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文档简介
安全投入保障制度一、总则1.目的为加强公司安全管理,保障安全生产所需资金投入,改善安全生产条件,防止和减少生产安全事故,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及员工。3.基本原则安全投入应遵循"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,确保安全资金专款专用,足额投入,保障公司安全生产工作的顺利开展。二、安全投入的责任主体1.公司决策层公司决策层对安全投入全面负责,应将安全投入纳入公司年度预算和发展规划,确保安全投入所需资金及时、足额到位。定期研究解决安全投入工作中的重大问题,为安全投入提供政策支持和资源保障。2.安全管理部门负责编制年度安全投入计划,审核各部门安全投入预算,监督安全投入资金的使用情况,定期向公司决策层汇报安全投入工作进展情况,提出改进建议。3.各部门各部门负责人为本部门安全投入的第一责任人,应根据本部门安全生产实际需求,编制本部门年度安全投入预算,经安全管理部门审核后报公司决策层审批。负责本部门安全投入资金的具体使用和管理,确保安全投入资金专款专用,有效改善本部门安全生产条件。4.员工员工应积极参与安全生产工作,遵守安全规章制度,正确佩戴和使用劳动防护用品。发现安全隐患及时报告,配合公司做好安全投入相关工作,确保自身和他人的生命财产安全。三、安全投入的范围1.安全设施建设新建、改建、扩建工程项目的安全设施费用,包括安全设备、装置、器材的购置、安装及调试费用。安全防护设施费用,如防火、防爆、防毒、防尘、防雷、防静电等设施的建设费用。安全通道、疏散通道、安全出口的建设和维护费用。2.安全设备购置与维护各类安全检测、监测设备的购置费用,如气体检测仪、烟雾报警器、电气安全检测设备等。安全设备的日常维护、保养、维修费用,确保安全设备正常运行。安全设备的更新、改造费用,以提高安全设备的性能和可靠性。3.安全教育培训员工安全培训教材、资料的购置费用。内部安全培训讲师的聘请费用。员工参加外部安全培训的费用。安全培训场地租赁费用、培训设备购置费用等。4.应急救援体系建设应急救援设备、器材的购置费用,如灭火器、消防水带、应急照明设备、急救药品等。应急救援预案的编制、修订费用。应急演练的组织费用,包括演练所需物资、设备、场地租赁费用以及参演人员的补贴费用等。应急救援队伍的建设和培训费用。5.劳动防护用品配备为员工配备符合国家标准的劳动防护用品,如安全帽、安全带、防护鞋、防护手套、护目镜等,并承担相应的购置费用。6.安全奖励与处罚对在安全生产工作中表现突出的部门和个人给予的奖励费用。对违反安全规章制度的部门和个人进行的处罚费用。7.其他安全投入与安全生产相关的其他费用支出,如安全评价费用、职业健康检测费用、安全标志标识费用等。四、安全投入计划的编制与审批1.编制依据国家有关安全生产的法律法规、标准规范和政策要求。公司的安全生产目标、指标和安全工作计划。公司安全生产现状评估报告,包括安全隐患排查治理情况、安全设施设备状况、员工安全素质等。上年度安全投入资金使用情况及效果分析。2.编制流程每年第四季度,安全管理部门组织各部门结合本部门实际情况,编制下一年度安全投入预算草案。各部门安全投入预算草案应详细列出各项安全投入项目的名称、规格、数量、单价、金额等,并说明投入的理由和预期效果。安全管理部门对各部门上报的安全投入预算草案进行汇总、审核,结合公司安全生产实际需求和财务状况,编制公司年度安全投入计划草案。年度安全投入计划草案经公司财务部门审核后,提交公司决策层审批。3.审批与下达公司决策层对年度安全投入计划草案进行审批,审批通过后由安全管理部门下达至各部门执行。各部门应严格按照下达的安全投入计划组织实施,不得擅自调整或挪用安全投入资金。如因特殊情况需要调整安全投入计划,应提前向安全管理部门提出书面申请,经审核后报公司决策层批准。五、安全投入资金的筹集与管理1.资金筹集公司按照国家规定从成本中提取安全生产费用,专项用于安全生产。安全生产费用的提取标准按照国家相关法律法规和行业标准执行。公司根据年度安全投入计划,合理安排预算资金,确保安全投入所需资金及时足额到位。预算资金来源包括公司自有资金、银行贷款等。积极争取政府有关部门的安全专项资金支持,用于公司安全生产重点项目建设和隐患治理。2.资金管理设立安全投入专项资金账户,对安全投入资金进行单独核算,专款专用,严禁挪作他用。安全投入资金的支付应按照公司财务管理制度执行,严格履行审批手续。付款凭证应注明安全投入项目名称、金额、用途等信息。财务部门定期对安全投入资金的使用情况进行统计、分析,编制安全投入资金使用报表,报送公司决策层和安全管理部门。安全管理部门应建立安全投入资金使用台账,详细记录安全投入资金的收入、支出、结余等情况,并定期与财务部门核对账目,确保账目清晰、准确。六、安全投入资金的使用与监督1.使用管理各部门应按照批准的安全投入计划和预算,组织实施安全投入项目。在项目实施过程中,应严格控制费用支出,确保资金使用合理、合规。安全投入项目完成后,由安全管理部门组织相关部门进行验收。验收合格的项目,应及时办理结算手续;验收不合格的项目,应责令相关部门限期整改,整改合格后重新组织验收,直至达到要求。对于已发生的安全投入费用,应及时取得合法有效的票据,并按照财务规定进行账务处理。2.监督检查安全管理部门定期对各部门安全投入资金的使用情况进行监督检查,检查内容包括安全投入计划执行情况、资金使用的合规性、安全投入项目的实施效果等。财务部门负责对安全投入资金的财务核算和资金使用情况进行监督检查,确保安全投入资金专款专用,财务账目清晰、准确。审计部门定期对安全投入资金进行审计,审查安全投入资金的筹集、使用、管理等方面的合法性、合规性和效益性,对发现的问题及时提出审计意见和建议,并督促相关部门进行整改。任何部门和个人有权对安全投入资金使用过程中的违规行为进行举报。公司对举报属实的单位和个人给予奖励,并对违规行为进行严肃处理。七、安全投入效果评估与持续改进1.效果评估安全管理部门每年定期对安全投入效果进行评估,评估内容包括安全设施设备的运行状况、员工安全素质的提高情况、事故发生率的变化情况、应急救援能力的提升情况等。采用定性与定量相结合的方法对安全投入效果进行评估,如通过安全检查、事故统计分析、员工问卷调查等方式收集数据,运用安全绩效指标、事故损失率等进行量化分析,评估安全投入对公司安全生产状况的改善程度。根据安全投入效果评估结果,编制安全投入效果评估报告,总结安全投入工作中的经验教训,分析存在的问题及原因,提出改进措施和建议。2.持续改进公司根据安全投入效果评估报告,制定安全投入持续改进计划,明确改进目标、措施、责任部门和完成时间。持续改进计划经公司决策层批准后,由安全管理部门组织实施。各部门应按照持续改进计划的要求,认真落实各项改进措施,不断提高公司安全投入水平和安全生产管理效果。定期对安全投入持续改进计划的执行情况进行跟踪检查,及时调整和完善改进措施,
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