司

资料擅自删除、修改、复制，不得未经授权或超权限查阅文件资料；

2、按时、按质、按量打印完成各种文字和图片任务，做到打印

文本规范、美观，杜绝错别字；

3、负责办公易耗品的领用、登记和保管工作；

4、对客户进行调访并做好工作记录，做好售后服务，发觉刚好

向总经理反映；5、做好客户档案资料管理工作；

6、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案；7、

编写月/年度工作报告；

6、帮助业务部经理做好客户接待工作；7、做好室内的清洁工

作，保持相宜的工作环境；8、跟进处理突发事务；9、其他后勤服

务工作；10、完成临时交办的其他任务。

任职资格：市场营销、公共关系等相关专业大专以上学历；一年

第18页共93页

以上相关从业阅历；精通客户服务体系的管理流程；高度的责任心和

客户服务意识，亲和力强。较强的组织、安排、限制、协调实力和人

际交往实力；娴熟操作计算机及办公软件。十八、业务部经理岗位

说明书

岗位名称：业务部经理隶属部门：装饰公司

干脆上级：装饰公司副总经理本职工作：

全面开拓装饰公司业务市场。

工作内容和目标：

1、精确驾驭市场动向、分析市场发展刚好定位市场的航向；2、

协调设计部、市场部、工程部开展工作并为其供应指导；3、负责公

司市场的开拓与客户信息的管理；4、对市场进行调研，制定开发方

案并支配实施；5、完成公司定期下达的经营指标；6、对公司日常

业务活动进行监督、指导；

7、巩固已开发客户群，同时开发新客户资源，使工作有持续性；

8,监督促进协调公司各部门的关系；

9、分析竞争公司优势并刚好总结出应对方案，刚好反馈给公司；

10、帮助市场部经理、项目经理同客户洽谈，扩大整体业绩；11、

定期向公司上级领导汇报业务部工作；12、主动协作其他部门人员

工作。

笫2篇：装饰公司向位职贡

德海艺居装饰公司面位职责

市场部岗位职责

第19页共93页

【部门职能】

1.依据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标

安排的达成；2.负责公司品牌推广、对内对外的资源整合；3.市场

信息的收集与分析；4.市场渠道维护与开发。

（一）市场部经理直属下级：业务主管、业务员

职务陈述：

主持营销部部管理工作；依据公司目标制定的营销决策、方针、

制度、并跟进营销目标安排的达成。岗位职责：

1.负责营销各阶段市场探讨与定位；

2.全面参加市场前期策划、推广策划及营销策划方案的制订；3.

负责销售各阶段的营销策划方案的制订与执行；4.负责市场决策的

事后评估与调整；

5.参加产品研发，对产品设计、销售策略提出建议；6.参加项目

文案创意。

8.负责制定项目销售安排和销售任务；9.负责销售现场的H常管

理及团队管理

10.领导本部门帮助完成公司下达的业绩指标；

11.主动在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施;

12.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；

13.制定本部门工作安排及培训安排，组织支配客服部的整体培训

和考核，提高本部门全体员工的素养和业务水平；

14.负责总体协调协作与其他部门的工作，使相关工作顺当进行;

第20页共93页

15.按时提报相关报表。

市场推广职责：

（1）市场调研、情报收集、分析与预料；（2）负责公司品牌

推广与业务推广方案策划；、

⑶依据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策

略的方案；

⑷主持和参加市场调研、情报收集、分析与预料，提出业务推

广发展的建议和设想，指动身展方向；

⑸调研诊断，找出业务推广中存在的问题和弊病，提出改进方案,

并追踪其效果。（6）帮助其他部门制定或审查广告、宣扬、公关、

企业文化、危机处置等方面的策划。（7）帮助企划部门完成公司品

牌宣导及关活动的策划、组织工作；

（三）业务主管、业务员职务陈述：

（1）负责小区拓展及关系维护；.（2）负责公司理念、产品、

服务、设计等优势的宣扬和推广

岗位职责：

1.开拓和建立信息渠道，维护并保持各渠道的信息资源的畅通;

（小区拓展及关系维护）2.刚好了解客户需求并极时作出合理正确

的反应；

3.负贡公司理念、产品、服务、设计等优势的宣扬和推广；4.

主动主动的完成上级领导交办的其他工作。电话推广：

1.通过电话进行产品推广，完成各项销售指标；

第21页共93页

2.通过电话沟通了解客户需求，寻求销售机会并完成销售业绩；

3.开发新客户，拓展与老客户的业务，维护老客户关系；4.协调公司

内部资源，提高客户满足度。

设计部岗位职责

【部门职能】

1、接待装修客户来访；

2、承揽装修业务，促成装修交易；

3、完成装修设计任务；

4、与营销部、客服部、工程部协调互动开展工作。

5、对装修设计方案负责任。

（一）设计总监直属下级：设计师

职务陈述：

全面主持设计部管理工作，保证公司业绩指标的完成，并争取新

高，为公司的发展供应建议并参加决策。岗位职责：

1.全面负责设计部的各项管理工作，并担当责任；2.领导本部门

完成公司下达的业绩指标；

3.不断完善设计部内部管理，调动设计师主动性，提高工作效率;

