装卸搬运服务投标方案数据中心运维服务项目投标方案

装卸搬运服务方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》HYPERLINK\l"bookmark1" 4HYPERLINK\l"bookmark2" 6HYPERLINK\l"bookmark3"三、履约能力及质量保证措施 8HYPERLINK\l"bookmark4" HYPERLINK\l"bookmark5" HYPERLINK\l"bookmark6"5.1项目概况及需求分析 HYPERLINK\l"bookmark7"5.1.1项目基本概况 HYPERLINK\l"bookmark8"5.1.2项目基本要求 HYPERLINK\l"bookmark9" HYPERLINK\l"bookmark10"5.2.1搬运装卸服务原则 HYPERLINK\l"bookmark11"5.2.2选择装卸搬运设备的原则 HYPERLINK\l"bookmark12"5.2.3装卸搬运各大分类要点 HYPERLINK\l"bookmark13"5.2.4主要装备及操作规程 HYPERLINK\l"bookmark14"5.3搬运装卸实施方案 HYPERLINK\l"bookmark15"5.3.1货物装卸标准 HYPERLINK\l"bookmark16"5.3.2装卸搬运实施措施 HYPERLINK\l"bookmark17"5.3.3装卸搬运作业方法及要求 61HYPERLINK\l"bookmark18"5.3.4装卸搬运合理化 HYPERLINK\l"bookmark19" HYPERLINK\l"bookmark20"5.4搬运装卸异常问题处理方案 HYPERLINK\l"bookmark21"5.4.1装卸人员存在主要问题解决方案 HYPERLINK\l"bookmark22"5.4.2货物异常应急处置制度 2HYPERLINK\l"bookmark23"5.5项目管理规章制度 HYPERLINK\l"bookmark24"5.5.1物资装卸搬运管理制度 HYPERLINK\l"bookmark25"5.5.2人员及其他管理制度 90HYPERLINK\l"bookmark26"5.5.3合同管理制度 HYPERLINK\l"bookmark27"5.5.4调度中心管理制度 HYPERLINK\l"bookmark28"5.5.5机械装备管理制度 HYPERLINK\l"bookmark29"5.5.6装卸搬运安全管理制度 HYPERLINK\l"bookmark30"5.5.7装卸搬运质量管理 HYPERLINK\l"bookmark31"5.6安全保障 HYPERLINK\l"bookmark32"5.6.1安全保障措施 HYPERLINK\l"bookmark33"5.6.2文明保障措施 HYPERLINK\l"bookmark34"5.6.3搬运重物安全技术措施 HYPERLINK\l"bookmark35"5.6.4汽运装卸安全操作 HYPERLINK\l"bookmark36"5.6.5装卸搬运作业安全操作规程 HYPERLINK\l"bookmark37"5.6.6安全注意事项 HYPERLINK\l"bookmark38"5.7质量保障 HYPERLINK\l"bookmark39"5.7.1服务总则 HYPERLINK\l"bookmark40"5.7.2服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark41"5.7.3安全、优质服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark42"5.7.4服务质量保障措施 HYPERLINK\l"bookmark43"5.8进度保障 HYPERLINK\l"bookmark44"5.8.1项目工期 HYPERLINK\l"bookmark45"5.8.2进度保障措施 HYPERLINK\l"bookmark46"5.8.3应急预案 HYPERLINK\l"bookmark47"5.9管理机构及人员 3HYPERLINK\l"bookmark48"5.9.1项目组织架构 HYPERLINK\l"bookmark49"5.9.2项目人员配备及职责 HYPERLINK\l"bookmark50"5.9.3人员管理方案 HYPERLINK\l"bookmark51"5.9.4人员培训方案 269HYPERLINK\l"bookmark52" 4一、对项目的理解(根据项目实际情况填写)2.项目实施内容和范围：(根据项目实际情况填写)投标方需按照招标文件要求填写“折扣率”报价，折扣率不超过100%。4.项目组织机构和人员要求：投标方需设置专项项目总负责人和现场协调人员。投标方需提供合格的车辆和具备相应搬运能力的搬运人员。投标方需制定搬运方案，确保安全，并承担因搬运过程中发生的事故责任。5.项目实施要求及工期：从合同签订之日起至XX年XX月XX日。投标方需在24小时内响应招标方的工作指令，并根据工作内容派遣人员和车辆。投标方需保证搬运物品的安全，并对损坏物品进行赔偿。6.项目实施结果：验收单将记录物品名称、数量、完整性和接收部门的确认签字。投标方需保证搬运物品的完整性，并在一个月内无使用问题。5对于搬迁过程中出现的安装问题，投标方需无条件配合重新安8.后续服务要求及其他：投标方需提供7*24小时服务响应，并在超出质保期后按招标方要求提供售后服务。提供了搬运服务项目清单和辅材清单，包括各种搬运服务的限61.项目组织架构建立：设立专项项目总负责人，负责整个项目的统筹和决策，在现场2.工作方案制定：根据招标方的要求，制定全面的工作规划和搬迁方案，组织团队按照方案实施，协调解决搬迁过程中的矛盾和问题。3.安全责任明确：投标方对项目中的任何安全事故负全责，包括交通事故、人身意外和伤亡等。4.人员和设备准备：提供合格的人员和设施设备，确保车辆年检合格，驾驶人员具备相应驾驶证，搬运人员需具备专业能力，能够搬运各类办公和电器设备。5.安全保障措施：制定保障方案，确保人员和财产安全，避免工伤和意外伤害事故，严格管理搬运人员，制定人员管理方案和调配预案，保护公共设施。6.形象和标识统一：履约人员统一着装，车辆有明显服务标识，服从招标方现场管7.专职管理员设置：7设立专职管理员，负责指挥和监督搬运工作，及时处理发现的问题。8.响应和执行：在24小时内响应招标方的工作指令，迅速派遣人员和车辆，根据招标方的工程量和要求，安排作业人员和设备，组织现场作业。9.物品保护和搬运：工作人员在搬运前登记物品数量，分类贴标签，确定搬运路线，采取成品保护措施，轻拿轻放，做好物品固定和隔离，避免损坏和10.安全技术措施：工作人员坚持安全第一，遵守招标方的安全规章制度，现场作业听从指挥，统一着装，全程佩戴劳动防护用品。11.价格承诺：我公司承诺不在工作期间临时抬高价格，否则招标方有权取消服务资格。12.服务工单管理：实行服务工单管理制度，招标方现场验收后签字确认，作为结算依据。13.质保和后续服务：保证搬运物品的完整性和使用问题，无条件配合重新安装和改善，提供7*24小时服务响应，超出质保期后按要求提供售后服务。8针对XXX采购人20242025年搬运服务框架协议采购项目，我们制定了以下履约能力及质量保证措施，以确保项目的顺利实施和高质量完成。1.专项项目管理团队：设立专项项目总负责人，负责整体项目的统筹协调和监督管理。组建专业搬运团队，确保团队成员具备丰富的搬运经验和专业技能。设立现场专职协调人员，确保搬迁工作现场的有序进行和及时响应。2.资源配置与准备：根据招标方需求，提前准备充足的搬运车辆和工具，确保车辆提前制定搬运方案，包括人员调配、车辆安排、搬运流程等，3.应急响应机制：建立应急响应预案，针对搬运过程中可能出现的突发情况，如交通事故、设备故障等，制定详细的应对措施和流程。设立应急小组，确保在突发情况发生时能够迅速响应并有效处9实施服务工单管理制度，每项搬运任务均填写服务工单，明确工作内容、时间、地点、人员等信息。