工程消防设施改造施工方案

（文件备案编号：）

施工方案

编制日期：年月日

招商证券上海浦东南路营业部装修工程消防设施改造工程

施工方案目录

L编制依据...........................................3

2.工程综述..........................................4

2.1工程概况.........................................4

2.2工艺设计概况.....................................4

2.3施工特点.........................................5

3.施工组织及目标..................................5

4.主要施工方法......................................6

4.1消防报警及联控工程...............................6

4.2自动喷淋/消火栓工程/送排风工程...................9

4.3七氟丙烷灭火工程.................................9

5.施工协调及配合管理................................10

6.工程计划及保证....................................11

6.1工程施工进度计划.................................11

6.2工程施工进度保证措施.............................11

6.3主要材料供应计划.................................12

6.4工程施工机具设备计划.............................13

6.5劳动力计划.......................................13

7.工程质量保证措施..................................14

7.1工程质量目标细化.................................14

7.2工程质量保证组织机构.............................14

7.3工程质量控制点设置...............................14

7.4工程质量检测控制.................................15

7.5工程质量不合格品的处理...........................17

7.6工程质量通病防止措施.............................17

7.7工程质量施工过程控制措施.........................19

7.8质量回访及保修...................................19

8.工程安全文明施工保证措施...........................19

8.1工程安全文明施工方针.............................20

8.2安全施工措施.....................................20

8.3文明施工措施.....................................21

9.控制工程造价措施...................................22

附：

项目组织机构图................................24

工程施工进度计划横道线........................25

工程质量测试计划..............................26

1.编制依据

1.1施工图投标书及相关技术资料。

1.2国家和地方有关的法律、法规。

1.3采用的标图和技术标准、规范、规程。

1.3.1规范规程：

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

《通风与空调工程质量验收规范》GB0243-2002

《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-96

《气体灭火系统施工及验收规范》GB50263-97

《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97

《建筑施工安全检查标准》GBJ59-99

《施工现场临时用电安全技术规范》GBJ46-88

L3.2标准图集

《室内管线安装》D（三）合订木

《火灾报警及消防控制》96SX501

《住宅智能化电气设计施工图集》96SX501

《智能建筑弱电工程设计施工图集》97X700

《室内消火栓安全》97S202

《管道支架及吊架》S161

《暖通空调标准图集全订本》T1,T3,T6,T9

《风管支吊架》T616

1.3.3质量评定标准：

《建筑安装工程质量验收统一标准》GB50300-2001

1.4工程施工合同

1.5公司《质量体系文件》

2、工程概况

2.1本工程为室内二次装修工程，但室内原消防、喷淋系统全部安

装到位。由于房间使用功能的改变,所以原消防、喷淋系统需局部改

动,且有的房间需增设消防系统。