4.主动在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；

5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系，将设计部建设成团

结合作、奋勉图强的团队；

6.制定本部门工作安排及培训安排，组织支配设计部的整体培训

和考核，提高本部门全体员工的素养和业务水平；

第22页共93页

7.为公司的发展，主动培育、挖掘、举荐优秀人才，不断优化团

队组织；8.负责总体协调协作与其他部门的工作，使相关工作顺当

进行；

9.全面了解并驾驭市场动态及发展趋势，把握设计方向，为公司

的总体发展，供应战略性建议并参加高层决策；

10.按时参与或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关状况。

（二）首席设计师直属上级：设计总监

职务陈述：

做好设计研发工作，解决设计中的难题，指导和帮助提高设计师

的设计实力，探讨施工工艺及出现的问题，帮助其他设计师谈单，为

签单客户供应服务，与客户良好相处，以最佳的设计方案满意客户的

须要，做好公司的样板工程。岗位职责：

1.研发制作绘图方案；2.与设计师研讨设计方案；

3.到施工现场解决设计缺陷问题；4.与客户洽谈；

5.解决技术难题，培训设计师，对设计部工作提出改进看法；6.

完成个人业绩指标和总业绩指标；7.关注、分析行业动态，供应研

发与艮告。

（三）各级设计师直属上级：设计总监

职务陈述：

与客户进行沟通，做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作，

注意客户关系维护工作，巩固老客户关系吸引新客户。岗位职责：

1.遵守公司制定的各项规定，听从上级的管理；

第23页共93页

2.接洽客户，了解客户需求，作出令客户满足的设计方案；3.

根据公司规定做好签单工作，报价、图纸符合公司的要求，达到公司

须要的工作实力，完成设计师业绩安排；

4.到施工现场进行技术指导，做好与工队、质检、客户三方协调

和良好沟通，保证工程顺当进行和客户满足；

5.随时解决客户装修问题，做好客户回访，与客户建立良好关系，

不断开发新客户；6.接受公司的各项培训，不断学习和沟通专业学

问，提高个人素养和业务实力；7.深化学习和相识公司的企业文化，

向客户宣扬企业精神。

（四）绘图员直属上级：设计总监职务除述：

依据签单设计师设计要求，完成全套设计方案的效果图和施工

图。岗位职责：

1.严格遵守公司的各项规章制度；2.协作设计师做好量房工作；

3.遵守制图员职业道德，保守公司技术隐私，爱护图纸信息平安;

4.刚好、仔细的完成公司分派的各项任务，对设计成果负责；

5.发扬团队精神，互帮互助，取长补短，提高部门实力，保证工

作质量；

6.主动参加培训、讲座、技术探讨等活动，并在工作中留意学习，

主动提高业务水平；7.支持并遵守公司的各项规章制度，主动响应

及落实公司的工作安排；8.完成公司领导交办的其他工作。

客服部岗位职责

【部门职能】

第24页共93页

1、接待装修客户来访，供应家装询问服务；

2、为客户供应优质的售前、售中、售后服务，建立公司服务品

牌；

3、建立完整的客户信息库；

4、监督公司全员的服务意识、服务看法、服务技能；

5、与营销部、设计部、工程部协调互动开展工作；

6、对公司服务工作负责任。

（二）客服主管直属下级：客服专员

职务陈述：

主持客服部管理工作；客服人员处理客户投诉，服务客户实力的

培训、考核以及管理等。监督公司全员的服务意识、服务看法、服务

技能。岗位职责：

1.全面负责客服部的各项管理工作，并担当责任；2.领导本部门

帮助完成公司下达的业绩指标；3.不断完善客服部内部管理；

4.主动在本部门推行公司的各项政策和管理制度，并监督实施；

5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系；

6.制定本部门工作安排及培训安排，组织支配客服部的整体培训

和考核，提高本部门全体员工的素养和业务水平；

7.负责总体协调协作与其他部门的工作，使相关工作顺当进行；

8.按时提报相关报表。

（二）客服专员取务陈述：

负责客户询问、前台接待、客户回访、客户关怀、受理客诉及修

第25页共93页

理工作。岗位职责:

1.遵守公司制定的各项规定，听从上级的管理；2.接待客户，供

应客户询问及礼仪服务；

3.做好工作区域卫生工作创建良好的工作及客户洽谈坏境；4.