招标方在作业完成后现场验收，并在服务工单上签字确认，作对搬运人员进行严格管理，制定人员管理方案和调配预案，确保人员行为规范、服务质量高。定期对搬运人员进行安全教育和技能培训，提高其安全意识、专业技能和服务水平。二、质量保证措施在搬运过程中，对物品进行严格的成品保护措施，如轻拿轻放、分类贴标签、合理摆放等，确保物品在搬运过程中不受损坏。使用专业的搬运工具和材料，如保护膜、气泡膜、纸箱等，对易碎、贵重物品进行特殊保护。对于需要拆装的家具和设备，派遣具有专业技能的人员进行拆装和调试，确保拆装过程中不损坏物品且安装后功能正常。在拆装过程中，对家具和设备的配件进行妥善保管，避免丢失搬运任务完成后，由招标方进行现场验收，确认物品数量、完整性和摆放位置等是否符合要求。设立反馈机制，收集招标方对搬运服务的意见和建议，及时改进服务质量。4.质保期服务：承诺物品搬运过程中因我方原因造成的损坏，我方将无条件进行维修和更换，并承担相应费用。对搬运服务提供质保期服务，质保期内如发现任何问题，我方将及时响应并处理。定期总结搬运服务过程中的经验教训，分析存在的问题和不足，制定改进措施并付诸实施。加强与招标方的沟通与合作，共同提升搬运服务质量和效率。通过以上履约能力及质量保证措施的实施，我公司将确保XXX采购人20242025年搬运服务框架协议采购项目的顺利实施和高质量完成。针对XXX采购人2024-2025年搬运服务框架协议采购项目，1.高效响应与快速执行：我公司承诺确保在收到招标方的工作指令后，24小时内迅速响应，并根据工作内容派遣相应数量的人员及适合的车辆。我公司承诺按照招标方要求的时间节点，高效、有2.专业团队与优质服务：我公司承诺组建由经验丰富的搬运人员和现场专职协调人员组成的专业团队，确保搬运服务的专业性和高效性。我公司将严格遵守招标方的各项规章制度，确保服务过程3.安全保障与风险防控：我公司承诺制定详细的安全技术措施和应急响应预案，确保搬运过程中的安全无事故。所有参与搬运的工作人员将严格遵守安全规章制度，佩戴必要的劳动防护用品，确保人身和物品的安全。同时，我公司将对搬运车辆进行定期检查和4.精细管理与质量保证：我公司承诺对搬运过程进行精细化管理，从物品登记、分类贴标签、搬运路线规划到物品对接签收等各个环节，都将严格按照标准流程操作。我公司将对易碎、贵重物品进行特殊保护，确保搬运过程中不受损坏。同时，我公司将对搬运结果进行严格验收，确保物品数量、完整性和摆放位置等符合要求。5.诚信履约与售后保障：我公司将诚信履约，严格按照合同条款履行各项义务。对于搬运过程中因我方原因造成的物品损坏，我公司将无条件进行维修和更换，并承担相应费用。同时，我公司将提供7*24小时的服务响应，对于超出质保期的部分，也有义务按招6.持续改进与客户满意：我公司承诺定期总结搬运服务过程中的经验教训，分析存在的问题和不足，制定改进措施并付诸实施。我公司将加强与招标方的沟通与合作，共同提升搬运服务质量和效率。我公司承诺以客户满意为目标，不断努力追求卓越的服务品质。(根据项目实际情况填写)(根据项目实际情况填写)(根据项目实际情况填写)包号(根据项目实际情况填写)(根据项目实际情况填写)标范围(根据项目实际情况填写)(根据项目实际情况填写)服务期(根据项目实际情况填写)项目范围(根据项目实际情况填写)(一)总体要求(根据项目实际情况填写)(二)具体要求1.招标方发出工作指令，投标方需要在24小时内响应，并迅速2.投标方应根据招标方工程量和要求安排好作业人员和所需设备、工具、材料的准备工作，妥善组织现场作业；作业过程中，投标方人员自觉遵守招标人的相关规章制度，自觉爱护招标人财物，3.投标方需根据招标方需求，在指定的时间地点，对招标方需要搬迁内容保质保量按时完成；项目由投标方根据招标方要求组织具体工作实施和细节，提供整体方案并在保证安全，高效实施落地；保障项目中落地实施，流程管理，人员管理，应急处理，与招标方4.工作人员到达指定工作地点，在开始工作前需要登记搬运物品的数量，分类贴上标签，确定搬运路线，确认到达地物品对接签5.工作人员在搬运过程中需对物品进行相应的成品保护措施，轻拿、轻放、轻装、轻摆；摆放合理，做好物品固定和隔离，平稳行车，避免搬运物品损坏和丢失；做好防雨、防水、防火、防压、防碰，如果在搬运过程中因投标方过失造成物品损坏，由投标方照(1)凡参加搬运工作人员，都必须坚持安全第一，预防为主的原则，遵守招标人的安全规章制度，在任何情况下不得违章指挥和违章作业。投标方车辆及工作人员因操作不当造成的人身伤害及车(2)现场作业必须听从指挥安排，不听指挥工作人员应立即停止作业。(3)所有工作人员做到服装统一，整洁干净。(4)搬运过程中全程佩戴手套及相应的劳动防护用品(如安全帽、劳保鞋、手套、安全带等)。(5)承诺用于装运货物的车辆状况须良好，具有搬运资质、通7.投标方不得在工作期间以任何借口临时抬高价格，如有违反招标方相关规定，招标方有权取消投标人的服务资格，所有责任和8.投标方实行服务工单管理制度，招标方在作业完成后现场验收，验收无误后在投标方服务工单上签字确认，服务工单作为结算1.物品搬运过程中必须轻拿、轻放，需要拆装的家具配件齐全，2.对于搬迁过程中出现的安装问题，投标方有责任无条件配合3.对于由于搬迁过程中由于投标方原因出现的质量问题，投标4.投标方未按照招标方要求造成的设备或物品使用的损坏，投投标方需对该项目进行7*24小时服务响应，对项目超出质保期的部分，投标方也有义务按招标方要求上门进行售后服务，在双方(根据项目实际情况填写)5.2项目物资装备一、减少装卸前面已经讲过，装卸作业本身并不产生价值。但是，如果进行了不适当的装卸作业，就可能造成商品的破损，或使商品受到污染。因此，尽力排除无意义的作业，是理所当然的。尽量减少装卸次数，以及尽可能地缩短搬运距离等，所起的作用也是很大的。因为装卸作业不仅要花费人力和物力，增加费用，还会使流通速度放慢。如果多增加一次装卸，费用也就相应地增加一次，同时还增加了商品污损、破坏、丢失、消耗的机会。因此，装卸作业的经济原则就是“不进行装卸”。所以，应当考虑如何才能减少装卸次数、缩短移二、装卸的连续性是指两处以上的装卸作业要配合好。进行装卸作业时，为了不使连续的各种作业中途停顿，而能协调地进行，整理其作业流程是很必要的。因此，进行"流程分析",对商品的流动进行分析，使经常相关的作业配合在一起，也是很必要的。如把商品装到汽车或铁路货车上，或把商品送往仓库进行保管时，应当考虑合理取卸，或出库的方便。所以某一次的装卸作业，某一个装卸动作，有必要考虑下一步的装卸而有计划地进行。要使一系列的装卸作业顺利地进行，作业动作的顺序、作业动作的组合或装卸机械的选择及运用是很重要的。就是把人的体力劳动改为机械化劳动。在不得已的情况下，非依靠人力不可时，尽可能不要让搬运距离太远。关于"减轻人力装卸"问题，主要是在减轻体力劳动、缩短劳动时间、防止成本上升、劳物流过程中，常须将暂时存放的物品，再次搬运。从便于经常发生的搬运作业考虑，物品的堆放方法是很重要的，这种便于移动的程度，被称之为"搬运灵活性".衡量商品堆存形态的"搬运灵活性",用灵活性指数表示。一般将灵活性指数分为五个等级，即：散堆于地面上为0级；装入箱内为1级；装在货盘或垫板上为2级；装在车台上为3级；装在输送带上为4级。就是把商品汇集成一定单位数量，然后再进行装卸，即可避免损坏、消耗、丢失、又容易查点数量，而且最大的优点在于使装卸、搬运的单位加大，使机械装卸成为可能，以及使装卸、搬运的灵活性好等。这种方式是把商品装在托盘、集装箱和搬运器具中原封不在整个物流过程中，要从运输、储存、保管、包装与装卸的关系来考虑。装卸要适合运输、储存保管的规模，即装卸要起着支持并提高运输、储存保管能力、效率的作用，而不是起阻碍的作用。要运进许多不必要的包装材料，采用集合包装，不仅可以减少包装装卸机械吨位的选择，应以现场作业量、物资特性为依据，在能完成同样作业效能的前提下，应选择性能好、节省能源、便于维一、装卸搬运机械及其分类是指用来搬移、升降、装卸和短距离输送物料和货物的各种机(一)总原则安全可靠、运行稳定、经济合理、操作简单、运行成本降低、物尽其用、提高效率、减少人员、品牌服务。