具体主要内容：a、火灾报警系统调整改动；b、计算机中心机房

专业灭火系统安装、调试；C、消防、喷淋系统局部改动；

2.2工艺设计概况

2.2.1火灾报警及消防联动控制

区域内更改功能后的疏散通道和公式场所设置感烟探测器、感烟

感温探测器、消火栓按钮、带电话插孔式手动报警按钮、吸顶火警扬

声器及种类输入输出模块。线路采用镀锌管吊顶内敷设。

2.2.2消防系统：原有的消火栓管道及消火栓（箱）、喷淋管道及

喷头、消防排烟系统等局部调整。消火栓管产采用镀锌钢管，喷淋

管道采用镀锌钢管,风管采用镀锌钢板。

2.2.4机房增设柜式七氨丙烷气体灭火系统,本设计采用全淹没灭

火系统的灭火方式，灭火系统的控制方式为自动、手动及应急启动三

种控制方式。

2.3施工特点

由于该工程是一个完善原有系统的工程,所以施工前,首先要了解

该工程全貌，并将现施工图和现场仔细对照，以免拆除或新安装时发

生错误，造成浪费，加大成本。

3.施工组织及目标

3.1施工组织机构

3.1.1参与本工程建设的所有管理人员要求思想、业务素质过硬,

全部持证上岗。并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续

性和一致性。

3.1.2施工组织机构图：（详后）

3.2工程施工目标管理

3.2.1工程质量保证措施

技术措施是工程质量的保证，在施工中必须认真贯彻施工组织设

计,严格按国家现行施工验收规范施工,严珞按国家《建筑安装工程质

量检验评定统一标准》进行质量检查,工程做到一次验收合格,竣工资

料中间过程严格按有关规定制做并与工程同步。

落实以项目经理为首的施工管理组织，项目设专质检员，以确保工

程质量。

施工前作好施工方案交底、图纸交底等工作，使现场负责人、工长、

班组及质检员等明确方案、技术要求,做到正确指导、认真操作，加强

监督，确保质量。

3.2.2工期目标：若我公司中标，在接到中标通知后4h内入场，主

要设备、材料报价48h内报业主审批,接业主材料报价审批后25日内

工程完工。

3.2.3安全保证措施

在施工过程中必须坚贯彻执行《建筑施工安全检查标准》GBJ59-99

坚持使用“三宝”，加强现场用电管理,杜绝死亡及重大事故，轻伤

率控制在3%。以内，搞好劳动保护工作。争创文明施工标准化现场。

3.2.4保修服务

严格执行《建设工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，

在国家规定的保修期（1年）内，随叫随到，保修期外，凡因我方施工

质量造成的，接通知后8h内赶到现场，我司已配置专业回访保修人员

和专用车辆，随时为业主排忧解难。

4.主要施工方法

4.1火灾自动报警联动工程

4.1.1配管工艺

施工准备一材料入场检验一线盒定位安装一管路连接一管路固定

4.1.1镀锌钢管安装

4.1.1.1该工程的电气配管为吊顶内敷设，吊顶内的钢管支/吊架采

用扁钢制作，用膨胀栓固定,要求管路安装应横平坚直、排列整齐、固

定牢固、固定点间距均匀。钢管连接方式采用螺纹连接，钢管间、钢

管与钢盒间采用专用接地卡固定跨接接地线，严禁采用熔焊跨接接地,

整个管路不少于2处与接地干线连接。

4.1.2火灾探测器安装

4.1.2.1探测器至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5mo探测器周围

0.5m内，不应有遮拦物。

4.1.2.2探测器的底座安装应牢靠。外露式底座必须固定在预埋好的

接线盒上；嵌入式底座必须用安装条辅助固定。导线剥头长度应适当，

导线剥头应焊接焊片,通过焊片接于探测器底座接线端子上。焊接时

不能使用带腐蚀性的助焊剂。如直接将导线剥头接于底座接线端子，

导线剥头应烫锡后接线,接线应牢固。

4.1.2.3探测器的“+”线应为红色线，“一”线应为兰色线，其它线

色应用不同颜色区分。同一工程相同的导线颜色应一致。

4.1.2.4每安装完一只底座就应立即在施工平面图上正确登记编码号,

并确认与同一探测回路中的其它探测点不重号。

4.1.2.5探测器在即将调试时方可安装,在安装前应妥善保管,并应采

取防尘、防潮、防腐蚀措施。

4.1.3手动火灾报警按扭、消火栓按扭安装

手动火灾报警按扭的外接导线,应留有不小于10cm的余量,且在其端

部应有明显标志。手动火灾报警按扭的安装位置应醒目并便于操作。

每安装完一只手动火灾报警按扭就应立即在施工平面图上正确登记

编码号•，并确认与同一总线回路中其它控制点不重号。

4.1.4监视/控制模块的外接导线应留有不小于10cm的余量,且在其

端部应有明显标志。每安装完一只模块（箱）就应立即在施工平面图

上正确登记编码号。

4.1.5布线及器具接线

4.1.5.1不同系统、不同电压等级、不同电流类别的线路，禁止穿在

同一管内。在报警系统中，探测器回路信号线、控制器间的通信线、

电源线应分别穿管敷设；联动系统中的联动信号线、通信线及工作电

源线也应分管敷设。

4.1.5.2火灾探测器的传输线路应选择不同颜色的绝缘导线，同一工

程中相同线别的导线颜色应一致,接线端子应有标号。

4.1.5.3穿线前,用压缩空气吹扫管内杂物,并安上管护口保护。

4.1.5.4导线在管内不应有接头或扭线。导线的接头应在接线盒内焊

接或用端子连接。

4.1.5.5穿线和接线结束,应用500V摇表检查线路绝缘并严格记录。

线对线、线对地绝缘电阻不得小于20兆欧姆。

