




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
领导者有效沟通的
吉林省委党校张丽华
领导方法与艺术专题方法与艺术沟通是一切成功的基石沟通顺畅—人与人之间坦诚相待,拆除设防,让误会、怀疑、猜忌、敌意远离;让共识、理解、信任、友谊走近。主要内容提高沟通能力的必要准备有效沟通的障碍分析实现高效沟通的方法与艺术一、提高沟通能力的必要准备提高沟通能力首先要提高做人的能力精心营造良好的组织平台
一、提高沟通协调能力的必要准备提高沟通能力首先要提高做人的能力注重自身品行、心态的修养与修炼坦荡高尚的德操、忍耐宽容的度量一、提高沟通协调能力的必要准备行动是一种重要的沟通工具孔子:始吾于人,听其言,信其行;今吾于人,听其言,观其行。一、提高沟通协调能力的必要准备沟通需要智慧——善于修复与完善固有的思维模式凡生活中真实的、伟大的、神圣的事物,其所以真实、伟大、神圣,均由于理念。—黑格尔突破思维定势
学会自省(会照镜子)学会表达(会说话)学会包容(换位思考)如何改善心智模式亚瑟王的故事给予的启示换位思考,考验着我们的成熟、理性、智慧和文明。换位思考让我们:在狂妄中清醒在自大中自省在自私中自责在暴躁中冷静在忧郁中释怀在浅薄中丰富在无知中顿悟在平淡中深刻一、提高沟通协调能力的必要准备精心营造组织平台——良好的文化环境和团队精神一个组织必须具备野雁的天赋
领导努力创造相互鼓励的环境和氛围同事之间不断向对方发出源自内心的喝彩二、有效沟通的障碍分析沟通中的组织障碍信息过滤信息泛滥组织文化缺乏反馈二、有效沟通的障碍分析沟通中的个人障碍地位差异认知的偏误信任危机个体的自然因素休息一会儿吧三、高效沟通的方法与艺术创造良好的沟通氛围培养有效的倾听技能掌握赞美与批评的技巧上行沟通与下行沟通的要领与心灵沟通创造良好的沟通氛围——
润物细无声,讲究沟通氛围的营造随风潜入夜润物细无声
创造良好的沟通氛围——
润物细无声,讲究沟通氛围的营造微笑——一种磁力,一种电波希尔顿的母亲曾对他说:“孩子,你要成功,必须找到一种方法,符合四个条件:第一,要简单;第二,要容易做;第三,要不花本钱;第四,能长期运用。创造良好的沟通氛围——
润物细无声,讲究沟通氛围的营造创造良好氛围的基础是了解对方的心理善于抓住对方大致的心理波动于细微处下功夫创造良好的沟通氛围——
润物细无声,讲究沟通氛围的营造要懂得幽默—领导者应培养的一种优美、健康的品质幽默的领导受下属喜欢易于与下属打成一片让自己的形象人性化使组织的空气中永远洋溢着快乐分子必要时,来点自嘲—用“调侃自己”化解尴尬三、高效沟通的方法与艺术培养有效地倾听技能倾听是一种努力,仅仅听见并不算什么优点,即使是鸭子也能听见。——俄国作曲家伊戈尔·史特拉温斯基
你能描述出森林的声音吗?三、高效沟通的方法与艺术培养有效地倾听技能理解对方想说什么站在对方的立场去听听完后再发表意见使用目光接触赞许性点头恰当的面部表情避免分心举动手势提问、复述或笔记,兑现承诺聽掌握赞美与批评的技巧赞美的原则:真诚、适度、真实赞美的技巧:具体化差异化给予对方以特别的信任对比赞美投其所好赞美相关的人或事
要和风细语的批评(第一次犯错)
懂得抚慰—在巴掌后要有甜枣
批评必须完全在私下里进行;以亲切的话语或称赞作为开场白;批评的是行为而不是个人;提供答案;请求协作而不是要求;在友好的方式中结束。
与上司沟通应注意哪些问题?上行沟通与下行沟通的要领上行沟通的技巧☞以请教的方式向上司提意见☞与上司交谈切忌自以为是或打岔☞给上司的报告先汇报结果☞迎适领导风格
张昭为什么当不了丞相胸无城府,口无遮拦;对上不恭,不善逢迎;为人矜持,过分清高。下行沟通应注意的问题鼓励平民化的敞开沟通政策——强调开放式的沟通与互相尊重
不是锤的打击,乃是水的载歌载舞,使鹅卵石臻于完美。
——泰戈尔面对指责和抱怨—咽下怨气才能争气面对指责和抱怨—咽下怨气才能争气保持冷静让对方亮观点消除对方的怨气平静地给恶意中伤者以回击面对指责和抱怨—咽下怨气才能争气语言的论辩力,在于深邃的义理和真挚的情感。消除隔阂的沟通艺术用间接的方式称赞对方用行动表示沟通的愿望帮助对方做一两件事请对方帮助我们用幽默转变人的情绪与心灵的沟通领导方法与艺术专题胜人者有力,自胜者强老子曰:独处——灵魂生长的必要空间静下心来仔细想一想:你是否了解自己?你的愿望是否切合实际?你心力交瘁,是不是源于凡事追求完美?你时常心里不平衡,因为所付无以回报你是不是在感叹怀才不遇,没有伯乐来识……你可以时常自问:
我一直孜孜以求的是我想要的吗?我满意我目前的工作与生活状况吗?我为何烦恼?该怎样排遣?我的快乐在哪里?它真的可望而不可即吗?如果有一天,当生命走到了尽头,我会不会有太多的遗憾?……听从内心的呼唤
时刻为自己注入激情与希望毕加索说:我看到纸,就想涂满它。米开朗琪罗说:每次都用目光穿透顽石,直到“窥视”到一个完整的形象,才动手雕塑,把藏在石头里的雕塑呈现给世人。”
你为什么去登山?登山者心底的呼唤:
因为山在那里。属于你心底的那个声音是什么?感谢聆听,恳请指正!嗨!時間到了!0431~4628097(宅电)0431~85885091(办公室手机)E—mail:Lihong1129S9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。4月-254月-25Wednesday,April9,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:09:5923:09:5923:094/9/202511:09:59PM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。4月-2523:09:5923:09Apr-2509-Apr-2512、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:09:5923:09:5923:09Wednesday,April9,202513、志不立,天下无可成之事。4月-254月-2523:09:5923:09:59April9,202514、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。09四月202511:09:59下午23:09:594月-2515、会当凌绝顶,一览众山小。四月2511
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 饭店承租安全协议书
- 运营车辆回收协议书
- 解除培训合同协议书
- 企业总经理聘用协议书
- 项目招商入股协议书
- 车辆抵消债务协议书
- 酒店保洁承包协议书
- 餐饮加工合同协议书
- 企业复印机租赁协议书
- 餐饮器材转让协议书
- 东南地区周代冶金考古研究新进展
- 白酒合作协议合同协议
- 中南大学毕业答辩学术论文模板
- 2024年广东省广州市越秀区中考二模数学试题(含答案)
- 骨科科室工作总结汇报
- 三基中医培训试题及答案
- GB 28050-2025食品安全国家标准预包装食品营养标签通则
- 粪便检测在疾病诊断-全面剖析
- 第七章飞机重心与平衡裴娟64课件
- 河北省石家庄市2025届普通高中毕业年级教学质量检测(二)数学试卷(含答案)
- 成人重症患者颅内压增高防控护理专家共识(2024版)解读课件
评论
0/150
提交评论