所有公司的设施设备都是公司的固定资产，要打上公司的标志，印上编号，落实资产管理责任人，定期盘点，定期保养维护。仓库装卸搬运系统具有集合性、相关性、目的性和环境适应性的特点。它是由物料、装卸搬运设备、仓储设施、人员和信息等要素构成的集合体，它的任务是根4.遵循简化原则，选用合适的型号规格；不能为完成简单的工作而购买昂贵的设备；不能购买寿命短的设备；少采购非标准化的5.要进行多方案的比较，不同的经销商会提供不同价位的设备(二)根据不同物料装卸搬运的特点和要求，选择相应技术特性的设备，避免求大求全，实际中只发挥设备一半特性，产生浪费。中国的国情是人多、人力成本低、电力石油等能源不足，不建议过分依赖电力燃油驱动的设备，能用人力和简单设备能完成的作业，(三)根据运输和储存作业的特点、条件尽可能选择活动范围大、通用性强，机动灵活的设备。防止几年以后，改变经营方向时，(四)提高售后服务水平，小故障立即排除，备件充足不断货。(五)选择装卸搬运设备的方法。距离、物流量与搬运、设备的关系图：简单的搬简单的搬作业时应充分利用仓库的设备.但在一个作业现场，设备太多也会相互阻碍，反而降低效率。在设备不多的仓库.同一设备同时进行多项作业(间隙作业),是一种充分利用设备、提高整体效率的较好安排。1.式中Z-所需设备台数(台);(二)搬运设备采用间隙作业，则每台设备的生产定额为1.式中T-额定工作时间(装卸搬运作业的总时间h);2.K1-设备的时间利用系数(设备可用于本作业的时间比例);4.g-装卸搬运设备的额定载重量t/台；(三)作业线路要求2.轨道型：物料在预定路线上，从不同的地点向同一个终点移3.中心型：物料向一个中心集中，最后送到终点。少量、中长(四)作业线路应符合以下要求：4.同时进行的不同作业的作业线路不交叉，都保持同一方向运(五)作业时间在工艺组织中，利用各环节作业的不同速度、不同作业能力以及一些必要的等待时间，妥善组织、重叠、交错和合成，使整体作业不间断。对整个仓库的作业进行系统化安排，使整体资源充分利用，或者使整体作业时间最少。减少车辆、船舶等运输工具的停留某仓库收到一批仪表，用卡车分批从车站货场运回仓库。整个1.从车站运回仓库每趟需1h;2.将所有仪表运回仓库需3h;3.库进行验收需4h;4.仓库准备货位需1h;5.入库码货需2h。6.由于不将货物运回仓库则不能验收，不验收就不能堆码，各项工作具有连贯性。如果每一项作业都等到前一项作业完成后才进行，共需要时间10h。其中货位准备在验收之前完成即可，可以同时进行，这样共需要9h。7.如果将下一工序插入上一道工序，由于平均验收速度小于运达速度，货物运到就可以进行验收，即验收在接运的第二小时就开始；码货速度是验货速度的一倍，验货完成一半时可以开始码货，即在验收的塌后两小时进行；准备货位穿插在接运和验收时间中进行，则可以将工期缩短到5h完成。5.2.3装卸搬运各大分类要点装卸机械装卸机械搬运机械装卸搬运机械按作业性质的分类以此可分为仓库装卸、汽车装卸等。仓库装卸配合出库、入库、(三)汽车装卸汽车装卸一般一次装卸批量不大，由于汽车的灵活性，可以少或根本减去搬运活动，而直接、单纯利用装卸作业达到车与物流设(四)仓库装卸配合出库、入库、维护保养等活动进行，并且以堆垛、上架、(五)站台装卸搬运指在车间或仓库外的站台进行的各种装卸搬运活动。如装车、(六)车间搬运指在车间内部工序间进行的各种装卸搬运活动。如原材料、在制品、半成品、零部件、产成品等的取放、分拣、堆码、输送等作(一)按物资特点分类1.单件包装货物：防潮、防晒、如日用品、五金，使用叉车+托2.长、大、笨重的货物：比如钢材、板材、机器、木料等，使用轨道式起重机或自行式起重机。3.散装货物：比如沙子，石子，煤炭，矿石等，使用抓斗起重机、链斗装车机等。4.集装箱：如用箱、袋或桶等来集装的货物。使用内燃叉车或电瓶叉车。(二)按作业方向分类1.水平方向：以各种皮带式、平板式输送机，搬运车为主要装卸设备2.垂直方向：以起重机、升降机、堆垛机为主3.混合方向：如桥式起重机、龙门式起重机、轮胎式起重机、叉车等。(三)按用途分类1.起重设备装备2.连续运输装备3.装卸搬运车辆4.专用装卸搬运装备。5.托盘专用装卸搬运设备6.分拣专用装备7.集装箱专用装备8.船舶专用装备(四)按机械活动方式分类采用各种起重机械从货物上部起吊，依靠起吊装置的垂直移动实现装卸，并在吊车运行的范围内或回转的范围内实现搬运或依靠搬运车辆实现小搬运。由于吊起及放下属于垂直运动，这种装卸方2.叉上叉下方式采用叉车从货物底部托起货物，并依靠叉车的运动进行货物位移，搬运完全靠叉车本身，货物可不经中途落地直接放置到目的处。这种方式垂直运动不大而主要是水平运动，属水平装卸方式。3.滚上滚下方式(滚装方式)主要指装卸的一种水平装卸方式。利用叉车或半挂车、汽车承载货物，连同车辆一起开上船，到达目的地后再从船上开下，称“滚上滚下”方式。利用叉车的滚上滚下方式，在船上卸货后，叉车必须离船，利用半挂车、平车或汽车，则托车将半挂车、平车拖拉至船上后，托车开下离船而载货车辆连同货物一起运到目的地，再原车开下或拖车上船拖拉半挂车、平车开下。卡车驶上坡道货车是在两车之间进行靠接，然后利用各种方式，不使货物垂直运动，而靠水平移动从一个车辆上推移到另一车辆上，称移上移下方移上移下方式需要使两种车辆水平靠接，因此，对站台或车辆货台需进行改变，并配合移动工具实现这种装卸。5.散装散卸方式是对散装货物进行装卸。一般从装点直到卸点，中间不再落地，这是集装卸与搬运于一体的装卸方式。三、装卸搬运操作分类(一)按操作特点分类1.堆码取拆作业。包括在车间内、仓库内、运输工具的堆码和拆垛作业。2.分拣配货作业。指按品种、用途、到站、去向、货主等不同特征进行分拣货物作业。3.挪动移位作业。指单纯地改变货物的水平空间位置的作业。类型含义装卸物品升降移动搬运物品水平移动按一定标准将物品分类物品码放取货取出物品理货整理物品(二)按作业对象分类是单件、逐件装卸搬运的方法，这是人力作业阶段的主要方法。目前对长大笨重、形状特殊的货物，或集装会增加危险的货物等仍然采取单件作业法。是指将货物集零为整，在进行装卸搬运的方法。有集装箱作业法、托盘作业法、货捆作业法、滑板作业法、网装作业法以及挂车是指对煤炭、矿石、粮食、化肥等块、粒、粉状物资，采用重力法(通过筒仓、溜槽、隧洞等方法)、倾倒法(铁路的翻车机)、机械法(抓、舀等)、气力输送(用风机在管道内形成气流，应用动能、压差来输送)等方法进行装卸。(三)按装卸搬运的作业特点分类连续装卸主要是同种大批量散装或小件杂货通过连续输送机械，连续不断地进行作业，中间无停顿，货间无间隔。在装卸量较大、装卸对象固定、货物对象不易形成大包装的情况下适用采取这一方式。间歇装卸有较强的机动性，装卸地点可在较大范围内变动，主要适用于货流不固定的各种货物，尤其适于包装货物、大件货物，散粒货物也可采取此种方式。(四)按作业手段和组织水平分类可分为人工作业法、机械作业法、综合机械化作业法和自动化5.2.4主要装备及操作规程搬运工具主要用于货物堆高、装卸、搬运等工作。如堆高车、地牛、手推车、台车、叉车、天车等。正确的使用各类搬运工具，可以有效的提高操作员的安全以及一、叉车(一)叉车的概念及参数是指通过门架和货叉将载荷起升到一定高度进行堆垛作业的自(二)叉车安全操作规程整车外形结构整车外形结构起升油缸倾斜油缸椅罩轮护方座机平前后轮(1)执行公司叉车管理制度和操作规程；(2)使用前进行检查及维护保养，填写记录；(3)每月进行检查及维护保养，填写记录；(4)按照规定速度、路线行驶；(5)安全文明驾驶，杜绝违章装卸，违章行驶，礼让行人；(6)叉车故障及时上报并修理；(7)发生事故，立即上报。(1)必须经过相关部门培训，通过质量技术监督局的考核，取得厂内机动车辆特种操作证(N2),严禁无证操作。(2)必须认真学习并严格遵守操作规程，熟悉车辆性能和操作区域道路情况。掌握叉车日常维护保养知识和技能，认真按规定做(3)严禁带人行驶(驾驶室严禁带人),严禁酒后驾驶；作业(4)使用过程中严禁身体任何部位伸到叉车外。