4.1.6系统的调试

4.1.6.1火灾自动报警系统通电后，应按现行国家标准《火灾报警通

用控制器技术条件》的有关要求对报警控制器进行下列功能检查：

①火灾报警自检功能；

②消音、复位功能：

③故障报警功能；

④火灾优先功能；

⑤报警记忆功能；

④电源自动转换和备用电源的自动充电功能；

©备用电源的欠压和过压报警功能。

4.1.6.2调试前按设计要求查验，设备规程、型号、备品、备件等。按

火灾自动报警系统施工及验收的规范要求险查系统的施工质量。对属

于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。

4.1.63检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应分别符

合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电3次后，主电源和

备用电源应能自动转换。

4.1.6.4应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验,其动作应准确

无误。

4.1.6.5应逐个检测手动报警按钮（消火栓按扭），其动作应准确无误。

4.1.6.6应逐个检测火灾警报装置,其动作应准确无误；且其分贝数应

符合设计和规范的要求。

4.1.6.7应分别用主电源和备用电源供也检查火灾自动报警系统的各

项控制功能和联动功能。

4.1.6.8火灾自动报警系统应在连续运行120h无故障后,按规范填写调

试报告。

4.2自动喷淋/消火栓系统/送排风系统

由于这三部分为局部整改，故施工方案略

4.3七氟丙烷灭火系统

该工程所使用的七氟丙烷灭火系统为柜式无管网多，所以在安装时，

应注意喷头要贴近防护区顶面，距顶面的最大距离不得大于0.5m

5.施工协调配合管理

5.1施工协调原则

关系对象涉及的主要内容主要协调方式方法

内各职能部门之间、各专业工完善管理制度，制定各种措

项目部内部种之间、各阶段施工面之间。施，分清职责范围，定期召开

部工作会议

项目部与公劳动力、机具、工具、设备、由公司全面负责协调配合

司内部之间材料的供应保障，公司对现

场的支持与配合。

项目部与业履行工程合同时出现的问题严格履行合同，当出现问题及

外主之间时主动与业主协调解决。

项目部与监工程开工准备、施工过程中积极请示汇报，并通过现场办

部理方之间的三大控制、两个管理以及公会进行协调解决，主动与监

质量检查、收尾试车、交工理方搞好现场综合管理。

验收、水电供应等

项目部与设读图提疑、设计交底、施工严格按图施工，严格工作程

计方之间措施、施工方法、设计变更、序，共同把好质量关。设计变

材料代用、技术核定等。更、材料代用、技术核定按规

定办理。

项目部与土剔槽打洞、交叉作业、基础密切配合土建等单位搞好孔

建方等之间验收等洞修补和基础交验工作，合理

进行交叉作业。

5.2尊重业主，服从监理

5.2.1严格执照施工合同约定的质量标准及工期要求及监理审核批准

的“施工组织设计”组织施工和管理。

5.2.2服从监理的指挥与协调，积极配合业主完成现场定位放线工作。

5.2.3施工中需设计更改，必须先征得业主监理同意，再报设计院认

定。

5.2.4主要设备和材料，必须经业主监理看样认定，方可采购。所有

进入现场使用的材料、设备，均主动向监理工程师提交产品合格证或

质保书，并具有消防备案资质，经监理验收合格后方可投入使用。

5.2.5严格执行“上道式序不合格，下道工序不施工”的准则。为使

监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵

循“行执行监理工程师的指导意见后以磋商统一”的原则，在现场

质量管理工作中，必须维护监理工程师的权威性。

6.工程施工进度计划及保证

6.1工程施工进度计划及保证

6.1.1根据工程设计图纸、设计文件；安装工程实手工程量；国家有

前劳动定额；我司以前承担类似工程施工所积累的经验四个方面的实

际情况，经我司有关人员慎重研究、推算、讼证，作出科学的施工进

度安排。（施工进度计划附后）

6.2工程进度保证措施

6.2.1现场配置有线及无线通讯联络系统，加强信息反馈。采用微机

编制作业计划、统计、财务报表等各种管理资料，减少周转时间。

6.2.2思想工作与经济责任相结合，充分调动各方面的积极因素，广

泛发动职工为该工作献计献策，以期提高效率，提高工效，保证工

作质量。

6.2.3加强施工计划管理工作，保证劳动力、机具、工具、设备、材

料供应的及时性，减少浪费和窝工现象，理高工时利用率。

6.2.4合理安排劳动力，做到人尽其能，工尽其时。在安排任务充考

虑技术状况，长、劳动态度等因素，避免或减少因安排不当而产生的

窝工现象或者任务能力不均衡引起的低效现象，努力提高过去生产

率。

6.2.5积极与业主协调，使设备、材料的供应能满足施工进度要求。

6.2.6充分利用我司机械设备的优势，尽量采用机械化工作业，加大

机械化施工力度，提高工作效率，缩短工期。

6.3主要材料供应计划

6.3.1材料、设备的供应应分期分批进行，分期分批进行应以满足安

装工程施工进度计划为前提。

6.3.2施工前，对施工所需的材料、设备应根据施工进度作出有序供

应计划，以免造成资金积压而影响均衡连续施工。

6.3.3大宗型材料统一由公司采购，按计划送至施工现场。

