2024年考试系统规划试题要点梳理

2024年考试系统规划试题要点梳理姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.以下哪项属于系统规划与管理师需要掌握的知识领域？

A.项目管理

B.软件工程

C.信息安全

D.数据库管理

2.系统规划与管理师在项目启动阶段的主要任务是什么？

A.定义项目目标

B.确定项目范围

C.识别项目干系人

D.制定项目计划

3.以下哪项不属于系统规划与管理师在需求分析阶段的工作内容？

A.收集用户需求

B.分析业务流程

C.设计系统架构

D.编写技术文档

4.以下哪项是系统规划与管理师在系统设计阶段需要关注的问题？

A.系统性能

B.系统安全性

C.系统可扩展性

D.系统兼容性

5.以下哪项不属于系统规划与管理师在系统实施阶段的工作内容？

A.系统部署

B.系统测试

C.系统培训

D.系统优化

6.系统规划与管理师在系统运维阶段的主要任务是什么？

A.监控系统运行状态

B.处理系统故障

C.更新系统版本

D.提供技术支持

7.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目评估阶段的工作内容？

A.分析项目成果

B.评估项目风险

C.总结项目经验

D.制定项目改进计划

8.系统规划与管理师在项目沟通管理中，以下哪项是正确的沟通原则？

A.尊重对方

B.主动沟通

C.信息透明

D.及时反馈

9.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目进度

10.系统规划与管理师在项目质量管理中，以下哪项是正确的质量原则？

A.以客户为中心

B.预防为主

C.过程控制

D.持续改进

11.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目采购管理中需要关注的内容？

A.供应商选择

B.合同管理

C.风险控制

D.项目成本

12.系统规划与管理师在项目人力资源管理中，以下哪项是正确的人力资源管理原则？

A.人员选拔

B.培训与发展

C.激励与约束

D.团队建设

13.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目沟通管理中需要关注的内容？

A.沟通渠道

B.沟通方式

C.沟通内容

D.项目进度

14.系统规划与管理师在项目风险管理中，以下哪项是正确的风险管理原则？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目预算

15.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目质量管理中需要关注的内容？

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制

D.项目成本

16.系统规划与管理师在项目采购管理中，以下哪项是正确的采购原则？

A.公开、公平、公正

B.高效、经济、优质

C.风险控制

D.项目进度

17.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目人力资源管理中需要关注的内容？

A.人员选拔

B.培训与发展

C.激励与约束

D.项目成本

18.系统规划与管理师在项目沟通管理中，以下哪项是正确的沟通原则？

A.尊重对方

B.主动沟通

C.信息透明

D.项目进度

19.以下哪项不属于系统规划与管理师在项目风险管理中需要关注的内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目预算

20.系统规划与管理师在项目质量管理中，以下哪项是正确的质量原则？

A.以客户为中心

B.预防为主

C.过程控制

D.持续改进

二、判断题（每题2分，共10题）

1.系统规划与管理师的工作仅限于技术层面，无需涉及项目管理。（×）

2.在系统规划阶段，需求分析是确定系统目标和范围的关键环节。（√）

3.系统设计阶段的工作重点是确保系统满足性能和安全性要求。（√）

4.系统实施阶段完成后，系统规划与管理师的主要职责就结束了。（×）

5.系统规划与管理师在项目评估阶段的主要任务是总结项目经验和教训。（√）

6.项目沟通管理中，定期召开项目会议是确保项目顺利进行的重要手段。（√）

7.项目风险管理中，风险评估的目的是确定风险发生的可能性和影响程度。（√）

8.项目质量管理中，质量保证活动应在项目实施过程中持续进行。（√）

9.项目采购管理中，选择合适的供应商是保证项目顺利进行的关键因素。（√）

10.系统规划与管理师在项目人力资源管理中，团队建设是提高项目成功率的重要因素。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的任务。

2.阐述系统规划与管理师在需求分析阶段应遵循的原则。

3.说明系统规划与管理师在系统实施阶段如何确保项目进度和质量。

4.简要介绍系统规划与管理师在项目评估阶段应关注的几个关键点。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述系统规划与管理师在项目管理中的角色及其对项目成功的重要性。

2.分析系统规划与管理师在应对项目风险时应采取的策略和方法。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.ABCD