(5)叉车作业人员系好安全带，按规定穿戴劳保用品。(6)叉车作业前或交接班时，按《叉车日检查维护保养表》进(7)必须保持叉车卫生清洁，驾驶室里严禁放工具或其他物品(8)禁止使用叉车升降人员。(9)发现问题及时检修和上报，绝不带病作业和隐瞒不报。(三)车辆启动要求3.启动叉车时，每次启动不得超过5秒钟，再次启动应隔30~45秒以上，若连续三次，启动不成时应再隔5分钟。冬天启动时，应进行预热5分钟后再作业。如上述操作都不能启动时，应及时通知维修人员进行处理，避免造成蓄电池损坏。4.起步前，应观察四周，确认安全后，先鸣笛、后起步。5.液压式制动的车辆，制动液液位合格后方可起步。6.叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物平稳可靠。(四)车辆行驶1.叉车在行驶时要遵守厂内交通规则。除装卸货外，必须靠右2.行驶时应与其它车辆保持3米安全距离。载货时应与其它车辆增大安全距离，必要时进行隔离，交叉路口，应先减速，在鸣笛，3.如遇前面有人或前进的方向视线被阻挡，应在5米以外鸣笛并4.叉车在转弯、后退、狭窄通道、不平路面等情况下行驶时，或在交叉路口、狭窄路口和接近货物时，都应减速慢行；除紧急情况外，不宜使用紧急制动。5.厂内行驶速度不超过5km/h,厂门、拐弯、人多、通道狭窄等其它复杂区域时速不超过3km/h。6.进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障阻物刮碰。7.空载时，货叉距地面50~150毫米；载货行驶时，货叉底端距地高度应保持300~400mm,门架须后倾。8.转弯时，如附载物高度不得遮挡驾驶员视线。特殊情况物品影响前行视线时，倒车时要低速行驶。9.禁止在坡道急速转弯，禁止横跨坡道行驶，禁止下坡时熄火10.空车上下斜坡大于45°时，应倒退上坡；货叉向前行驶下坡。11.载货上下斜坡大于45°时，货叉向前行使上坡；倒退行使下坡。12.卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。13.叉车原则上不准超车，但要超越停驶车辆时，应减速鸣号，注意观察，防止该车突然起步或有人从车上跳下。14.在上下班时间，叉车应避免在人多的路段行驶。如果确实需要通行时，叉车必须低速行驶(低于3km/h),并要提高警惕。16.叉车严禁载易燃易爆钢瓶(氧气瓶、乙炔瓶等)。(五)货物装卸1.叉载物品时，按需调整两货叉间距，使两叉负荷均衡，不得2.叉装物品时，被装物件重量在叉车允许载荷范围内。当物件重量不明时，严禁运送，查明货物重量，确认无超载现象后，方可运送。防止油缸和其他部件的损坏。间，确认无误后，方可提升。小件货物应放入集物箱(板)内，防4.物品提升离地后，应将起落架后仰，方可行驶。5.严禁冲击性的装载货物。6.货叉在接近或撤离物品时，应缓慢平稳，注意车轮不要碾压物品、垫木(货盘)和叉头不要刮碰物品扶持人员。7.叉车在升降或行驶时，禁止任何人员站在货叉上把持物件或起平衡作用。叉车叉物升降时，货叉范围半径1米内禁止有人。8.运货上货柜车前，应先检查货车是否已制动，观察货柜车车厢里是否有人，确认安全后再进行装卸。9.叉车在运行时，货叉上严禁站人。10.叉车排气管安装阻火器，驾驶室内必须有干粉灭火器。11.遵守“七不准”(1)不准将货物升高做长距离行驶。(2)不准用货叉挑翻货盘。(3)不准直接叉运危险品。(4)不准用单货叉作业。(5)不准利用制动惯性溜放的方法装卸货。(6)不准用货叉带人作业，货叉举起后货叉下严禁站人。(7)不准用叉车去拖其他车。(六)车辆停止要求1.停车后禁止将货物悬于空中，离开叉车前必须卸下货物或降2.不能将叉车停在紧急通道、出入口、消防设施旁。不能停放在坡度大于5%的路段上。3.尽量避免停在斜坡上，如不可避免，必须拉紧手刹并取其它(七)叉车维护保养叉车的日常保养是叉车保养中最为常见的工序。叉车的保养分为两类，即日检查及维护保养，由叉车驾驶员负责；月检查及维护保养由叉车维修人员负责，检查维护保养记录保存1年，并进入公(1)清理叉车上的污垢、泥土，重点部位是：货叉架及门架滑(2)检查各部位的紧固情况，重点是：货叉门架、链拉升降调(3)检查脚制动器、转向器的可靠性、灵活性。(4)检查全车灯光，视镜。(5)检查渗漏情况，重点是：各管接头、柴油箱、机油箱、制动泵、升降油缸、倾斜油缸、水箱、水泵、发动机油底壳、变矩器、月检查及维护保养由叉车维修人员通知驾驶员到达维护室，按(1)检查内容：1)检查调整风扇皮带的张紧度。电池电压与液位检查，视情况2)检查多路换向阀、升降油缸、倾斜油缸、转向油缸及齿轮泵3)检查变速器的换挡工作是否正常。4)检查与调整手、脚制动器的制动片与制动鼓的间隙。5)更换油底壳内机油，检查曲轴箱通风接管是否完好，清洗机6)检查发电机及起动电机安装是否牢固，与接线头是否清洁牢7)检查车轮安装是否牢固。8)倾听发动机在加速、减速、重载或空载等情况下运转，有无9)路试一段里程后，应检查制动器、变速器、前桥壳、齿轮泵10)货叉架升降速度是否正常，有无颤抖。11)检查柴油箱油进口过滤网有否堵塞破损，并清洗或更换滤12)全车灯光、倒车提醒、喇叭检查。(2)保养内容1)清洗各油箱、过滤网及管路，并检查有无腐蚀、撞裂情况，2)清洗变矩器、变速箱、检查零件磨损情况，更换新油。3)检查传动轴轴承，视需要调换万向节十字轴方向。4)检查驱动桥各部紧固情况及有无漏油现象，疏通气孔。拆检主减速器、差速器、轮边减速器，调整轴承轴向间隙，添加或更换5)拆检、调整和润滑前后轮毂，进行半轴换位。6)清洗制动器，调整制动鼓和制动蹄摩擦片间的间隙。(八)叉车紧急处置方案为了认真贯彻落实《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备使用管理规则》、《场(厂)内专用机动车辆安全技术监察规程》的有关要求，结合项目的具体情况，对项目范围内可能发生的重大事故，能够迅速有效地开展应急救援行动，采取有效措施，防止灾情和事态的进一步蔓延，最大限度地减少人员伤亡和经济损叉车发生事故后，驾驶员或现场作业人员应在第一时间通知所在工段工段长(叉车主管以及特种设备主管),工段长接到报告后，立即向基础设施管理科报告情况(发生事故的位置、事故程度、大致损失情况等),基础设施管理科根据发生事故的性质，上报基础发现报告报告(1)叉车碰撞的紧急处置1)现场抢险救出伤员现场由厂长根据人员碰撞情况，指挥抢险组人员，用相应的工2)通知公司医疗救护组现场施救和送救伤员3)现场警戒和隔离根据情况警戒和隔离适当区域，同时应注意保证紧急救援的通4)严重事故必须由经过演练和专业培训的人员进行，抢险时必5)现场指挥人员统一指挥、统一行动。(2)叉车货物挤压掉落伤人紧急处置1)现场抢险救出伤员现场指挥人员根据人员挤压情况，指挥抢险组人员，用相应的2)通知公司医疗救护组现场施救和送救伤员3)现场警戒和隔离根据情况警戒和隔离适当区域，同时应注意保证紧急救援的通4)严重事故必须由专业培训的人员进行，抢险时必须注意个人(3)叉车翻车紧急处置1)现场抢险救出伤员现场指挥人员根据车辆内人员挤压情况，指挥抢险组人员，用2)通知公司医疗救护组现场施救和送救伤员3)现场警戒和隔离根据情况警戒和隔离适当区域，同时应注意保证紧急救援的通4)严重事故必须由经过演练和专业培训的人员进行，抢险时必(一)目的为了规范电动搬运车的安全操作，避免机械伤害的发生，保障机器的正常运行，保护员工的生命安全，保证设备本身的安全，特(二)范围(三)主要危险源(四)程序在使用电动搬运车前要检查搬运车的刹车系统和电瓶电量，如(1)搬运时不应超过规定值，货叉必须全部插入货物下面，并(2)平稳起动、转向、行驶、制动和停止，速度不应过快，在(3)行驶时应注意行人、障碍物和坑洼路面，遇到行人、拐角(4)不准人站在货叉上，车上不准载人。(5)不要搬运未固定或松散堆垛的货物，小心搬运尺寸较大的(1)禁止使用明火检查电瓶电解液。(2)离车时，将货叉下降着地，并摆放整齐，断开电源；(3)定期检查电瓶液、刹车系统、注意车架有无变形、松动等(4)当电瓶电量不足时禁止在载物使用，并及时充电。