6.3.4小型、零星材料以及施工急需材料由现场材设负责人采购c

6.3.5对于甲供材料和设备，施工前由安装单位提供这些材料、设备

的进场时间表，由甲采购后按时送至施工现场。

6.3.6现场所有的材料、设备均由材设负责人统一调配，集中管理,

以防出现材料流失和浪费的现象发生。

6.4工程施工机具及设备计划

6.4.1施工主要机械设备计划

拟投入的主要施工机械设备表

序号机具或设备名称单位数量进出场时间

1电动套丝机台1开工时

2型材切割机台1开工时

4台钻台1开工时

5电钻把2开工时

6.4.2施工仪器及检测设备计划

施工仪器及检测设备计划

序号名称规格、型号数量

1接地电阻测试仪808型1台

2数字万用表DT930F41/2位1只

3普通万用表MF351只

4火灾探测器试验器1套

5风速仪1个

6.5劳动力计划（高峰期）

电工1人

调试工1人

管道工1人

辅助工5人

7.工程质量保证措施

7.1.1管道安装分部一次交验合格率100%,优良率50%,且全部电气

元件单体、回路调校一次合格。

7.2工程质量保证组织机构

为确保工程质量等级和质量目标能按计划实现，我司拟定建立健全

并完善工程质量保证组织机构。在贯彻执行IS09001标准的同时，按

程序文件要求推动质量保证体系组织机构正常、有效地运行。（工程

施工质量控制环节图附后）。

7.3工程质量控制点设置

在本工程的施工过程中，我们将把以下的分部分项确定为质量控制点,

加以重点控制，以关键点带动整个面，以关键分项带动整个分部的工

程质量达标。

火灾报警系统调试

七氟丙烷灭火系统调试

消防系统调试

7.4工程质量检测控制

7.4.1工程质量检验、试验内容

7.4.1.1工程检验标准：国家现行的、该工程安装有关的质量检

验评定标准。

7.4.1.2材料检验标准：国家现行的、该工程安装有关各种材料检验

标准。

7.4.1.3设备检验、试验项目

对该工程所需安装的设备到场后，安装前应填写设备报验申请表,

向设备监理工程师范报验并得到批准后，方可进行设备安装。该工程

需报验的主要设备如下：

报警控制设备；七氟丙烷灭火装置

7.4.1.4材料检验、试验项

对该工程所需安装的各种材料及附件到场后，安装前应填写材

料报验申请表向监理工程师报验并得到批准后，方可进行安装。该工

程需报验的主要材料及附件如下：

各种规格、材质的管道及附件；

各种规格、材质的阀门；

电线；

喷头

7.4.1.5报警材料检验、试验项目

对该工程所需安装的报材料及配件到场后，安装前应填写材料

报验申请向监理工程师报验并得到批准后,方可进行安装。该工程需

报验的主要报报警材料如下：

报警器;消防按钮;声光讯响器。

7.4.2工程质量检验、试验人员职责

班组做好自检、互检工作；

质检员对工程进行检测，并做好记录，有权发放整改通知，限时整

改,并追踪检查;

质检人员、施工员、项目经理对分项、分部工程进行检验评定,

质检员核出质量等级，做好交竣工质量记录资料的整理工作；

施工员、质检员等熟悉并掌握专业施工验收规范，做好施工工序

控制、消除质量隙患。

7.4.2.2试验人员职责

熟悉本专业的规程规范,对进场的原材料检验严格把关；

对所检验的材料做好记录，做好入库放置,严格执行材料进场检

验制度；

各施工员、材料员、质检员、库工管理员、班组长都是检验、试

验人员。

7.4.3工程质量检测计划

7.4.3.1为确保工程质量目标的实现，应对工程施工的各个环节（如

施工准备、采购订货、验收入库、运输保管、预制安装、调试、试车、

竣工交验等）的质量进行控制，以使其建安工程全过程质量均处于受

控状态中。（工程质量检测程序图附后）

7.4.3.2各分部分项的测试计划附后。

7.4.4工程质量检验、试验采用的主要设备、量具、工具

台称；游标卡尺；钢盘尺；钢卷尺（L=2叫3.5叫5m）；水平尺；线锤;

地阻仪CQ2气密试验专业设备；万用表；兆欧表；焊缝检验尺；电子

微压计等。

7.4.5为使工程质量得到有效控制，实现总体目标，因此,从开工准备

到施工结束的全过程均要进行质量控制。质量控制采用一票否决制方

法,决不允许有不合格品用于该工程中和不合格的工序流入下道工序

中的现象发生。

7.5工程质量不合格的处理

按照IS09001-2000关于不合格品的控制程序有关文件要求，应对

工程中质量不合格项进行处理,处理程序为：不合格项标识不合格

项报告一不合格项评审一不合格项评审报告一不合格项返工返修一

监视测量。

7.6工程质量施工过程控制措施

7.6.1施工准备阶段--事前控制措施

7.6.1.1建立健全施工现场组织机构，明确每个责任人的工作岗位和

工作范围。在施工组织设计指导下，及时编制各专业施工方案及质量

保证的技术措施。

7.6.1.2分专业做好施工准备，配备专职资料员负责管理施工图纸、

标准图集、设计修改、技术核定以及随机资料等技术文件。组织特殊

工程进行技术培训I,并按要求进行审查考核。对准备投入施工的机具、

工具、试验设备、测量仪器、计量仪表等进行严格检查，确保工作性

能可靠。测量及计量用具须检定合格后方可使用。

7.6.1.3施工前分专业分班组进行层层技术交底并填写施工交底记录

7.6.1.4对建安用的材料、设备、产品进行严格检查，其外观质量和

工作运行质量均应符合国家相关标准及IS09001品质要求。对“三无”