解析思路：系统规划与管理师需要具备多方面的知识，包括项目管理、软件工程、信息安全以及数据库管理。

2.ABC

解析思路：项目启动阶段的关键任务是明确项目目标、范围和干系人，为后续工作奠定基础。

3.D

解析思路：需求分析主要是收集和分析用户需求，不包括设计系统架构和编写技术文档。

4.ABCD

解析思路：系统设计阶段要考虑系统的性能、安全性、可扩展性和兼容性等多方面因素。

5.D

解析思路：系统实施阶段包括部署、测试、培训和优化，但不涉及系统的优化。

6.ABCD

解析思路：系统运维阶段的主要任务包括监控系统运行、处理故障、更新版本和提供技术支持。

7.D

解析思路：项目评估阶段主要是分析项目成果、评估风险和总结经验，不涉及改进计划的制定。

8.ABCD

解析思路：项目沟通管理中的原则包括尊重对方、主动沟通、信息透明和及时反馈。

9.D

解析思路：项目风险管理需要识别、评估和应对风险，而项目成本属于项目成本管理范畴。

10.ABCD

解析思路：项目质量管理遵循的原则包括以客户为中心、预防为主、过程控制和持续改进。

11.D

解析思路：项目采购管理关注的内容包括供应商选择、合同管理和风险控制，但不涉及项目成本。

12.ABCD

解析思路：项目人力资源管理需要关注人员选拔、培训发展、激励约束和团队建设。

13.D

解析思路：项目沟通管理关注的是沟通渠道、方式和内容，不涉及项目进度。

14.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、评估和应对，不涉及项目预算。

15.D

解析思路：项目质量管理包括质量目标、标准、控制和持续改进，不涉及项目成本。

16.ABCD

解析思路：项目采购管理遵循的原则包括公开、公平、公正、高效、经济和优质。

17.D

解析思路：项目人力资源管理包括人员选拔、培训发展、激励约束和团队建设，不涉及项目成本。

18.ABCD

解析思路：项目沟通管理中的原则包括尊重对方、主动沟通、信息透明和及时反馈。

19.D

解析思路：项目风险管理包括风险识别、评估和应对，不涉及项目预算。

20.ABCD

解析思路：项目质量管理遵循的原则包括以客户为中心、预防为主、过程控制和持续改进。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：系统规划与管理师的工作不仅限于技术层面，还需要涉及项目管理。

2.√

解析思路：需求分析是确定系统目标和范围的关键环节，是系统规划的基础。

3.√

解析思路：系统设计阶段确保系统满足性能和安全性要求，是系统成功的关键。

4.×

解析思路：系统实施完成后，系统规划与管理师仍需负责系统的运维和评估。

5.√

解析思路：项目评估阶段总结项目经验和教训，有助于提升未来项目的成功率。

6.√

解析思路：定期召开项目会议是确保项目信息畅通、决策及时的重要手段。

7.√

解析思路：风险评估是确定风险的可能性和影响程度，为风险应对提供依据。

8.√

解析思路：质量保证活动贯穿项目始终，确保项目满足既定的质量标准。

9.√

解析思路：选择合适的供应商对保证项目顺利进行、控制成本和质量至关重要。

10.√

解析思路：团队建设有助于提升团队凝聚力和效率，是项目成功的重要因素。

三、简答题（每题5分，共4题）

1.系统规划与管理师在项目启动阶段需要完成的任务包括：定义项目目标、确定项目范围、组建项目团队、制定项目计划和风险管理计划等。

2.系统规划与管理师在需求分析阶段应遵循的原则包括：以用户为中心、需求全面、需求可验证、需求可追溯和需求文档清晰等。

3.系统规划与管理师在系统实施阶段确保项目进度和质量的方法包括：制定详细的项目计划、进行进度监控、确保质量标准和流程的执行、及时沟通和解决问题等。

4.系统规划与管理师在项目评估阶段应关注的几个关键点包括：项目目标的达成情况、项目成本和进度控制、项目质量、项目风险管理效果、项目团队绩效和客户满意度等。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.系统规划与管理师在项目管理中的角色是全方位的，包括但不限于：需求分析、系统设计、项目管理、沟通协调、风险控制、质量控制、资源管理和团队领导。这些角色对于项目的成功至关重要，因为他们确保了项目按照既定目标、在预算和时间