(5)电器输入电压为交流220V,在连接时注意安全。(6)充完电后关闭电源开关。三、货车货车可在较长的距离内搬运货物，具有较好的经济性和较高的输送机是在一定的线路上连续输送物料的物料搬运机械，又称连续输送机。输送线路一般是固定的。通用带式输送机由输送带、托辊、滚筒及驱动、制动、张紧、改向、装载、卸载、清扫等装置组成。(一)带式输送机1.用途：广泛应用于家电、电子、电器、机械、烟草、印刷、食品等工作场合。2.特点：输送量大、结构简单、成本低、通用性强；3.缺点：易磨损，坡度有限，设备费用高；(二)辊子输送机以间距排列的辊子组成的输送设备。1.特点：结构简单、可靠稳定性、灵活性、方便、节约。2.用途：仓库、货场、码头进行流水作业。(三)链式输送机链式输送机是利用链条牵引、承载，或由链条上安装的板条、金属网带、辊道的输送机。链条输送机是其中广泛使用又最简单的。1.特点：输送能力大，链条结构简单且形式多样，配备多种附件。2.用途：输送托盘、箱子。(四)悬挂式输送机1.主要是由链条、轨道、吊具、支架、动座和调整座等组件组成的输送机。2.特点：造价低，利用空间，节省人力能源，提高工作效率。3.用途：适用于工件的远距离输送、楼层提升、空中储存、送料等工艺，大批量流水线作业。(五)斗式提升机1.用途：用于垂直或者倾斜时输送粉状、颗粒状及小块状物料。2.类型：离心卸料型、导板卸料型，完全卸料型。五、回转货架六、起重装备起重机是垂直升降或水平移动货物的装备。吊起抓起货物——提升移动——水平移动——放下货物——返回原位这个过程称为一个工作循环；以装卸为主、搬运为辅，进行间歇重复运动；设备是固定的，需要充足空间；(三)按结构特点分类1.轻小型起重机包括：千斤顶、手扳葫芦、手拉葫芦、电动葫芦、单轨起重机等。手动葫芦电动葫芦电动葫芦具有体积小，自重轻，操作简单，使用方便等特点，用于工矿企业，仓储，码头等场所。七、堆高车(半自动叉车)1.操作者必须熟悉设备的一般结构及性能，严禁超性能使用设2.使用前检查各控制和驱动装置、操作手柄、踏板、轮子及紧固件，如发现损坏或有缺陷时，应在修理后操作；无法修理的应报4.搬运时货叉须全部插入货物下面，并使货物均匀地放在货叉6.起重前必须了解货物的重量，货重不得超过叉车的额定起重7.起重包装货物时应注意货物包扎是否牢固，不要搬运未固定或松散堆垛的货物，小心搬运尺寸较大的货物。8.根据货物大小尺寸，调整货叉间距，使货物均匀分布在两叉9.货物装入货叉后，尽可能将货物降低，然后方可行驶。10.启动时保持适当的启动速度，不应过猛。11.车辆运行中，车速控制在5-10km/h,严禁高速行车，转弯时应减速，以保证安全。切勿在行驶过程中，紧急制动、紧急转弯。12.在使用时，必须注意通道及环境，行驶时应注意行人、不能撞及他人、设备和其他物品。13.保持标准行驶状态，货叉离地面行驶时货叉离地10-20公分，停止时降至地面，行驶在较差道路情况下作业时，其载重要适当减轻，并应降低行驶速度。14.离车时，将货叉下降着地，车底固定轮锁好。15.升降货物时一般应在垂直位置进行；在进行人工装卸时，必须车底固定轮锁定制动，使货叉稳定。16.行走与提升不允许同时操作。八、地牛1.作业前，应检查液压缸有无泄漏、滑轮装置是否有效。2.在装载时，严禁超载/偏载(单叉作业)使用，所载物品重量必须在搬运车允许负载范围内。3.不允许重载长期静置停放物品。4.严禁将货物从高处落到地牛上。5.地牛必须完全放入货架下面，将货物叉起，保持货物的平稳后才能进行拉运动作。6.禁止装载不稳定的松散包装的货物。7.在搬运过程中将货叉放到尽量低位置，以免货物摔落。8.下载货叉时，严禁将手和脚伸到货叉下面。9.操作时严禁速度过快(不超过3公里/小时，成年人正常行走速度5公里/小时),转弯时减速。10.在斜坡上使用时，操作者不得站在地牛正前方，避免地牛惯性导致速度过快失控撞人。11.严禁载人或在滑坡上自由下滑。12.地牛的载重量不得超过该手动液压托盘车额定的最大载重量(一般为2-3吨)。13.在使用时，必须注意通道及环境，不能撞及他人、设备和其14.不用时，必须空载降低货叉到最低位置，且存放在规定的地方，禁止堵塞安全通道。15.损坏的地牛必须进行维修或报废，不得使用。16.操作者视线受阻时严禁作业。九、手推车1.作业前，应检查车胎气压是否正常，车轴等转动部件是否灵活、扶手是否完好，发现问题及时修理。2.装载货物时，应有人负责稳住板车扶手，防止车辆翘头，货物滑落。3.货物重量不得超过板车车胎的额定负荷，车胎不得暴晒，防止车胎爆胎。4.货物必须在车辆上摆放平衡，较大或散装物件要选用合适的绳索捆扎牢固，应有专人监护。5.运输货物时，车身应保持平衡，货物伸出车身部分不得拖地。6.货物装载高度应符合各部品限位高度的要求，码放禁止超高，禁止超过操作者视线。7.操作时严禁速度过快(不超过3公里/小时，成年人正常行走速度5公里/小时),转弯时减速。8.手推车应推动操作，不应拉动操作，拉动易造成脚部磕伤。9.在使用时，必须注意通道及环境，不能撞及他人、设备和其他物品。10.损坏的手推车必须进行维修或报废，不得使用。11.到达目的地后或不使用时，车辆不得随意停放，堵塞安全通1.作业前，应检查车胎气压是否正常，车轴等转动部件是否灵活、扶手是否完好，发现问题及时修理。2.装载货物时，应将台车固定，防止车辆翘头或转向，货物滑3.货物应按台车规定数量和重量进行码放、装运，禁止超载、4.台车应尽量采用推动操作，拉动操作易造成脚部磕伤。台车高度超过操作者视线时禁止推动操作，以防撞伤他人，应采用拉动5.操作时严禁速度过快(不超过3公里/小时，成年人正常行走速度5公里/小时),转弯时减速。6.在斜坡上使用时，操作者不得站在台车正前方，避免台车惯7.在使用时，必须注意通道及环境，不能撞及他人、设备和其他物品。9.到达目的地后或不使用时，车辆不得随意停放，堵塞安全通作为公司货物在装卸(搬运)时，操作员指导、监督与检查装卸(搬运)活动，装卸人员进行货物装卸(搬运)活动的总的指导总的标准：安全第一、轻拿轻放、码放稳固、留有通道、横看成行、竖看成列、大不压小、重不压轻、好不压坏、标签向外、箭头朝上。1.装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区2.仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明3.操作员、装卸人员(含叉车驾驶员)入职后必须掌握仓库内4.公司的叉车驾驶员必须能进行叉车日常维护和普通故障的排5.叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳.6.装卸人员在用各类手推车(老虎车)时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存7.装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结8.对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢、车厢篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。9.装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护；装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等10.装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常(货物、包装变形或破损、泄漏等)立刻报告卸车操作员处理。11.装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。12.装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。13.