材料、产品、设备一律拒绝使用，防止不合格产品用到该工程上。

7.6.1.5做好接受第三方质量监督检查的准备工作，为监督检查提供

必要条件。

7.6.2施工阶段-一事中控制措施

7.6.2.1施工阶段,首先应抓好预留预埋工作,保证预留预埋尺寸、坐

标、标高、方位、数量均止确无误。

7.6.2.2严格执行我司现行的施工、质量、材料、设备、计量标准化

管理制度，以管理制度监控工作质量的提高，以良好的工作质量保证

工作质量的提高,最终实现质量目标。

7.6.2.4健全质保体系并推动其正确有效运行,强化施工现场质量监

督,加强全员质量意识教育,树立“百年大计,质量第一”的质量思想。

7.6.2.6严格按照施工图纸、设计说明、随机文件以及规程规范进行

施工作业,决不允许随意变更施工图纸。

7.6.2.7施工过程中通过对工序质量的监督检查，防止由于偶然性和

异常性原因造成工序质量波动,保证工序质量良好。同时应抓好过程

控制，严把工序质量关，做到上道工序不清，下道工序不予进行，并要

求施工班组坚持实行质量自检互检制度。

7.6.3收尾试车（压）阶段一一事后控制措施

7.6.3.1严格按规程规范以及审批后的试压、试车、吹扫方案搞好各

试压吹扫工作，保证试车吹扫顺利进行。

7.6.3.2交竣工资料与工程同步。

7.6.3.3收尾调试阶段，进行全面质量自我检查。时时接受发包方、

监理方以及重庆市质监站的质量监督检查。并按要求报送待检资料,

对监督检查意见进行无条件整改。

7.7质量回访及保修

严格按《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》

的规定及标书要求进行。

7.8.1工程竣工验收后,在保修期内，我司将主动上门回访并做好回访

记录,及时派员保修；

7.8.2工程竣工验收后,在保修范围和期限内，发现工程质量问题,请

业主立即通知我公司，我们将根据反映问题的程度，在一日内到现场

查看商榷保修事宜；

7.8.3在保修期内，若施工原因造成的质量缺陷由我司负责免费保修;