做好客户档案资料登记管理工作；

5.做好售前、售中、售后回访工作与客户建立良好关系；

6.接受公司及店面的各项培训，不断学习和沟通专业学问，提高

个人素养和业务实力；7.深化学习和相识公司的企业文化，向客户

宣扬企业精神。

监理部岗位职责

【部门职能】

1、施工质量监查。

2、材料质量监查。

3、工地管理、现场文明施工监查。

4、与工程部、客服部、材料部、设计部协调互动开展工作。

5、对装修工程质量、材料质量、现场文明施工负责任。

职务陈述：

对项目进行质量监督、检测和计量等详细监理工作；核查并记

录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，

以及施工人员的运用状况和竣工后的检验工作。

岗位职责：

1、负责监理所承接工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工

第26页共93页

期及平安文明施工等内容；

2、进行施工过程中的隐藏工程脸收、工程竣工验收工作；

3、对所分管监理的每个工地做好监理记录，刚好处理施工中发

觉的各种问题；

4、严格执行公司关于施工管理的各项方法及奖罚条例，对施工

现场出现的违纪事务执罚；

5、刚好向工程部经理汇报监理状况，帮助工程部经理对施工单

位进行管理；

6、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，

须刚好向副总报告，芳提出处理看法；

7、完成直属领导交办的其他工作；

8、主动协作其他部门的工作。

工程部岗位职责

【部门职能】

1、审图、核对预算。

2、制定施工安排,

3、完成装修施工任务。

4、与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作。

5、对装修工程质量负责任。

（一）工程部经理

干脆下级：项目经理、工装施工员、施工班组

职务陈述:

第27页共93页

负责公司开发项目施工安排的执行，参加公司项目前期工作，与

设计部进行沟通工作，参加方案论证工作，负责项目施工的进度、质

量、平安及成本等方面的工作。

岗位职责：

1、全面负责工程部的各项管理工作，并担当责任；

2、项目的图审、预算核对；

3、合理支配项目工程施工；

4、组织召开工程部各项会议；

5、组织施工单位进行施工阅历沟通、评比活动；制定本部门工

作安排及培训安排，组织支配工程部的整体培训和考核，提高本部门

全体员工的素养和业务水平；

6、审核检查各项目施工工人工资发放状况；

7、协调公司内部各部门工作；

8、协调公司业务往来单位工作；

9、对本部门人员进行工作支配，对下属员工进行绩效考核工作;

10、完成公司领导交办的其他工作；

11、按时参与或组织公司或部门各项会议，汇报或传达有关状况。

12、主动协作其他部门的工作。

（二）项目经理

干脆下级：项目经理、工装施工员、施工班组

职务陈述：

负责公司开发项目施工安排的执行，参加公司项目前期工作，帮

第28页共93页

助工程部经理工作，详细与设计部进行沟通，参加方案论证工作，详

细负责项目施工安排和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。

岗位职责：

1、项目经理在工程部经理领导下工作；

2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力、材料支配等各项

施工管理工作；

3、负责施工工人技能培训工作；

4、负责施工现场文明平安施工工作；

5、负责管理所承接项目的施工质量；

6、严格遵守公司关于运用施工材料、售后服务、客户关系维护

等各项方法；

7、完成领导交办的其他部门任务；

9、主动协作公司其他部门的工作。

装饰前台文员岗位职责

主要职责：

1仔细贯彻和执行公司各项规章制度。

2、负责转接电话做留言记录、讯息处理；文件复印、收发传真

及来宾接待。

3、帮助行政部资料的保存、分类、归档、保管工作。

4、负责装饰公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

5、负责装饰公司会议记录和文字材料的整理。

8、帮助行政部档案收集、整理工作。

第29页共93页

7、完成公司、部门交办的事项，追踪结果刚好汇报。

德海艺居装饰公司岗位薪金

市场部：

1、市场部经理（薪酬方法：基本工资+补助+提成）：

A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月。每月公休日：四

天。

B、提成：总业务金额的1.5%（超出月度总销安排按总业务金额

2%提成）。C、提成发放时间同工资一次性发放。

D、未完成半年安排最低任务劝其离职并且不再享受公司员工待

遇。

2、业务主管（薪酬方法：基本工资+奖金+提成）：

A、基本月薪1000元，每月公休日：四天。

B、基本奖金每月500元（每月有效量房任务5套，如未完成扣

除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。

C、提成：单户金额30000元以下按单套金颔2%提取，单户金额

30000元~80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000

元以上（含80000元：以单套金额4%提取。

D、连续两个月不能完成任务降为业务员待遇并参照业务员制度

执行

3、业务员（薪酬方法：基本工资+奖金+提成）：

A、基本月薪800元，每月公休日：四天。

B、基本奖金每月300元（每月有效量房任务4套,如未完成扣

第30页共93页

除当月奖金），超额完成有效量房任务每套奖金：60元。

C、提成：单户金额30000元以下按单套金额2%提取，单户金额

30000元~80000元（含30000元）以单套金额3%提取，单户金额80000

元以上（含80000元）以单套金额4%提取。

D、连续两个月不能完成任务劝其离职并且不再享受公司员工待

遇，经考核业绩突出可享受业务主管待遇。

设计部：

1、设计总监（薪酬方法：基本工资+补助+提成）：

A、基本月薪2300元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四

天。

B、提成：总业务金额的1.5%（超出月度总销安排按总业务金额

2%提成）。C、提成发放时间同工资一次性发放。

2、首席设计师（薪酬方法：基本工资+补助+提成+奖金）：

A、基本月薪1500元，用餐补助：300元/月，每月公休日：四

天。

B、提成：单户金额30000元以下按单套金额3%提取，单户金额

30000元~80000元（含30000元）以单套金额4%提取，单户金额80000

元以上（含80000元）以单套金额5%提取。

C、月签单达6套以上