装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。14.装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。15.袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度(不准超高码放):方便拿取和保证人员、货物的安全。16.箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向17.圆柱形货物水平放置时，货物底部一定要先加放垫板以防其在装卸时产生滚动而伤人损物。18.杂货、零担货要按货物票数分开，标识朝外，码垛件数一致，行距0.5米左右；条形货物要理顺集中堆放，圆柱形货应竖放成形。19.电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行货物的堆码。20.卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物(如贵重、精密、易损、易碎和污染性)的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。21.在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。22.经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况(如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等)、货物摆放情况(如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等)和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。23.装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。24.装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常(或多或少)时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。25.装卸人员发现要装车的货物(包装)变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任26.装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑(防止货物在行车中的晃动)、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。27.单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。28.原则上在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。29.装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。30.机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让驾驶员升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下；在货物(一般是抗压性能较好，且外包装要求低)没有托盘时指挥人员一定要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损。31.用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。32.叉车、手推车在货物搬运行车过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。33.装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，也不得远距离抛接货物。34.装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。35.装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。36.装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。37.装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车驾驶员要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。5.3.2装卸搬运实施措施一、搬运流程为保证整体搬运工作有序进行，搬运工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针，要求确保顺利搬运。二、搬运步骤1.搬运前的准备工作2.搬运中的过程控制3.搬运后的整理工作三、搬运前的准备工作1.成立搬运工作领导小组2.搬运工作领导小组/组长的工作职责：(1)组织、策划本次搬运的全面工作；(2)讨论制订搬运的工作方案并组织实施；(3)协调搬运工作中出现的矛盾和问题；(4)及时调度搬运的过程；(5)协调好甲方在搬运物品时做好物品的防护工作；3.搬运工作领导小组区域负责人的工作职责：(1)负责区域搬运活动的指导与组织；(2)负责区域搬运活动的监督；(3)负责执行搬运活动工作方案的实施；(4)协助组长处理在搬运过程中出现的问题；(5)及时调度负责区域内的搬运活动的进度；(6)协调做好搬运过程中物品的防护工作；4.搬运工作领导小组/组员的工作职责(1)负责搬运过程中装车的全程监督；(2)负责搬运过程中车辆押运的全程监督；(3)负责搬运过程中卸车全程的监督；(4)负责搬运过程中卸车后物料防损措施的监督与指导；(一)目的：建立物料、成品装卸、搬运标准操作规程，保证物料、成品的安全和在装卸、搬运的转移过程中内外包装不被损坏(二)适用范围：本公司进出库的物料、成品装卸、搬运过程(三)责任：物料、成品装卸人员、包装负责人和仓管员中间(四)规程：(1)本公司仓库的物料、成品进出库共用一条主通道，因此必(2)仓库和生产车间应分别由经过培训的指定人员负责物料和(3)生产车间成品的进库(包括寄库)操作过程，必须由包装负责人或其指定陪同进行，以确保整个过程的安全、受控以及交接(4)物料、成品的进出库和装卸工作必须在仓管员和包装负责人的安排下凭物料的进出库单和成品入库证的内容逐项核对后进行。(1)物料、成品的装卸工具要求干燥、洁净、不对所装载的物(2)装卸、搬运人员，应能根据所装载物料、成品的外包装上的标识及提示和具体情况采取合适的装卸方法，尽量做到轻装轻放，(3)装卸、搬运过程重要注意不得造成装载物料、成品的互相(4)对于雨天的装卸操作，必须具备能保证物料、成品安全、(5)为确保搬运物料、成品的安全、在搬运过程中、无特殊情况，装卸、搬运人员不得在直达路径以外的场所或地点做逗留、以(6)物料、成品的进出库和装卸工作，原则上要求连续进行并及时完成，不得在未对待进出库的物料、成品做出保护的情况下停3.装卸、搬运物料、成品操作完成后，装卸、搬运人员须做好和仓管员或生产车间中间站管理人员的货位的交接、验收工作、并(一)单件逐件作业。人工作业的方法。(二)散装作业。用专门机械、器具进行运输、装卸散装物品，在某个物流范围内，不用任何包装，长期固定采用吸扬、抓斗等机械、器具进行装(三)托盘化作业。1.把零散的货物用托盘进行标准化集装以后，货物在生产商、分销商和客户之间流通的过程中，始终以托盘作为货物的装卸、搬运、运输、存储和保管的单元，这种以托盘为基本工具组成的动态2.在完全托盘化作业的仓库中，不论每托盘存放何种产品，仓库人员进行收发货、盘点、记账等日常工作的工作量都是和托盘数成正比的，需要注意的是，如果标准化集装的操作人员不按标准操作(如标准是每层十个底，结果码成了九个底),在批量运作的情3.