或由其他原因造成的质量缺陷，我公司也可履行保修，但需收取成本

费，费用则由责任方承担。

8.安全文明施工措施

8.1安全文明施工方针

安全第一、预防为主，落实职责、强化管理，保证环境、综合治理，科

学管理、以人为本。

8.2安全施工管理

8.2.1建立安全管理机构

为了使该工程施工过程中做到安全、文明施工,首先应从组织机构上

来保证。管生产必须管安全，因此,项目经理是第一安全责任人,在项

层层管理、层层监督，使安全意识深入每个职工心中。

8.2.2安全管理规定及措施

822.1严格执行国家、地方和公司有关的安全管理制度。不得违章指

挥、违章作业、冒险蛮干。

8.2.2.2明确施工现场负责人和安全管理人员，建立完善的安全检查、

奖惩、隐患整改及安全教育台帐。

822.3焊接、电气、起重等特种作业人员必须持有市级劳动部门颁发

的有效安全操作证。用火作业、电气作业必须办理各类相关作业票，

并设监护人，监护人必须到位并严格履行监护职责。

822.4切实加强施工项目的用火作业安全管理，严格执行《用火作业

安全管理规定》。

8.2.2.5各钟电气、机械设备在使用前必须进行全面检查，保证其完好、

可靠，不得带病运行；施工现场的各显著位置必须设置安全标志及施

工纪录牌。

822.6每台用电设备应有专门的开关箱，必须实行。“一机一闸”制。

每一台电动建筑或手动式电动工具的开关箱内，除应装设过负荷、短

路、漏电保护装置外，还需按要求装设隔离开关。

822.7进入施工区域的施工作业人员，必须按规定着装（严禁赤膊、

赤脚），戴好安全帽，严禁酒后上岗，对劳保着装不合格者，不准进

入施工现场。

8.3文明施工管理

8.3.1职工着装、佩证管理

8.3.1.1安全帽

黄色——工人

白色一一管理人员

红色一一安全、技监人员

83.1.2工作服

蓝色一一操作人员

浅灰色一一管理人员

8.3.1.3佩证

白底黑字一一操作人员

红底黑字一一管理人员

8.3.2文明施工管理规定及措施

8.321本工程施工E寸,必须认真执行《建筑工地文明施工标准》的规

定,加强精神文明建设和搞好施工现场的文明施工。

8.322采取措施控制施工噪音，做到不干扰正常的生产秩序。

8.3.23禁止在施工现场焚烧会产生有毒、有害烟尘和气体的废料等。

83.2.4搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采用层层清理、班班清理、

集中堆放、专人管理、统一搬运的方法。

8.325在施工过程中，保持施工区域畅通，避免工作现场阻塞，适当存贮

或转移剩余材料,每周进行清理，清除废料、垃圾或临时物品，移走所有

不是长期需要的施工设施。

83.2.6材料、工具和设备应存放合适，做到任何东西有存放地方并且

任何东西存放在它应该的位置。

8.327每天收工前管理人员和监督人员对其管辖的区域进行检查，以

保证文明施工规定得到良好的执行。

83.2.8与施工无关人员禁止进入施工现场，维护良好的施工和劳动纪

律，保证施工生产正常进行，禁止打架、斗殴等流氓行为发生。

9.控制工程造价措施

9.1材料和器具是通过各施工人员在熟悉图纸的基础上,提拟的材料器

具计划。班组领用材料、器具要由施工人员签发限量领用单。为了避

免在施工中的浪费（如长材短用、公料私用等现象），要求做到合理

使用材料，及时回收材料并再利用。同时特别要加强施工机具管理工

作，杜绝人为损坏,提高机具的利用率。

9.2使用劳动力。根据工程进展情况,建立劳动力动态管理网络,合理

分配劳动力走向，避免造成不必要的窝工和浪费，使整个工程的人工

费控制在预算范围内。

9.3加强在施工全过程中的控制。施管人员和质量安全人员，要做到

“四勤”，对安装质量、进度、安全等施工全过程的监查，发现问题及

时处理，避免造成返工浪费。

9.4加强现场保卫及材料管理工作，防止材料被盗或流失。

9.5广开门路，比质比价采购工程材料

9.6合理布置现场临设及施工管线,减少重复搭设。

项目组织机构图

施工进度计划

序工作内容作业时间（日）

号12345678910111213141516171819202122232425

1局部拆除原有消防、喷淋、通风

管道或设备

2局部安装消防、喷淋、通风管道或

设备

3喷头安装

4火灾报警系统配管（盒）

5火灾报警系统配管布线

6电线绝缘摇测

7报警器、筱钮等安装

8火灾报警系统调试

9七氯丙烷设备安装

10清洁

11交验■

工程质量检测计划

序检测内容检测时间检验人表格名称检测仪器仪表

号

火灾自动报警系统

1导线绝缘测试2004.6电施工长绝缘电阻测试记录500V绝缘表

2接地电阻测试2004.6电施工长接地电阻测试记录地阻仪

3单体及联动调试2004.6项目经理调试报告若干

C02灭火系统

1阀门检查材料入场管道工长阀匚检查试验记录专业试压工具

2管道强度试验2004.6管道工长管道试压记录专业试压工具

3管道严密性试验2004.6管道工长管道试压记录专业试压工具

4C02管网吹扫2004.6管道工长CO2管网冲洗记录目测

5C02系统联动试验2004.6项目经理CO2系统联动试验记录若干

总体概述：施工组织总体设想、方案针对性

及施工段划分

第一节施工组织总体设想

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、质量目标：国家“合格”标准

4、工程规模：

5、要求工期：日历天。

二、工程特点难点

该工程为道路施工、排水（雨水管道、污水管道）、桥梁、绿化工程，工程质量要求达到

国家合格标准以上。施工承包形式：包工、包料、包工期、包质量、包安全。本标段工程工

作量大，施工工期较短，需全面铺开进行施工；施工现场环境相对较为复杂，施工存在一定

的难度。但我司将发挥专业施工队伍的优势，以优秀的管理和一流的施工技术，合理地进行

施工部署，加强管理，确保工程的按期、优质完成。

三、施工部署

1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。遵循设计单位技术文件上

的质量要求，实施质量控制及检验。

2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施

Io

3、做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业,

充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。

4、坚持“百年大计，质量第一”确保安全施工，贯彻执行各项规章制度。

55

5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。

强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。

6、做好人力、物力的综合平衡调度，做好雨季施工安排，确保均衡施工，按时完成工期。

7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工临时用地。

8、贯彻执行国家，地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。

第二节方案针对性

对于本工程的特点和要求，我公司也认识到该工程的重要性和影响力，对工程的实施进

行了认真的分析考虑研究，制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施,

要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合，随施工的需要，

加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制，根据施工项目特殊性

和重要性，组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。精选出最适合该项工程的

项目经理和施工管理人员组成的项目班子，对整个工程项目负责施工生产和组织管理。各职

能人员要各尽其责，展开全面有效的工作，我公司如中标该工程，一定能够以最好、最快、

最优如期创造出绿化的精品工程。

第三节施工段划分

1、根据本工程特点，将本工程总体施工流程划分为：

开工准备、定位放线一土方工程一道路工程（雨水管道、污水管道）/桥梁工程一照明工

程一成品保护、现场清理一竣工验收一后期养护管理。

2、施工段划分

本工程施工共分为三个阶段一一施工准备阶段、主体施工阶段、清理交验阶段。

施工准备阶段：年月日一年月日，主要完成相关审批手续办理、临设搭建、施

工现场围护、材料机具进场等。

主体施工阶段：年月日一年月日，主要完成路基土石方挖填、路基、路

面、附属构筑物、给排水管道、桥梁、道路标识标线、照明等工程施工。

55

清理交验阶段：年月日一年月日，主要进行施工现场的竣工清理和工程

竣工验收准备工作。

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

施工现场的平面布置及管理得当与否，直接影响工程的施工质量及工程进度，同时亦反

