版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2024年福建事业单位考试答题风格与方法总结试题及答案姓名:____________________
一、多项选择题(每题2分,共20题)
1.以下哪些选项属于事业单位的职能特点?()
A.非营利性
B.服务性
C.公共性
D.行业性
2.事业单位改革的核心是()
A.增加事业单位的自主性
B.优化事业单位结构
C.提高事业单位的效率
D.强化事业单位的公共服务职能
3.事业单位内部控制的目标包括()
A.防范风险
B.提高效率
C.保障国有资产安全
D.提高事业单位的公信力
4.以下哪些属于事业单位的预算管理要求?()
A.合法性
B.实际性
C.可比性
D.透明性
5.事业单位岗位设置的原则包括()
A.因事设岗
B.因人设岗
C.因时设岗
D.因需设岗
6.事业单位人事管理的主要内容有哪些?()
A.招聘与选拔
B.培训与考核
C.薪酬福利
D.晋升与奖惩
7.以下哪些属于事业单位的财务管理要求?()
A.合法合规
B.严谨细致
C.精打细算
D.透明公开
8.事业单位档案管理的原则包括()
A.完整性
B.保密性
C.可靠性
D.有效性
9.以下哪些属于事业单位的绩效考核指标?()
A.工作量
B.工作质量
C.工作效率
D.工作满意度
10.事业单位内部控制制度的设计原则包括()
A.全面性
B.针对性
C.实用性
D.预防性
11.以下哪些属于事业单位的资产管理要求?()
A.合理配置
B.安全使用
C.有效维护
D.依法处置
12.事业单位人力资源管理的目标有哪些?()
A.优化人员结构
B.提高人员素质
C.激发人员潜能
D.实现人才强事业单位
13.以下哪些属于事业单位的财务管理内容?()
A.预算编制
B.资金管理
C.成本核算
D.财务报告
14.以下哪些属于事业单位的内部控制措施?()
A.建立健全规章制度
B.明确职责权限
C.加强监督检查
D.严肃查处违纪违规行为
15.以下哪些属于事业单位的绩效考核方法?()
A.定量考核
B.定性考核
C.综合考核
D.持续改进
16.以下哪些属于事业单位的资产管理方式?()
A.购置
B.出租
C.出借
D.投资收益
17.以下哪些属于事业单位的薪酬管理要求?()
A.合法合规
B.公平合理
C.透明公开
D.激励有效
18.以下哪些属于事业单位的培训管理内容?()
A.制定培训计划
B.开展培训活动
C.检查培训效果
D.考核培训成绩
19.以下哪些属于事业单位的考核评价方法?()
A.目标考核
B.过程考核
C.绩效考核
D.360度考核
20.以下哪些属于事业单位的内部控制目标?()
A.防范风险
B.提高效率
C.保障国有资产安全
D.提高事业单位的公信力
二、判断题(每题2分,共10题)
1.事业单位的改革旨在实现政事分开,使事业单位更加市场化。()
2.事业单位内部控制的主要目的是为了提高事业单位的行政效率。()
3.事业单位的预算管理要求预算编制必须符合实际,不得超预算支出。()
4.事业单位的岗位设置应当遵循因事设岗、因人设岗、因时设岗、因需设岗的原则。()
5.事业单位的人事管理包括招聘与选拔、培训与考核、薪酬福利、晋升与奖惩等方面。()
6.事业单位的财务管理要求财务报告必须真实、准确、完整、及时。()
7.事业单位的档案管理应当确保档案的完整性和保密性。()
8.事业单位的绩效考核应当以工作量和工作质量为主要指标。()
9.事业单位的内部控制制度应当具有全面性、针对性、实用性和预防性。()
10.事业单位的资产管理应当遵循合理配置、安全使用、有效维护、依法处置的原则。()
三、简答题(每题5分,共4题)
1.简述事业单位内部控制制度的设计原则及其重要性。
2.解释事业单位岗位设置的原则及其在人力资源管理中的作用。
3.阐述事业单位绩效考核的指标体系及其制定依据。
4.分析事业单位财务管理中的预算编制和执行过程中的关键环节及注意事项。
四、论述题(每题10分,共2题)
1.论述在新时代背景下,如何加强事业单位内部控制,提高事业单位的治理能力和水平。
2.结合当前事业单位改革的实际情况,探讨如何通过完善人力资源管理,激发事业单位内部活力,提升事业单位的社会服务能力。
试卷答案如下
一、多项选择题
1.ABCD
2.ABCD
3.ABCD
4.ABCD
5.ABD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判断题
1.×
2.×
3.√
4.√
5.√
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
三、简答题
1.事业单位内部控制制度的设计原则包括全面性、针对性、实用性和预防性。全面性指内部控制制度应覆盖所有业务流程和风险点;针对性指制度应针对具体业务和风险设计;实用性指制度应易于操作和理解;预防性指制度应旨在预防风险的发生。重要性在于通过内部控制,可以确保事业单位的资产安全、财务报告的真实性、提高工作效率和防范舞弊行为。
2.事业单位岗位设置的原则包括因事设岗、因人设岗、因时设岗、因需设岗。因事设岗指岗位设置应根据工作需要;因人设岗指应根据员工的能力和特长安排岗位;因时设岗指应根据事业单位发展阶段调整岗位设置;因需设岗指应根据事业发展需求增设岗位。作用在于优化人员结构,提高工作效率,实现人岗相适。
3.事业单位绩效考核的指标体系应包括工作量、工作质量、工作效率、工作满意度等。制定依据包括事业单位的职能定位、工作任务、员工岗位职责等。指标体系应具有客观性、可比性、可操作性。
4.预算编制和执行过程中的关键环节包括预算编制的合理性、预算执行的监督、预算调整的及时性。注意事项包括确保预算编制的准确性、严格执行预算、及时调整预算以适应实际情况变化。
四、论述题
1.加强事业单位内部控制,提高治理能力和水平,需从以下几个方面着手:完善内部控制制度,强化风险意识,加强内部审计,提
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 猪仔采购合同(标准版)
- 2026年航空礼品采购合同
- 2025年新型供热技术推广项目可行性研究报告
- 2025年网上药品销售合规平台项目可行性研究报告
- 美容采购合同范本
- 产品分析协议书
- 美国保险合同范本
- 球员终止合同协议
- 能源行业用友顾问面试问题解析与答案
- 仪表维修岗的技能培训与考核制度
- 骨盆骨折患者麻醉管理要点
- 2025贵阳人文科技学院教师招聘考试试题
- 高职院校产教融合共同体建设国内外研究动态及启示
- T/CWAN 0068-2023铜铝复合板
- 儿童寓言故事-乌鸦喝水
- 弱电系统维护中的安全和文明措施
- 紧急状态下护理人力资源调配
- 安全生产文明施工评价报告
- 眼科滴眼药水课件
- 2024-2025学年青海省西宁市七年级(上)期末英语试卷(含答案)
- 2025中级消防设施操作员作业考试题及答案(1000题)
评论
0/150
提交评论