托盘化作业是迅速提高搬运活性和使材料流动过程有序化的有效手段，在降低装卸搬运成本和提高生产效率起着巨大的作用。因此，托盘和集装箱被称为20世纪物流领域的两大关键性创新。自4.装卸搬运作业的合理化要求消除重复无效作业和减少不必要的装卸环节。通过托盘化作业，货物生产下线后，标准化地装在托盘上，不管途中有怎样复杂的货物储运作业过程，都不改变托盘上5.目前，先进发达国家的托盘化作业的水平相当高，美国80%的商品贸易由托盘运载，欧盟商品贸易由托盘运载的比例超过80%,日本已经达到77%,而我国还不到10%,原因有三点：一是托盘仅限于在企业内部使用，将货物以托盘为单元在仓库的货架上存取和生产线(车间)之间搬运；一旦涉及货物出厂，厂家就要将货物卸下，收回自己的托盘；收货方运到仓库后，重新倒二是部分社会上流通中的托盘，由于缺乏托盘共用(联营)系统，回收需要很长的周期，而且成本很高，一般都采用成本低廉的一次性木质托盘或纸质，这样，不论是否回收托盘，都起到了降低成本的目的。例如，空易拉罐制造和配送到目的地后，厂家需要将剩下的木托盘和硬纸垫集中到一处，等15～90天后，一起返回工厂三是我国托盘规格、材质、生产工艺、质量、成本等方面千差(四)常见的堆垛方法及优缺点。采用不同的垛型堆放物品，在美观、整洁、提高仓容利用率方面会起到不同的效果，企业应掌握并科学利用这些垛型，使自己的也称直堆法，逐件、逐层向上重叠堆码，一件压一件的堆码方式。为保证货垛稳定，在一定层数后改变方向继续向上，或者长宽各减少一件继续向上堆放(俗称四面堆法)该方法方便作业、计数，但是稳定性较差，适用于袋装货物、箱装货物，以及平板、片式货物等。如下图。每层货物都改变方向向上堆放。适用于管材、捆装、长箱装等货物。该方法较为稳定，但是操作不便。如下图。对上下两面有大小判别凹凸的货物，如槽钢、钢轨、箩筐等，将货物仰放一层，再反一面放一层，仰伏相间相扣，该垛极为稳定，但操作不方便。如下图。将底层并排摆放，上层放在下层的两件货物之间。如果每层货物都不改变方向，则形成梯形形状；如果每层都改变方向，则类似于纵横交错式。上下层件数的关系分别为“2顶1”、“3顶2”、“4顶3”、“5顶4”等。如下图。货物在堆放时，每件相邻的货物之间都留有空隙，以便通风。层与层之间采用压缝式或者纵横交错式，此方法适用于需要通风量较大的货物堆垛。如下图。堆放货物前在货垛两侧栽上木桩或者钢棒，然后将货物平放在柱与柱之间，几层后用铁丝将相对两边的柱栓连，再往上摆放货物。此方法适用于棒材、管材等长条状货物的堆放。如下图。二、提高装卸搬运作业效率的方法典型的办法就是将单件的物品组合成更大的单元，如托盘、集装箱、目的是：在物流过程中加大保护作用和方便装卸搬运。具体办法：1.省力作业。大量机械化作业和利用重力的作用是省力的方法，尽量避免由人来承担物体的重量。重力式移动货架就是典型的利用重力的作用而省力的方法，能达到减轻劳动强度和能量消耗的目的。2.文明作业。杜绝野蛮装卸，不能损坏装卸设备，不能超负荷运转。3.集中作业。使作业量达到一定规模，为实现装卸搬运机械化自动化创造条件。三、装卸搬运作业要求装卸搬运作业必须组织严密，加强对人员、设备、工艺的管理；严格执行安全操作规定，否则，极易造成人员伤亡、机械和物资损坏的事故。(一)应有统一的现场指挥。指挥时有明确固定的信号，以防作业混乱、拥挤、阻塞，发生事故。现场工作人员严守劳动纪律，服从指挥。非现场人员不得在作业区域内逗留。(二)比如按操作规则作业。机械作业人员必须有上岗合格证，经过专门岗位培训；作业时，严格执行操作规定，不准超负荷作业和超负荷装载或超速度运行。(三)保证物资和包装完好。杜绝野蛮作业，以免造成物资变形、破损、丢失。做到轻装轻卸，堆码整齐，捆扎牢固，衬垫合理。(四)禁止各种混装。包括：人货混装，危险品和普通货物混装，有毒、易污染物品(五)作业验收完毕后，需要苦盖、绑扎、上锁、封闭，防止运输途中货物或倒垛倾斜损坏。四、机电设备作业机电设备都具有一定的精密度和特殊性能，局部的变化都可能(一)禁止倒置、撞击。轻起轻落，平稳操作。(二)吊挂有包装的设备时，必须在规定位置上吊挂，避免吊起后设备倾斜翻到。(三)起吊裸机时，要在钢丝绳和机器间加垫木方或废布隔开，不能直接接触机体，更不能在机器的手柄上或轴上进行吊挂。(四)先行试吊，机器离地20厘米高时，检查是否牢固。五、化学危险品作业(一)作业前，工作人员应穿戴相应的防护用具，结束后消毒(二)轻拿轻放，严禁撞击、摩擦、震动和倒置，摔滚。不能(三)有中毒现象时，立即送空气新鲜处，严重者立即送医院。(四)搬运易燃易爆品，不得用铁轮车和穿带钉的鞋。(五)夏日作业避开中午，冬季作业注意防滑，夜晚尽量不作(六)对强烈腐蚀性物品，应先检查容器底部是否被腐蚀，行(七)放射性物品，禁止直接接触。(一)认真执行有关的作业规定，并逐步采用机械装卸搬运，(二)装卸搬运作业现场地面应该平坦宽敞，夜间应有良好的照明，跳板应坚定牢固，并应有防滑措施，跳板坡度不应大于1:3。(三)应根据工作需要供给工人披肩、垫肩、手套、口罩、眼(四)经常进行装卸搬运作业的场所，应设有工人休息的场所和供应足够的饮料(水),并准备简单的医药急救设备。(五)从事装卸搬运的工人每连续工作两小时后，有不少于10(六)作业前应有负责人详细介绍货物种类、性质重量以及装运地点和经过的道路等相关事宜。(七)对于新参加的装卸搬运的工人应进行基本操作方法的培训，应提高劳动生产率，避免工伤事故的发生。(八)放射性物品的装卸搬运，应采用机械作业，不要直接接(九)装卸搬运危险物品必须严格遵守国家关于爆炸物品的管理规则的各项规定和化工产品的安全管理的各项规定。七、事故原因分析(一)直接原因指由于设备不良所引起的，也成为物的不安全状态。指由于环境不良所引起的。指由于人的不安全行为而所引起的，是发生事故的主要原因。(二)间接原因如：主要装置机械的设计，机械设备的布置，工厂地面，室内照明，通风，危险场所的防护设备及报警设备，防护用具的维护和配备。2.教育的原因。没有参加长期培训，建立培训制度。3.身体的原因。由于身体有缺陷、睡眠不足、疲劳过度、酗酒不醒。4.精神的原因。消极态度、性格缺陷。5.管理的原因。制度不明晰，岗位不清晰，人员不到位等。5.3.4装卸搬运合理化一、省力化原则所谓省力，就是节省动力和人力。因为货物装卸搬运不产生价值，作业的次数越多，货物破损和发生事故的频率越大，费用越高，因此首先要考虑尽量不装卸搬运或尽量减少装卸搬运次数。集装化装卸、多式联运、集装箱化运输、托盘一贯制物流等都是有效的做法；利用货物本身的重量和落差原理，如滑槽、滑板等工具的利用；减少从下往上的搬运，多采用斜坡式，以减轻负重；水平装卸搬运，如仓库的作业台与卡车车箱处于同一高度，手推车直接进出；卡车后面带尾板升降机，仓库作业月台设装卸货升降装置等。总之，省力化装卸搬运原则是：能往下则不往上、能直行则不拐弯、能用机械则不用人力、能水平则不要上斜、能滑动则不摩擦、能连续则不这里所说的活性化是指“从物的静止状态转变为装卸状态的难易程度。”如果容易或适于下一步装卸搬运作业，则活性化高。如仓库中的货物乱七八糟，与整齐堆码的差别；散乱状态与放在托盘上的差别等。此外，在装卸机械灵活化方面的例子有：叉车、铲车、带轨道的吊车、能转动360度的吊车和带轮子、履带的吊车等等。货物装卸搬运的顺畅化是保证作业安全、提高作业效率的重要方面，所谓顺畅化，就是作业场所无障碍，作业不间断、作业通道畅通。如叉车在仓库中作业，应留有安全作业空间，转弯、后退等动作不应受面积和空间限制；人工进行货物搬运，要有合理的通道，脚下不能有障碍物，头顶留有空间，不能人撞人，人挤人；用手推车搬运货物，地面不能坑坑洼洼，不应有电线、工具等杂物影响小车行走；人工操作电葫芦吊车，地面防滑、行走通道两侧的障碍等问题均与作业顺畅与否相关。机械化、自动化作业途中停电、线路故障、作业事故的防止等都是确保装卸搬运作业顺畅和安全的因素。短距化，即以最短的距离完成装卸搬运作业，最明显的例子是生产流水线作业。