映出一个企业的技术水平和管理水平，是企业形象最直接的表现。所以,规划一个比较合理的

施工布局，并且严格地进行统一管理，为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件，

也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。

(-)临时设置布置要求

施工现场应结合场地情况合理布置总平面，主要划分为施工作业区、办公区、生活区、

道路、厕所及排水系统等。施工现场应封闭施工。施工作业区、办公区和生活区有明确划分,

采用硬质材料或砌块进行隔离，其高度不宜低于1.8米。

1、满足消防及规范要求。

2、临时设施布置及标准在征得监理及业主同意后进行搭设。

3、满足现场生产生活的基本需求。

4、本次工人生活区宿舍统一使用24V低压安全电接入，独立设立三组专用220V高压用

电问。

5、合理划分区域，在布置时突出显示本公司的文化底蕴。

6、布置临时设施时，注重维护场地整洁相关配套设施的布置施工人员穿好工作服、戴好

安全帽、佩戴工作卡。不准坦胸露腹，不准赤膊作业。

7、经现场踏勘，本工程施工场地比较狭窄，现场办公室、材料库、临时住宿等临设，砂、

石、管材等料场及机械停放场地均不可缺少。在施工中必须作好防护，保证场内外行人、工

作人员的安全。并最大限度的利用现有场地及空间，合理的进行布置，施工现场施工区围护

隔离采用搭设彩钢瓦围墙。施工中同时采取重点控制烟尘、噪音、污染的排放，力求将施工

区周围的影响降低到最低限度，保证施工中周围不受污染。

8、施工作业区减少对周边居民的影响。

55

（二）施工现场临时用水用电及消防设施相置

1、施工现场临时用水用电布置

本工程施工（生活）用火、电接入、排水接出位置，自业主指定位置接入，我方根据供

水、供电指定位置，结合本公司现场办公区和生活区实际情况精确计算用水用电量，合理布

置临时用水线路利临时用电线路并单独装表计量，接受总包单位对我方的用电用水管理、计

量和收费。

（1）施工期间，场内在临设边设置简易排水沟，进行有组织排水。生活污水就近排入建

设单位指定的排污系统，生活用水必须通过沉淀池后才可排放，沉淀池定期淘洗。

（三）施工现场的场容、场貌管理措施

为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大

限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理,未经工地

负责人同意，任何人不得任意改变。

1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内挂有施工总

平面图、工程进度横道图，安全、质量、文明施工检查评比曲线图、天气情况统计表、水电

情况统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。

2、砂石、钢筋、模板、钢结构、砌块及其它材料，应根据施工进度计划安排，分批分期进

场，场地要统一规划,严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理,严禁随心所欲,造成浪费、或

堵塞交通运输等事故发生。

3、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护，任何人不得损坏。

4、现场施工应做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。

5、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求搭设,按质量标准施工，不能够马虎凑合,

降低标准,一定要保证运输道路畅通无阻。

安全保证体系框图

安全保证体系

55

施工技术安全规则教育安质科奖罚分明

各

月

安

工

季

全

安

种

年

总奖罚分明

全队安质室

安

安

结

安为

全

全

评

全了

生

检

比

生

产

第查

制

产工班、工种安全检查员经济兑现

制

制

度

度

度

总目标：杜绝重大伤匚事故，消灭因工死亡事故，

年重伤率控制在0.4%。以下，严防高空坠落、火灾、水灾

和交通等各类事故发生

建立健全电站施工文明工地管理委员会，在本工程施工中按照省、部级“双文明单

位”的标准要求自己，争创国家级文明施工企业和工程文明施工单位。

建立以项目经理为第一责任人，项目部党总支书记为第一负责人的文明工地施工管

理委员会，下设两名副组长，一名副组长由办公室主任兼任，主要负责生活区的环境绿

化和环境整治，文体活动的开展，生活区安全消防、治安制度的制定和定期或不定期的

检查。另一位副组长由质量安全部长兼任，负责施工工地的环境卫生，监督，设立施工

现场的宣传标语和各种安全标志的警示牌，施工区域内的消防，治安设施。建立施工区

内文明施工的各种规章制度，对规章制度和文明作业情况随时检查，并对其检查结果在

工地宣传栏里公布与众，达到相互促进相互监督的目的。

文明施工实施方案

随着人员、施工机械和材料进场，将进行施工期间的临时设施布置施工，在规划和

建设期应着重注意以下几点。

(1)在统一规划经监理单位批准后方可施工，做到房屋建筑布局整齐、整洁、合

55

理，采用建筑材料统一。水、电、气供给线路布置整齐，尽可能不损害临设区的树木和

房屋边缘的植被等，临建设施区内进行花木或草坪绿化，供电设计电路走线整齐、安全

标志齐全，供水线路架设统一整齐，力求无一渗漏。在所有敷设的管闸阀处都设有醒目

的“节约用水”标志。生产和生活污水都将进行无害化处理，统一排放。

(2)加强进场人员环境保护意识，杜绝人为的对环境造成伤害和损失。对生活垃

圾集中堆放、集中处理。职工居住营地布局整齐，宿舍干净整洁、生活用品统一，施工

工作服和劳动保护用品集中存放，切实改善和创建好职工的生活环境和娱乐环境，争创

文明施工区。

(3)进场机械和进场材料停放、堆存要集中整齐，施工车辆在施工完后都将必须

清洗干净后，方可停放在指定停车场。建筑材料堆放有序，并挂材料名称、规格、型号

等标志牌。对有公害的材料如火工材料和爆破器材，易燃、易爆的油气罐等，必须在无

公害措施情况下进行分类存放，并由专人负责在当地政府环保部门和公安消防部门监督

下进行工作。

(4)施工期间，结合当地群众的植树绿化活动，开展植树造林周活动。

(5)开展文明工地、文明班组建设活动，按照施工范围进行分区卫生包干，将责

任落实到人。施工场地做到规划有序，道路畅通材料堆放整齐有序，不得乱扔垃圾和废

弃材料，做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生清洁和消毒杀菌，进行必要的文明

宣传和文明共建活动，创建流的卫生、文明生活环境和施工环境。

(6)成立文明工地施工管理委员会，积极配合业主及监理单位，做好工地文明施

工。施工过程中想业主所想，急业主所急，做文明的承包商。

(7)建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工

作。

(8)制定严格、全面、可行的人事劳动管理制度，加强职工法制法规教育和思想

品德教育，教育现场全体人员遵纪守法，遵守凤滩电厂的各项规章制度，未经许可任何

人不得擅自进入电厂的生产生活区域，人人做到文明礼貌，以诚待人，坚决杜绝打架斗

殴、赌博等不良行为。

(9)尊重当地民风民情以及当地人民的生活习惯，与当地人民群众与当地政府以

及监理工程师、设计代表等机构建立良好的关系，为文明施工创造良好的氛围。

(10)施工过程中坚持尊重地方政府，相信地方政府，依靠地方政府的原则，加强

55

走访联系与请示汇报，主动服从各级地方政府的指导，施工II划和要求要提前报交当地

有关部门，以取得地方政府的配合与支持。做到在与地方政府的长期交往中，建立良好

的往来关系，融洽感情，加深了解，增进友谊。

(11)认真履行合同，尊重监理工程师，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导。

(12)在施工中，特别应注意对施工所造成的噪声，烟尘的控制。

(13)工程竣工后，我方将迅速撤离施工现场并彻底清除施工临时建筑物和其它一

切废弃物。

(14)本着对工程和业主负责的精神，我方将在工程移交后的质量保证期内跟踪工

程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程

的运行安全。

确保工期的技术组织措施

第一节进度控制方法

简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材

料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现

偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施

工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计

划对各部门、班组之间进行协调。

第二节根据总施工进度计划再编制：

1、分部分项施工进度计划；

2、周作业计划。

第三节进度控制措施