它把各道工序连接在输送带上，通过输送带的自动运行，使各道工序的作业人员以最短的动作距离实现作业，大大地节约了时间，减少了人的体力消耗，大幅度提高了作业效率；转动式吊车、挖掘机也是短距化装卸搬运机械；短距化在人们生活中也能找出实例，如转盘式餐桌，各种美味佳肴放在转盘上，人不必站起来就能夹到菜。缩短装卸搬运距离，不仅省力、省能，又能使单元化装卸搬运是提高装卸搬运效率的有效方法，如集装箱、六、连续化原则连续化装卸搬运的例子很多，如输油、输气管道，气力输送设备、皮带传送机、辊道输送机、旋转货架等都是连续化装卸搬运的装卸搬运是重体力劳动，很容易超过人的承受限度。如果不考虑人的因素或不够尊重人格，容易发生野蛮装卸、乱扔乱摔现象。搬运的东西在包装和捆包时应考虑人的正常能力和抓拿的方便性，也要注重安全性和防污染性等等。5.3.5装卸搬运作业合理化的措施一、装卸搬运合理化目标1.装卸搬运距离短2.装卸搬运时间短3.提高搬运质量4.装卸搬运费用省二、防止和消除无效作业所谓无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸、搬运量的作业。显然，防止和消除无效作业对装卸作业的经济效益有重要作用。为了有效地防止和消除无效作业，可从以下几个方面入手：1.尽量减少装卸次数要使装卸次数降低到最小，要避免没有物流效果的装卸作业。2.提高被装卸物料的纯度物料的纯度，指物料中含有水分、杂质与物料本身使用无关的物质的多少。物料的纯度越高则装卸作业的有效程度越高。反之，则无效作业就会增多。3.包装要适宜包装是物流中不可缺少的辅助作业手段。包装的轻型化、简单化、实用化会不同程度地减少作用于包装上的无效劳动。4.缩短搬运作业的距离物料在装卸、搬运当中，要实现水平和垂直两个方向的位移，选择最短的路线完成这一活动，就可避免超越这一最短路线以上的各种物料从起点移动到一个中心分发处，然后再运到终点。当物流量小，而距离中等或较长时采用非常经济。尤其是当厂区外形基本上是正方形，管理水平较高时使用更为有利。间接型(渠道或中心型)距离短距离依据物料搬运的规则，若在企业内部形成的物流量大而距离又长，则说明这样的企业布置是不合理的。所谓装卸、搬运的灵活性是指在装卸作业中的物料进行装卸作业的难易程度。所以，在堆放货物时，事先要考虑到物料装卸作业装卸、搬运的灵活性，根据物料所处的状态，即物料装卸、搬我们用活性系数来衡量，所费的人工越多，活性就越低。反之，货物状态货物支撑情况置于车内货物移动机动性运可方便地使用不需借助其它货物已处于运4321001234活性指数(度)01234消耗劳动运走3420级——物料杂乱地堆在地面上的状态。1级——物料装箱或经捆扎后的状态。2级——箱子或被捆扎后的物料，下面放有枕木或其他衬垫后，3级——物料被放于台车上或用起重机吊钩钩住，即刻移动的状4级——被装卸、搬运的物料，已经被起动、直接作业的状态。从理论上讲，活性指数越高越好，但必须考虑到实施的可能性。例如，物料在储存阶段中，活性指数为4的输送带和活性指数为3的车辆，在一般的仓库中很少被采用，这是因为大批量的物料不可能存放在输送带和车辆上的缘故。在整个物流过程中货物需要经过多次的装卸搬运，上一步的卸货作业与后一步的装载或搬运作业关系密切。因此在组织装卸搬运作业时，应灵活运用各种装卸搬运工具和设备，并且上一道作业要为下一道作业着想，以提高装卸搬运的考虑提高某些作业的活性系数，如活性系数为0的散放，通过放入容器中(活性系数为1)或码放在托盘上(活性系数为2),来提升搬运活性，提高工作效率。101.计算平均活性系数。图中的平均值2.7由下式计算：2.平均活性系数=活性系数总和/作业工序数合计系数活性系数这样，由平均活性系数的大小，可以采用以下不同的改进方法：低于0.5:利用集装器具、手推车。0.5~1.3:利用动力搬运车、叉车、卡车。1.3~2.3:利用传送带、自动导引车。总之，活性系数越高，所需人工越少，但设备投入越多。在进行搬运系统设计时，不应机械地认为活性系数越高越好，而应综合43↑运走2装车f升起0装卸搬运使物料发生垂直和水平位移，必须通过做功才能实现，在装卸作业中应尽可能地消除重力的不利影响。在有条件的情况下利用重力进行装卸，可减轻劳动强度和能量的消耗。将设有动力的小型运输带(板)斜放在货车、卡车或站台上进行装卸，使物料在倾斜的输送带(板)上移动，这种装卸就是靠重力的水平分力完成的。在搬运作业中，不用手搬，而是把物资放在一台车上，由器具承担物体的重量，人们只要克服滚动阻力，使物料水平移动，利用重力式移动货架也是一种利用重力进行省力化的装卸方式之一。重力式货架的每层格均有一定的倾斜度，利用货箱或托盘可自己沿着倾斜的货架层板自己滑到输送机械上。物料滑动的阻力越小越好，通常货架表面均处理得十分光滑，或者在货架层上装有滚轮，也有在承重物资的货箱或托盘下装上滚轮，这样将滑动摩擦变物资装卸搬运设备运用组织是以完成装卸任务为目的，并以提高装卸设备的生产率、装卸质量和降低装卸搬运作业成本为中心的1.确定装卸任务量。根据物流计划、经济合同、装卸作业不均衡程度、装卸次数、装/卸车时限等，来确定作业现场年度、季度、月、旬、日平均装卸任务量。装卸任务量有事先确定的因素，也有临时变动的可能。因此，要合理地运用装卸设备，就必须把计划任务量与实际装卸作业量两者之间的差距缩小到最低水平。同时，装卸作业组织工作还要把装卸作业的物资对象的品种、数量、规格、2.根据装卸任务和装卸设备的生产率，确定装卸搬运设备需用随着生产力的发展，装卸搬运的机械化程度定将不断提高。由把装卸作业费用简化为机械设备所花费的费用(K机)和人工费总费用机械费用K机人工费用K人A'机械化程度与费用关系在装卸搬运作业过程中，根据不同物料的种类、性质、形状、重量来确定不同的装卸作业方式。处理物料装卸搬运的方法有三种形式：将普通包装的物料逐个进行装卸，叫做“分块处理”;将颗粒状物资不加小包装而原样装卸，叫做“散装处理”;将物料以托盘、集装箱、集装袋为单位进行组合后进行装卸，叫做“集装处理”。对于包装的物料，尽可能进行“集装处理”,实现单元化装装卸搬运作业过程是指对整个装卸作业的连续性进行合理的安排，以减少运距和装卸次数。装卸搬运作业现场的平面布置是直接关系到装卸、搬运距离的关键因素，装卸搬运机械要与货场长度、货位面积等相互协调。要有足够的场地集结货场，并满足装卸搬运机械工作面的要求，场内的道路布置要为装卸搬运创造良好的条件，有利于加速货位的周转。装卸搬运距离达到最小平面布置是减少装提高装卸搬运作业的连续性应做到：作业现场装卸搬运机械合理衔接；不同的装卸搬运作业在相互联结使用时，力求使它们的装为正规装卸队伍建设，加强管理，跟上采购人先进管理的步伐，一、关于上午8点钟准时装车的问题1.在有车装的前提下，上午8点钟准时装车，如出现车辆靠好装车平台做好防护，装卸工不到位的情况按迟到处罚，每次考核20-200元。2.每天打扫平台卫生的小组，8点前必须将平台扫、拖干净，以免影响叉车行驶。如8点装车时平台卫生还未打扫完毕，小组成员每人考核50元。二、关于跳单子(拣货单)的问题(1)车辆车箱、防护不合格；(2)因下雨车箱太湿；(3)产品没货、待检、未放行；(4)装车平台没有空余位置停靠车辆；(5)驾驶员不在位超过10分钟。2.不合理跳单子的情况：除以上理由外跳单子的情况都属于不合理的跳单子，装卸工应立即向现场反映，由现场跟库房班长协调3.出现合理跳单子的情况，跳过后，再装车时轮到哪组装就哪三、关于野蛮装卸的问题(1)箱角戳破其他箱体；(2)摔箱；(3)加高时不戴鞋套、不使用脚踏板。2.因以上野蛮装卸情况造成的考核罚款，考核金额由自己负责并承担因此造成的物流综合排名下降、扣分，罚款的责任。四、关于更衣柜、鞋柜使用的问题装卸工使用更衣柜、鞋柜必须遵守公司的《更衣柜、鞋柜使用管理规定》,禁止存放违禁物品，衣物摆放整齐。5S专员检查时如出现不合格的情况，按采购人规进行考核罚款。五、关于平时请假、节假日提前排班轮休事1.平时请假需提前一天通知现场，便于现场合理安排第二天上2.为确保装卸人员关键时刻顶得上，避免掉链子，决定实行重要节假日提前排班轮休制度，由现场根据人员情况提