1、组织措施一落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的

组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，

形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人

等；对影响进度的因素分析和预测。

2、技术措施一采取加快施工进度的技术方法。

3、合同措施一对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。

1、信息管理措施一项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计

并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。

55

根据以上管理措施具体对进度订划从以下四方面进行控制：

1、施工进度计划的贯彻

施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落

实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保

证各进度目标的实现，应做好如下的工作：

（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，特别是消防改造工程、空调安装

工程的施工计划。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的

关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯

彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个

计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。

（2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下达施工任务书,

将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助

组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。

（3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同

行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层

协调一致，将计划变成工人的自觉行动。

2、施工进度计划的实施

（1）编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳

动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的

作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。

（2）签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工

任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和

原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。

（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工

进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和

完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。

（4）做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专.业和工种

的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面

的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划

和实现进度目标。

55

3、施工进度计划的检查

（1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检杳，若在施工中遇到天气、

资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集

资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确

性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定

期地准确掌握施工的实际进度。

（2）整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控

制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。

（3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的

数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。

（4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进

度控制报告向有关主管人员和部门汇报。

4、施工进度计划的调整

（D分析进度偏差的工作是否为关键工作

若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，

必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和

自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。

（2）分析进度偏差是否大于总时差

若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必

须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总

工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。

（3）分析进度偏差是否大于自由时差

若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如

何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自

由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。

（4）经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作利调整偏差

值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度.

劳动力安排计划及措施

公司中标后，将马上成立以项目经理为主的靳江河白菜湖工程项目经理部管理机构，项

目经理、技术负责人和主要施工人员都具有丰富的同类工程施工经验，主要人员均持证上岗。

55

项目部管理人员见商务标《主要人员表》。

劳动力的安排计划

项目部除设置必要的部门外，成立作业队，各作业队班组之间既分工明确又互相协作，

有条不紊地按每道工序要求施工。

劳动力保证措施

1、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项

工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环行、工期技术要求，施

工主要质量标准等，保证按程序操作。

2、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水

平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。

3、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项

目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；

4、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；

5、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段,

以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；

6、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；

7、加强后勤管理，提高广大员工的生活待遇。本着精练高效的原则，尽量挑选一专多

能的人员进场